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文档简介

医院突发事件应急预案2篇一、目的

为快速、有效合理地对院前、院内产生的突发大事进展紧急处理,尽可能避开因突发大事给就医患者带来的损害、最大限度降低医院财产的损失,紧急掌握事态进展,全力保证患者的安全和医院财产安全,特制订如下突发大事应急预案。

二、组织机构

积极应对突法大事,做好大型院前大型急救工作,加强对这项工作的组织和治理,医院成立灾难事故及突发大事抢救组织。

总指挥由院长担当。副总指挥为业务、行政院长。医务科、护理部牵头。急诊科主任担当抢救组组长,副组长由外科主任担当。组员的构成:外科医生2名,麻醉师1名,内科医生2名,检验师1名,药剂师1名,护士5名。司机1名,综合科室、经营科人员3名。

以上人员要求责任心强,技术娴熟,身体好。

三、工作职责

1、院长负责对全院重大紧急突发大事的总指挥。

2、业务院长负责对全院紧急突发大事医疗抢救方案的审核、批准,并组织实施。

3、行政院长负责医院紧急突发大事后勤、保卫等统筹方案的制定并组织实施。

4、医务科负责组织大型的紧急医疗抢救。

5、综合科负责协调、联络各院内外有关行政部门处理各项紧急大事,协作主要部门工作。保卫部人员负责火警、匪警、以及行凶打架、酗酒闹事、闲散人员无理纠缠等院内意外大事紧急状况的处理。

6、医院总值班负责在工作时间外指挥、协调、联络各部门处理紧急突发大事,在带班领导或主要负责部门到场之前代行使指挥权。

7、医院各部门医务人员在紧急突发大事降临时,协作负责部门工作,需要转移患者时要负责患者安全。

四、抢救程序

(一)院内重大医疗大事

1、院内接到诸如群伤、交通事故、工伤事故、自然灾难等重大事故的抢救指令后,由急诊室护士或值班医生在马上投入抢救的同时,立即通知相关科室二线医生,并通知院总值班或医务科,并根据医院危险重症患者抢救程序,进展积极抢救和处理。

2、院内若接到如群体中毒、疫情等突发公共卫生大事患者时,应坚决根据《突发公共卫生大事应急条例》和《传染病疫情报告治理制度》执行。依据本院抢救条件,各部门协同协作,积极对患者组织抢救,必要时积极和有关医院联系恳求支援或办理转院。同时要准时向上级有关部门和领导请示汇报。

(二)院外重大突发大事

1、指在院外发生的重大突发大事,包括防汛、爆炸、车祸等自然灾难和突发大事,医院需要前往积极参加抢救的医疗工作。

2、接到上级卫生行政部门下达指示或“120”指令后,院总值班或急诊科应在第一时间快速通知急诊室、业务院长、医务科、护理部、急诊抢救人员和抢救车司机。同时快速调集二线值班人员医院待命。一线参加出诊抢救医护人员和司机应在1分钟出车参加院前抢救。

3、抢救小组领导者应仔细做好抢救的组织、指挥工作。信息科负责突发时间发生时的通讯联络,确保通讯联络的准时和通畅。

4、急诊科、药剂科、设备科、医技科室和病区病区、后勤保障等各部门负责人和相关人员要到达现场,协同协作,应急处理紧急大事物资、设备、药品、材料的预备,确保绿色通道的畅通。

(三)应对传染病流行性疾病突发大事

1、依法对传染病、流行性疾病疫情实行封锁、隔离,防止疫情集中、环境污染和医务人员的自身感染。

2、对病人或疑似病人积极实行抢救、检查、诊断和治疗措施。

3、对疫病疫情的处理过程要进展仔细、完整的记录,具体把握第一手资料,对亲密接触者实行医学观看措施。

4、对疫病疫情发生的有关状况要准时向上级行政卫生主管部门、疾病防疫监视部门即使汇报。

(四)医疗废物流失、渗漏、集中或发生意外事故的应急处理

1、当发生下述状况时,应准时汇报:

1)试验室所用的菌落及病原株培育基和保菌液丧失、渗漏,其浓度和数量足以对人致病的;

2)传染病人的血液、体液、排泄物等造成大面积污染。

3)使用过的`一次性注射器、输液管及其他器具丧失。

4)过期淘汰的药品、疫苗、血清丧失。

5)具有度性、腐蚀性、易燃性、反映性或度性的四周体固体、液体、气体,如甲醛、摄影用剂、有机化合物等丧失、渗漏。

6)放射性核素污染。

2、预案启动程序:事发后,科室人员马上向医院后勤或院感办汇报,后勤总务或院感办接到报告后,要第一时间赶到现场,把状况马上向主管院长汇报,由院领导通知或组织人员快速处理。同时在48小时内医院要向卫生局、卫生监视、环保局等上级部门汇报大事经过。

3、对一般废物渗漏处置方法:现场指挥、封锁渗漏范围,掌握人流,防止集中。工作人员穿戴工作衣帽,口罩、手套、防护鞋、防护镜。实行措施吸干渗液,连同固体废物装入黄色污物袋中密封扎口,在套入另一黄色污物袋内。贴上标识,由医疗废物处置单位燃烧处理。对地面及相关物表进展消毒。对具有毒性、腐蚀性、易燃性、反响性或遗传毒性的医疗废物渗漏处置:要马上封锁现场。尽快通知环保局等各上级卫生行政主管部门。

4、医疗废物丧失的处置方法:通知环保局或报警。分析丧失缘由,堵塞漏洞,加强监控,预防失窃,防范监守自盗,加强治理。

(五)对停电的紧急处理

1、医院配备双路供电系统,在一路断电的状况下,在3分钟内立即启动院内发电机组,快速恢复全院供电。

2、各重要部门均配有应急照明灯,各病区楼道、走廊应配有延时爱护装置的安全指示灯。

3、医院供电设备设施、由后勤负责统一维护、保养和修理,确保电线电缆电器不被故障而造成的停电事故。

4、停电时要加强巡察病房,安抚患者,同时留意防火、防盗。

(六)对火警的紧急处理

1、一旦发生火警,马上拨打“119”报警,并派人在道路路口带路。在消防车到来之前,应依据火势状况组织人员用灭火器或其他消防设施积极灭火。

2、做好防火隔离措施,快速转移住院病人,有秩序地把全部病人准时转移到安全地带。

3、准时把易燃易爆物品、化学物品、有度试剂等转移出火场。

4、后勤要常常对医院各类电器、电线电缆、煤气等火源设备要加强维护保养的治理。要组织全体人员学习消防学问,和消防器材的使用,医院要配备足够的消防器材,消防通道要保持畅通。(七)公共设施紧急处理

1、管道裂开:在院内当遇水管暴裂时,应马上有发觉人通知后勤,由后勤依据水管损坏状况,快速组织水电修理人员负责首先处理此类大事。同时后勤要马上组织人员准时清理地面积水,防止仪器损坏和患者滑倒。如需对患者进展转移,由护理部组织实施。

2、电梯故障:院内因电梯发生故障而把患者或其他人员滞留在电梯内时,被困人员可直接拨打电梯内公布的电梯修理电话。值班人员接到求救电话后,应马上抵达现场解决技术事故,同时后勤要通知患者所在科室派医务人员到达现场,防止意外大事的消失,必要时可以马上实施抢救。

(八)信息系统突发大事

医院信息系统因系统外环境变化或系统本身故障及设备、网络、数据损坏等突发大事,会造成整个系统或系统的局部不能正常运作,给医疗秩序带来不良后果。

1、突发大事发生时,要反响准时,各部门要相互合作,各负其责,坚决处理。

2、信息系统应用部门的人员在发觉应用软件或电脑设备消失故障时,要准时报告,电脑修理人员要马上进展排查,确定是否为突发大事,再结合实际向领导汇报。

3、电脑修理人员要仔细检查故障缘由,尽快排解故障。需要时有关部门要积极协作,必要时可请信息供给商赐予技术支持。

4、遇到备用措施也无法启用时,征得院长同意后临时关闭信息系统。

5、门急诊收费切换到备用效劳器上运行,门诊药房处方发药、挂号等可采纳手工操作,住院病人治理结算、根本医保、劳务工合作医疗结算等及其他模块均临时关闭。

6、信息科平常要加强对突发大事的检测、预警、反映、处理等有关工作,严格执行信息运行维护的各项措施和操作规程。

7、应对一些常用的关键设备要备有更换配件,如效劳器、交换机、网线、集线器、电源、插座等。并对日常检测到的特别和故障进展记录,要进展分析,对可能消失的故障做出预防处理。

8、各使用部门要严格执行信息系统的操作规程,削减和避开信息系统故障发生带来的不良后果。

五、医疗器械、药品的要求

1、巡察包。巡察包内必备物品有听诊器、血压表、体温表、止血带、三角巾、绷带卷;一次性注射器、手电筒、压舌板、消毒纱布、棉签等。巡察包内必备药品:强心剂、利尿剂、呼吸兴奋剂、升压药、止血药、抗过敏药、抗惊厥药等急救物品,以及处理外伤的应急药品和止痛药。

2、急诊科必备物品:包括氧气、担架、夹板、绷带、气管切开包、清创缝合包、输液用品及抢救用药等。

六、物资供给

1、后勤保障应按物资预备要求将常规配备物资随时备好待用,并定期检查其完备状况,如为抢救人员配备雨具、绳索、应急灯、手电等。若遇特别重大灾难事故或突发大事时,应保证具备调配人员及物资的力量。

2、抢救车应定期检修以确保随时处于良好的应急状态。

3、做好其他有关后勤保障工作。

医院突发大事应急预案2

医院突发大事应急预案

第一节总则

一、依照《突发公共卫生大事应急条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治实施方法》以及河北省相关文件、条例等的精神制定本预案。

二、突发大事是指:

1、突发公共卫生大事即:突然发生的、造成或可能造成社会公众安康严峻损害的重大传染病疫情,群体性不明缘由疾病,重大食物和职业中毒以及其他严峻影响公众安康的大事。

2、突发灾难性大事及社会治安大事包括地震、洪水、重大交通事故、飞行事故、重大社会治安大事等。

三、当发生上述所列突发大事时,医务科、总值班必需于第一时间到达现场,进展甄别,由主管医疗副院长以及医务科依据大事的性质,涉及的人员数量,所需调用医疗救治和防护设备、药品、医疗器械等物资的状况向总指挥提出启动本预案的建议,由总指挥宣布本预案的启动。

四、科室、部门应参照本预案制定本科室、部门的相应措施,并有培训、检查落实状况的记录。

五、处置突发大事过程中,坚持病案书写及治理制度;坚持三级查房制度:坚持会诊制度等保障医疗安全的各项行之有效的规章制度。

其次节人员预备

一、各临床科室主任、护士长、急诊科人员全天候预备人员,建立有效的通讯网络,随时预备应付突发大事。

二、夜间各科值班人员随时准各听从院总值班调遣。

三、医院依据突发大事的临床特点随时组成具有明显专业特点的专案组,安排专业人员担当主检医师工作,指导临床工作。

四、科教办公室负责组织、协调全院临床、医技科室应急措施的人员培训。

五、全院各部门主任,负责将《应急预案》灌输至本部门内的每一位职工(包括临时工),并定期进展演练。

六、指挥中心及医务科接到需派出医疗队任务时,白夭由科室主任依据要求快速做出人员安排,报医务科组队;夜间由院总值班依据专业需求从值班医生中选派,并通知当事科室主任进展人员补充。

七、总务科全面负责外出医疗队的生活支援、医务科全面负责外出医疗队的业务支持。

第三节报告制度

一、任何部门及个人对突发大事必需马上据实报告医务科或院总值班,不得隐瞒、缓报、谎报告内容包括:

1、病、伤人员数量。

2、病伤状况。

3、参加救治科室。

二、医务科或院总值班依据职责快速向主管院长汇报。

1、突发大事的性质。

2、病、伤人员数量及病、伤状况。

3、参加救治科室。

4、需要调用的人员、药品及设备。

三、主管院长亲自或托付医务科根据程序向上级医疗卫生行政部门报告。

四、医务科定期向全院通报疫情。

五、医院指派医务科专人负责突发大事或疫情,上报保卫科负责向公安部门供应所需信息;任何部门和个人未经批准不得向外界散布有关突发大事的信息。

六、遇有以下状况之一者,需马上报告医务科或院总值班:

1、发生或可能发生传染病爆发、流行的。

2、发觉甲类传染病(霍乱、鼠疫)和乙类传染病中SARS、AIDS、炭疽的患者、病源携带者以及疑似病人。

3、发生或可能发生重大食物中毒和职业中毒大事。

4、发生或可能发觉缘由不明的群体性疾病(发生人数)。

5、发生剧毒物品、放射源物品丧失。

6、接诊重大意外事故、知名人士、外籍及境外人员、保健对象、大型活动的特别状况、飞行事故、重大社会治安大事群体患者。

第四节突发公共卫生大事应急预案

一、主要责任科室:

医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科。

二、各责任科室定期组织全体人员进展相关学问、技能的培训及演练;并储藏肯定数量的所需防护用品。

三、传染病预警机制

1、全院及各部门,为了落实“早发觉、早隔离。早治疗”的工作要求,必需建立相应的预警机制

2、预警分级

①三级预警:外地消失疫情,本市无新病例或疑似病例在保证正常医疗秩序的前提下,由医务科准时组织人员进展业务培训,选购中心及总务科供应必要的物资储藏。

②二级预警:本市消失疫情,本院接诊疑似或确诊病例,未开放隔离区时,做好全面启动应急预案的预备,加强消毒隔离制度的监视指导和医务人员个人防护措施的落实,保证医疗工作的正常进展。

③一级预警:全面启动本预案,开放隔离区,整合医疗资源,停顿探视。

四、突发大事应急预案启动后,各责任科室人员必需时刻坚守岗位,并预备后备梯队人员,听从院突发大事应急指挥部的统一安排。

五、强调各科协同,局部利益必需听从整体利益。

六、严格执行各项诊疗常规。保证病历资料的科学性及完整性。

七、设置戒备线,全部参与救治的人员均有义务阻挡无关人员进入救治区域,并防止患者及可疑人员离开。

八、SARS及肠道传染病的应急预案另附。

九、救治科室保存病人呕吐物、排泄物及血液标本。

十、未经批准,病人排泄物不得随便处置。

十一、在市、区CDC人员到来之前,医务科人负责流行病学调查,划定对象,实施监控措施。

十二、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院患者。

十三、未经批准,任何科室不得私自转出病人。

第五节突发灾难性大事及社会治安大事应急预案

一、主要责任科室

医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科、药剂科、总务科

二、各责任科室定期组织全体人员相关学问、技能的培训及演练;并储藏肯定数量的所需防护用品。

三、突发大事应急预案启动后,各责任科室人员必需时刻坚守岗位,并预备后备梯队人员听从院突发大事应急指挥部的统一安排。

四、强调各科协同,局部利益必需听从整体利益。

五、严格执行各项诊疗常规,保证病历资料的完整性及严厉性。

六、设置戒备线,全部参与救治的人员均有义务组织无关人员进人救治区域,并防止患者及可疑人员离开。

七、根据统一要求,主治科室负责在患者左胸前分别挂上相应色带(死亡为黑色;轻、中、重伤为红、黄、蓝色色带)。

八、对于需手术治序的患者,尽可能安排在大手术室进展,并依据需要开放门诊科室手术室。

九、和市血液中心保持亲密联系,保证血液供给。积极使用自体血回输技术,削减血液需求。

十、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院的患者。

十一、未经批准,任何科室不得私自转出病人。

第六节保障工作

一、人力资源保障

1、派出人员的统计及分类治理。

2、调配院内人力资源。

3、兑现奖惩。

二、信息保障

1、档案室负责收集相关疾病的最新态势,了解最新的诊断标准、诊序方法。

2、计算机中心维护信息系统,做到信息精确,运行正常。

3、档案室随时依据上级部门的有关要求,填写表格,进展上报。

三、设备保障

1、总务科保证重点部门设备完好,随时可用。

2、随抢救进程准时供应所需设备。

3、随时进展抢救设备的现场修理。

四、后勤保障

1、总务科保障抢救所需的战略物资及必要的日用品的供应。

2、保证电力、热力、通风、水源的供给。

3、保证通信畅通,并具有随时增加通信的力量。

4、保证运输车辆的完好,未经有关部门批准,不得随便调用急救车。

5、保证临时设施的建立。

6、总务科保证参加抢救人员的膳食供给。

7、总务科保证医务人员临床使用衣物的准时洗涤及更新。

五、安全保障

1、遇有突发公共卫生大事需划定隔离区时,保卫科准时供应人员,并设立专人进展保安,阻挡无关人员进人隔离区,患者及可疑人员未经批准不得离开救治区域。

2、遇有突发灾难大事及社会治安大事时,保卫部门必需准时对电力、热力及通讯部门实行爱护措施。

3、与公安部门保持联系,实施对嫌疑人的监控。

六、生活保障

1、院办、党办负责做好医务人员的思想政治工作,做好对医务人员家属的解释与安抚工作,并帮忙解决实际困难。总务科保证参与抢救的医务人员的食宿及身体安康。

2、总务科保证参与抢救的医务人员食宿及身体安康。

第七节突发大事医疗救助实施细则及流程

一、突发大事医疗救助实施细则

突发大事为:

1、化学物品中毒;

2、批量消化系统中毒(食物);

3、批量呼吸系统传染病;

4、批量消化系统传染病。

5、批量外伤(车祸、公共场所挤压伤、爆炸等;

突发大事地点:

1、本市本区;

2、本市外区;

3、外地;

4、本院。

突发大事的抢救分类:

1、院前抢救;

2、院内抢救。

突发大事的通讯系统手段:

1、电话2、手机3、网络4、人工。

突发大事的交通工具:

1、抢救车(120);

2、本院车辆;

3、出租车;

4、社会车辆。

突发事故的信息传递系统:

1、总值班;

2、医务科;

3、急诊科;

4、主管副院长;

5、院长;

6、

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