盐城市健桥乳业营销策划方案_第1页
盐城市健桥乳业营销策划方案_第2页
盐城市健桥乳业营销策划方案_第3页
盐城市健桥乳业营销策划方案_第4页
盐城市健桥乳业营销策划方案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

盐城市健桥乳业营销策划方案

2023/10/252前言

随着国民经济的不断发展,人民生活水平的提高。对乳制品的消费量不断上升,十余年来,我国的乳制品行业从无到有并且向着更高的阶段发展,同时不断出现更多的新兴乳业,盐城市射阳县健桥乳业就是这个大潮中的弄潮儿,今天,奶制品市场竞争变得更加激烈。面对优胜劣汰的市场机制,生存与发展问题摆在企业面前,据此我们小组制定了此策划方案,旨在帮助企业更向前发展。2023/10/253目录

营销目标行销环境分析(SWOT分析)营销策略计划(产品,价格,渠道,促销)营销执行营销方案总结2023/10/254营销目标

充分发挥其优势,继续保持区域内取得的既有成绩开拓新的产品营销市场,先入为主占据优势基于本公司产品在盐城市及周边地区具有一定的知名度同时又是盐城地区的本土企业,具有地域优势,所以我组制定营销目标主要针对明达学院这一空白市场

2023/10/255行销环境分析

SWOT分析(内部环境和外部环境)(1):S(优势分析)(2):W(劣势分析)

(3):O(机会分析

)(4):T(威胁分析)2023/10/256S(优势分析)

①:奶源基地建设:优质牧场优质奶源:贵公司下辖两个江苏省无公害奶中养殖基地全县共有300多头荷斯坦奶牛为公司提供优质奶源。②:乳品加工基地建设:1.采用八时消毒法。保证原有风味以及降低营养流失2.产品在生产线运输,销售,存储等各个环节都处在恒温环境中冷藏,特别是在运输环节做到冷链配送3.改善生产工艺极其作业流程,缩短牛奶加工制造时间4.积极的开发研制新产品丰富奶制品种类2023/10/257W(劣势分析)1:相对于一些全国性级国际化乳制品企业,地方性企业在品牌,资金,技术,奶源等方面处于劣势地位。在本地区内,会对企业造成一定的冲击。

2:企业在建立高效创新专业的团队有一定难度,企业文化仍需要完善。2023/10/258O(机会分析)

1:安徽阜阳奶粉事件后,国内乳业巨头三鹿倒台引起中国奶制品市场份额的大调整,同意盐城市地区的奶制品市场也会做出调整。

2:经济发展,人民生活水平的提高以及对高品质生活的追求,乳制品的需求量增多,

2023/10/259T(威胁分析)

1:像光明卫岗等企业已经进入本地市场

2:盐城市的一批其他本土奶制品企业

3:价格上的冲击(打价格战)2023/10/2510营销策略与计划(产品、价格、渠道、促销)营销目标市场选择:明达学院目标消费者:全院师生理由:1、明达学院拥有师生近5000人,是一个人口集中的区域

2、目前明达学院任是一个空白市场

3、产地与市场距离近,降低产品运输成本

4、基础设施齐全2023/10/2511目标消费者特征:①有一定的经济基础、生活水平相对较高②其受教育程度较高,对生活质量要求较高产品特征:①牛奶是一种普及型的大众食品,属于重复消费品②本公司的牛奶主要强调新鲜有营养(家门口的新鲜奶)市场定位在明达学院内,目标消费群体:18——24岁的青年学生,学生喜欢尝试新鲜事物,特别是青年学生喜欢不同口味的饮品,因此强调产品的口感是否纯正。对于品种,有一定的经济基础,对价格并不太注重,但据我们调查,产品价格适宜定在45——55元/月。2023/10/2512产品的营销渠道我们小组认为,企业可以以学校现有的一系列配套设施为合作对象(超市、餐厅),也可以独立建立订奶站具体实施方法:在在教学区,以班级为单位,统计每月订奶人数、品种以及收取费用;在生活区,以宿舍为单位,分发产品以及回收饮品的产品包装(奶瓶)人员雇佣:可录用学院内勤工俭学的学生作为公司产品的递送元,以及产品使用后包装的回收员2023/10/2513产品促销手机、网络对于学生而言已成为日常生活中不可缺少的工具,所以可以通过手机短信以及在校内网上开展产品的宣传;学生会经常购买报纸、杂志校内广播是学生经常接触的媒介印发产品宣传册选点张贴海报大字报、橱窗广告车体广告开展征文、讲座等活动宿舍黑板报悬挂布幔和条幅(订奶站、超市、食堂、宿舍设置)赞助学院内部系部的一些文艺体育活动(运动会、足球赛等)开展免费品尝活动资助贫困学生、奖励优秀学生,设立企业助学、奖学金,树立企业形象定期组织学生参观牛奶厂,增进了解信件:每学期末随同学生成绩单寄到学生家中,内容主要以软文介绍为主,宣传鼓励家长朋友为在校读书的孩子订一份牛奶补充营养2023/10/2514营销方案总结

本策划方案旨在向企业传达空白市场信息,具体方案实施细则可视市场环境变动而做出相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论