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文档简介

项目部职能1、贯彻党和国家方针、政策、管理法规,执行国家、行业有关原则、规范、规则,贯彻公司管理制度,维护公司合法权益。2、按照集团公司指挥部、公司规定,结合项目部实际组织制定相应管理实行细则、办法,细化并贯彻各部门职能、各岗位职责。3、负责组织工程项目建设生产经营活动,对施工进度、安全、质量、环保、责任成本进行综合控制。4、负责合理划分施工单元,按架子队模式组织施工生产,做好施工过程中人力、设备、物资等资源配备和优化,推广应用新技术,完毕施工生产任务,兑现重要工期节点。5、编制项目工程年、季、月度施工生产筹划,并组织贯彻。6、做好经济合同、验工计价、资金收支、成本核算、二次经营、财务决算、劳务管理、机械物资管理、实验检测管理和竣工交验等工作。7、做好信用评价、体系运营、培训管理等工作。8、做好项目原则化管理以及文明工地建设工作,做好公司形象宣传和维护工作。9、协调建设、监理、设计单位、地方政府等各级单位间关系。工程管理部职能1、贯彻执行国家和行业技术原则、法规,履行施工承包合同对关于技术、安全、质量承诺,贯彻公司技术管理规章制度。2、牵头组织项目原则化管理贯彻贯彻工作。3、参加施工调查、贯通测量、施工图纸审核;编制并上报项目部工程实行性施工组织设计和专项工程施工方案。4、参加建设单位、设计单位、集团公司指挥部组织技术交底和关于鉴定会议。负责对项目部各部门、架子队施工技术及安全技术交底工作。5、检查管段内各工点开工前准备工作,办理开工、竣工报告申请,认真、及时填写工程日记。6、负责项目部年、季、月度施工筹划编制,及完毕状况记录、分析、调节。7、负责施工图工程量计算,材料、设备需求总筹划编制和提报。8、负责做好施工测量工作、内业资料记录整顿保存工作;解决施工中技术问题,做好技术服务工作;参加教诲培训工作。8、建立生产信息系统,负责施工生产信息收集、整顿、分析、预警,准时向集团公司指挥部、公司、业主、监理等单位报送关于资料。9、提出及办理变更设计申请,并提报关于技术经济比选资料;参加项目验工计价、计量支付、二次经营工作;参加项目月、季、年度经济活动分析工作。10、组织工程自验,参加建设单位组织初、复验,组织缺陷整治;负责组织编制、汇总竣工资料,整顿后移送给关于部门。11、参加信用评价、体系运营工作,及时收集、分析、上报有关信息。12、参加安全质量环保事件、事故调查分析与解决。安质环保部职能1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府关于工程建设政策、法规、规范、原则、程序和建设单位、公司有关规定,制定本部门相应管理办法。2.牵头编制本项目部安全、质量、环保等管理制度,建立健全安全、质量、环保管理体系并负责贯彻。参加施工组织设计、重点工程施工方案编制与审核工作。3.收集与本项目关于各类原则、规范、指南、实行细则等资料,并严格执行。4.依照本项目单位工程、分部工程、分项工程划分,负责本项目检查批复检和报验工作。5.牵头优质工程规划、检查、申报联系工作;参加制定“样板示范段引路”规划方案及实行。6.牵头辨识风险源和环境影响因素,参加制定相应控制方案。牵头编制重大风险源和重大环境影响因素清单,参加编制相应应急预案,并实时监控、更新,参加应急演习。7.制定安全文明工地建设原则,对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行监督检查。8.制止安全、质量、环保等违规行为,建立并执行奖罚制度。9.参加本项目信用评价工作。10.参加“四新”技术在工程中推广应用工作,积极开展QC活动,参加编制、总结工法。11.编制各种检查筹划,做好项目寻常检查,参加项目部组织定期检查、季节性检查和专项检查,对检查发现问题督促整治,实行环闭,并做好记录,建立台帐。12.牵头做好质量安全监督单位、建设单位、监理单位、公司等各级单位组织安全质量环保检查迎检工作,对检查出问题进行整治环闭跟踪,并及时回答。13.对安全、质量、环保事故,按报告制度逐级上报。参加安全、质量环保事故调查、分析、解决,贯彻整治办法。14.参加竣工初验、复验工作,并对存在问题贯彻整治。机械物资部职能1.贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司规章制度及物资、设备管理有关规定。2.负责甲供、集中采购物资申请筹划提报和自采物资采购供应结算工作,协助集团公司、公司做好集中采购物资招标工作。3.理解、掌握物资和设备市场价格和租赁行情,组织或参加对供方考察和评价,编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。4.负责物资催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。5.负责物资核算和物资、设备费用消耗记录工作;负责组织物资盘点。6.负责施工设备、周转材料和小型机具管理及租赁工作。7.参加项目部工程施工组织设计编制,按施组拟定设备配备筹划组织设备进场,负责组织设备进场验证。8.编制项目施工设备安全技术操作规程,制定机械安全使用管理制度。9.掌握项目部设备数量、状态、分布状况,按规定填写自有设备履历、技术档案。10.施工任务完毕后,对租赁设备及时清退并结算租费,对自有设备及时进行整修。11.负责组织项目部物资、机械设备综合检查,并形成检查记录。指引、督促架子队、工班组做好物资消耗管理、设备安全使用工作。12.严格执行国家特种设备管理关于规定,加强特种设备管理。13.参加实行性施工组织设计编制、验工计价、事故调查。14.接受上级部门业务培训,并负责项目部物资人员学习、培训与业务指引。15.做好物资、设备内业管理和记录工作。成本合同部职能1、认真执行国家、行业、建设单位及公司关于工程建设筹划、记录、验工计价政策、法规和文献。2、负责项目部所属各架子队责任成本预算分劈,按照核算单元进行过程控制。3、按业主及局指规定定期办理验工计价;对劳务型架子队按月进行结算,对自建型架子队结算进行审核;建立结算台账,进行过程管控。4、负责本项目二次经营基本资料收集、整顿、确认工作,并建立台帐进行管理。5、按照核算单元建立项目收入成本信息台账,按成本要素进行归集,参加项目经营活动分析。6、依照公司限价、指挥部指引价及市场调查,测算本项目劳务分包单价,负责项目劳务分包合同及补充合同谈判、评审、订立。7、参加《工程承包合同》、补充合同及劳务分包合同交底。财务会计部职能1、严格执行国家有关法律、规章和制度及上级单位关于规定。2、依法设立会计账簿,负责组织各项经济业务事项登记、核算。3、负责组织财务预算编制、实行及过程控制。4、负责资金使用筹划编制、上报及控制使用。5、负责实物资产登记、管理。6、负责组织月度财务快报,季度、年度财务报告编制及上报工作。7、负责组织债权债务清理。8、负责税务事项办理。9、配合各级检查工作。10、负责会计档案装订、整顿、保管及移送工作。11、完毕领导及上级主管部门交办其她工作。综合管理部职能1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府关于工程建设政策、法规、规范、原则、程序和建设单位、公司有关规定,制定项目各项管理制度和办法,并负责督促、检查和贯彻。2、负责项目党群组织寻常工作。3、负责项目人事、劳资、培训等人力资源管理工作。4、负责项目档案、公文解决、印章管理和保密工作。5、负责项目部重要活动、会议会务、内外接待、信息、信访工作。6、负责项目公司文化建设、宣传报道和归口管理项目法律事务工作。7、负责项目管理信息化建设和办公自动化工作。8、负责项目部办公用品、备品、低值易耗品和劳保用品采购、发放及寻常管理。9、负责项目办公、生活、车辆、交通等后勤保障、安全保卫综合事务管理工作。10、负责本项目劳务用工培训、管理和监督工作。11、协助指挥部做好征地拆迁工作,或受建设单位委托,与建设项目用地关于县(市、区)行政主管部门协商办理承建标段内征地拆迁详细事宜。实验室职能1、在项目部总工程师和上级检测中心领导下开展工作。负责管段内实验检测工作,管理、监督、检查、指引管段内架子队及搅拌站实验工作。2、贯彻实行国家关于实验检测计量、环保和职业健康方面法律、法规,执行关于实验检测技术原则、规范、规程。认真执行上级检测中心质量手册、程序文献和作业指引书,负责维护项目实验室质量管理体系有效运营。3、按照规定负责工程项目实验室仪器设备保管、使用、保养、维修和周期检定工作;结合工程实际及时上报仪器设备需求、报废筹划;建立健全仪器设备档案。4、依照施工组织筹划和设计文献规定,编制本工程项目实验检测筹划,解决工程实验中关于技术问题,参加“四新”技术课题研发与推广应用工作。5、参加重要工程材料选取,承担授权范畴内委托实验检测工作;强化现场施工过程实验管理和监督,跟踪、控制施工过程质量;在检查中发现因施工失控而影响工程质量现象应及时上报,发挥实验检测工作在工程质量监督和检查中作用。6、负责实验检测原始记录和报告整顿、发送、保管工作;负责实验资料和关于工程竣工验收资料收集、积累、整顿和记录工作,并按规定上报。7、负责外委实验样品制作、见证取样和送检委托工作。加强与建设单位和监理单位关于部门协调配合,为设计和监理提供有关实验数据,保证施工或工程变更等工作顺利进行。8、在子(分)公司检测中心指引下,参加本工程有特殊规定和技术难度项目关于实验方案制定和实行;参加重点部位质量保证办法和特殊工艺作业指引书制定;参加工程关于施工工艺和方案制定;参加项目部工程质量检查和质量事故调查分析。9、每年6月15日、12月5日前,向上级检测中心报送上半年、年度工作总结及下半年、下年度实验检测工作筹划。10、管理型项目实验室重要承担现场实验项目样品(试件)取样、制样、送样和委外实验、现场常规检测、现场施工过程性能实验以及实验检测资料收集、整顿、上报、归档等任务。项目经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家方针政策、管理法规,执行公司各项方针目的和规章制度。作为公司总经理委托授权人,在公司领导下和公司各职能部门指引下开展工作,依照合同对项目实行过程行使全面管理职权。2、按照合同规定,统一领导和管理项目部施工生产,协助局指挥部做好与建设、监理、设计单位和地方政府关系。3、履行公司与建设单位、公司内部承包合同,做好经济合同管理,认真履行合同规定权力和义务,保证合同目的实现。4、组织编制实行性施工组织设计和专项施工方案,掌握施工动态和工程进度;协调各架子队之间关系,保证筹划任务完毕。5、合理划分施工单元,按架子队模式科学组织施工,组织制定合格供应商、劳务分包商选取方案,履行上报审批程序。6、结合项目部实际,建立项目原则化管理体系,细化规章制度、管理办法,并组织实行。7、组织制定、下达、贯彻工程项目年度、季度施工生产筹划和责任成本预算筹划,检查筹划实行状况,加强工期、质量、安全、环保、成本控制,保证筹划目的实现。8、负责项目财务往来、工程价款结算,负责组织对局指挥部、业主开展验工计价,审批对架子队、劳务队伍结算;负责组织二次经营工作。9、掌握项目部资金状况,保证资金安全,统筹兼顾,合理使用和调动资金,对资金使用、拨付进行审批;负责项目部各种费用报销和各项支出审批。10、负责组织工程项目信用评价、体系运营有关工作。11、组织工程项目竣工交验工作。12、负责与建设单位、监理、设计单位和地方政府等其她有关方沟通联系,协调并妥善解决好内外部关系。13、负责定期组织召开项目经理办公会,解决施工生产中浮现重大问题。14、完毕领导交办其她工作。项目党支部书记岗位职责1、主持党支部全面工作,负责贯彻贯彻党路线、方针、政策和国家法律、法规,执行上级党组织决策、决定,保证上级党组织布置各项任务在项目部和架子队顺利完毕。2、主持召开党支部工作会议。研究安排党支部工作,将党支部工作中重大问题及时提交党支部会议讨论决定;受党支部委托,定期向上级党组织报告工作。3、带头执行民主集中制原则。主持召开项目部党员领导干部民主生活会,搞好团结;抓好党支部班子成员学习,协助上级关于部门加强党支部领导班子自身建设和党风廉政建设;协调党支部各委员和项目部各部室之间关系,保证党支部各项工作顺利进行。4、理解和掌握项目部党员思想、工作和学习状况,发现问题及时解决;环绕项目施工生产、安全质量、工期效益,积极组织开展党内主题实践活动,充分发挥先进典型示范作用,总结、推广项目党建和现场思想政治工作成功经验,增进项目党建工作不断进一步。5、经常与同级行政负责人保持密切联系,交流状况,支持其工作。支持职代会民主管理权力,履行厂务公开,强化项目部民主决策、民主管理和民主监督。6、按期做好换届改选工作,做好发展新党员及党费收缴工作;负责审批项目部党支部活动经费开支;做好关于党建思想政治工作基本资料完善、建立、归档工作。7、熟悉和掌握施工生产全过程,积极参加项目部施工生产重大问题决策。8、研究决定表扬先进集体和个人,并向上级推荐表扬各类先进集体和个人。9、充分发挥项目部党组织保证监督职能,研究决定党风党纪和廉政建设中重要问题。10、坚持党建带工建、带团建,支持工会、共青团组织结合项目实际,依照各自法律和章程开展工作。11、做好征地拆迁、宣传报道、舆情监控、信访维稳工作。12、做好领导交办其他工作。项目副经理岗位职责1、协助项目经理工作,负责项目部寻常管理及现场指挥、管理、组织和协调。2、在项目经理授权下,贯彻实行公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目的和原则化管理规定,定期检查、评价项目原则化管理、文明施工、体系运营状况,组织对分管工程检查,及时整治存在问题。3、负责贯彻分管工程周、月、季及年度生产筹划,全面理解分管工程施工生产状况,组织协调施工过程中人力、设备、物资资源合理配备,督促、检查分管架子队工作,保证分管工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目的全面完毕。4、贯彻分管工程专项安全施工方案、专项安全控制办法,监督贯彻应急救援预案和现场演习工作。5、参加项目经营核算管理,参加项目成本分析活动。6、协助项目经理组织项目生产例会,协调和解决施工过程中浮现各种问题。7、配合做好信用评价工作,定期组织自查自纠,对各级检查中发现扣分项,分析因素,组织整治。8、做好与建设、监理、设计单位和地方政府关系,配合党支部书记开展征地拆迁工作。9、参加安全质量环保事件、事故调查解决,检查贯彻事故解决办法执行状况。10、完毕领导交办其她工作。项目总工程师岗位职责1、接受子(分)公司总工程师系统统一管理,协助项目经理负责本项目施工技术管理工作。2、负责组织收集、学习和贯彻与工程有关国家、行业、地方和公司技术原则、规范、规程和工艺原则、质量检查评估原则等。3、全面负责项目部施工全过程技术管理。负责组织有关人员进行施工现场调查;参加建设、设计、监理、征询单位组织技术交底;负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、实验检测、技术交底、工程日记以及与技术关于签证等技术基本管理。4、负责本项目实行性施工组织设计主笔编制和报批工作;负责组织单项工程施工组织设计、暂时工程方案设计、专项施工方案、营业线要点施工方案编制和报批工作;监督、指引施工方案、施工组织设计和技术交底执行和贯彻,并依照现场实际,负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化;对于未经允许,不按技术交底和方案执行或擅自变化施工方案行为,有权制止并有权力和责任向上级(或越级)报告。5、负责组织项目核心和特殊过程施工作业指引书编制;负责组织项目部技术交底(涉及安全、质量、规章、规范、技术原则、技术工艺等);负责组织召开项目部技术会议,研究解决施工中浮现技术问题。6、负责项目部施工测量管理工作。负责组织施工范畴内线路控制点交接、复测以及与相邻项目部进行线路中线、高程核对工作,进行所承担工程施工放样测量、沉降观测、竣工测量工作;负责组织编制特殊构造和核心工程单位(分部)工程施工测量(放样)方案;负责审核施工测量计算资料和测量成果;负责组织测量技术交底。7、负责项目部实验检测管理工作。负责策划和指引本项目实验室建设、人员配备、仪器设备配备等工作;负责贯彻集团公司实验检测原则化建设与管理规定,规范项目部实验检测寻常管理,抓好寻常实验检测工作。8、负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作,针对工程重点、难点,积极挖掘、申报科研项目(涉及课题、工法、专利等),带头开展科研攻关,及时整顿、提炼科研成果,积极推广应用“四新”技术,管理并使用好科技经费。9、负责项目部工程创优和QC工作。负责组织制定本项目工程创优规划,贯彻创优各项办法,加强创优过程管理,保证创优目的实现;负责组织本项目部开展QC小组活动,积极参加各级成果发布。10、负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级关于节能减排文献精神,组织制定项目部节能减排目的和办法,督促和协调项目部有关部门开展节能减排工作,重点抓好节能减排办法贯彻,及时掌握项目部节能减排整体进展状况,保证明现本项目部节能减排工作目的指标。11、负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和贯彻本项目部培训筹划,抓好项目部岗前、转岗培训工作(涉及安全、质量、规章、规范、技术原则、技术工艺等)。12、负责项目部管理体系运营工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工公司质量管理规范(GB/T50430-)建立、实行、保持和持续改进工作。13、负责安排、控制项目总体进度筹划,编制项目年、季、月度进度筹划;审批物资、设备需用筹划;负责督导工程项目综合管理系统录入和使用;负责组织(或与项目总经协同)做好本项目部Ⅰ类、II类设计变更技术资料编制、整顿、汇总。14、完毕领导交办其她工作。项目总经济师岗位职责1、贯彻国家关于法律、法规,贯彻执行公司有关制度、办法和实行细则,负责本项目工程经济管理工作。2、参加工程承包合同评审,协助项目经理履行工程承包合同有关义务;履行与公司订立内部承包合同,牵头组织劳务分包合同、机械租赁合同、物资采购合同等合同管理工作;牵头组织对架子队责任成本承包合同评审、订立和考核工作。3、主持组建项目部责任成本管理体系,细化项目部合同管理、成本管理、劳务分包管理、验工计价管理制度或办法。4、负责督促成本合同部准时编制对业主验工报表,审核并报业主或局指挥部审批;组织和审核对劳务队伍和架子队结算。5、参加项目部责任成本预算编制,主持责任成本预算分劈,进行核算单元划分,开展过程控制、成本核算和考核兑现工作。6、协助项目经理组织召开项目部经济分析会议,掌握项目部经济动态,制定调节方案,及时报送局指挥部和公司。7、依照公司限价、指挥部指引价及市场调查,测算本项目劳务分包单价,督促报公司审批和报局指挥部备案。8、参加施工组织设计编制、施工图审查与优化。9、主持二次经营工作,参加变更设计方案评审,主持变更设计方案经济分析、预算编制和费用报批,督促二次经营证据收集、整顿、签认,主持二次经营报告拟定、报送和跟踪。10、组织项目自采物资采购招标和合同洽谈,协助项目经理做好机械物资成本分析工作。11、督促建立完善合同管理、验工计价、变更设计、二次经营、劳务结算等管理台帐,全面掌握合同履行、工程收支动态状况。12、负责与建设单位、设计单位、监理单位就分管工作进行沟通协调。13、完毕领导交办其她工作。项目安全总监岗位职责1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府关于工程建设政策、法规、规范、原则、程序和建设单位、公司有关规定。2、负责审查本项目安全、质量、环境管理工作目的和工作重点;审查拟定本项目高中度风险和重要环境因素清单。3、督促贯彻实行公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目的和项目原则化管理规定。4、督促、检查项目部安全、质量和环保工作,督促、检查本项目安全质量规章制度、安全生产责任制、奖惩办法制定、执行状况。5、参加施工组织设计、重点工程施工方案编制与审核工作;参加本项目信用评价工作。6、参加职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故调查和解决,并对事故处置方案实行状况进行监督检查。组织本项目应急救援预案贯彻和演习工作开展。7、监督项目部贯彻“安全原则工地”创立工作、组织申报和现场验收工作;监督检查劳动防护用品采购、配备、发放和使用。8、做好质量安全监督单位、建设单位、监理单位、公司等各级单位组织安全质量环保检查迎检工作,对检查出问题进行整治环闭跟踪,并及时回答。9、完毕领导交办其她工作。党群工作协理员岗位职责1、开展宣教。及时在外部劳务队伍中开展党路线、方针、政策和国家法律法规宣教,开展公司生产经营、工程项目建设形势任务宣教,开展公司和项目管理规章制度宣教,开展技术文化、职业道德等方面宣教,提高外部劳务人员综合素质。2、参加队伍管理。协助项目部加强对外部劳务队伍施工生产组织、安全质量管理,协调做好外部劳务队伍与项目部各职能部门管理对接,协助解决施工生产中困难和问题,指引外部劳务队伍开展安全质量技能培训,督促外部劳务队伍贯彻安全生产、劳动保护和文明施工保障办法,及时提出意见和建议,提高外部劳务队伍施工生产管理水平。3、组织开展活动。指引外部劳务队伍参加项目党建和工会、共青团工作,加强与农民工党员联系,做好农民工党员教诲管理工作,协调外部劳务队伍参加项目部开展各类党建主题实践活动、劳动竞赛、项目文化建设和“三工”建设,增进对外部劳务队伍员工“五同”管理。4、做好思想工作。加强与外部劳务队伍员工交流和沟通,及时掌握外部劳务队伍员工思想动态、生产生活和工作状况,做好外部劳务队伍员工解疑释惑和思想疏导。5、化解矛盾纠纷。关怀关爱外部劳务队伍员工,及时理解和反映外部劳务队伍及员工合理诉求,通过协商调解等方式,妥善解决外部劳务队伍及员工与项目部各类经济纠纷。6、及时报告反馈。按期排查外部劳务队伍中不稳定因素和苗头,及时向项目部党组织作出预警报告。在外部劳务队伍发生突发事件时,积极积极做好维护稳定工作,保证事态不升级和扩大。工程部部长岗位职责1、负责本部门全面工作,协调与各业务部门之间工作关系。贯彻执行集团公司管理体系文献和原则化管理规定。2、负责组织本项目交接桩、贯通复测和施工测量。3、参加项目施工调查,负责汇总,形成施工调查报告。4、负责组织开展施工图审核和现场核对工作,形成审核记录,对存在问题报设计和关于单位,跟踪解决。5、负责组织施工图工程量计算,提报物资、机械、设备需求筹划。6、负责本项目实行性施工组织设计及施工方案编制及优化调节,按关于规定履行审批手续。7、负责开工报告编制及上报工作。8、组织编制项目年、季、月、周施工筹划,并对筹划执行状况及时分析、提出调节建议。9、组织编制、审核安全、技术交底,并检查贯彻执行状况。10、对架子队技术人员进行业务上检查、指引,对技术管理工作进行考核。11、负责组织内业资料收集、整顿、归档工作,负责组织竣工档案编制、组卷及移送工作。12、配合做好项目责任成本预算编制工作,提供二次经营有关技术资料。参加项目经济活动分析工作。13、参加工程竣工验收,做好技术总结编写工作。14、协助项目部领导做好信用评价各项工作,并及时反馈有关信息。15、参加项目部安全、质量事件、事故调查、解决。专业工程师岗位职责1、在工程部长领导下,完毕分管专业技术管理工作。2、积极进一步施工现场,检查指引有关专业施工办法、工艺流程,及时解决和解决发现问题。3、熟悉和掌握工程项目关于文献、资料、施工图纸及施工现场状况,做好技术资料管理工作,及时完毕信息收集、整顿、上报。4、参加施工调查、交接桩及测量工作。5、参加图纸审核、施组及方案编制、技术交底和作业指引书编制及审核、工程量计算、物资需求筹划提报等有关工作。6、进一步施工现场,及时掌握工程进展,发现并解决现场存在技术问题。7、积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备,做好专业技术总结工作。8、参加现场安全、质量状况检查,对存在问题提出建议办法。9、完毕领导交办其她工作。筹划记录工程师岗位职责1、贯彻执行国家和行业法律法规,遵循建设单位和项目部规章制度,制定本项目筹划、记录办法并有效实行。2、加强基本工作建设,掌握工程形象进度完毕状况,认真编制施工筹划,并按规定上报、下达。3、做好记录资料收集、保证记录数据真实可靠;进行全面地记录分析,及时报送有关部门,为领导科学决策提供根据。4、准时完毕领导交办其她工作。测量工程师岗位职责1、在工程部长领导下工作,负责测量技术工作。2、负责工程项目交接桩,根据设计资料现场清点线路控制桩、基线桩、水准点等,并做好桩位状况检查记录,建立桩位标志,绘制桩位平面图。3、负责交接桩复测,形成复测报告,经工程部长审核、项目总工程师审批后,报监理工程师批准后实行。4、负责工程项目施工中控制和放线测量,并对关于人员进行书面交底。5、认真贯彻执行测量成果复核制度,注重相邻标段贯通测量。6、贯彻定期测量复测制度,保证构造位置对的。7、负责收集整顿各种测量资料,保证各项记录真实、完整、精确。8、负责测量仪器管理工作,建立测量仪器台账,定期检定和保养。9、负责竣工测量工作,并形成竣工测量报告。10、完毕领导交办其她工作。内页工程师岗位职责1、在工程部长领导下,做好工程技术资料管理工作。2、负责工程管理部设计文献、变更设计文献、开工报告、内业资料以及业主、监理等关于工程管理告知、会议纪要等文献收集、整顿、保管,建立管理台账,完善发放、借阅登记制度。3、及时掌握工程建设进度、质量、安全等各项信息状况。4、负责工程建设关于技术原则和规范等书籍保管工作。5、参加竣工文献编制工作,施工中对架子队施工资料完整性和规范性进行检查、指引。6、完毕领导交办其他工作。安质环保部部长岗位职责1、组织本项目职业健康安全、质量、环保工作策划。2、组织收集整顿并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和公司内部关于职业健康安全、质量、环保法律法规、规范、规程、原则,并对贯彻状况实行检查和合规性评价。3、协助项目部领导贯彻贯彻管理规定和管理目的、方案,订立包保责任状,并对运营状况进行监督检查和指引。积极配合内部和外部审核。4、组织制定安全文明工地创立筹划,依照上级原则化管理体系文献细化职业健康安全、质量、环保管理办法;参加本项目创优规划制定。5、牵头组织实行风险源、环境因素辨认和风险评价,参加制定管理目的、方案、制定应急预案、指引并督促演习,参加不合格品界定,保证质量,消除或减少安全风险和环境污染。6、督促检查安全技术交底和风险源告知工作,保证每一种作业人员理解本作业风险源及防范办法。7、组织实行及配合上级、业主、监理等有关方职业健康安全、质量、环保检查,及时纠正和防止违背安全生产、环保规定及违背施工方案、程序、规程、规范行为。8、监督检查本项目部安全专项费用使用。9、做好与各部门、业主、监理、上级主管部门沟通联系,及时上报各种资料,协调各方关系。10、协助做好质量、环保、职业健康安全学习培训与有关人员考试取证工作。11、指引QC小组活动,推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程申报和质量状况反馈。12、组织开展安全、质量、环保宣传和评比活动,推广先进经验。13、接受和配合安全、质量、环保事故调查解决,贯彻和监督检查事故处置方案实行状况。14、负责安全和总体工程质量有关信息分析,并提出改进建议和规定。15、完毕领导交办其她工作。安全工程师岗位职责1、负责本项目职业健康安全工作策划。2、负责获取并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和公司内部关于职业健康安全法律法规、规范、规程、原则,并对贯彻状况实行检查和合规性评价。3、协助部长贯彻贯彻管理规定和管理目的、方案,对运营状况进行监督检查和指引,负责组织订立安全包保责任状,并积极配合内部和外部审核。4、负责制定本项目安全文明工地创立筹划。依照上级原则化管理体系文献细化职业健康安全管理办法。5、参加危险源辨认和风险评价,参加制定管理目的、方案和应急预案并指引实行演习,参加不合格品界定,消除或减少安全风险。6、负责检查架子队安全技术交底和危险源告知工作,并督促实行层层交底,保证每一种作业人员理解本作业危险源及防范办法。7、参加实行并配合上级、业主、监理等有关方职业健康安全检查,及时纠正和防止违背安全生产规定及违背施工方案、程序、规程、规范行为。8、监督检查安全及文明施工专项费用使用。9、做好与各部门、业主、监理、上级主管部门沟通联系,及时上报各种资料。10、协助做好职业健康安全学习培训与有关人员考试取证工作。11、组织开展安全宣传和评比活动,推广先进经验。12、接受和配合职业健康突发事件和安全事故调查解决,贯彻和监督检查事故处置方案实行状况。13、负责职业健康安全有关信息分析,并提出改进建议和规定质量工程师岗位职责1、在安质环保部长领导下,全面负责质量检查工作。2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及工程质量验收原则,纯熟运用各种质量检测器材。3、贯彻执行国家、行业、建设单位以及地方政府关于工程建设工作关于法律、法规和规定,辨识、建立质量管理有效文献清单,协助做好宣贯学习培训工作。4、根据质量方针和质量目的,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量检查职能。按照施工质量验收原则,对本项目所有工程质量进行检查指引。5、负责项目部质量控制体系实行,做好工序质量控制。认真执行工程质量“三检”制度。6、经常进一步工地进行工程质量监督检查,并做好检查记录,针对检查出问题采用相应整治办法并负责监督贯彻;参加质量分析会,严格执行质量奖罚制度。7、负责执行体系文献中质量目的管理、施工过程质量管理、工程质量检查、不合格品、纠正和防止办法等有关工作,并做好关于记录。8、参加质量事故调查、分析和解决,按关于规定及时上报事故,并形成完整记录。9、积极参加推广新材料、新技术、新工艺、新办法应用工作,认真抓好创优规划贯彻与QC小组活动。10、完毕领导交办其她工作。机械物资部部长岗位职责1、按照建设单位、集团公司、公司和项目部对物资、机械设备管理方面规定,结合本项目详细状况,负责物资、机械设备管理办法制定、修改及实行,做好物资、机械设备管理工作。2、依照各架子队编报物资月、季度申请筹划和年度申请筹划,结合施组安排,对上报项目部申请筹划进行汇总、审核及上报。3、参加项目部工程施工组织设计编制,按照招投标承诺和施组,编制、报送设备配备筹划,负责组织设备进场和验证。4、组织人员进行物资、设备市场价格和租赁行情调查工作,开展对供方考察和评价,编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。5、按照项目物资采购权限,主持或参加有权采购项目物资采购、料具租赁合同洽谈等工作,组织参加本项目有权采购物资集中招标采购工作。6、熟悉项目机械设备状况、物资供应和库存状况,及时理解项目施工进度,保证机械、物资满足施工生产需要。7、组织或参加项目机械、物资检查工作,指引、督促架子队、工班组做好物资消耗管理、设备安全使用工作。8、主持项目重要材料、设备方面消耗记录分析工作。9、参加验工计价和事故调查。10、完毕领导交办其她工作。机械工程师岗位职责1、贯彻执行国家关于机械设备管理方面法律、法规、原则、规范和上级机械设备管理规章制度。参加项目机械设备管理办法编制工作。2、组织项目部机械设备使用、保养、维修、核算等管理工作。组织解决机械设备使用、维修、保养、改造中疑难技术问题。3、掌握项目机械设备动态,理解机械设备使用、维修、保养状况。4、负责调查设备租赁行情,开展对供方考察和评价,组织对租赁方比选,起草并组织评审租赁合同。5、参加项目部工程施工组织设计编制,按照招投标承诺和施组,编制、报送设备配备筹划,负责组织设备进场和验证。6、做好租赁设备台班签认、收集和审核工作,参加项目部机械使用费记录分析工作。7、负责机械设备技术培训和安全操作规程编制工作。8、组织项目机械设备寻常保养、安全检查工作,贯彻上级部门提出整治办法。督促检查机械设备安全使用状况,防止各类安全事故发生。9、总结推广机械设备管理、使用、保养、维修等方面新技术、新工艺、新材料。10、参加事故调查、分析工作。11、收集、整顿、编制、报送关于机械设备记录报表等资料,建立健全机械设备记录台帐。12、完毕领导交办其她工作。物资工程师岗位职责1、在部长领导下,贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司规章制度及物资管理有关规定,参加制定项目部物资管理工作细则并组织贯彻。2、理解物资市场价格,参加对供方考察和评价,编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案,参加对供方比选,起草并组织评审采购(租赁)合同。3、参加甲供、集中采购物资申请筹划提报和自采物资采购供应结算工作,协助做好物资采购工作;负责编制、下达架子队物资采购供应筹划并督促贯彻,以保证施工需要。4、编制自采物资采购筹划,审批后组织实行。5、负责物资催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。6、负责周转材料和小型机具管理及租赁工作。7、做好物资盘点工作,盘活库存,做好架子队物资库存协调工作。8、做好工程剩余料、废旧物资回收解决工作。9、建立物资管理台账,做好物资核算和物资费用消耗记录、分析工作。10、负责组织项目部物资综合检查,并形成检查记录。指引、督促架子队、工班组做好物资消耗管理工作。11、负责资料收集和整顿,向项目部领导提供关于物资供应状况。12、完毕领导交办其他工作。成本合同部部长岗位职责1、负责组织学习、贯彻国家关于法律、法规,贯彻执行局和公司有关制度、办法和实行细则。2、依照本项目部所承担工程范畴,详细负责履行局与业主订立工程承包合同有关义务,负责总包合同评审;履行与公司订立内部承包合同;主持合同管理寻常工作。3、牵头组建工区项目部责任成本管理体系,负责细化合同管理、成本管理、劳务分包管理、验工计价管理制度或办法。4、负责编制对业主验工报表,配合局项目部验工计价报批工作;负责将局项目部批复内部验工分劈表报公司合同管理部备案。5、负责工区项目部红线成本预算编制、分解、核算,参加成本过程控制和考核兑现。6、负责组织项目经济活动分析,按规定向局项目部和公司提交经济活动分析报告。7、负责组织劳务单价测算、研究,负责向公司报批,并报局项目部备案。8、组织对劳务队伍资格审查、合同评审,组织劳务分包合同谈判、订立、变更、解除等。9、组织对劳务队伍验工计价,负责审查验工有关资料,参加劳务工管理。10、参加施工组织设计编制、施工图审查与优化。11、负责工程索赔证据收集、整顿、签认,负责索赔报告拟定、报送和跟踪。12、参加变更设计方案评审,负责变更设计方案经济分析、预算编制和费用报批;参加机电物资采购招标和合同洽谈。13、参加施工现场调查和初步设计图审查、分析,负责设计概算审查,提出概算修改、调节建议,负责对施工图检算、概算梳理意见反馈和跟踪。14、负责建立完善合同管理、验工计价、变更设计、工程索赔、劳务验工等管理台帐,全面掌握合同履行、工程收支动态状况,按规定向局项目部和公司报送关于资料。15、配合做好审计工作。计量工程师岗位职责1、认真学习国家关于合同法律、法规,贯彻执行局和公司有关制度、办法和实行细则;2、准时编制对业主验工报表,配合局项目部做好报批工作。3、参加项目部红线成本预算编制,参加作业队责任成本测定、核算,参加成本过程控制和考核兑现。4、参加劳务单价测算,提供有关基本资料。5、负责对劳务队伍验工计价,收集验工计价有关资料。6、负责索赔证据收集、整顿、签认、报批;7、参加变更设计方案经济分析、预算编制和费用报批;8、参加经济活动分析,提供有关基本数据资料;9、负责建立完善验工计价、劳务验工、变更设计、工程索赔等管理台帐。合同管理工程师岗位职责1、学习、贯彻国家关于法律、法规,贯彻执行局和公司有关制度、办法和实行细则。2、依照本工区项目部所承担工程范畴,履行局与业主订立工程承包合同有关义务,履行与公司订立内部承包合同;参加合同交底。3、拟定工区项目部合同管理、成本管理、劳务分包管理制度和办法。4熟悉项目红线成本详细内容和实行细则,参加成本过程控制和考核兑现;参加对作业队红线成本分解和贯彻工作。5、参加劳务单价初步测算并整顿有关记录档案;劳务单价调节时按以上程序执行。6、负责对劳务队伍资格评审,负责评审资料整顿和归档;对评审合格并订立合同队伍填写注册资料,报公司汇总后向局统一注册,同步负责已注册劳务分包队伍年审资料填报。7、参加劳务分包合同起草、谈判、订立、变更、解除等;负责劳务分包合同履约检查,并及时向部长和有关部门提出问题和解决建议;合同会签时,负责将合同在项目各部门之间传递,收集意见完善合同。8、负责工程索赔证据收集、整顿,并报部长审核;负责索赔报告拟定、报送和跟踪。9、负责建立合同管理、工程索赔等管理台帐,按规定及时向局项目部和公司报送关于资料。财务会计部部长岗位职责1、依照法律、法规和集团公司、公司关于制度制定相应内部财务管理制度。2、负责编制上报项目财务预算,并按照上级审批下达财务预算组织实行。3、负责审核编制项目部财务决算报告。4、严格执行会计法规制度,详细组织项目部会计核算工作。5、认真核对与其她单位经济业务往来,及时清理项目债权债务。6、负责与业主(或局指挥部)办理工程款、备料款拨付及其往来清算。7、在项目经理领导下统筹安排,合理调配资金,使资金配备达到最优化,实现效益最大化。8、负责项目部会计基本工作原则化,组织和带领财务人员不断学习业务知识,提高业务水平。9、负责项目部税务有关工作,并配合上级单位及地方财税部门搞好财税检查及外部审计工作。10、负责项目部所有财务凭证审核工作。11、负责项目部财务档案管理移送工作。12、参加经济活动分析,配合有关部门对项目经营状况、财务状况进行分析。13、完毕领导交办工作。会计师岗位职责1、依照法律、法规和集团公司、公司关于制度,参加制定相应内部财务管理制度。2、负责核对银行对账单,填制银行余额调节表。3、负责项目部各项费用报销业务。4、负责项目部工资、固定资产、债权债务、物资采购、成本费用等会计核算业务。5、负责项目部财务凭证整顿、装订、保管、归档工作。6、负责财务信息系统寻常维护和财务资料备份工作。7、参加项目月度财务快报、季度、年度会计决算报表、财务预算编制上报工作。8、按年度打印并装订项目部明细账、总账。9、完毕项目部领导交办其他工作。出纳员岗位职责1、按照国家关于钞票管理和银行结算制度规定,保管库存钞票和各种有价证券。办理钞票收付和银行结算业务。2、登记银行日记帐和钞票日记帐,准时结账,库存钞票做到日清日结,银行存款应做到日清月结,保证账实相符;定期盘点库存钞票,准时核对银行存款余额,做到账账相符、账实相符。3、负责员工借支、报销钞票银行业务。4、管理银行空白支票,有价证券和单据及重要函证、允许证。支票领用时应及时办理登记手续。5、不超限额保存钞票,不私借、挪用公款,不用“白条”充扺库存钞票,不为其他单位、部门用支票套取钞票。6、认真执行银行账户管理和结算规定,不向外单位和个人出租出借银行账户,严格执行票据法规定,支票使用必要按规定要素填写,不运用银行账户搞非法活动。7、严格遵守关于安全规章制度,严格遵守保密制度,不得私传保险柜密码;必要妥善保存所管印章,严格按照规定范畴使用。8、负责核办职工调动关于事项,清理欠款,填制工资关系转移支付书,负责为调出职工开具工资关系简介信。9、完毕项目部领导交办其他工作。综合管理部部长岗位职责1、在项目经理、党支部书记领导下,全面负责项目部综合部各项工作,组织督促并检查部门人员及架子队全面完毕职责范畴内各项工作任务。2、负责组织起草项目部有关工作制度、规定、筹划、总结、报告、领导发言等综合性文稿。负责项目部上行文审核。参加项目部创优规划、年度经营筹划编制和重大决策事项讨论。3、负责组织召开项目部工作例会,检查督促会议和项目部领导布置各项工作任务贯彻贯彻状况,并将状况及时反馈领导。4、负责组织收集和理解项目部各部门、架子队工作动态,协调各部门工作,协助项目部领导掌握各架子队施工进度和质量状况,及时向项目部领导报告关于状况并请示工作、反馈意见,提出建议。5、负责项目部党群工作,抓好法律事务、综合治理、纪检监察、信访维稳等工作贯彻,做好项目部精神文明建设绩效考核工作。6、负责项目部人力资源、劳资、绩效考核工作。7、负责按照管理体系规定组织项目部关于管理原则及规章制度拟定、修改和编审工作,协助参加专用管理原则及管理制度拟定和修改工作。8、负责项目部信息化建设,做好软、硬件配备工作。9、负责做好项目部公司文化建设,策划对外宣传等活动,按照公司应对突发事件新闻、网络舆论应急和迅速反映制度规定,建立兼职通讯员、信息员队伍,做好新闻及信息报道工作。10、负责贯彻项目部办公用品采购、发放和管理工作。负责监督项目部印章管理和使用。11、负责项目部接待工作,解决公关事务;负责内外联谊联系工作,沟通信息,交流状况,进一步调查研究,当好项目部党政领导参谋和助手。12、负责做好项目部机关内部车辆、食堂等后勤管理工作。13、负责督促项目部有关部门做好科技、财会、实物、声像等档案收集、整顿、归档、移送工作;负责指定专人做好文书档案资料收集、整顿、保管、归档、移送工作。14、完毕领导交办其她工作。综合管理部干事岗位职责1、在项目经理、党工委书记领导下,协助部长负责项目部综合部各项工作,督促并检查部门人员及架子队完毕各项工作任务。2、协助部长起草项目部有关工作制度、规定、筹划、总结、报告、领导发言等综合性文稿;负责项目部上行文审核;参加项目部创优规划、年度经营筹划编制和重大决策事项讨论。3、协助部长组织召开项目部工作例会,检查督促会议和项目部领导布置各项工作任务贯彻贯彻状况,并将状况及时反馈领导。4、协助部长组织收集和理解项目部各部门、架子队工作动态,协调各部门工作,及时向项目部领导报告关于状况并请示工作、反馈意见,提出建议。5、负责项目部党群工作,抓好法律事务、综合治理、纪检监察、信访维稳等工作贯彻,做好项目部精神文明建设绩效考核工作。6、协助部长管理项目部人力资源、劳资、绩效考核工作。7、协助部长组织项目部关于管理原则及规章制度拟定、修改和编审工作,协助参加专用管理原则及管理制度拟定和修改工作。8、协助部长管理项目部信息化建设,协助公司网络信息科做好软、硬件配备工作。9、协助部长做好项目部公司文化建设,策划对外宣传等活动,建立兼职通讯员、信息员

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