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文档简介
公司采购部经理工作总结范文XXXX年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说XXXX年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展
生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前X个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析,回头再在一起做总结、交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后,公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下基础。XXXX年XX月XX日生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分。通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使得后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是XXXX年的春节了,春节前X个星期在公司领导的大力帮助下,从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的,这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足,从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少,竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,XXXX年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和专业知识的学习
XXXX年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了商品的陈列也变得更精致美观了。真诚的微笑、饱满的热情、拼博的精神去迎接着每一位顾客。通过优质化、亲情化的服务在广大顾客之间通过口碑相传为公司树立了良好的企业形象。
三、工作中的不足和今后的发展方向
通过一年来的工作我认为要成为一名优秀的采购经理必须具备一个好的个人素质和一个好的工作心态。同时要树立一个真正的管理者要有自己的思想用合理的方法去引导自己的下属而不是简单的执行公司的指令。在企业有了一个很好的立足点后再接再厉让我们的工作做得更好。由于批发市场的局势变化在XXXX年下半年的工作中间实行了一个月休两天假的工作制度。但在休息期间经常是还没有休息各部门领导又莅临检查工作了面对这样的检查忙得不亦乐乎休息也休息不好回到上班后又要马不停蹄的为下一轮的工作做准备打基础往往要付出几倍的努力和时间才能推进一个工作事项的完成而且各项工作没有一定的衔接只能进行两头处理存在补位现象。所以在一个整洁的购物环境中轻轻松松的购物享受已成为一种奢望而我们能让顾客有这种享受的机会只有一个就是利用好空间以及陈列设计将商品有序有陈列带给顾客一种美的购物环境以及舒适的购物体验。而在明年我会更加的努力改变和提升自己!房地产采购部工作总结随着过去一年的结束,我们房地产采购部经历了许多挑战与机遇。在这一年里,我们以公司的目标和需求为导向,以实现最高的性价比和价值为目标,积极开展各项工作。通过我们的努力,成功地保证了公司的项目顺利进行,同时也提升了我们的专业能力和团队凝聚力。
1、供应商管理:我们成功地与多家优秀的供应商建立了长期合作关系,确保了物资的稳定供应和质量。同时,我们也对供应商进行了严格的考核和评估,确保其能满足我们的需求。
2、成本控制:我们通过市场调研和分析,准确地把握了市场动态和价格变化,有效地控制了采购成本。在保证质量的前提下,我们成功地为公司节省了大量的成本。
3、物资采购:我们成功地完成了公司的各项物资采购任务,包括建筑材料、设备、装饰材料等。每一项采购任务都得到了项目组的认可和好评。
4、流程优化:我们对采购流程进行了优化和改进,提高了工作效率,减少了不必要的浪费。同时,我们也加强了与其他部门的沟通和协作,确保了工作的顺利进行。
1、团队合作:在工作中,我们深刻体会到了团队合作的重要性。只有团结一致,才能克服困难,取得成功。
2、沟通与协调:在与其他部门和供应商的沟通协调中,我们学会了如何更好地表达自己的意见和需求,同时也学会了如何倾听他人的建议。
3、学习能力:市场变化和政策调整让我们不断学习新的知识和技能。只有保持学习的热情和能力,才能适应市场的变化和发展。
随着新的一年即将到来,我们将继续努力提升我们的专业能力和团队凝聚力。我们将继续优化采购流程,降低成本,提高效率。同时,我们也将加强与供应商的合作,寻求更优的解决方案。我们还将加强对市场的研究和分析,以便更好地把握市场动态和价格变化。我们相信,只有不断创新和改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
回顾过去的一年,我们取得了显著的成就。但我们也明白,这只是旅程的一部分。在未来的日子里,我们将继续保持对工作的热情和执着,以实现更高的目标。我们相信,只要我们团结一致,努力拼搏,我们一定能够为公司创造更大的价值。
让我们携手共进,迎接新的挑战和机遇!行政工作总结范文20年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在中加大宣传力度。及时向公司决策层汇报工作进展情况,并针对一些重大问题迅速拟定实施方案。全面调动员工积极参与,树立了整体形象。
3、一切从员工切身利益出发。在工作上,积极关心员工机体利益,经常了解员工需求,热情为员工服务,考虑员工所想,为员工提供良好的工作环境。在政治上,积极宣传党的方针政策和公司的发展目标,提高员工们的政治觉悟,培养给养员工们入党积极分子的素质。在思想上,做到解放思想,实事求是,遵循社会发展规律,树立远大理想;在学习上,本人积极拓展知识面,以适应社会发展的需要。端正态度,谦虚谨慎,注重培养自己的综合素质;认真学习各项政策规章制度,努力提高自己的思想认识和及个人素质。通过学习,努力营造敬业爱岗的工作氛围。
公司能否持续发展下去很大程度取决于全体的工作和学习氛围。一年来整整一年的工作任务使大家的工作积极性都提高了不少,“爱岗敬业”四个字也慢慢被大家接受和传唱。为了提高大家的业余文化生活和养成好的学习习惯我们行政部从10月开始就开展了“每月一本书”的学习活动。另外我们还成功组织了公司历史回顾和展望未来征文活动、公司礼仪培训及观摩活动等。这些活动的开展都收到了很好的效果。其实我们最初的目的只是想让大家能在紧张的工作之余能有一个地方放松一下并充实一下自己而已。
行政部工作的机要性较强,对外接触面广,这就要求我们各个部门之间要紧密配合。一年来我们在配合集团及商管公司各项工作开展的过程中得到了他们的大力支持和帮助。同时我们也积极与政府部门沟通协调办理公司各项证照及批文手续等事宜。通过沟通协调工作的开展不仅顺利的完成了相关的工作任务同时也维护了公司的良好形象和社会信誉。
五、执行集团各项规章制度情况以及安全生产和员工权益保护情况
首先从考勤管理来说我们所有员工都能严格遵守公司的上下班及加班制度这和行政部的监督和日常的检查是分不开的;其次从办公纪律来说基本上杜绝了迟到早退以及离岗现象;从卫生方面讲整个广场办公环境卫生都较去年有所改善但仍需加强监督力度;至于安全生产方面公司所有员工都能遵守公司的各项安全制度及措施并能在日常工作中做好自我防范。
总的说来20年是公司在所有员工的共同努力下取得全年指标任务完成较好的一年也是公司发展更趋向成熟的一年。产品经理工作总结在过去的一年里,我作为一名产品经理,负责了多个产品的设计和开发。通过不断的学习和实践,我深刻认识到了产品经理的角色和职责,也积累了一定的经验。
在产品设计和开发方面,我主要负责了以下几个方面的任务:
1、市场调研和分析:我通过对目标用户的需求和竞争对手的分析,为产品的设计和开发提供了有力的数据支持。
2、产品规划和发展:我与团队成员密切合作,制定了产品的发展战略和规划,确保产品能够满足用户需求并实现商业目标。
3、产品设计和开发:我参与了产品的设计和开发过程,与设计师和工程师紧密合作,确保产品的功能、用户体验和性能达到最佳水平。
4、产品测试和优化:我与测试团队密切合作,对产品进行了多轮测试和优化,确保产品的质量和稳定性达到用户要求。
在团队管理方面,我主要负责了以下几个方面的任务:
1、团队建设:我积极参与团队建设活动,提高团队凝聚力和合作效率。
2、任务分配和进度把控:我根据团队成员的特长和能力,合理分配任务,并监控进度,确保项目按时完成。
3、沟通和协调:我与其他部门和团队保持良好的沟通和协调,确保产品的开发和推广能够得到充分的支持和配合。
经过一年的努力,我取得了一定的成绩。具体如下:
1、产品设计和开发方面:我成功推动了多个产品的设计和开发,确保了产品的质量和稳定性达到用户要求,同时也提升了产品的用户体验和性能。
2、团队管理方面:我成功带领团队完成了多个项目,提高了团队的合作效率和凝聚力。同时,我也发现自己在沟通和协调方面还存在不足,需要进一步提高。
未来一年,我将继续担任产品经理的职务,努力提高自己的能力和水平。具体计划如下:
1、加强沟通和协调:我将积极参与跨部门和跨团队的合作,提高自己的沟通和协调能力,确保产品的开发和推广能够得到充分的支持和配合。
2、深入挖掘用户需求:我将继续深入挖掘用户需求,了解用户反馈和意见,不断优化产品设计和用户体验。
3、提高团队管理能力:我将继续提高团队管理能力,团队成员的成长和发展,激发团队的创新和潜力。
4、推动产品创新和发展:我将积极推动产品的创新和发展,探索新的市场机会和商业模式,为公司的长远发展做出贡献。
作为一名产品经理,我将继续努力提高自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。人事经理工作总结我非常荣幸在这里向大家分享我在过去一年中作为人事经理的工作总结。这是一个充满挑战和机遇的时期,我深感荣幸能有机会与大家共同面对并解决这些挑战。
作为人事经理,我们的首要任务是确保公司的人员配备充足,并满足公司业务发展的需求。在过去的一年中,我们成功地吸引了众多有才华的人加入我们的团队,同时我们也优化了招聘流程,提高了招聘效率和质量。
在人才管理方面,我们致力于提供持续的职业发展机会,以激励和保留员工。我们实施了一系列的培训和发展计划,以提高员工的技能和知识。通过这些努力,我们的员工满意度和留任率都得到了提高。
我们明白,一个满意的员工会更加投入工作,因此我们致力于提供具有竞争力的福利和工作环境。在过去的一年中,我们员工的健康和福利,实施了一系列健康促进计划,包括定期的健康检查和健身活动。我们还提高了员工的薪酬福利,以回应市场变化和员工反馈。
我们深知,一个积极的企业文化对于提高员工士气和促进团队合作至关重要。因此,我们致力于推广我们的价值观和文化。我们举办了一系列的团队建设活动,以增强团队之间的和合作。我们还通过各种渠道来传播我们的企业文化,包括内部通讯、员工认可计划和社交媒体。
尽管我们在过去的一年中取得了显著的成就,但我们仍然面临许多挑战。我们将继续市场动态,以吸引和保留最优秀的人才。我们将继续优化我们的招聘和人才管理流程,以满足公司不断发展的需求。我们还将更加重视员工的福利和健康,以建立一个更加健康、更加快乐的团队。
在此,我想感谢所有同事在过去一年中的支持和合作。我期待着在新的一年中与大家一起继续努力,共同为公司的发展做出贡献。
谢谢大家!年终工作总结范文时间飞逝,20年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作总结如下:
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“坚持员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,进取主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
和刚走上工作单位时相比,自我在教育教学本事方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。
在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的团体备课活动,以进取的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自我也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时鉴定成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自我教学理论水平的一次提升。
在一年中自我担任一个班级的第二班主任,执教5个班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,进取参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。
回顾这一年的工作,学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,学校领导给予自己很多工作上的关心,老教师给自我供给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自己在各方面都取得不一样程度的提高,当然,自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。促销经理工作总结我担任促销经理以来,始终以“完成各项促销指标,带领团队,让消费者满意”为目标,把推进业务发展作为重点抓实抓好,努力为公司销售业绩再上新台阶。回顾一年来的工作,取得了一定的成绩,但也存在不足之处,需要改进的地方很多。以下是我对过去一年的工作总结:
从制度上定规矩、从思想上强管理,一年来,我始终把思想政治工作摆在突出位置,按照公司领导要求,先后对总部制定的多项规章制度进行了再学习。首先我认为作为促销经理,肩负着公司赋予的重任,要站在全局的高度准确把握公司的工作重心。在思想认识上要和公司保持高度一致,严格遵守公司的各项规章制度,做到不越雷池一步。只有熟悉制度、遵守制度、执行制度才能保证部门工作的正常、有序、高效开展。因此我非常注重学习,精研细琢,努力提高自己的合规守纪意识。
作为促销经理,我深知自己的责任重大,肩上的担子很重。因此,在日常工作生活中,我时刻提醒自己一定要高标准、高质量地完成公司领导安排的每一项工作任务。一年来,我始终把业务发展作为工作的重中之重来抓。一是要求各促销员不断提高自身业务水平,了解市场动态;
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