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文档简介
公司现金收支治理制度汇入各单位银行账户内的金额,支出金额则仅指各单位的费用。各单位应行支付的一切费用,包括可掌握费用与不行掌握费用,均应自财务部汇入之金额中支付。务部就下月份各单位的费用概算一次(必要时得分次)汇入各单位的银行账户内备支。一律不得自行挪用单位内收回的应收账款(包括现金及支票),其收回的应收账款,应依账款治理方法的规定,悉数寄回总公司财务部。111121就上旬收支逐项编制妥,连同费用科目的正式收据或凭单呈单位主管签核后以限时转送寄送财务部;其次联由各单位自行汇订成册作为费用明细账,并凭此于月底当天填制费用预算分析表。言,承受每月一次连系编号方式,月内的每月编号应相互连接并连续编至当月月底止,次月1指依所发生的各项费用其分属类别,分别以营或服或管等字表示,其性质的区分如下:营业费用:凡属营业人员(包括营业主任及外务人员)所发生费用;效劳费用:凡属效劳人员(包括效劳主任及效劳人员)所发生的费用;治理费用:凡营业费用及效劳费用外所发生的一切费用。费用的科目名称,其明细如下:1.营业费用:即营业人员(包括营业主任及外务员)所发生的以下诸费用:汽车诸费:营业人员汽油、机油、过桥费、寄车费等;旅费:营业人员计程车资及营业员因业务之需所付的差旅费;公共关系:营业人员因业务上应酬所需支付者;(4)薪工津贴:营业人员薪资(包括本薪、机车津贴、交际津贴、成交奖金、各项加给及值班费用);(5)坏账:账款尾数无法收回,或倒账公司损失。2.效劳费用:即效劳人员(包括效劳主任及效劳员)所发生以下诸费用:汽车诸费:效劳人员所支之汽油、机油、过桥费、寄车费等;旅费:效劳人员所支之计程车资及效劳人员因服务的需要所支的差旅费;公共关系:效劳人员因效劳上的需要所支的交际费;薪工津贴:效劳全体同仁的薪资(包括本薪、机车津贴、绩效奖金、加给及值班费等);(5)坏账:账款尾数无法收回者。3.治理费用:凡营业费用及效劳费用外所发生的费用:汽车诸费:营业人员及效劳人员外所支付的汽油、机油费;旅费:营业人员及效劳人员外所支付的车费或出差旅费;运费:装载货物所支付的费用;文具用品:日常所用的文具纸张等;(5)清洁费用:清洁公司所支的费用;(6)邮票:邮寄函件及包裹的邮资及购邮票等;(7)费:业务上的长途及市区;(8)电报费:业务上的需要而拍的电报;电力费:用电所支付的费用;自来水费:用自来水所支付的费用;(11)修理费:汽车修理及保养等;人事广告费:登载招员启事等;报章杂志:订阅报章杂志所支付的费用;(14)固定薪资:营业人员及效劳人员外的薪资;(15)公共关系:营业人员及效劳人员外所支付的交际费;(18)其他变动费用:凡未能列入该分类科目的费用。营业费用、效劳费用、治理费用等),妥予分类报支,不得相互混淆。时一律以内部联络函联系之,其作业规定如下:各单位代总公司或其他分公司收款时应于收款的当日以内部联络函述明代何单位收款,代收现金应先换购汇票,假设代收票据须注明代收票据内容,并连同票据一起寄送总公司财务部,由财务部负责通知被代收单位入账的同时将入账情形回复代收单位。总公司代分公司收款时,应于收款的当月,由财务部以内部联络函述明代收款项内容,假设为票据应注明票据内容,通知被代收单位,款项则暂代留存,被代收单位于接获财务部的通知时,应即于当天的收款及成交奖金明细表上参加该笔账款,增加其收款总额,并将入账情形回复财务部。各单位代总公司支付款项时(如押标金、权限内购入的生产器具及效劳部汽油或单价在100油墨等)不得记入现金收支旬报表,惟应另行备忘登记,应于每旬寄送现金收支旬报表时另以内部往来联络函将所代支的款项明细及总额述明后连同单据一并寄送总公司财务部,由财务部凭以汇入该笔款项。假设为紧急代支事项必需马上处理时,除以通知财务部电汇处理外,仍应填具内部往来联络函述明以资凭证。总公司代各单位支付费用款项时,(如预付房租等)应由财务部于每月25日前以联络函通知被代支单位依虚收虚付方式在其现金收支旬报表上的收入金额栏内径行参加该笔款项。同时在支付金额栏内,直按登入该笔费用款项以增加账面的收入金额与费用金额。第十条各单位全体员工的借支总额在3.1万元以内者得经单位主管核准后由首存现金中先行借支,并限于每月10日发薪时一次扣回,其借支总额超过3.1万元者,应依权责划分逐笔专案报备核准后始得由财务部汇寄支付。当月份该单位现金收支旬报表,依费用类别分别统计其当月份各项费用的总额,详填于费用预算分析表中呈单位主管就可掌握费用中的各项费用,并对其实际与预算的差异详加分析。月3日前将此表(两联一起)连同直线单位经营绩效评核表一并寄送总公司业务部,由业务部据以查核与直线单位绩效评核表所填的费用数字无误后,即转送财务部复核并呈具所属副总经理填具总评后第一联由财务部留存,据以分析全公司费用差异,其次联寄回各单位存查。费用与营业额的百分比,本月费用预算一栏之计算公式如下:本
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