财务会计与本量利管理知识分析课件

财务会计与本量利管理知识分析课件汇报人：小无名23财务会计基础知识本量利管理概述成本性态分析与变动成本法保本点与保利点分析预测与决策在本量利管理中的应用案例分析：某企业财务会计与本量利管理实践contents目录财务会计基础知识01资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。按照会计要素进一步分类的项目，如资产类科目包括现金、银行存款、应收账款等。会计要素与会计科目会计科目会计要素会计核算方法包括设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制财务报表等。会计核算程序从经济业务发生到编制财务报表的全过程，包括确认、计量、记录和报告四个环节。会计核算方法与程序主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。财务报表种类根据会计准则和制度要求，按照一定的格式和方法编制财务报表。财务报表编制通过比较分析法、比率分析法、趋势分析法等方法，对财务报表进行解读和评价，为决策提供有用信息。财务报表分析财务报表编制及分析本量利管理概述02本量利管理定义本量利管理是一种基于成本、业务量和利润之间关系的管理方法，旨在通过分析这三者之间的内在联系，为企业的决策制定提供有力支持。本量利管理意义通过本量利管理，企业可以更加清晰地了解自身经营活动的成本结构、业务量与利润之间的关系，从而有助于企业制定更加科学合理的经营决策，提高经济效益。本量利管理定义及意义本量利管理目标本量利管理的目标是实现企业经济效益最大化，即在保证产品质量和服务水平的前提下，通过降低成本、增加业务量等方式提高利润水平。本量利管理应遵循以下原则在降低成本的同时，要确保产品质量和服务水平不受影响，实现成本效益最大化。要合理安排生产、销售等环节的业务量，保持各环节之间的平衡，避免资源浪费。在保证前两个原则的基础上，通过拓展市场、提高产品附加值等方式提高利润水平。本量利管理原则业务量均衡原则利润最大化原则成本效益原则本量利管理目标与原则明确本量利管理的目标，即实现经济效益最大化。确定目标对实施过程进行监督和检查，及时发现问题并进行调整和改进，确保本量利管理的目标得以实现。监督与调整对企业当前的成本、业务量和利润状况进行深入分析，找出存在的问题和潜力。分析现状根据分析结果，制定相应的改进措施和实施方案，包括降低成本、增加业务量、提高产品附加值等。制定方案将制定的方案落实到具体的生产经营活动中，确保各项措施得到有效执行。实施方案0201030405本量利管理实施步骤成本性态分析与变动成本法0303混合成本介于固定成本和变动成本之间，既包含固定成本又包含变动成本的成本。如水电费、电话费等。01固定成本在一定业务量范围内，不受业务量变动影响而保持固定不变的成本。如房屋租金、管理人员工资等。02变动成本随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。如直接材料、直接人工等。成本性态分类及特点02030401成本性态分类及特点各类成本的特点如下固定成本具有稳定性，不随业务量变动而变动。变动成本具有正比例性，随业务量变动而等比例变动。混合成本具有复杂性和多样性，需要采用一定的方法进行分解和归类。以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本，并按贡献毛益确定损益的一种成本计算方法。变动成本法原理主要用于企业内部的经营管理，提供对决策有用的信息。如预测、决策、预算、控制和业绩评价等。在变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用，即变动生产成本，而将固定制造费用列入期间费用。变动成本法应用变动成本法原理及应用完全成本法下，产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用；变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用。完全成本法下，存货中包含了固定生产成本，而变动成本法下存货中不包含固定生产成本。因此，在完全成本法下，当期末存货量增加时，会将一部分固定生产成本递延至下期；而在变动成本法下，固定生产成本全部计入当期损益。由于两种方法下产品成本和存货估价的不同，导致分期损益也存在差异。在完全成本法下，固定生产成本被计入产品成本并通过销售扣除，因此当产量大于销量时会出现虚增利润的情况；而在变动成本法下，固定生产成本全部计入当期损益，因此不会出现虚增利润的情况。产品成本构成内容不同存货估价及成本流程不同分期损益不同完全成本法与变动成本法比较保本点与保利点分析04保本点计算方法及意义保本点计算方法通过计算固定成本、单位变动成本、销售单价等参数，利用公式法或图解法求得保本点。保本点意义保本点是企业经营安全性的重要指标，反映了企业在一定销售量下能够覆盖固定成本并实现盈利的最低要求。保利点计算方法在保本点的基础上，结合目标利润和单位贡献毛益等参数，利用公式法或图解法求得保利点。保利点意义保利点是企业实现目标利润所需达到的最低销售量或销售额，有助于企业制定销售策略和盈利计划。保利点计算方法及意义保本点与保利点的联系保本点是保利点的基础，只有达到保本点才能实现盈利；保利点是保本点的延伸，反映了企业实现目标利润的要求。保本点与保利点的区别保本点关注企业经营安全性，而保利点关注企业盈利能力；保本点是最低要求，而保利点是更高层次的目标。保本点与保利点的应用在实际经营中，企业应结合市场环境、竞争状况等因素，合理设定保本点和保利点，并制定相应的经营策略和风险管理措施。保本点与保利点关系探讨预测与决策在本量利管理中的应用05时间序列预测利用历史数据，通过时间序列分析，预测未来销售、成本等趋势。因果分析预测分析影响销售、成本的内外因素，建立因果关系模型，预测未来变化。专家判断预测借助专家经验、知识和判断力，对未来市场、技术等变化进行预测。预测方法在本量利管理中的应用030201边际贡献分析法通过计算各产品、业务单元的边际贡献，辅助决策制定。本量利分析法分析业务量、成本、利润之间的依存关系，为决策提供依据。敏感性分析法研究关键因素对利润的影响程度，帮助决策者把握重点。决策方法在本量利管理中的应用准确性评价评估决策方案是否符合企业实际情况，是否具备实施条件。可行性评价经济性评价风险性评价01020403识别并评估决策方案可能带来的风险，为风险管理提供依据。通过对比预测结果与实际发生情况，评价预测方法的准确性。分析决策方案的经济效益，包括投资回报率、成本效益比等。预测与决策结果评价案例分析：某企业财务会计与本量利管理实践06企业背景介绍及问题提01企业是一家生产型企业，主要从事电子产品的生产和销售。02近年来，企业面临市场竞争加剧、成本上升等问题，导致利润空间不断压缩。企业希望通过财务会计和本量利管理分析，找出问题所在，制定相应的管理策略。03在报告环节，企业编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。在记录环节，企业采用借贷记账法，对各项交易或事项进行记录，形成会计分录。在计量环节，企业采用历史成本计量属性，对各项资产、负债进行计量。企业按照会计准则进行会计核算，包括确认、计量、记录和报告等环节。在确认环节，企业对发生的交易或事项进行识别，判断是否属于会计要素，并确定会计要素的金额。财务会计处理过程展示输入标题02010403本量利管理策略制定及实施效果评价企业通过本量利分析，找出影响利润的关键因素，包括销售量、销售单价、单位变动成本和固定成本等。如果实施效果