2023年驾校述职报告

2023年驾校述职报告驾校述职报告1

结识圣水驾校并成为其中的一员，已半年过去了。在这期间，我主要从事的是学校教务理论方面的工作，详细的说就是新学员的驾考理论、从业资格证的理论以及接着教化方面的理论。首先，感谢学校给了我这个平台，感谢各位领导、同仁对我工作上的信任和支持。加入圣水驾校虽属偶然，但我深感荣幸，同时也深感压力和责任重大。通过近半年的工作，我深知要做好驾校理论方面的工作不是一件简单的事情。但在学校领导和各位同仁的关切、帮助、支持、协作下，我听从工作支配、加强学习熬炼、仔细履行职责，全方面提高完善自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼。现将工作以来的状况总结如下：

一、加强专业理论学问学习，创建良好课堂氛围

为各位新驾学员和接着教化学员创建一个良好的课堂氛围是我的重要工作内容之一。一是新驾学员对汽车学问可以说是一窍不通，要使他们在上车之前对汽车有个大致的了解和相识，可不是一件简单的事情，因此，对他们的讲解和教育就成了我们这些理论教员责无旁贷的责任。既如此，就必需加强自身的理论学问学习和积累，从汽车的起源、发展、原理、结构等方面下功夫，扎实打好自身的基本功。二是对于考取资格证、接着教化学员，深知他们都是有多年的驾驶阅历的老驾驶人员了，因此他们所缺乏的不是汽车基本专业学问和操作学问，而是从行业规范、法律法规、职业道德、平安意识方面让他们提高警剔、正确相识。三是从自身的阅历跟学员多做沟通和互动，使彼此相互学习、融会贯穿。事实上通过与学员的沟通与学习，对我自身也是一个很大的促动，使我对汽车学问也有了一个很好的学习机会。

二、仔细履行职责，主动开展工作

1、帮助学校领导和教务科长做好教务工作、考试工作。一是工作中敬重领导、团结同事、敬重学员、自察自省，跟各方保持良好的沟通关系，使工作顺当开展；二是工作不分份内份外，只要力所能及，都能自觉主动去做，比如前期除了教务

工作外，还主要从事了文明劝导工作，对于这一部分工作，说实话感受颇多，但言不尽意，也存在很多不足和过失，总之，感谢学校领导对我工作上的支持和理解；另外还抽取空余时间熟识报名处的业务，现基本对报名处的业务能独立开展，所欠的是没有她们的专业和娴熟。

三、提高相识，加强服务，树立良好风气

驾校理论员作为驾校老师，其职业任务就是“传道”、“授业”、“解惑”。

首先是传道，即传驾驶员行车之“道”，使其做到平安、经济、文明、有效。平安是行车的前提；经济是行车的目的；文明是行车的`基本原则；有效是行车的关键。只有平安、经济、文明的行车才是有效的行车，只有有效的行车才能真正实现为自己、为他人，为社会服务的目的。

其次是授业。理论教员通过课堂教学，把道路交通平安法律、法规学问、汽车驾驶及维护技术理论、道路运输学问、汽车驾驶的基本理论学问等传授给学员，经过学员实际动手实力的训练，将变成一种好用技能，这种技能假如和职业结合便可作为学员从业和谋生的本钱。从这个意义上讲，理论教员课堂上传授理论学问的过程，事实上是一种职业（手艺）的传授过程。

最终是解惑。解惑既包括“道”的层面，也包括“业”的层面。行车理论具有肃穆性、科学性、时效性、实践性等特点，理论教员的教学带有明显的好用性、目的性和应验性（先是要应学车第一关的理论考试，然后是应上路行车的检验），帮助学员解决好理论和实践上遇到的疑难问题是理论教员重要的教学任务之一。

四、存在的问题

半年来，在学校领导和各位同仁们的关切支持下，工作也取得了肯定的成果，但距领导和各位同仁们的要求还有不少的差距：一是由于驾校工作经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美；二是在工作中与领导和同仁们的沟通沟通不够，有时候只知道埋头拉车，不知道抬头看路；三是由于自己阅历不足、专业学问不够，性子急躁，工作中时有不得心应手之处。这些

都须要我在今后的工作中切实加以解决。

五、今后工作的思路

1、接着做好教务理论、履行职责、提高服务等方面的工作。并针对自身存在的问题，找缘由、找差距，极早进行弥补，力争在原有的基础上更上一层楼。

2、树立良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。因为驾校理论教员是驾校学员理论上的精神指导，“学高为师，德高为范”。理论教员能否在教学活动中有效地实现和完成“传道、授业、解惑”，这与其本身所具备的综合素养有着及其亲密的关系。一名优秀的理论教员，应当是一名有着较高文化素养、道德素养、专业素养、身心素养和职业素养的人。因此必需在自身形象、个人情感上下深功夫。

3、“业精于勤而荒于嬉”，因此始终把学习放在重要位置，努力提高自身综合素养。一是学习跟自身工作相关的业务学问，向领导、向学校各位同仁学习；二是学习相关行业学问；三是学习文化学问，提高自身文化修养。

4、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地对待每一项工作，不断探究工作的新方法和新思路。

5、主动与学校领导进行沟通。出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作上的不足进行指责指正，使我的工作能够尽善尽美。

细微环节确定成败，思路确定出路。总之，信念和志气使我创建、把握每一个机会，而每一次的熬炼则更加强了我对自己的信念。在总结以前阅历的同时，我深知建立自信、发觉缺撼、规划职业生涯与完善自我同样重要！我始终坚信的四个字“天道酬勤”。在今后的工作中，我肯定会解放思想、主动探究、努力完善自我、紧跟学校行业发展的脚步，主动协作学校领导的工作，仔细践行“自我总结”和“今后的工作思路”，在现有工作的基础上更上一个台阶。

驾校述职报告2

凯程驾校招生工作总结凯程驾校招生工作总结20xx年是中国xx规划开渠之年，也是我驾校的开办以来首批学员结业之年、也是我校教化面临新的形势和新的挑战的一年、也是我校学管工作承前启后、开创新局面的重要的一年。在驾校领导的正确领导下，学管工作坚持以教学为中心，以提高学员素养为目的，全体学管人员立足本职工作，发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有所获、学有所乐、学有所长。

驾校是道路交通平安的摇篮，作为一名驾校工作者，我肩负着为社会培育高素养驾驶员的重任。在本阶段的招生工作中，我从实践和理论等方面不断提高自身素养和实力，现将本阶段招生工作汇报如下。

在实践上，我们重视方法上的创新，将提高驾校知名度与扩大招生途径相结合，用最敏锐的目光捕获最新的市场，从专业的角度分析将来客户，切实考虑到潜在客户的须要，以及客户改变的方向，极力适应市场的改变，在全市范围内做出的宣扬、最快的反应。

一、挖掘潜在客户，面对更多人群在以往的招生工作中，我们更多注意的是白领一族，以及一些中高薪阶层，这种招生重点在曾经的确给我们带来了较大的经济利益，然而，随着面对中高薪阶层的市场不断饱和，此种市场的占有率不断均衡，开拓并扩大新市场就成为我们的主要任务。

我们发觉，随着中国教化事业的不断发展，个人、家庭对教化也不断重视，因此驾校的学生市场急剧扩大，而本次我们招生的对象，在面对全体阶层的`基础上，适当性的偏向、重视农村市场。我们的校内招生工作组深化各大乡镇、农村，向农夫宣扬了技能在当今社会的重要性，介绍了驾驶技能对今后工作、生活的帮助，以及驾驶证在就业时的用途等，用有效的方法，极大的提高了农夫学习驾驶的主动性，使更多的潜在农夫客户成为我驾校的学员，从而极大的扩大了我校的招生对象。

二、创新宣扬方式，改革传统局限本阶段在招生工作变更了传统的仅仅依靠店面宣扬等单一方式，而是将点面结合、形成一张有重点、多核心、覆盖广的招生宣扬网。

我们通过发展下级代理，利用宣扬广告单和低廉的劳动力成本为主要方式，旨在用过广告宣扬把我驾校的服务推销给更多的潜在客户，让我们的学车信息随处可见、真实可信，让更多的人选择我们的驾校，来完成自己的学车志向。

通过这些途径和方法，我们打破了时间和空间的限制，可以在市内和各乡镇招收到满足的学员数量，摆脱了仅仅依靠店面宣扬的地方局限性，和上下班的时间局限性。

在理论上，我们坚持我校一贯的基本原则，追求更高的服务理念，的确以学员的发展为工作动身点，以提高我校的成果为工作目标，将我校打造成为既追求经济上的效益，又兼顾社会上的公益，保证我们的宣扬和外校的实质想统一，保持较高的考试和学员的满足度，确保从我校结业的学员成为优秀的交通者，使成为同行中的先进者。

1、注意理论学问，坚持与时俱进我校全体工作人员学习新的道路交通平安法规和驾驶技能，不断充溢自己。工作、宣扬中，不仅向学生传授驾驶技能，而且对其进道德教化，使学员形成文明行车，平安礼让的驾驶观。

2、坚持质量兴校，理论联系实际我们一贯坚持质量兴校的原则，仔细执行教学安排，理论联系实际，不断探讨招生工作的方法，改进招生手段，在阶段性的招生工作中取得优异成果，并受到了校领导和全体员工的好评，保证了教学工作的正常开展，开创了较高的市场占有率。

3、加强部门合作，讲究沟通统一本着“客户至上，以人为本”的宗旨，为协作因材施教，把握学员的思想心情，了解每位学员的要求特点，扬长避短，调动和引导学员的主动性，我们在招生之时，就做好了一系列的调查与沟通，充分想客户之所想，急客户之所急，与教练协作，向教练讲解并描述每位学员的特点和须要。在我们和教练的共同协作下，在学员的不断努力下，我们不仅在教学成果有了可喜的成果，面且在学员中和社会上形成很好的口碑。

工作中，我与同事和谐相处，相互学习和促进，受到了校领导和客户、学员的一样好评。在今后的工作中，我仍将努力学习业务学问，提高教学质量，敬业爱岗，立足本职工作，为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献。

驾校述职报告3

回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：

1.优化队伍建设，加强内部管理学校每月对工作人员进行业务培训、考核，尤其是教练员，考核结果体现在工资效益中，高素养的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。

2.合理制定培训安排，增加自身实力学校统一制定培训安排，按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。杜绝一个教练一个样的师傅带徒弟模式。

3.开展学员调查，提高服务水平对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，这些措施有力地保证了学校的声誉。

本年度硬化、绿化铺油5000m2,水泥硬化900m2，植树20xx多株，新购模拟机5台，透亮汽车、试验用拆装整车、电脑10台；招贤纳士，聘请若干工作人员；在硬、软件两方面提高企业形象，从而使服务水平进一步提高。

5.整合人力资源，突显人性化管理在严格的管理下我们的员工努力工作，年终再次评比出五名先进个人赐予嘉奖，同时在管理方面制定更人性化的制度，使我们的企业上下拧成一股劲，统一相识，团结协作，让企业充溢腾飞的活力。

20xx年是**驾校发展的关键一年，也是实现跨更加展的确定性一年。全部安顺人的思想都是一样的'；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持一切为了使学员满足的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护**信誉做出更大贡献。

驾校述职报告4

今日，我们南京钟山机动车驾驶员培训有限公司全体员工，在这里隆重召开20xx年度年终总结及表彰大会。首先，我代表南京钟山机动车驾驶员培训有限公司、南京海能电力驾驶员培训有限公司、南京高淳钟山驾驶员培训有限公司，南京江宁钟山机动车驾驶员培训有限公司，向大会表示庆贺！同时，向在座的全体员工表示新春的祝愿！

又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆忙忙忙，平平凡凡的一年中，我和大家一起勤勤奋奋，平平安安地又度过了一年。我们一起经验了一段磨砺和考验，无论对公司还是我们每个员工来说，都是成长和壮大的一年，也是我们不断成熟的一年。我们在企业扩展，报名招生，平安培训，制度建设，干部管理等诸多方面都作出了可喜的成果。在此，我代表公司并以我这人的名义，向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢！同时，也向在幕后坚决支持我们员工工作的家属们，表示亲切的慰问！

过去的一年，我们钟山机动车驾驶员培训有限公司（包括海能、高淳钟山、江宁钟山）在各位同仁的共同努力下，基本完成了年初制定的各项工作目标。今年，我们在武汉全国先进驾校阅历沟通会上，作为驾校行业的先进典型做了汇报发言，并其次次荣获全国“文明诚信优质服务先进驾校”的光荣称号，同时，我们今年又第三次获得江苏省运输管理局颁发的'AAA级信誉驾校铜牌，极大的提高了我校在社会上的信誉度和美誉度。这些荣誉是我们全体员工辛苦奋斗的结果，没有大家的努力，就没有钟山驾校今日的荣誉。借此机会，我谨代表南京钟山机动车驾驶员培训有限公司，向大家表示诚心地感谢！感谢大家！

20xx年，充溢挑战和机遇，在这一年里，我们钟山驾校全体员工、全体同仁在各自的工作岗位上，围绕招生和培训这二个中心任务，做出了卓有成效的工作。特殊是我们的一线员工，比如：报名处内外、勤工作人员、计时大厅、呼叫中心工作人员、教务处内外勤工作人员、训练处教练员、修理厂、后勤保洁、保安、校办以及海能驾校、高淳驾校、江宁驾校、创春园农业开发公司等分支机构全部员工，大家都在自己平凡的工作岗位上，做出了不平凡的业绩。20xx年度我校评比的教练员以及各个部门评比的年度校级员工和部门优秀员工，就是他们当中最杰出的代表。这些优秀员工是我们的傲慢，是我们企业的栋梁。他们的思想境界，他们的工作作风和他们工作看法，是我们企业主流价值观的体现，是我们的楷模，是我们学习的榜样。在这里，我要向我们新当选的以及历届当选的教练员们和先进员工们，表示最崇高的敬意！

驾校述职报告5

xx驾校成立于20xx年底，经过四年多来的努力，驾校从艰难起步到稳步发展，从稳步发展到快速增长，再到实现社会和经济效益的双丰收，离不开学院党委的正确领导，离不开学院各级领导的关怀和学院各部门的大力支持，离不开全体驾校员工的精诚团结和刻苦努力。四年多来的工作可以概括为：艰苦创业、适应形势、稳固增长、适时拓展。

一、艰难起步，奠定发展基础

驾校各项工作的全面开展是在20xx年9月份。当时，学院派出的工作人员只有三名(总经理、副总经理、会计)，而须要开展的多项工作时间紧、任务重，而且面临人员短缺、资金惊慌、设施设备不完善等困难。为尽快完成正常经营的各项手续，全体工作人员以公司工商注册为中心，人员聘请、学员招生、车辆改装、与主管部门的沟通等各项工作全面绽开。

首先是人员聘请。先后聘请了10余名管理人员，50余位教练员，成立了办公室、财务科、业务科、驾管科、招生办、报名大厅等部门，为公司的正常运转供应了基本保证。

其次使车辆的改装。为了尽早通过交通部门和车管部门的检查，在前期银座汽贸无法完成全部车辆改装的状况下，经过多方努力重新联系了汽修厂，并于20xx年10月初，仅用了11天的时间，完成了全部50辆教练车的改装(副离合、副制动、副油门、副后视镜以及尾翼的安装)。为下一步公司的注册打好了基础。

再次是与交通和车管部门的沟通。通过多次的沟通，和多方面艰苦的努力，与各上级主管部门建立了良好的关系，不但为注册创建了条件，而且为今后工作的开展打好基础。由于各项工作到位，20xx年10月8日济南市交通局下发经营许可证;20xx年10月17日山东省工商局下发营业执照，在短短一个月的时间里，完成了工商注册。然后，20xx年10月24日山东省质量技术监督局下发企业代码证;20xx年11月7日历城税务局下发税务登记证;20xx年12月6日完成企业增资;20xx年12月27日完成车辆挂牌手续。20xx年12月29日车辆正式挂牌。具备了正常经营的条件。

与此同时，完成了教练培训、筛选、上岗以及学员招生等工作，50余名教练员和200余名学员全部到位，考前培训工作有序开展。并于20xx年1月15日完成了第一批学员的理论考试。

总之，四个多月的时间，驾校全体工作人员，以学院利益为重，团结一心，真抓实干，艰苦创业，克服了重重困难，较为顺当的完成了前期打算工作，为驾校今后的工作开展打下了坚实的基础。

二、适应形势，稳定经营

假如说20xx年只是一个起步打算阶段，那么接下来的几年真正接受了考验。自20xx年至今，整个济南市的驾驶人考试经过了几个重大的改化：首先是交通和车管部门的机构调整，学员的报名、考试预约、培训记录的签注、考试等程序经验了多次的调整和变革;其次，科目二考试(场地九项和倒桩)统一考试地点(原来是在各驾校)，统一考试车辆(原来用自己的考试车);再次，科目三考试全部实行电子路考，统一考试车辆。

面对多次的形势改变，驾校全体员工心往一处想，劲往一处使，应变刚好，调整快速，顺当的适应了形势，经营状况稳步提升。

首先，人员队伍建设。人员问题是第一个须要解决的问题，而作为驾校来讲教练员队伍是重中之重。教练员作为驾校第一的线工作人员，是面对学员和社会的一个窗口，是人员管理的重点和难点，教练员队伍的好坏干脆影响到驾校的发展。但从所周知，目前整个济南市驾驶培训教练员队伍的状况并不志向，年龄大，学历低，数量少，因此，管理难度可想而知。针对现实状况，驾校留意从细微环节做起，不但定期发放福利，而且为每一位教练员签订了劳动合同，购买了保险，建立了每年例行的体检制度，保持了教练队伍的稳定。与此同时，加强教练员的再教化，每年定期对教练员进行理论和实际操作的培训，不仅聘请上级主管单位领导和有关专家进行职业道德、操作技能、平安意识的理论培训，而且每年进行技能操作比武，使教练员的理论和操作水平得到了提高。加强对教练员的月度和年度考核，优胜劣汰，使队伍得到了净化。另外，对全部教练车安装了GPS定位系统，此系统既能随时监控教练车的去向及所在位置，又能对学员的学习时间进行管理，为将来的信息化管理奠定了基础。

其次，为适应市场的改变，对机构设置进行优化。由原来的直线职能型组织结构向扁平化组织结构转化，工作以学员至上为中心，以满意学员利益为工作重点，重新对各项工作程序进行理顺优化，再造流程。使教学、教练员、学员、质量、平安、结业考试以及设施设备管理等工作，逐步规范化，科学化，工作效率明显提高。

再次，设施设配的完善。由于考试名额从以前的每车四人到后来的每车六人，业务量不断增大，公司先后投资1000余万元对电子桩场地，彩石校区桩训练场地，红楼校区训练场地以及九项训练场地进行了扩建改造和修缮;为适应考试形势和考试车辆的改变，投资100余万元置换和新增车辆12辆(其中桑塔纳5辆，志俊5辆，爱丽舍自动挡2辆);另外，投资20余万元建立彩石和洪楼校区两处理论无纸化模拟考场。使学员的考试培训工作得到了保障。

最终、教学方式、方法的调整。由于两次考试方式和考试车辆的调整，给正常的学员教学工作带来了巨大的改变，从教案到教学安排，从教学方式到教学方法，必需进行较大的调整。

驾校在教学方式、方法上不满意于传统的教学模式，而是勇于创新，勇于探究，擅长借鉴、学习其他驾校的优秀阅历、做法，严把教学的规范性、科学性、敏捷性。例如：充分依托商职学院的良好教学条件，绽开多媒体教学、情景教学、案例教学等现代化的'教学，大力推动教学方式方法的改革。同时，实行多种措施激励、嘉奖教练员共同分析教学问题，共同总结和沟通教学阅历，相互借鉴、相互促进，提高教学效果和教学质量，基本杜绝了“一个教练一个样，换个教练不会操作”的传统教学模式。

同时，注意因人施教。由于学员个体状况不同，就确定了其接受实力的不同，因此我们要求，做到因人施教，尽量满意学员的每一个要求，例如：夜间学习、周末学习、假期学习以及单独加练等。并且在执教过程中要求教练员“每天保持好心情”，保持“挚友式的教学关系”，不能打骂学员，不准对学员冷嘲热讽，特殊是对有特别要求的学员，学习驾驶接受实力较差的学员等，要付出更多的耐性、细心、爱心等。

由于应变刚好，措施得当，加之整个团队团结向上，敬业爱岗，较好的抓住了市场的脉搏，使驾校的各项工作一年一个新台阶，保持了稳定的增长。

三、抓住机遇，适时拓展

在做好驾校各方面工作的前提下，在学院领导的关切和支持下，主动摸索多业务发展，并取得较好的成果。

xxxx年8月驾校接管学院车队，并于9月份顺当地完成了xxxx届5000余名新生的接站任务。在原有车辆机车上，成立了小车班，保证了学院各部门日常用车需求。在短短四个月时间里实现了收支平衡。

xxxx年底接管学院餐饮实训中心，并在学院各级领导的支持下，较为圆满的处理了遗留问题，顺当实现了交接。在时间紧迫、人员短缺、资金惊慌的状况下，完成了基本的日常接待任务。目前，人员接连到位，厨房改造已经完成，餐厅客房以及大堂改造正在进行，已经初步具备了正常的接待条件。工商注册手续正在办理当中。

四、赢得了社会敬重，收获了经济效益

四年多来，在各级领导关注关切下，经过驾校全体员工的努力，付出的辛勤汗水得到了丰厚的汇报：

首先，赢得了社会赞誉。

20xx年4月，被济南市交通局评为“20xx年度机动车驾驶培训先进单位”，成为济南市“十佳驾校”。

xxxx年4月，被济南市交通局评为“20xx年度机动车驾驶员培训标兵单位”。

xxxx年3月，被济南市交通局评为“xxxx年度机动车驾驶员培训优秀单位”。

xxxx年4月，被济南市历城区交通局评为“交通运输行业文明诚信单位”。

xxxx年2月被济南市交通局评为“xxxx年度机动车驾驶员培训先进单位”。

20xx年度在驾驶人考试各科目合格率的综合评比中，在济南市45所驾校中名列第一。

xxxx年至xxxx年度在驾驶人考试各科目合格率的综合评比中，位列前三。

xxxx年12月份作为济南市一所驾校被济南市交通警察支队上报公安部参评全国驾驶员培训先进单位。

其次，经济效益稳步提高。

截止xxxx年底已有近10000余名学员从驾校毕业，招生人数从20xx年(四个月)的不足300人，增长到xxxx年的近3000人，翻了近十倍。

营业收入也有20xx年的不足100万，增长到xxxx年的近1000万。每年增速近40%。

与此同时，截止xxxx年固定资产增长近500万元。

五、发展规划

1、扩大经营规模。

依据济南市驾驶人培训市场的实际，拟在目前50余部教练车的基础上，力争扩容到100部，实现销售收入和利润翻番。

2、以驾校为基础，多元化发展。

以驾校为主体，以学院为依托，在做好驾校各项工作的前提下，广泛联合社会各类资源，做好餐饮实训中心和车队工作，以争取为学院创建更大的利润。

3、接着深化管理，向精细化管理迈进。尽早形成具有商苑特色的企业文化，打造行业优质品牌，确保驾校可持续性健康发展。

总之，成果已成为过去，荣誉也不代表将来，我们深刻的相识到，虽然商苑驾校取得了肯定的成果，但离上级领导的要求还有差距，还有很多须要学习的地方。特殊是在目前全市驾培行业新的形势下，我们将面临着许很多多的挑战，因此，如何发扬成果，总结阅历，取得更大的成果是我们今后工作的重点。

我们也有信念，在学院党委的正确领导下，商苑驾校会更加精彩的做好各项工作，尽早形成自己的办学特色，打造行业，创建更大的社会和经济效益，为学院的发展作出更大的贡献。

驾校述职报告6

惊慌劳碌的20xx年过去了，我们又将迎来崭新的20xx年，回顾这一年来的工作，我平安科在马校长的正确领导下，始终把构建“平安驾校”这一工作理念放在工作的首要位置，仔细落实平安生产责任制，努力学习平安学问，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理，和“防火、防盗、防交通事故”平安重点防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何担心全现象，圆满地完成了全年平安指标，保证了经营工作的顺当开展，以下是我的述职报告。

思想素养方面；我仔细学习平安法规和各种规章制度，不断提高自身综合素养和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素养和政治修养，本着对企业负责的看法。勤恳工作。把理论和现场阅历相结合，不断充溢自己、

工作方面：平安是企业发展的根本，也是驾校驾校常抓不懈的任务。20xx年我科室针对突出的平安重点，制定了针对防火、防盗、防交通事故的三大平安重点措施。在工作中我坚持秉承“平安第一、预防为主、防治结合”的大方针，主动落实上级主管部门及领导下达的通知和任务，并在平安生产过程中查出的问题刚好整改。在上级主管部门的监督下，结合我校实际我科室作出了每月不少于一次的教练员平安学习、消防隐患排查、教练员出车前的平安例检等平安工作。有效保障了我校平安生产的平稳发展。

通过一年的努力，我科室在公司的重点平安工作面取得了良好的成果，全年没有发生任何平安问题，平安隐患也得到了刚好解除，为

公司的`正常经营供应了稳定的环境。20xx年，我将再接再厉，始终把握“平安是最大的效益”这一理念，把平安工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使公司的平安工作更上一个台阶

存在的问题1、自身的工作阅历不足，有待进一步加强。理论和专业学问学习不够，2、对全校教职员工的平安教化针对性不强、学习内容较少。

20xx年的工作安排。加大平安教化学习与培训力度.通过近段时间的努力工作，我能仔细执行各项规章制度，能够紧紧以平安生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想渐渐成熟，已具备了肯定的工作实力，积蓄了肯定的平安生产管理阅历。在今后开展工作的同时，我将不断学习业务学问，提高自身综合素养，以适应工作的须要。并常常开展指责与自我指责，广泛听取领导和同事的看法和建议，对合理的建议进行接受，不断完善自己。同时我要努力的加强平安学问及管理方面的学习，提升业务水平，使自己的学问面更加丰富，为公司贡献自己的力气。以上是本年以来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事指责指正。最终对一年来关切和支持我工作的领导、同事表示真诚的谢意，同时借此新年之际祝各位新年欢乐。

安技科：

20xx年1月10日

驾校述职报告7

回顾这半年来的工作，在驾校领导及各位同事的支持与帮助下，根据公司的要求，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的变更，现将半年来的工作心得总结如下:

一、工作汇报

在从事理论教练员的时间中，辅导过很多从事不同工作的性格各异的学员。这些有益的阅历使我总结出了一些行之有效的教学方法：一个教练员做好工作的关键就是教育好自己的学员，而教育好学员的关键就在于，把握住于教学共性的同时，依据不同类型的学员“因材施教”。

在教育学员的教学工作中，有一部分教学工作是存在共性的。这一部分的方法适用于全部学员，不管他是怎样的性格，从事怎样的工作，都须要教练员以同样的方式去对待。

但是，因为学员的年纪不同，性格有异，社会角色不一，同样的教学方法，可能也会产生不同的教学效果。这就要求教练员，在兼顾共性的同时，还要做到因材施教。

另外，作为一名理论教练，还应当依据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证好学员每天的练习模拟，更好地培育学员的驾驶理论过关水平。

这段时间以来，我努力工作，仔细完成应完成和驾校安排的各项任务。依据驾考模式，不断总结教学阅历，主动思索，改进教学方法，提高学员的学习效率；仔细视察学员学习中遇到的每一点错误，基本做到了刚好发觉，刚好订正，尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低；我主动与学员沟通，调动学员学习主动性，使学员在轻松愉悦的环境里学习，让每一位学员都能得到充分的练习时间。在于同事的相处中，我细心学习他人特长，与自身状况相结合，不断改进使自己的教学水平使之有所提高。

二、工作中的不足

伴随着驾校的发展，我作为驾校的理论教练员，应更加努力地完成工作。我在实际工作中也做到了时时严格要求自己，做到小心翼翼，但同时也醒悟地相识到自己在工作中还存在不足之处：

第一、理论教员对我而言是一个新的岗位，也是新的挑战，工作效率有待进一步提高

其次、教学工作和教学安排支配不够具体。

第三、自己的教学理论水平有待加强，要适应驾校工作的要求，在接下来的一年里，要仔细提高自己的教学水平，为驾校更好的发展，贡献自己的.一份力气。

三、工作总结

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，许多工作还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将更加仔细学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

最终，真诚的感谢公司领导和同事在工作中对我的帮助和关切，我将会在以后的工作中更加努力。发挥出自己的满腔热忱,依靠自己的实际行动,在自己平凡的岗位上创建一个个不平凡的奇迹。为公司的再次腾飞贡献自己的全部才智和力气。

驾校述职报告8

驾校教练述职报告1从事驾校教练这么多年以来，我严格遵守道路平安相关法规和有关章程，并在教学工作中不断新的车辆维护、修理技术和技能，在驾驶实践中渐渐树立起“严守规章、平安第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的状况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，仔细完成工作，几年来未出现一起平安责任事故，为单位取得经济效益做出了的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了进步，教练水平有了提高。

一、不断学习，努力提高自己业务实力和综合素养

针对自己的工作实际，仔细学习车辆管理、交通平安等方面的法律法规和有关政策，增加自己对工作的适应实力，提高自己让自己更好的完成工作。同时，我主动参与驾校组织的每一次学习和业务培训，能够遵章首季、平安驾驶、文明行车，规范管理。在工作之余，我常常力所能及的理解、学习本行业的相关规定、制度，努力做好自己本职工作的基础上，诚恳守信、真诚待人，帮助他人为乐事，以教化科学而骄傲，赢得了的信任和支持。我主动提倡廉洁之风，诚信承诺的制度。当学员提出一些问题或反馈建议，我都会全力的处理和解决，以身作则，一心一意为学员服务，树立良好的服务意识和规范化管理理念。

二、努力工作

在工作中，坚决听从领导分工，不拈轻怕重，不论领导支配什么工作，我都仔细的去履行好。

一是保证用车，始终做到随叫随到，从未耽搁过任何一件事情；

二是在主要领导不用车的同时，听从办公室的调动，从未私自出过一次车；

三是保持车容整齐，车况良好，对车辆的修理，小的毛病尽量自己处理，对大的问题刚好向领导汇报，并到指定的修理厂进行修理，遵守交通法规，注意保养车辆，平安行车。不怕脏不怕累不怕危急，为我镇的工作作出了自己的贡献。

三、转变工作作风

首先，树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风。在详细工作中，

一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好指责与自我指责；

二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人民服务；

三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格；

四是在工作中注意解放思想，实事求是，不断探究创新，主动实践，不因循守旧、安于现状，努力克服不思进取，无过便是功的思想。

其次，是根据“两个务必”的要求，指导自己树立艰苦朴实的生活作风。在生活中，自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，简洁朴实，自觉抵制各种不正之风。

多年来，我严格遵守国家政策法令和校规、维护职业信誉、维护集体利益、提高自我职业责任、忠于职守；在校领导的组织指导下开展教学工作，热忱接待学校支配到我车上的每一批、每一位学员，对每一位学员做到公允、负责、耐性答问，特殊是对待一些接受实力较缓慢的学员更是做到耐性细致地因人施教，使每一位学员都能驾驭驾驶技能和平安操作规程。

车辆是教学工具，自己首先带头爱惜设备，带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作，保持车容整齐，技术状况完好，收管好随车物品，并组织本次学员队车辆常见故障诊断、解除及车辆例行保养作业的实践指导。但是自己还存在许多的不足之处，今后还须不断地向其他优秀的教练员虚心学习，把自己的教学方法和技能传授水平提升到一个新的层面，更好地服务于自己的本职工作，在来年的工作中取得更好的成果。

随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断驾驭车辆驾驶、维护、保养以及管理的新学问和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务学问，提高解决疑难问题和车辆故障的实力，切实贯彻各项交通平安法律法规，努力提高车辆管理水平，立足本职工作，敬业爱岗，为单位的发展做出自己应尽的贡献。今年以来，驾校各级领导仔细贯彻本校的'经营战略，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注意经济发展的同时，加强内部管理和平安培训，使驾校的各项业务上了一个新台阶。我作为一名交通驾校的教练员，在工作上听从校领导的支配，与教员同事团结协作，仔细带好学校支配的每一批学员，在校领导的支持及同事的相互帮助下，圆满完成了这一年来的学员驾驶培训施教任务。

四、在教学教练中

在整个教学过程中，我仔细加强学员的管理，严格学员的纪律。道路驾驶时，严格遵守交通规则及平安操作规程；场地训练时，提前做好平安操作规程的宣讲以及做到刚好提示，避开意外的发生。自己以身作则，言传身教，做到上车是师徒，下车是挚友，一视同仁，让学员在轻松友好的环境氛围中学习。

我是一名驾校教练员，从事教练工作已多年了。面对新的交通法规，学员的素养千差万别，给我们教练提出了新的课题。刚起先，总觉得不能明白的说明学员提出的问题，自己的驾驶技能及阅历并不能效地传递给学员。通过学习，琢磨，现在觉得找到了一些方法，有一些自己的心得体会。

（一）组织语言很重要。

比如讲转弯，若在转弯时你只说收油，看侧视镜，效果就未必深刻。若能在学员转几个弯之后，将车停下来。跟他讲转弯要留意三个问题：转弯速度；转弯视察；转弯路途及内轮差问题。跟他讲转弯速度是如何规定的，速度过快会怎样。转弯时要视察哪几个方向，有状况时该怎么办。转弯路途是如何规定的，为什么等。这样讲解后，我感觉效果不错。

（二）先静后动。

在学员初次上车时，在静止的状况下，先要学员对主要的驾驶操作装置进行一下关于方法，力度，程度上的感知，这对之后的上路行驶很有好处。所谓”磨刀不误砍柴功。

（三）合理支配教学依次。

交通局给我们提出了许多好用的训练项目。教练要依据学员状况，合理编排依次教学。这样学员才能接受。比如，某个学员方向还不稳，驾驶还“蛇形”的状况下，你给他讲如何变道就不合理，所以必需依据学员不同程度，合理支配，按部就班。

（四）因人而异，因材施教

在教学工作中也是我进一步得到学习的过程。所培训的每一批学员都有他自己接受学习的特点，全部的项目训练都要因人而异，不能一模一样。若对一个驾驶技能已很好的人，你讲以些他已娴熟驾驭了的常识，这只会是费劲不讨好了，就会对他们已娴熟驾驭了的常识，简洁讲授，或者不讲，重点对他们不娴熟的技术进行示范，讲解。反之泽由简到难。针对不同的学员我会采纳不同的传授方法，这样把其中的阅历日积月累，按部就班，不断完善自己的教学方法和提高技能传授水平。这些阅历在后来的教学过程中得到了充分的应用。

（五）多激励，多表扬，少挖苦讽刺。

绝大多数的人通过练习都能驾驭驾驶这项技能，只是有快有慢罢了。所以教练肯定要耐性多一点。

（六）变更自己，适应学员。

同时注意理论学问，坚持与时俱进，学习新的道路交通平安法规和驾驶技能，不断充溢自己。工作中，不仅向学生传授驾驶技能，而且对其进道德教化，使学员形成文明行车，平安礼让的驾驶观。现在的“工学”冲突太突出了，大多有工作，练车时间很少，又不确定，这只有打乱自己的作息规律和工作支配，去适应学员了，理解万岁吧。

总之，多年来，我能在政治上、思想上、行动上与党保持着一样，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策。团结同志，宽以待人，认仔细真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了肯定的成果。但我深知，我在工作上虽然取得了肯定的成果，是在领导的正确领导下，在老同志的细心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应当做的事。但自己还存在许多的不足之处，今后还须不断地向其他优秀的教员虚心学习，把自己的教学方法和技能传授水平提升到一个新的层面，更好地服务于自己的本职工作。在来年，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作，取得更好的成果。

驾校述职报告9

江西省蓝天驾驶学校是江西省规模最大、设施先进、教学培训规范的国家一类驾驶学校。在20xx年上半年中，驾校利用市场经济规律，依靠自己的实力，坚决贯彻一心一意为学员服务的办学宗旨，接着坚持社会效益和经济效益同时并举的方针，特殊是在促进驾校全面发展方面取得了长足的发展，为在下半年里更好地推动驾校整体工作，取得更大的成果，在上级领导的关怀下，教练员的'教学得到了学校及校领导赐予的大力支持和关切，我们的教练工作开展顺当，且教学质量有保证，为此我们深感骄傲。

一、下面我将对20xx年下半年的工作做一个总结：

1、在学校领导的正确领导下，我取得了一些成果，但离上级领导的要求，离学校的目标还有肯定距离，特殊是抓紧教学与考试质量的方面，我还有接着努力的空间；

2、蓝天驾校实行报名、培训、考试、拿证一条龙服务，为学员供应了优质和快捷的服务，营造了精彩纷呈的驾驶生活，在蓝天驾校我感觉生活很充溢，与领导同事相处开心；

3、蓝天驾校由于起点高，规模大，办学条件优越，训练场地规范，设施先进，功能完善，成为了南昌市民学车首选的品牌驾校，因此，在招生工作中我们也尽力为学校争取生源，并取得了肯定成果；

4、在上半年的教学过程中，我始终坚持挚友式的教学关系，拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了欢乐学车；

5、在平安工作中始终坚持“平安第一”的指导思想，为了做好平安工作把好平安关，每天刚好对车辆进行检查登记，发觉问题刚好解除，特殊是对平安部件的检查没有放松；

6、半年来，通过培训，我增加了责任心，提高了服务意识，在教学技能上也得到了很大提高。

二、接下来我将从以下几个方面改进我的教练工作：

1、酷爱专业，加强学习，坚持学习马列主义，学习有关党和国家在新时期制定的各项方针、政策、法规和各项规则，学习驾驭教练工作的各项业务学问，努力提高政治思想素养和业务水平；

2、严明纪律，严守考勤制度，按时上下班，仔细履行教练员任务，确保学员的培训质量；

3、多多总结教学阅历让自己的技术过硬，为教练员队伍争光；

4、坚决杜绝吃拿卡要现象，不抽学员一支烟，不喝学员一瓶水，不收学员一分钱，不吃学员一顿饭，有一陪十，直立良好的教练员形象；

5、听从组织工作支配，敬重领导，团结同事，树立无私奉献精神。

总而言之，我将总结阅历，实行有效措施提高并保证合格率，与时俱进，本着为蓝天驾校争光的目标，努力的工作。

驾校述职报告10

敬重的各位领导、各位同事：

大家下午好！

在学校的时候就听说驾院是个特别熬炼人的地方，挤眼间，到驾院工作已经一年有余，这一年多来的实践让我更加深刻地体会到了这一点。有人问我，早知道驾院这么辛苦你还会来吗？我的回答是：要是让我再选择一次，我依旧会选择到驾院来。因为我将他视为我人生的转折点，和我人生的新起点。

这一年多时间里，各位领导和各位同事给了我许多的关切、支持、帮助和包涵，使我从一个驾培工作的门外汉到基本熟识驾培业务，使我逐步能够适应工作岗位的需求，在此，我对大家表示诚心的感谢。

下面，我从三个方面对大家汇报一下我这一年多来的工作状况：

第一个方面：加强学习，提升综合素养，适应岗位需求

1、加强学习。到驾院前我始终从事学校教学工作，对驾培业务流程知之甚少，对人事管理方面的学问也是一知半解，到驾院后我仔细学习、虚心请教、细致琢磨，在大家的帮助下，我渐渐驾驭了工作中必需具备的各类业务学问。

2、提高相识。工作能否做好，思想相识是关键。因此，我时刻提示自己，综合部就是驾院的总务和后勤部门，大到办公设备的添置，小到水电设施的报修，须要我们一丝不苟、事无巨细地去落实和完成，因此我们要不断提高工作效率，

更快、更好地做好后勤服务工作，保障驾驶培训各项工作的顺当开展。

3、严于律己。我能够严格遵守学校、驾院各项制度和规章，做到正直、诚恳、廉洁、守信，从不损人利己，绝不损公肥私。我能够摆正位置，正确履行职责，对份内的工作，敢于和勇于负责；同时，与部门的同事分工合作，生活上相互关切，工作上相互支持。

其次个方面：用情服务，不遗余力做事，履行岗位职责

1、做好文字工作。通过平常的沟通和闲聊，我发觉不少人和我有一个共同的缺点，在这里我先做个检讨，这个缺点就是：假如现在有两项工作供我自由选择，一是写一篇文章，二是干半天体力活儿，我会坚决果断地选择去干活儿。但是，文字工作是我工作职责中特别重要的一部分，我无法推辞，特殊是每当上级部门临时通知要来进行某项检查时，任务就更加紧迫。但是，综合部平常工作琐事较多，白天上班时间我基本上都无法静下心来写东西。为了高质量地完成任务，有很多文字材料和须要整理的数据，我只有在晚上或者周末比较宁静的时候才能完成，有时不知不觉搞得天都要亮了，我就抓紧先眯一会，闹钟一响就起床上班。尽管如此，有时候我的工作完成得还不是很刚好，主要还是业务还不够熟识，文字功底还须要进一步加强，这是今后我必需要克服的弱点。

2、做好人事工作。今年以来，驾院为了应对日益激烈的市场竞争，增设了浦口分校，并不断充溢和优化教练员和

后辅人员队伍，这自然少不了人员的聘请和调整。随之而来的是发布聘请广告、支配面试、组织培训、签订合同、办理保险和公积金等，这只是人事管理工作的一小部分，另外还有不少人员要办理各项离职手续，等等。此外，综合部还担当了每批新进教练员教练证报考和老教练员教练证管理工作，不管是新教练员报考还是老教练员换证，都要一一通知、收集复印材料、填写打印表格、报送审批，也是存在不小的工作量。因为涉及每个人的`切身利益，所以人事工作无小事，事事都不能耽搁，因此，都必需不遗余力，刚好地去一件一件地落实。

3、做好服务工作。学校有办公室、政治处、财务处、总务处和后勤服务中心，而在综合办就相当于驾院的办公室、政治处、财务处、总务处和后勤服务中心，虽然我这样讲很不合适，但是，有好多工作的确是由我们在做，比如，每次会议的组织，每个文件的传阅，每个传真的收发，每月工资的发放和油料的汇总，每天员工生日蛋糕卡的发放，每次打印机的充墨，还有前面提到的每次选购 和报修，这些事情都不难，交给谁谁都能做好，但是日积月累，一年下来，这也是相当大的工作量，特殊是当这些事情必需在同一时间完成时，我感觉我们部门四个人真是应接无暇，在此我要感谢部门每个人的同舟共济和团结合作，也感谢其他后辅部门以及全体教练员的谅解和宽容，平常有哪些做得不够刚好，不够到位的，我在里一并表示歉意，希望今后还能有这么多的理解和帮助，感谢大家。

第三个方面：正视不足，改进提高，做好新一年工作

1、改正缺点，发扬优点。

我虽然不能做到“日三省吾身”，但有时候我也自己对自己评价评价，我发觉自己还是有点惰性、有点小懒，大家都说我越来越胖了，家住得离学校这么近还搞个小驴子骑骑，平常也喜爱睡懒觉，这种惰性确定也在会渗透在工作的方方面面。我的优点也是大家的优点，就是驾院人“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能办事、特殊能奉献”的精神，这一点值得发扬。我脸没红就说明我没撒谎。

2、坚持学习，不断提高。

作为驾院的新成员，我要学的还有许多许多，今后我将接着以虚心谨慎的看法，向各位、向每个人学习，不管是做人还是做事，也希望大家能够不吝赐教。我虽然也已经年过三十，有时我还以为自己是小孩儿，说错话、做错事，今后假如我在哪个方面、哪件事上做得不对，敬请指责指正，你们的教育和告诫是我成长和成熟的催化剂，我肯定会虚心接受，绝不会记恨，绝不会公报私仇，呵呵。

总之，今后我将在驾院领导正确领导和关切、帮助下，在各部门的协作、支持下，在戚主任的带领下，团结部门的同事，共同为大家做好后勤服务和保障工作，使大家能够全心全力地为实现驾院明年的工作目标而奋斗！

我的报告到此结束，预祝大家新年欢乐、身体健康、家庭华蜜！

感谢大家！

驾校述职报告11

2xx年是全体员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在市交通局和各级主管部门的大力支持下学校稳步发展。一年来的工作可以概括为：培训质量在稳步增长，形象在快速提升，定位在日渐清楚，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。这一年全体员工坚持“质量第一、服务第一，信誉第一”的宗旨，发扬“同心多奉献，合力创一流”的企业精神，大力开展优质服务，扎实做好各项工作，实现了2xx年的总体目标。全年培训合格率达98.5;学员反映问题处理率1;全年从未出现重大事故。这一切赢得了广阔学员和社会各界的好评，同时促进了我校的工作向服务质量标准化、服务管理规范化、服务经营一体化的'方向发展。2xx年我校被评为全省先进驾校，此外教练员谢贵伍同志在全市全部教练员中脱颖而出，被评为全省先进个人。

回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：

1.优化队伍建设，加强内部管理

学校每月对工作人员进行业务培训、考核，尤其是教练员，考核结果体现在工资效益中，高素养的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。

2.合理制定培训安排，增加自身实力

学校统一制定培训安排，按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。杜绝一个教练一个样的“师傅带徒弟”模式。

3.开展学员调查，提高服务水平

对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，这些措施有力地保证了学校的声誉。

4.提高企业形象，深化优质服务

本年度硬化、绿化铺油5m2，水泥硬化9m2，植树2xx多株，新购模拟机5台，透亮汽车、试验用拆装整车、电脑1台;招贤纳士，聘请若干工作人员;在硬、软件两方面提高企业形象，从而使服务水平进一步提高。

5.整合人力资源，突显人性化管理

在严格的管理下我们的员工努力工作，年终再次评比出五名先进个人赐予嘉奖，同时在管理方面制定更人性化的制度，使我们的企业上下拧成一股劲，统一相识，团结协作，让企业充溢腾飞的活力。

2xx年是**驾校发展的关键一年，也是实现跨更加展的确定性一年。全部安顺人的思想都是一样的;让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护**信誉做出更大贡献。

驾校述职报告12

全体教职员工同志们，大家好。

20xx年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。

一、优化队伍建设，增加教练员队伍素养提高

今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水平及实力不断提高，年初他们首先对教练员的队伍进行了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进行系统的培训，初步实现