项目申报书模板

项目申报书项目名称：申报单位（盖章）：申报单位负责人：联系电话：申报时间：年月日一、背景、现状和必要性（一）背景（二）现状（三）项目必要性二、需求分析（一）业务需求（二）功效需求（三）数据需求（四）性能需求（五）安全需求三、建设目的（一）业务目的（二）技术目的四、建设方案（一）建设原则（二）设计根据（三）总体建设任务与分期建设内容（四）总体框架（五）技术方案根据项目设计的内容选择有关内容编写1.应用软件开发2.信息资源建设（1）信息资源概述（2）信息资源库设计（3）信息资源共享方案3.主机系统硬件和软件配备4.网络及综合布线4.1室外设备施工4.2室内设备施工5.安全本项目建设按照等保2级及安全定级2级有关建设原则进行设计。5.1物理安全5.2网络安全6.存储藏份系统7.安防系统8.机房9.其它本项目不涉及。（六）设备选型原则及核心技术指标五、项目实施方案及保障方法重要涉及项目的实施进度计划及有关保障方法等，对于涉及人员培训的项目，还需提供人员培训方案等。（一）实施进度1、工程材料采购、进场计划表序号系统（材料）名称到货时间进场安装时间备注1

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2、施工进度计划、工期安排序号计划名称工期安排备注1

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（二）监理本项目不涉及。（三）安全测评及软件测评本项目安全评测使用原厂或者第三方安全评测单位或工具。针对一、构造安全二、访问控制三、安全审计四、边界完整性检查五、入侵防备六、恶意代码防备七、网络设备防护。整体进行安全评定，并出具评测报告。（四）有关保障方法1、项目实施风险实施风险包含下列几个方面：沟通机制不健全，没有项目交流方式的商定；研发规定变化没有统计和控制，项目未按计划执行和控制；经费使用没有计划或不按计划执行；人员调度不当；人力计划局限性等。为保障项目组工作的高效运转，顺利完毕项目计划，项目组实施下列管理方式及保障方法：制订具体的项目实施计划，集体讨论、审定方案；根据组员特长进行分工，明确组员责任，避免技术风险；充足调动单位资源，优先支持项目实施；定时进行项目执行进度的检查、调节；制订具体的项目构组员奖罚制度，对项目构组员进行有效激励；为项目构组员提供优越的工作环境2、运维风险运维风险重要体现在系统开发完毕后对于无线网络的把控和系统运行维护的难度。解决方案为：与厂商订立长久合作合同，购置产品技术服务，从技术和维护层面达成长久协作关系，确保系统正常运行和快速维护。本方工作人员全程跟踪项目，负责系统建设的协同参加，熟悉整个开发和调试过程，理解系统架构和技术要点后期维护人员参加有关培训，掌握全部运维工作需要涉及的知识和能力在系统正式上线之前本方工作人员全方面加入测试小组，全程测试系统运行，发现问题并解决问题，对系统纯熟运用。3、组织方法按重点工程组织施工，实施全员参加，全方面确保，全力以赴，确保管理系统的全方面优化。委托专业化承建单位，采用分分辨段流水作业法，协调各专业的立体交叉施工作业。实施施工现场责任制，主管部门协调指挥有关部门，确保工程目的的实现。4、技术方法本项目运用的都是成熟的、已经在市场上有过一定成功先例的产品，在技术方面的风险只集中体现于产品选型上，如不能选择和市场频，对于将来应用将造成一定影响。但由于现在WLAN技术已相称成熟，故风险程度较低，同时选择行业内主流厂商更可良好的规避。施工前绘制具体的施工图，并由承建单位组织有关人员熟悉图纸，对图纸进行会审并解决其中存在的问题，避免施工中出现技术疏漏；施工组织上将工程分为三个流水段，根据施工计划合理安排交叉作业，组织平行流水施工，多开工作面、加紧施工进度；针对不同的施工方案，从技术、安全、质量、工期、费用几个角度优化，确保施工安全、质量优良；协调好材料进场工作，避免误工、怠工；根据施工计划协调施工现场，设专人负责协调。制订合理的施工平面方案，以确保施工现场布置合理，道路畅通，发明良好的文明施工环境，确保工程顺5、管理方法本项目实施ISO9001质量体系模式实施质量管理，工程全过程得到有效控制，以质量保工期。（五）其它有关内容项目培训计划培训对象为确保本次项目的顺利实施和后来能被有效的使用，本次重要的培训对象为长青园该项目设备使用者。培训目的确保使用者掌握设备、软件维护的基本办法,对多个设备有全方面的理解学会设备的使用办法,熟悉日常维护工作，能对设备报警显示出的故障做出判断，有能力解决普通性问题，学会维护网络设备与安全设备，设备简朴故障鉴定等,并消除系统因使用或操作不当而引发的故障，减少突发故障的发生。培训内容提供产品的全部具体技术资料，为顾客安装调试后，根据顾客的时间安排，组织设备的使用者及有关人员进行统一的专业培训，并提供成文的培训教材供顾客参考。培训内容分为三部份：1）产品硬件认知A：产品的品牌型号配备B：重要设备功效介绍C：产品的安装办法和注意事项D：设备连接方式及连接原理E:设备的使用办法2）产品软件操作A：设备的配备和调试B：设备的操作规范C：设备的操作注意事项D：实际操作实习3）系统维护A：系统设备日常维护及注意事项B：系统设备报警故障诊疗与解决C：维护重点、难点介绍D：设备报修方式培训方式A：现场培训我们将委派专业培训讲师配合设备调试工程师在项目实施工所在地对使用者进行现场培训，此项培训进程依靠验收进程，验收的同时进行现场培训。B：集中培训在整个项目实施验收完毕后，我们将选择适宜地点进行集中培训，对需要接受使用培训的使用者进行第二次培训，本次培训仍旧完全免费。

六、投资预算（一）资金来源本项目计划申请北京市财政资金，用于确保本项目顺利实施。（二）投资概算表一：投资预算总表（没有的内容可删除）序号费用名称申报额(万元)一硬件类费用1网络与安全硬件购置费（国产）2网络与安全硬件购置费（国外）3服务器与存储设备购置费（国产）4服务器与存储设备购置费（国外）5终端设备购置费（国产）6终端设备购置费（国外）7专项设备购置费（国产）8专项设备购置费（国外）二软件类费用1基础软件购置费（国产）2基础软件购置费（国外）3应用软件购置费（国产）4应用软件购置费（国外）5应用软件开发费6安全软件及证书购置费三配套工程类费用1综合布线费用2机房改造工程费用3机房配套设备购置费（国产）4机房配套设备购置费（国外）四有关其它费用1集成费2测评费3防雷监测费用