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文档简介

超市总收管理制度本文档为超市总收管理制度，旨在规范超市对于日常收入的管理以及账务处理。一、收入管理1.1拟定年度收入计划每年初，超市应拟定当年度的收入计划，明确各部门的收入目标。在制定计划时，超市应该全面考虑各种因素，如市场环境、竞争对手等。1.2日常收入登记超市应该对收入进行日常登记，记录每天的收入情况，其中应细分每个收入项目的具体来源，如商品销售、服务收费等。1.3原始凭证管理超市应妥善保管所有收入来源的原始凭证，确保核算准确无误。对于购买商品、支付服务费用等，应该保存所有相关的发票、收据、合同等。同时，超市还应规范收入单据的开具和管理流程，确保每笔收入活动可以得到完整的凭证证明。1.4收款管理超市应建立健全的收款制度，负责收款的人员要严格按照规定的程序进行，确保每笔收款都得到完整的凭证证明。对于超过一定金额的现金收款，超市应安排双人共同核对确认收款并签字确认，以避免出现财务丢失等情况。1.5收支平衡超市应该确保收支平衡，及时发现收益和负担的变化，以保持财务的健康状况。同时，超市还应该对于每个收益项目定期进行分析，以优化经营效益和保证盈利水平。二、账务处理2.1凭证摘要和记录超市应该建立完善的账务处理流程，对于每笔经济活动都应该建立明确的凭证摘要和记录。对于每笔发生的收入和支出，应该确保凭证记录内容准确清晰、时间、地点等明确，记录内容真实有效。2.2凭证审核和登记超市应该专门成立财务部门，负责对于所有凭证进行审核和登记，以保证凭证记录的准确无误。同时，财务部门应及时做好凭证的入账、出账，及时进行账务调整。2.3结算管理超市应建立完善的结算管理制度，确保各种收入、支出等结算工作的准确处理。同时，超市还应该制定合理的收入与支出结算方式，分别记录对方的银行账户信息，确保资金往来流程的准确无误。2.4报表制作超市应及时制作规范的收支报表、财务报表等，以确保日常收支情况得到及时跟踪。同时，超市应建立起保密制度，确保敏感信息不会被泄漏。三、违规处理如果发现有相关工作人员有违规行为的情况，超市应及时处理，确保违规行为的快速纠正。对于严重违纪行为，并应予以严肃的制裁。确保超市的日常运营和财务管理规范有序开展。四、结束语超市日常财务管理，包括收入和账务处理，涉及众多的方面。只有建立健全的管理制度和合理

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