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文档简介

村小组交接管理制度1.背景为了提高村小组建设管理水平，规范村小组之间工作交流以及对新任村小组干部的培训和接班工作，制定本《村小组交接管理制度》。2.适用范围本制度适用于所有村小组的交接管理工作。3.交接流程3.1培训交接新任村小组干部应在上任前完成相关培训和考试，包括但不限于《村小组管理制度》、《巡查管理制度》等。原村小组干部应在上任前对新任村小组干部进行岗位培训，包括熟悉现有工作流程，掌握对接口以及重点工作等要点。3.2工作交接新任村小组干部应在上任前进行走访、了解本组社情、民情、地情等基本情况。原村小组干部应在离任前做好本组口头及书面的工作交接，详细记录责任范围、重点工作内容、工作规范等相关材料。新任村小组干部应对原村小组干部提供的工作交接资料进行整理，形成自己的工作总结和工作计划，并在新的岗位上认真履职。3.3工作协调新任村小组干部上任后，应与区村务办公室的巡查员约定巡查时间，配合巡查员开展日常巡查工作。各村小组之间应加强工作沟通和协调，共同解决问题，形成工作合力。4.主要义务4.1原村小组干部的主要义务完成工作交接，并督促新任村小组干部尽快熟悉工作。在离任前，对办事处发生的重大情况以及未完结业务进行说明，做好资料传递和交接工作。如发现新任村小组干部存在工作问题，应第一时间向上级报告，并给予必要的协助和指导。4.2新任村小组干部的主要义务熟悉本组区域、村庄情况，深入了解本村的民风民俗及主要问题。认真完成各项村小组工作任务，并保证按照规定分配任务的工作内容顺利完成。良好的口才沟通和团队合作能力，主动跟区村务办公室的巡查员接洽工作，保证工作顺利实施。5.违规处理新任村小组干部未能完成岗位培训和考试的，视为不适任，应由区村务办公室根据情况，进行岗位调整。新任村小组干部未能及时了解本组情况、不熟悉业务内容或工作不扎实，工作达不到规定标准的，将视情节从轻、从重处理。6.结束语本制度是为规范村小组交接管理而设立的，对于村小

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