建筑施工用工管理制度

建筑施工用工管理制度为了增进生产，提高劳务队施工生产主动性，确保生产经营任务的完毕，提高公司规范程度，加强项目的劳务管理工作，增进劳务队伍和劳务工的稳定，打造稳定和谐的项目，尊重劳开工作人员的正当权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，推动项目的施工进度，。结合工地项目劳务管理工作的实际状况，特制订本劳务用工管理制度。由用工管理部门负责，各项目劳务管理小组实施。一、用工管理部门职责。1、公司成立专门用工管理部门，公司副经理负责为第一负责人，统一管理各项目劳务用工招聘，调配，督促检查各项目日常劳务管理（备案，普法培训，合同订立，人员流动，考勤工资等）。2、负责各项目的劳务分包合同的订立以及合同履约状况的统计。监督项目工资的发放以及统计的留存。3、劳务纠纷的防止、解决。二、招工条件1、用工管理部门负责民工的招募，成立民工资料库。2、工人规定18-55周岁，证件齐全，无不良统计，能吃苦耐劳，有一定的劳动技能（钢筋绑扎，砌筑，抹灰等）。特种作业岗位须聘任获得《特种设备操作资格证》的劳务工.3、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾病的，取消录用资格；4、协助项目部成立劳务管理小组，并对小构组员作具体的分工，明确各人的管理目的和责任。在公司用工管理部门统一领导下，由项目经理和劳动力管理员，各工长，项目财务构成。三、劳动合同订立1、对于未与单位订立劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。2、劳务工人自进场之日订立劳动合同，一式三份，甲方、工人、财务各留一份，明确其工作范畴及工资原则（以市场价格为原则），工作时间（原则工作时间），工资支付时间（每月10日），双方的权责并按项目部规定具体填写有关资料备案。3、新进场工人由劳动力管理指导，进行合同的订立。四、考勤制度1、考勤是发放工资的根据之一，安排专门人员（各工长）负责劳务工的考勤，对劳务工人每日出勤状况进行逐日登记，下月初统计作为当月劳务工工资发放的根据。2、每月5号前各工长将考勤汇总交至财务室。3、工人必须严格恪守项目部劳动纪律，工作时间不迟到、早退，私自离岗按旷工解决。考勤人员不得弄虚作假，按实考勤。五、人员动态管理1、不定时的进行检查，对劳务人员往来状况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更变化动状况，做到每七天更新一次现场工人名册，每月至北京市建委备案一次，实施劳务人员动态管理。2、由工长将变动状况汇总至劳动力管理，劳动力管理负责资料的保存。六、工资支付制度1、为了维护公司和劳动者权益，保障务工人员的工资发放，保持社会稳定，要贯彻主管部门规定的“月结月清”。2、工资原则：务工人员进入现场即订立工人劳动合同，制订对应的工资原则及工作内容，双方确认，为后来工资发放的根据。3、支付周期和时间：每月5日前，各工长将工人上月考勤集中到财务人员，由财务人员统计出考勤，财务人员根据劳动合同订立的工资原则为根据，汇总出工资表。每月10日前工资发放完毕。4、发放程序：财务汇总出工资表后，在施工现场公示工资表，双方对考勤及工资原则无异议后，务工人员凭身份证至财务室领取工资，未订立劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。5、工资公示：工资发放前三天，财务将汇总出的工资表在工地现场公示三天，务工人员核对上月考勤数及商定的工资原则，无异议后可领取工资，有异议或疑问可至财务室核对。6、发放形式：劳务工的工资以月薪制准时通过银行转帐形式或现金（人民币）支付给员工个人；7、工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领，同时单位加盖公章。现金发放工资的应留存发放时的照片。8、项目财务部门依法准时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于本地最低工资原则。按照商定的原则和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其它不含有用工主体资格的组织和个人。七、技能培训各工长不定时的组织对工人的技能培训，劳务人员和特殊工种人员全部持证上岗。不定时的组织对工人进行施工安全教育，讲授施工规范、工种操作规定和取证培训等，并做好统计存档备案。八、安全作业做好劳动保护工作，按规定在重点部位设立安全防护，确保工人施工过程中的安全。按规定督促工人做好个人施工中的安全防护，杜绝违章作业现象。九、普法维权制度1、每个工人要通过普法维权培训，劳动里管理员负责监督各人员参加培训、考核，并保存全部书面培训统计材料备查。2、监督普法维权培训内容：学一本书（《北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训教材》）；看一张教学光盘（北京市建筑业劳务作业人员务工常识）；考一张试卷（普法维权知识试卷）十、劳动纪律1、监督现场工人恪守公司及工地现场各项规章制度，及劳动纪律，安全纪律。2、安全帽要系好帽带，不允许穿拖鞋，要穿工作服，不能因天热而许光膀子、穿短裤，不能喝酒、酒后严禁上岗，严禁打架斗殴，做到“三不伤害”不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。3、进工地要多看，多留神，随时应对突发事件。十一、用工流程1、招募：人员招募由公司用工管理部负责，招聘的工人符合公司用工规定。新开项目，用工管理部根据需要统一调配工人。2、备案：人员进入工地，订立劳动合同，无合同的工人严禁在施工现场施工。由项目劳动力管理员负责，根据建委规定，整顿花名册并复印身份证并携带劳务分包合同进行备案。3、进场：工人进场，安全员负责对工人进行安全教育培训及考试，劳动力管理员进行普法维权考试并订立劳动合同。4、人员流动统计：劳动力管理员负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，每七天更新一次花名册。需要统计工人进场日期，退场日期。5、月度工资结算支付：务工人员工资的发放根据考勤统计及合同商定的工资原则，编制出工资表，工资发放前三天进行公示，确认无误后凭有效证件至财务室领取。考勤由工长负责，劳动力管理员负责汇总至财务，财务负责工资的发放公示工作。6、考勤：各工长负责各自工种工人日常考勤统计，月初汇总至财务人员，由财务人员根据考勤及劳动合同订立的工资原则进行工资计算。每