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第页共页安全教育培训绩效考核制度模版一、背景与目的安全教育培训是企业保障员工的人身安全和企业的生产经营安全的重要措施。为了有效评估安全教育培训的质量和效果，建立一套科学合理的绩效考核制度势在必行。该制度的目的在于激励培训师积极投入培训工作，提高培训效果，并为企业提供科学的培训数据支持。二、适用范围该制度适用于所有参与安全教育培训工作的培训师和培训对象。三、绩效考核指标体系1.培训计划准确度-培训师按照企业安全教育培训计划准时制定培训计划-培训计划内容与实际培训内容一致性2.培训资料准备情况-培训师按照培训计划准备培训资料-培训资料完整性和准确性3.培训课时完成情况-培训师按照培训计划完成培训课时要求4.培训效果评估-培训师进行培训效果评估，并制定改进计划5.学员满意度-学员参与培训后进行满意度评估调查6.培训总结与报告-培训师按要求撰写培训总结报告四、绩效考核方法1.考核指标权重：-培训计划准确度：15%-培训资料准备情况：15%-培训课时完成情况：20%-培训效果评估：20%-学员满意度：20%-培训总结与报告：10%2.考核评分标准：-优秀：90%以上-良好：80%-89%-合格：70%-79%-不合格：70%以下3.考核周期：-每年一次五、绩效考核流程1.制定考核计划：-由培训部门负责制定安全教育培训绩效考核计划2.数据收集：-培训师按要求提交相关数据材料，包括培训计划、培训资料、培训课时记录、培训效果评估报告、学员满意度调查结果和培训总结报告3.绩效评估：-培训部门根据提交的数据进行绩效评估，并给出得分4.绩效反馈：-定期向培训师反馈绩效评估结果及得分情况，并指导培训师改进培训工作5.奖惩措施：-根据绩效评估结果，奖励表现优秀的培训师，并对表现不佳的培训师进行适当处罚与指导六、考核结果的运用考核结果作为衡量培训师培训质量和效果的重要指标，可以作为升职、薪资增长、绩效奖金等重要依据。同时，绩效考核结果也为培训部门提供数据支持，以便为企业管理层提供科学的决策依据。七、准备工作及注意事项1.培训部门应确保培训计划的准确性和及时性2.培训师要按时准备培训资料，确保培训课时完成3.培训师要关注培训效果评估，并及时制定改进计划4.学员满意度评估要尽可能客观真实5.培训师要按要求撰写培训总结报告6.培训部门要及时反馈绩效评估结果

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