广州恒大足球俱乐部的成功经验及启示

广州恒大足球俱乐部的成功经验及启示

1广州恒大足球成功的思考1.1广州恒大足球俱乐部的管理策略广州恒大集团在广州足球比赛之后，遵循“金元政策”。广泛重金吸纳“最好”的本土球员和“优秀”的外籍球员,仅转会费本土球员郑龙2300万人民币,外籍球员孔卡1000万美元,巴里奥斯750万欧元。广州恒大为实现球队国际化战略目标,不惜赔偿前任主帅李章洙违约金,以年薪1000万欧元高薪聘请世界足坛功勋教练马塞洛•里皮(MarcelloLippi)接任主帅;为激励球员的斗志,广州恒大足球俱乐部实施赏罚分明的奖惩措施,在2013年仅奖金就超过2个亿人民币;另外广州恒大在后勤、医疗保障、对手的情报搜集与分析等等也有高额投入。粗略统计,广州恒大足球俱乐部在这4年的投入已超过20亿人民币。可见,雄厚的资金为广州恒大足球的成功奠定物质基础。1.2规范的管理为广州恒大足球的成功保驾护航1.2.1管理制度规范、执行力度高在广州恒大,俱乐部董事长主抓后勤,主教练对球员训练和竞赛负责。严禁俱乐部高管干涉球队,集团绝不干涉球队的比赛、训练等专业问题,在更衣室中主教练是绝对权威者,坚持“用专业的人做专业的事”,从某种意义上大大降低球队战斗力的内耗。为凝聚球队的战斗力,恒大集团把“铁腕”与“狼性”的管理机制和企业文化迁移到足球俱乐部,结合欧洲先进的足球俱乐部管理经验,广州恒大足球俱乐部制订了“三五”政策,即“五必须”、“五不准”、“五开除”(见表1),充分体现出规范化、人性化和科学化的管理策略。这些管理制度不仅规范,而且得到强力执行,促使恒大球员在里皮教练团队的带领下初具欧洲球员的职业素养。1.2.2亚冠赛场展望为激励球队的战斗力,实行赏罚分明的奖惩政策。2010年,恒大客场取胜奖120万,主场奖100万,平局则分别奖60万和50万。2011年进入中超,俱乐部的奖金政策被调整为“513”,进军亚冠后,俱乐部将重心移至亚冠赛场,中超的奖金减少,亚冠奖金措施被定为“630”,有奖无罚,而且每净胜1球还有200万元的“为国争光奖”。2013年恒大俱乐部每场比赛还特别设立“拼搏奖”,此外广州恒大集团还制定了《恒大国足八项规定》,入选国家队名单每人每次奖励10万,而因不努力落选者则罚款20万,因国家队比赛光荣受伤的国脚最高可获得3000万的光荣保障金。这些奖励制度不仅激励队员们认真训练和比赛,避免怠训和消极比赛现象的发生。同时,“高薪养廉”在一定程度上也使球队也远离默契球、假球和赌球。1.2.3规范签署合同广州恒大足球拥有职业化的“履约中心”,无论是教练团队还是球员的每一份合约都会有律师们认真审视,按照国际国际足联的规则进行规范签约。特别是巴里奥斯纠纷案,证明广州恒大“懂法”并“守法”,从合同签订环节到发放薪水等合同执行环节按合约办事,没有给巴里奥斯留下“欠薪”、“逃税”等把柄,迫使俄罗斯斯巴达克足球俱乐部为巴里奥斯拿出700万欧元转会费。巴里奥斯合同纠纷案凸显广州恒大足球签约规范化和职业化。1.3李章装置和马塞洛里皮的合作广州恒大足球俱乐部到目前仅经历以李章洙为主的教练团队和以马塞洛•里皮(MarcelloLippi)为主的教练团队。李章洙和他的教练团队带领广州恒大升入中超功不可没,也获得中超冠军。但从事物的发展角度来看,以李章洙为主的教练团队在国际赛场上确实遇到瓶颈,因不能满足广州恒大国际化战略目标而导致下课。马塞洛•里皮(MarcelloLippi)堪称国际足坛功勋教练,号称“银狐”。里皮不仅仅是主教练,更是足球经理,俱乐部全面放权里皮,让其全面移植意大利专业教练团队,全面而庞大的团队都围绕球队服务,他将团队的力量发挥到极致,亚冠冠军就是最好的证明。可见,优秀教练团队可为球队的成功提供方向性指导。1.4“最好”是广州恒大足球的“创始人”1.4.1赵明:1岁,自由流动,20岁恒大的引援原则是转会球员年龄不能超过28岁,引进内援的平均年龄25.32岁(见表2)。引进时最大年龄郑智30岁,有着英超和苏超的留洋经历,且为自由转会;赵鹏30岁为优秀的后卫队员,杨君29岁为自由转会,其他本土球员均为28岁以下,符合俱乐部引援政策。这些内援中郑智、孙祥、张琳芃、冯潇霆、郜林、赵旭日、曾诚等为球队主力,就连黄博文、荣昊、秦升、赵鹏、冯仁亮、弋腾、郑龙等国字号都为替补队员,可见广州恒大的板凳厚度也是不容小觑的。1.4.2中外比较优势的比较广州恒大足球俱乐部签约的外籍球员平均年龄25.67岁(见表3),虽然没有德罗巴、阿内尔卡以及洛维等球星的名气,但都正值当打之年,处于上升或巅峰状态,特别是孔卡荣获中国足球超级联赛MVP,穆里奇荣获亚洲最佳外援,艾尔克森荣获中超最佳射手,金英权也入选最佳运动员阵容。虽然克莱奥、保隆和雷纳托被租借出去,巴里奥斯转会,赵源熙也自由转会,但他们的实力也是有目共睹的,至少在当时是符合球队技战术的需要,这足以证明广州恒大足球俱乐部对外籍球员的引进是成功的。从“最好”内援到“优秀”外援,不难看出广州恒大足球队是一支阵容稳定、结构合理、水准顶尖的铁军。夺得亚冠冠军之后,主教练里皮认为“三名出色的外援中两人来自巴西,一个在巴西踢球多年,有着相似的踢球习惯,能够很好的自我寻求配合,真正困难的是如何让中国球员和他们之间形成互动和呼应,而恒大的成功恰恰是因为有一批优秀的中国球员,能够很好的突出外援的优势和长处,而不是削弱他们。”可见,“最好”内援和“优秀”外援是广州恒大足球队三线作战的资本,也是球队成功所需的精兵强将。1.5信息收集为广州恒大足球的成功提供信息和指导1.6规范医疗康复,缓解伤害,并将其作为独立的职业中心广州恒大足球的后勤保障不仅体现在为球队提供高标准的训练、比赛、食宿、交通甚至装备等条件,都在全面有效地保障,其中最重要的环节堪称医疗康复。里皮教练团队不仅要求球队增添高科技医疗设备,还把意大利国家队征战欧洲杯的医疗顾问卡斯特拉齐和理疗康复教练科蒂带到广州恒大。其中,最为经典的就是荣昊,他差点因伤退役,在科蒂的帮助下,充分地缓解膝盖的伤情,快速回到赛场。这足以证明,里皮对医疗康复的重视程度,以及医疗康复对球队的贡献。另外,在赛季前以及联赛间歇期,广州恒大为球队安排的一系列高水平的热身赛,有效地磨合球队阵容和演练技战术打法,为球队在中超甚至亚冠比赛中阵型的调整起到积极作用。2中国职业足球俱乐部的管理策略和建议2.1规范管理体制奖惩分明、目标确定、从严管理、讲求实效—这是恒大集团的企业文化,也是恒大在职业足球管理上的创新。广州恒大足球的成功得益于这种职业化管理和运作体系的胜利,是近代企业化管理的缩影。在俱乐部管理上移植欧洲俱乐部的管理运营方式,制度规范、奖惩分明、合同契约甚至人文精神都凸显职业足球管理的核心理念。所以,恒大管理模式可为中超各职业足球俱乐部提供值得参考的范本和经验。希望中国各级足球俱乐部都能规范管理体制,遵循足球的发展规律。2.2保障有效资本投入中国足球职业化的初期,必然要保障球队的资本有效投入。2.3聘请优秀教练团队中国各职业足球俱乐部要选择优秀的教练团队,尤其是符合球队战略发展的教练团队。2.4吸纳实用有实力有潜力的内外援广州恒大足球的成功离不开优秀的本土球员和高水平的外籍球员。所以,希望中国个职业足球俱乐部选聘职业球探,物色年轻、实用且有潜力的实力派内外援,而不是频繁更换外援。2.5成立专业情报收集部门广州恒大足球的情报收集是整个中超职业联赛最好的,且有自己的情报专家,专门收集对手的资料和信息,同时也负责对自身球队的比赛状态和表现进行诊断和评价。因此,成立专业情报收集部门对中国各职业足球俱乐部来讲是非常必要的,并且还要聘请敬业的情报专家。因为,有效的情报可以为球队的训练和比赛提供更直接的服务。2.6完善后勤保障体系(略)3职业足球情报收集的必要性广州恒大足球能够获得如此成就,不仅提高中国足球的正面形象,同时也把球迷带回球场。有专家或者媒体认为“恒大模式”有其特殊性,不可复制,但“恒大模式”至少尊重足球发展规律,以竞争来带动体育项目实现职业化、国际化的目标。尚若,中国各职业足球俱乐部都能向广州恒大足球一样“百家争鸣、百花齐放”,或许,中国足球的振兴就会看到希望。准确的情报收集对任何行业都是极其重要的。特别是当今职业足球,不仅要对对手的比赛数据、视频