小学教师绩效管理考核专项方案_第1页
小学教师绩效管理考核专项方案_第2页
小学教师绩效管理考核专项方案_第3页
小学教师绩效管理考核专项方案_第4页
小学教师绩效管理考核专项方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

双庙乡中心小学老师绩效考评方案为全方面落实党教育方针,实施素质教育,为了发挥绩效工资调整功效,表现多劳多得、优质优酬分配标准,充足调动全体教职员工作主动性,客观公正地量化评定老师工作绩效,愈加好地对每一位老师进行绩效考评,深入提升学校教育教学质量,特制订本方案。一、考评委员会及考评小组组长:杨光明副组长:魏明江郭大会吴玉喜张雪涛二绩效考评项目:考评累计100分,其中师德师风10分,考勤15分,工作量15分,教育教学过程30分,教育教学业绩30分。三、制订方案标准:1、既要按劳分配,又要预防一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。2、打破平均主义,按工作责任,岗位目标完成情况,在考评基础上,确定老师绩效工资待遇。3、多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒,重实际,重贡献,看工作质量,看效益优先。4、既要充足保护老老师利益,又要让优异中青年老师脱颖而出。四、考评细则:(一)、师德考评(10分)1、热爱教育事业,为人师表。如因师德有问题造成学生家长到学校或上级相关部门上访,造成严重后果或不良影响,经调查核实扣除师德考评1分。2、全方面落实教育方针,面向全体学生、关心学困生,不体罚或变相体罚学生。不欺侮女学生。如发觉并造成恶劣影响或造成一定经济损失,一经查实,一次扣除2分。3、热爱学生,关心集体,顾全大局,服从分配,努力完成本职员作,主动完成学校交给临时任务。如无正当理由不服从分配或不接收学校安排,工作责任心不强造成较大影响,一次扣除2分。4、老师必需认真参与政治学习,不迟到早退,有事办好请假手续。认真做好每学期5000字读书笔记及心得,不做和政治学习无关事。违反一次扣1分。5、不得在全乡统一举行各类竞赛活动中弄虚作假。违规者扣除师德考评1分。6、工作推诿,不服从分配(学校各处室、教研组等安排工作必需服从,有不一样意见能够保留),违者一次扣1分。7、工作渎职,造成不良影响,危害学校声誉,违者一次扣1分。8、搞不正当之风,当众顶撞领导,说她人闲话,搬弄是非,影响团结,造成不良影响每次扣1分(累计扣分)。9、老师穿着仪表、举止不文明者(如穿拖鞋、背心进入教室,随地吐痰,讲粗野话等)发觉一次扣0.5分。10、严禁在工作期间打牌或打麻将等,违者每次扣2分。(二)老师出勤(15分)1、一学期工作期间,病假累计不超出7天或事假累计不超出3天记15分;病假累计不超出10天或事假累计不超出6天记10分;病假累计不超出15天或事假累计不超出10天记5分;病假累计不超出30天或事假累计不超出15天记2分;病假累计超出30天或事假累计超出15天此项不记分;无故旷工半天以上此项不记分。2、旷正课每节扣3分,迟到、早退每次扣1分。旷早操、周日例会每次扣1.5分。3、旷升旗、会议每次扣3分,迟到或早退每次扣1分(请假一学期累计不超出3次从第4次起按事假进行扣分)。4、病事假把功课对调好并通知教导处立案,则不扣考勤分。5、病假必需有医院证实,每学期4天内不扣考勤分,若重大疾病需住院诊疗,住院期间不列入病假4天范围(以出院单为凭),但住院当月和本学期不得满勤奖,病假5天以上天天扣0.5分。6、法定产假、婚假、丧假等,到期未上班,天天扣2分。7、学历进修老师,不算公假,也不算事假,经学校同意后,以文件通知天数为准自行调课参与,未经学校同意私自调课者,按旷课处理。8、老师外出培训,参与教研活动等,必需先把功课对调好。(三)工作量(15分。)1、除语、数、英学科外其它学科系数为1,英语、数学和一、二年级语文系数为1.1,三、四、五年级语文系数为1.2,六年级语文系数为1.3。学校安排六年级语、数、英课外教导系数为1。2、附加工作量:当班主任每七天加2课时工作量,男55岁以上(含55岁)女50岁以上(含50岁)老师每七天加2课时工作量。3、老师周工作量=周所任课时量×该科系数+兼任学科周课时量×该科系数+附加分(语、数)。4、老师工作量分=20×(老师周课时量÷全校周平均课时量)+本学期代课分。5、班主任工作,从绩效工资中提取20元/每班每个月,另行考评后加入班主任绩效工资。(四)教育教学过程(30分)1、学习笔记(2分)2、教学资料上交(2分)3、老师备课(5分)4、作业部署和批改(2分)5、听课和评课(4分)6、考试及试卷分析(2分)7、教研活动(3分)(五)教学效果(30分)1、按期中考试名次,从高到低依次按每低一个名次相差0.3分。2、老师带语数多科头按最高分名次记分。3、①后勤人员、②学前班、幼稚园老师、③非检测科目及教辅人员考绩得分是全校教学一线老师教学业绩平均分。4、①因老师自己疏忽大意而造成安全事故,安全考评分扣2分。②碰到安全事故不立即阻止,放任事故发生,一次扣2分。五、考评结果使用1、考评结果作为评优表模、资格认定、岗位聘用、职位晋升、年度考评依据。2、作为发放教育绩效工资依据老师十二个月绩效工资总量=上六个月浮动绩效工资总量×(本学期量化分÷本学期全校平均分)+下六个月浮动绩效工资总量×(下六个月本人所得量化分÷下六个月全校平均分)3、考评组织领导及操作措施①、教职员考评工作由校长领导,教导处、政教处、总务处负责考评。②、考评时个人提供推行职责条款和推行职责情况总结及相关材料,据此,考评小组进行逐条逐项考评,登记考评情况并作出评价。③、非考试科目标教学成绩合并于“德、能、勤”进行考评,按90%记入总分。考试科目成绩同年级无法比较,教学成绩合并“德、能、勤”按100%记入总分。④、老师考评相关德部分考评采取评议打分措施,老师互评占60%,校领导评议占40%(其中学生问卷情况作为领导班子评分依据)。4、有下列情形之一者,一票否决,扣发当月绩效工资:①造成教育事故,影响恶劣;②因责任事故,造成重大损失;③工作不负责任,动辄撂挑子;④有违法犯罪行为,受到党纪、政纪处分;⑤因本人水平低,能力差,教学质量低,一直不受学生欢迎;⑥不能认真推行职责,师生评价很低;⑦不服从学校管理,无理取闹,影响学校工作正常开展;⑧不讲社会公德,言行不检点,严重损害老师形象和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论