薪酬福利管理制度及奖金管理制度

薪酬福利管理制度制度员工薪酬管理制度受控状态编号执行部门公司各部门监督部门财务部考证部门人力资源部第1章总则第1条目的为规范集团公司及各组员公司薪酬管理，充足发挥薪酬体系的激励作用，特制订本制度。第2条制订原则（1）竞争原则：公司确保薪酬水平含有相对市场竞争力。（2）公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：公司根据员工的奉献，决定员工的薪酬。第3条合用范畴我司全部员工。第2章薪酬构成公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实施分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人奉献。激励员工长久为公司服务，共同致力于公司的不停成长和可持续发展，同时共享公司发展所带来的成果。第4条公司正式员工薪酬构成（1）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+多个福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成公司普通员工试用期为1～3个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资与转正后工资普通相差1到2个级差，试用期内不享有正式员工所发放的各类补贴。第3章工资系列第6条公司根据不同职务性质，将公司的工资划分为行政管理、财务、营销五类工资系列。员工工资系列合用范畴详见下表。工资系列合用范畴表工资系列适用范围行政管理系列1．公司高层领导2．各职能部门经理3．非财务系列的全部职工。财务系列出纳、会计、审计、柜员组全部员工。营销系列委托资产管理部、法务风控部全部员工。第4章普通员工工资原则的拟定第7条岗位工资岗位工资重要根据该岗位在公司中的重要程度来拟定工资原则。公司实施岗位等级工资制，根据各岗位所承当工作的特性及对员工能力规定的不同，将岗位划分为不同的级别。岗位系列岗位级别行政管理系列财务系列业务运行系列职工专人柜员业务员高级专人高级柜员理财顾问副主管出纳资深顾问会计银星顾问业务副主管中层管理主管财务主管金星顾问业务主管副经理财务副经理钻石顾问业务副经理经理财务经理业务经理高层管理资深经理资深财务经理资深业务经理总监财务总监业务运行总监行政副总财务副总业务运行副总第8条绩效工资绩效工资根据员工个人工作绩效计发。公司将员工绩效考核成果分为五个等级，其原则以下表所示。绩效考核原则划分等级SABCD绩效得分10094---9980-9360--7960下列阐明卓越优秀良好待改善差绩效工资发放系数1.210.80.60绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度根据员工绩效考核成果拟定。年度绩效奖金即年度奖金：公司根据年度经营状况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。第9条工龄工资工龄工资是对员工长久为公司服务所予以的一种赔偿。其计算办法为从员工正式进入公司之日起计算，工作每满一年可得工龄工资50元/月；工龄工资实施累进计算，满不再增加。按月发放。第10条奖金奖金是对做出重大奉献或优秀成绩的集体或个人予以的奖励。第6章员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。第11条社会保险1.社会保险是公司按照国家和地方有关法律规定为与公司订立劳动合同并按规定提交有关资料的正式员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险等。2.试用期满后公司为员工建立社会保险关系，转正日期在当月10日（不含）之前的购置当月社保，转正日期在当月10后来的在下一种月进行申报购置。3.按正常程序办理离职手续的，在公司期间已参加社会保险的其关系终止。3.1.正式员工离职，其社保费用将按一定规则扣除需缴社保费用。具体扣除原则见下表：离职当月在职时间离职当月正常原则出勤时间公司缴纳社保费用部分社保个人交纳部分当月应扣累计费用（A）每月20日前提交离职申请的（不含）离职工工20日（含）之后提交离职申请的员工abcdA=(1-a/b)*c+dA=(1-a/b)*c+d+c+d住房公积金1.公积金是公司按照国家和地方有关法律规定为员工缴纳的福利费用，根据公司具体状况和参考大多数公司的做法将其缴纳基数分为两档，具体见以下附表：档次缴纳系数缴纳基数公司与个人缴纳比例公司与个人各缴纳费用职工0.815001:1120部门负责人0.825001:12002.试用期满后公司为员工建立公积金关系，转正日期在当月10日（不含）之前的购置当月公积金，转正日期在当月10后来的在下一种月进行申报购置。3.按正常程序办理离职手续的，在公司期间已参加公积金缴纳的其关系终止。3.1.正式员工离职，其公积金费用将按一定规则扣除需缴公积金费用。具体扣除原则见下表：离职当月在职时间离职当月正常原则出勤时间公司缴纳公积金费用部分公积金个人缴纳部分当月应扣累计费用（A）abcdA=(1-a/b)*c+d第13条法定节假日公司按照《劳动合同法》和其它有关法律规定为员工提供有关假期。法定假日共11天，具体以下。元旦（1月1日）1天春节（正月初一~正月初三）3天劳动节（5月1日）1天清明节（4月5日）1天端午节（五月初五）1天中秋节（八月十五）1天国庆节（10月1日～10月3日）3天第14条带薪年假员工在公司工作满一年可享有5个工作日的带薪休假，后来在公司工作每增加五年可增加5个工作日的带薪休假，但最多不超出15个工作日。年假入司时间年假天数普通员工管理人员当年00第一年55第二年56第三年57第四年58第五年59第六年1010第七年1011第八年1012第九年及以上1014第十至二十年1515.年假应休天数计算满一年为第一年2.年假需一年内休完，未不能跨年度使用。3.如员工离（含辞退和辞职等其离职年假应休天数（员工当年服务月数/12年假应休天（四舍五入取整数已休年假超出离职年假应休天数的，则其提前休完的年假将按事假从该员工离职前当月工资中核扣。4.休年假需确保工作正常开展的状况下提前一周申请，一次性休完，否则不予审批。第15条.其它假期假别假期规定特殊规定薪资与福利产假女职工生育享有98天产假，其中产前能够休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。

女职工怀孕未满4个月流产的，享有15天产假；怀孕满4个月流产的，享有42天产假。孕期需向公司提交医疗机构有关检查证明，已向公司进行了报备，享有孕期待遇，未提供证明未向公司报备的不享有。产期是指自预产期前15天起至满98天（含产前15天）止。对于晚育的（女年满23周岁婚后初次生育的），可延长女员工产假30天，并给与男员工15天护理假，女员工（可委托别人）向公司提交休产假申请经审核获准休假，方可享有产期待遇。1、产假工资按照基本工资发放，社保及其它福利一并享有。2、护理假享有全薪。病假1.在有条件的状况下前2小时告知直属主管，销假时补填请假单；2.病假1天以（不含需医院诊疗证明，否则视为旷工；每4小时为一种计算单位局限性4小时按4小时计算。1、非全月：基本工资*80%；a.病假按天扣除对应的原则绩效工资及岗位工资、福利补贴。2、全月：基本工资×80%a.全月病假时，原则绩效工资及岗位费用、福利补贴不再发放；b.全月病假工资低于本地最低工资原则80%的，按本地最低工资0%支付。事假1.员工休事假需要提前1天请；2小时为一种计算单位。无薪关爱女职工假凡公司女职工在不影响本部门工作的状况下可享有节日当天半天假期。确保公司正常工作状况下，节日当天有效，内部自行协调报公司同意全薪婚假1.员工享有3天婚假。晚婚男25周岁，女23周岁）者另外奖励5天，婚假均含节假日。2.员工休婚假应提前15天请，连同结婚证复印件到人力资源部核准。1.自结婚之日起一次休完未休完者不再补休；2.员工领取结婚证，可予以一天的带薪假期。全薪工伤假员工因工伤需治疗修养按照国家法规规定办理。按国家法规规定办理丧假1、只限直系亲（即父母配的父母、儿女或配偶逝世员工可享有3天丧假。2、夫妻双方兄弟、姐妹、祖父母逝世，员工可享有2天丧假。外地员工将根据在途时间增加丧假时间在途时间由人力资源部门核准。全薪公司视员工个人状况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。第16条津贴或补贴（1）通讯补贴职级员工主管经理（副）总经理补贴金额（元/月）50100150300第17条.福利性补贴：1.员工本人生病住院超出一周，发放100元慰问金；员工父母生病住院超出一周，发放100元慰问金；2.员工直系亲属（父母、儿女、配偶）辞世，发放200元慰问金。3.节假日补贴每逢“端午”、“中秋”和“春节”传统节日，公司为员工发放节假日特色礼物。生日补贴：正式员工生日时（以员工“应聘记录表”登记生日日期为准），公司为员工发放生日贺礼100元，并赠予由总经理亲笔签名的生日贺卡。结婚补贴：公司正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼400元，正式聘任未满六个月者贺礼减半，男女双方都在公司服务的正式员工贺礼双份。6.教育培训为不停提高员工的工作技能和员工本身发展，公司为员工定时或不定时地提供有关培训，其采用的方式重要有在职培训、短脱产培训、旅游考察等。7.业余活动福利旨在丰富员工的业余生活，培养员工主动向上的道德情操，涉及组织旅游、文体活动等。福利性补贴一览表福利性补贴项全勤奖结婚贺金生子贺金病探慰问金丧事慰问金竞业限制及保密费生日贺金社会保险/公积金补贴金额50元/月400元/人200元/次100元/次300元/次50元/月100/次参考国家政策执行第7章附则第18条本制度由公司人力资源部制订经总经理核准后实施，修改时亦同。制订审核各部门会签处：员工奖金管理制度制度员工奖金管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为了合理分派员工劳动酬劳，激发员工工作的主动性、能动性和发明性，特制订本制度。第2条合用范畴公司全体员工。第3条奖金分派的原则1．激励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。2．贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分派原则。第2章奖金的类型第4条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是公司对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动酬劳。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。公司重要设立以下三项奖金项目：（1）全勤奖；（2）绩效奖；（3）业绩达成奖金；第3章全勤奖为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。第5条奖金数额：50元第6条奖励周期：月度第7条发放原则当月全勤者，计发全额奖金；当月有请非全薪假的不予以发放全勤奖。第4章绩效奖金第8条奖励周期：月度第9条绩效奖金的应发放总额根据公司薪酬等级拟定的绩效奖金发放。第5章业绩达成奖金第10条业绩达成奖奖项：个人业绩达成奖团体业绩达成奖公司业绩达成奖六个月度集体旅游奖年度奖金第11条奖金发放条件及原则奖项奖励周期奖励条件奖励原则奖励对象奖励方法个人业绩达成奖月度个人业绩完毕目的100%以上。（个人业绩目的由公司每季度所签的目的责任书定）1000元/人/月达成奖励条件的个人1.目的任务完毕100%以上奖励1000；团体业绩达成奖季度团体业绩完毕目的100%以上元/季度/团体团体主管和组员奖金的60%奖励达成奖励条件的主管，奖金的40%按对目的奉献程度奖励给余下团体组员。公司业绩达成奖季度公司业绩完毕目的100%以上元/季度/团体奖励后勤职能部门（涉及财务部、人力资源部）。奖金的40%奖励后勤各部门负责人，奖金的60%按绩效考核成绩奖励给余下员工.六个月度旅游奖六个月度公司业绩完毕目的100%以上奖励集体旅游一次，旅游时间为4天业务部和职能部门各3名（共6名，其中部门负责人2名）。1.业务部评比方式按六个月度积分评比，具体评比方式以下：六个月度度积分=/评比期月份数（业务能力附加分见附表）2.职能部门负责人（入职在岗位上六个月以上）一年一次旅游；另2名按评比期内平均绩效成绩占70%，领导附加分占30%进行排名评比，分高者奖励。年度奖金年度公司业绩完毕目的100%以上视经营状况拟定奖金总额全体员工部门负责人：员工=3：7分派奖金。员工按年度绩效平均数排名分档分派。入职不满一年的按在职月份比例发放，所剩余的比例奖金计入总经理特别奖，由总