HSE基础知识培训定稿

HSE根底知识培训

1精品课件欢送您成为新奥大家庭的成员!2精品课件

冯华明简介：1996年10月-2004年9月在湛江市燃气集团危货车队车队长2021年5月至今在湛江新奥平安保卫部主任2021年5月成为新奥集团平安管理师个人信念:知识改变命运,细节决定成败授课人3精品课件

特别说明：课件内容如与实际操作有不一致时，请立即提出。4精品课件目录一、培训目的二、培训目标三、HSE根底知识5精品课件学习先进的平安管理体系，为日常平安管理和体系建设打下良好的根底。一、培训目的6精品课件1、了解HSEMS的重点内容、相关术语；2、学会体系认证过程；3、熟悉HSEMS文件结构。二、培训目标7精品课件1、概述2、HSEMS由来2、HSEMS特点3、新奥体系建设过程4、认证过程5、开展趋势6、术语和定义三、HSE根底知识8精品课件三、HSE根底知识-概述

HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我鼓励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。9精品课件HSE根底知识-概述

HSE的含义：英文Health，Safety，Environment的缩写，即健康、平安、环境。10精品课件HSE-MS是什么？HSE-MS：HSE管理(Management)体系(System)的简称，应该为组织总的管理体系的一局部，它要求将制定、实施、实现、评审和保持健康、平安与环境方针所需的组织结构、职责、筹划活动、程序、过程和资源，通过PDCA运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态的管理体系。HSE管理体系以员工和社会为关注点，强调预防为主、全员参与、持续改进和制度化管理。HSE根底知识-概述11精品课件1988年，英国北海油田的帕波尔•阿尔法平台事故1986年，瑞士桑多斯化学公司(sandez)仓库大火1989年，(美孚石油公司)埃克森公司瓦尔迪兹油轮在阿拉斯加外海漏油事件安全健康环境HSE

HSE根底知识-HSE管理体系的由来12精品课件

石油石化天然气作业是高危险的作业，必须采取有效、完善的管理系统才能防止健康、平安、环保问题HSE理念提出英国北海阿尔法平台大爆炸后，卡伦爵士进行了深入调查，并对英国政府提出了106条建议HSE理念接受1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议HSE活动展开1994年，油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE(国际石油工程师学会)发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG(美国石油地质学家协会)的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与HSE根底知识-HSE管理体系的由来13精品课件

①HSE管理体系将平安健康环境作为一个有机的整体进行管理。

相互独立相互作用互相渗透HSE管理体系是三位一体的管理体系。是按规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)—纠正(ACT)运行模式来建立的，即PDCA模式。由于平安、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康、平安和环境形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。HSE根底知识-HSE管理体系的特点14精品课件②HSE管理体系以人为本HSE管理认为：人的平安是第一位的，人是创造财富的原动力，人是企业的最大财产，企业绝不能以牺牲劳动者的健康和生命来获得财富。③HSE管理体系注重环境保护，符合可持续开展战略的思想。这种管理体系将健康、平安、环境融为一体，将企业追逐利益的“天性〞引向保全生命质量、保护环境的持续利用与逐利并重，使企业的管理价值目标特别突出了改善人的健康状况和提高生存质量，注重人与环境的和谐开展。HSE管理体系以其系统化、科学化、标准化、人性化的管理方式正在被越来越多的企业所推崇。HSE根底知识-HSE管理体系的特点15精品课件HSE管理体系的十要素是什么?(1)领导承诺、方针目标和职责；(2)组织机构、职责、资源和文件控制；(3)风险评价和隐患治理；(4)承包商和供给商管理；(5)装置(设施)设计和建设；(6)运行和维修；(7)变更管理和应急管理；(8)检查和监督；(9)事故处理和预防；(10)审核、评审和持续改进。HSE根底知识-HSE管理体系的特点16精品课件HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有:(1)一切事故都可以预防的思想；(2)全员参与的观点；(3)层层负责制的管理模式；(4)程序化、标准化的科学管理方法；(5)事前识别控制险情的原理。HSE根底知识-HSE管理体系的特点17精品课件

新奥为什么要做HSE管理体系传承新奥企业纲领健康、平安与环境管理准那么燃气行业特点燃气行业的健康、平安与环境往往相互关联，须同时加以控制管网星罗棋布、客户点多面广(对客户只能教育、说服，企业不能执法)、运行持续不间断；在人口密集区域从事高危运营和效劳法律法规要求燃气企业实际企业虽有一套现行的有效的管理方式和制度，但对健康、平安、环境特别是对健康、环境的管理尚未形成科学、系统、持续改进的动态管理体系成为国际化企业的需要国际大型石油石化天然气企业都推行HSE这一先进的管理模式；良好的HSE业绩是企业国际化的准入证。HSE根底知识-新奥HSE管理体系建设过程18精品课件AP

CDAP

CD新奥HSE-MS作用模式设想人是关键，危害因素是核心。3个工具+3个层面实施和运行筹划管理者承诺HSE方针目标检查和改进管理评审(内部审核)保持持续改进HSE信息化第三方记录预防为主、全员参与、持续改进和制度化的动态管理平衡记分卡HSE管理办公室HSE根底知识-新奥HSE管理体系建设过程19精品课件

先建标准，后做体系；先试点，后推广

成员企业实施、运行、优化；集团公司建立内部审核机制，进行监督审核；

管理融合(是支持而不是取代现存的健全、可行和有效的管理方式和制度)

建立HSE信息化管理平台(1)

(2)

(3)

(4)

新奥燃气建立HSE管理体系总体思路HSE根底知识-新奥HSE管理体系建设过程20精品课件新奥燃气HSE管理体系企业标准各要素之间的关系4.2管理者承诺和HSE方针4.5.2不符合、纠正措施和预防措施4.5.3事故、事件报告、调查和处理4.5.4审核4.3.6管理者代表4.3.7资源4.3.8文件4.3.9文件控制4.3.10记录控制4.4.2信息交流4.4.3设施设计、建设和设施完整性4.4.4相关方4.4.4.1客户和服务4.4.4.2承包方和供应方4.4.4.3公共关系4.4.6变更管理4.3.4目标、指标和方案4.3.5组织机构和职责4.6管理评审4.3.1危害识别风险评价风险控制4.3.2环境因素4.4.5运行控制4.4.7应急准备和响应4.4.1能力、培训和意识4.5.1绩效监测和评价4.3.3法律法规和其他要求4.3策划4.4实施和运行4.5检查和改进P-----------------D--------------C、A

6个一级条款，21+2个二级条款，3个三级条款HSE信息化平衡计分卡HSE根底知识-新奥HSE管理体系建设过程21精品课件管理手册程序文件支持文件作业文件、记录表HSE管理手册HSE管理程序文件作业文件HSE作业指导书HSE记录表公司或部门部门或班组或岗位HSE-MS企业标准HSE-MS企业标准HSE管理体系管理手册、程序文件、作业文件关系HSE根底知识-新奥HSE管理体系建设过程22精品课件新奥的平安管理－HSE理念平安是一种战略：新奥把平安提高到战略高度；平安是一种效益：新奥把平安作为卓越运营的催化剂；平安是一种福利：新奥把平安当作员工最大的福利；平安是一种责任：新奥把平安作为履行社会责任的体现；平安是一种文化：平安是新奥在成长过程中养成的职业格，是高素质企业内涵的表现。HSE根底知识-新奥HSE管理体系建设过程23精品课件新奥燃气风险预控型HSE方针：以人为本，风险预控，卓越运营，和谐共生；遵纪守法，健康环保，管理创新，持续改进。新奥燃气风险预控型HSE目标：三个零：零责任事故、零人身伤害、零环境损害HSE根底知识-新奥HSE管理体系建设过程24精品课件〔1〕认证的申请；〔2〕申请的评审与受理；〔3〕第一阶段审核；〔4〕第二阶段现场审核；〔5〕纠正措施的跟踪；〔6〕批准注册；〔7〕证后的监督审核；〔8〕复审。HSE根底知识-认证过程25精品课件HSE根底知识-开展趋势

从当前的开展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的开展趋向：〔1〕世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势；〔2〕作为管理核心的以人为本的思想得到充分的表达；〔3〕HSE管理体系的审核向标准化迈进；〔4〕世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格。26精品课件〔1〕健康health工作场所内员工、临时工作人员、客户、合同方人员、访问者和其它人员的良好状况。本标准中，良好状况主要是指无死亡、无伤害、无职业病等。〔2〕平安safety免除了不可接受损害风险的状态。〔3〕环境environment组织运行、效劳、活动等的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。

HSE根底知识-术语和定义27精品课件公司名称信息〔4〕环境因素environmentalaspect组织的运行、效劳、活动等过程中能与环境发生相互作用的要素。注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。〔5〕环境影响environmentalimpact全部或局部地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。〔6〕危害因素hazardaspect可能导致死亡、伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响或这些情况组合的根源或状态。HSE根底知识-术语和定义28精品课件〔7〕风险risk某一特定危害情况发生的可能性和后果严重性的组合。〔8〕风险评价riskassessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。〔9〕事故accident造成死亡、伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响的意外情况。〔10〕事件incident导致或可能导致事故的情况。HSE根底知识-术语和定义29精品课件〔11〕持续改进continualimprovement不断对健康、平安与环境管理体系进行强化的过程，目的是根据组织的健康、平安与环境方针，实现对健康、平安与环境绩效的整体改进。〔12〕相关方interestedparty关注组织的健康、平安与环境绩效或受其健康、平安与环境绩效影响的个人或团体。〔13〕健康、平安与环境管理体系〔HSE-MS〕health，safetyandenvironmentalmanagementsystem组织总的管理体系的一局部，包括为制定、实施、实现、评审和保持健康、平安与环境方针所需的组织结构、职责、筹划活动、程序、过程和资源。HSE根底知识-术语和定义30精品课件〔14〕健康、平安与环境方针〔HSE方针〕health，safetyandenvironmentalpolicy由组织最高管理者就组织的健康、平安与环境绩效正式表述的总体意图和方向。〔15〕目标obj