华为国庆活动方案

华为国庆活动方案假期来商超的人购物吃饭电影陪娃艳遇美容遛弯，我就看看（没目的，凑热闹）吸引这些人02ChallengeChallengeChallengeChallengeChallengeChallengeChallengeChallengeChallengeChallengeChallengeChallenge我们需要创造出更能吸引他们的内容ChallengeChallengeChallenge电商网页（淘宝、京东、苏宁等）网页大面积推送未来科技预示未来智能的发展2012年5月31日，马斯克旗下公司SpaceX的“龙”太空舱成功与国际空间站对接后返回地球，开启了太空运载的私人运营时代。北京时间2016年4月9日凌晨4时52分，马斯克旗下公司美国SpaceX公司终于成功在大西洋上回收猎鹰9号一级火箭，这也是人类历史上首次在海上实现火箭回收。埃隆·马斯克（PayPal贝宝、Spacex太空探索技术公司、特斯拉以及SolarCity四家公司的CEO）马克·扎克伯格

（Facebook创始人兼首席执行官）成功在英国上空测试其大型太阳能无人机。作为用网络将全世界连接的一部分，我们设计了这款无人机，它能够从天空发送给人们网络信号。我们已经在英国上空成功完成了第一批测试。2016年4月12日，物理学家史蒂芬·霍金联手尤里·米尔纳和扎克伯格于美国宣布“突破摄星”计划。而我们此次活动在展现科技的同时更要重视互动本身与消费者的交互让消费者感受到华为并不是只有单一产品华为创新技术下的产物可以融入到生活的方方面面可以让他们的生活变得多姿多彩智趣体验馆品牌理念代表积极进取，敢于挑战，创造卓越未来已来，只是尚未遍及全球华为—共建全联接世界产品体验活化产品，开放端口吸引更多消费者娱乐性寓教于乐全线产品融入华为全线产品让消费者更加了解华为竞品差异假日活动千篇一律商家和消费者都麻木这就是我们的机会拉动销量引流店内六大模块同步进行抢占节日市场设计呈现版超感穿越光圈趣拍声临其境指像创造服务模块/销售区手机体验接待台人员站位主持人（1名）礼仪（2名）督导（1名）促销员（12名）服务模块人员（2名）主视图活动机制1.体验光圈趣拍，获得1个贴纸2.体验声临其境，获得1个贴纸3.体验指像创造，获得1个贴纸4.体验超感穿越，参与可获得1个贴纸；若成功闯关可获得2个贴纸收集4个贴纸可获得精美礼品，成功收集到5个贴纸礼品升级光圈趣拍华为产品：P9（4台）互动说明：体验P9大光圈拍照功能用户使用光圈拍摄模式拍摄景观台上的静物成功拍得背景虚化的照片即可得到一个贴纸声临其境华为产品：Nova（4台）互动说明：用户体验nova的DTS音效使用耳机听nova列表中的音乐体验高品质音效即可获得一个贴纸指像创造华为产品：Matebook（2台）、M3（2台）互动说明：体验Matebook/M3的高清画质产品内置多种教程图片供用户选择用3D打印笔绘制相关作品即可获得一个贴纸绘制作品作为礼物赠送消费者超感穿越华为产品：麦芒5（2台）互动说明：体验麦芒5高配置运行的流畅度用户通过麦芒5操作无人机控制无人机从停机坪起飞，穿过中间的铁圈到达对面的停机坪参与活动即可获得一个贴纸，过关可获得两个贴纸红色停机坪上的飞机穿越红框蓝色停机坪上的飞机穿越篮框销售服务区版活动机制1.体验光圈趣拍，获得1个贴纸2.体验指像创造，获得1个贴纸收集2个贴纸即可到活动周边门店领取礼品指像创造接待台光圈趣拍服务区手机体验指像创造华为产品：Matebook（1台）M3（2台）互动说明：体验Matebook/M3的高清画质产品内置多种教程图片供用户选择用3D打印笔绘制相关作品即可获得一个贴纸绘制作品作为礼物赠送消费者光圈趣拍华为产品：P9（2台）互动说明：体验P9大光圈拍照功能用户使用光圈拍摄模式，拍摄icon成功拍得背景虚化的照片即可得到一个贴纸人员站位主持人（1名）礼仪（1名）督导（1名）促销员（8名）服务人员（1名）版产品体验全能加速全能加速互动说明：用华为手机操控微宝小球让微宝在30秒内跑完3圈督导（1名）促销员（4名）尺寸图版平面尺寸帐篷尺寸接待台尺寸光圈趣拍指像创作声临其境超感穿越服务区服务桌造型门头版版执行细则活动rundown全天活动流程时间阶段内容10:30-11:00上午工作人员到位，进行布置11:00-11:20主持人开场、舞蹈11:20-13:30产品体验13:30-13:50下午主持人互动、舞蹈13:50-15:00产品体验15:00-15:20主持人互动、舞蹈15:20-17:30产品体验17:30-17:50主持人互动、舞蹈17:50-19:30产品体验19:30-19:50主持人互动、舞蹈19:50-21:00产品体验21:00-21:20主持人互动、舞蹈21:20-22:00互动致活动结束考勤管理沟通管理人员调度全体人员须按时到岗，向区域负责人报到，因故不能按时到岗者需提前做出判断，及时通知区域负责人汇报未到岗原因及到岗时间等。在工作期间需要离开工作岗位。轮休或因身体不适需休息时，均须向区域负责人请示汇报，负责人同意后，并做好工作岗位调整安排，方可离开工作岗位。各组别工作人员的调度由本区域负责人决定，在没有获得批准前，不得听从任何人调度，离开工作岗位。如人员因工作需要需进行较大岗位调动时，在获得本区域负责人同意后，需统一汇报给执行总控。休息/就餐管理各小组的作息时间由区域负责人与后勤管理人员协调统一安排，确认后方可离开工作岗位。休息前，务必找好第二责任人接替自己的工作。关于休息、就餐，请使用指定休息室。现场管理配套完毕展具发运到活动执行城市，全车封闭车箱。规定外时间进城，就地在城外休息，所有车辆需停放在正规停车场，专人看守。活动搭建时段，聘请当地专业、可靠工人、保安进行看守，确保展具物料安全。活动执行时段，活动所需物料正常卸车使用，其它时间物料一律放于车上。活动结束时段，场地内晚间封闭，由专人看守，确保物料安全。礼品领取时需登记名称及数量并签字，不办理领取手续，任何人不得以任何名义领取物品；钥匙由项目经理保管，每日/场活动后，检查物品并填写清单。活动后工作人员需仔细检查搭建设施，有无破损、丢失，并做好记录。同时确保物料完整。租赁物品及高端设备，清点并妥善存放，避免丢失损坏。活动结束后清点物料，提交客户剩余物品清单。如发生物品遗失、损坏等情况，第一时间汇报給客户。物料管理车辆物料管理其他物料管理物料管理事件类型虚拟事件应对处理决策人自然等不可抗力因素小雨进行防雨措施、维持现场秩序项目总控中/大雨、大风暂停活动项目总控极端恶劣天气（雷雨/暴风雨/沙尘暴等）疏散现场观众，封闭活动场地，确保安全项目总控人员事件人流过大安保人员协助区域负责人进行人流控制，入口处限流适当放行区域负责人人员受伤轻微小伤送往场地医疗站简单治疗严重受伤立即通知执行总控，区域负责人马上拨打120急救电话互动设备设备监测活动前对互动设备进行详细检测，发现问题立即通知执行总控项目总控设备故障/损坏暂停该区域活动，立即通知维修人员进行维修如有备用设备，替换应急维修不了或无备用设备，暂停该设备运作及时封闭该区域，确保现场活动体验安全如有嘉宾蓄意破坏设备，任何工作人员看到后需立刻将其留下，并通知区域负责人和执行总控处理。与当事人沟通并保留索赔权利，必要时通知当地警方介入处理应急预案A级预案：有人员受伤第一步：紧急救助－抢救伤者，现场配1名经过紧急救助培训医护人员；－迅速撤掉所有宣传物料；尽可能疏散人群。－报110和120。第二步：统一口径－与总部沟通，明确对外口径；－现场执行总控作为对外发言人，其余所有工作人员不得擅自对外发表任何评论。第三步：媒体处理－总部联络当地媒体，先通气。－现场收集到场的媒体的名片，邮对外发言人接待，解释；－要求尽量低调处理；－通知客户，请求客户公关部对媒体适当控制。B级预案：无人员受伤第一步：紧急救助－迅速撤掉所有宣传物料。－报110。－限制责任人；尽可能疏散人群。第二步：统一口径－与总部沟通，明确下一步工作；－现场工作人员不得擅自发表任何评论。第三步：媒体处理－总部联络当地媒体，先通气。－现场收集到场的媒体的名片，邮对外发言人接待，解释－要求尽量低调处理。－通知客户，请求客户公关部门对媒体进行适当控制。应急预案1、灭火预案：－发现火情后，当即通知后勤人员及项目总控，并按照火情级别，切断电源、当即启动消防应急预案。2、疏散后续：－组织救护人员对现场伤员进行急救处理，伤势较重的送往最近医院－火势控制后，对现场贵重物品及重要文件进行抢救发现火苗或小火马上疏散人群，使用灭火器灭火，判断火势是否可控，立即拨打119火警电话，协助灭火起火面积10平方米内拨打119火警电话，引导公众到无火地带，召集人员使用灭火器、洒水等方式，防止火势进一步蔓延，等待并协助消防人员开展消防工作起火面积在10平方米以上拨打119火警电话，引导公众逃离到安全地带，安抚公众情绪，协助消防人员开展消防工作马上处理，火苗可用鞋踩灭，并在火源处洒水；小火需要立即召集保安采取灭火器灭火大面积起火，或