隧道洞内装饰工程施工方案

隧道洞内装饰工程施工方案一、工程概况第五合同段荔枝沟隧道工程，位于同三国道主干线三亚绕城高速公路，隧道为双向四车道。隧道左线桩号为K15+025～K16+020,全长995m;隧道右线桩号为YK15+025～YK16+050,全长1025m;本工程原设计采用防火涂料喷涂施工办法。因海南作为国际旅游岛正在如火如荼的开发建设之中，而三亚则是国际旅游岛中最亮丽的都市名片，三亚绕城公路正是这张名片中最赏心悦目的都市风景线，各国来宾一踏上三亚这片热土就能感受到它的独特魅力。同时各级领导对这次隧道内装优化非常重视，三亚市政府组织了多次专项会议和专家论证会，最后拟定采用隧道专业防火板和光固化氟碳漆预涂板组合方式。隧道顶部（3.76m以上）：专用隧道防火板紧贴二衬安装，板材规格为:2440mm×1220mm×10mm，颜色为铁蓝色，色号按照《国家建筑原则设计图集02J503-1》中的10-4-1。侧面（3.76m下列）：光固化氟碳漆预涂板40mm×20mm×1mm镀锌方管龙骨打底，铝合金条压边办法，板材规格为:3050mm×1200mm×10mm，颜色为浅蓝色，按照《国家建筑原则设计图集02J503-1》中的11-2-5。腰线：光固化氟碳漆预涂板，40mm×20mm×1mm镀锌方管龙骨架，铝合金条压边办法，板材规格3050mm×150mm×10mm，颜色为中蓝色，按照《国家建筑原则设计图集02J503-1》中的10-4-4。隧道施工工程量表目录防火板面积光固化预涂板氟碳漆板面积腰线面积总计左11940㎡7203.4㎡298.5㎡19441.9㎡右12300㎡7503㎡307.5㎡0.5㎡总24240㎡14706.4㎡606㎡39552.4㎡二、编制根据1、业主提供的设计图纸、答疑资料及补充答疑文献。2、设计根据的国家现行有关技术原则、规范、规程以及有关国标。3、《现行建筑施工规范大全》及国家有关验收规范、施工规程、质量检查评定原则、工程建设原则强制性条文及建筑安装安全操作规程。4、国家、省、市公布的有关建筑施工质量、安全文献。本工程施工组织设计是在对施工现场进行实地踏勘，根据国家（部，省）颁布的技术规范及规定，结合我公司实际施工状况进行编制的，是我公司项目部管理工作的指导性文献，是实施本工程目的管理的确保方法。三、施工工期本装饰工程的工程量较大，工程质量规定高，是施工公司创名牌、树形象、立信誉的又一窗口形象工程。根据隧道实际状况，定于11月22日进场施工，工期45天。为确保该工程各项管理目的的实现，由公司直接领导，并纳入公司重点工程领导小组中。按我公司施工过类似工程的成功经验，我们有信心有能力顺利圆满完毕该装饰工程。为此，公司将对各项管理目的进行检查、监督、指导、贯彻，使本工程在人员、材料、机械设备及资金等方面能得到公司的全力支持和统一调配，确保整个工程顺利有序进行，确保在最短的时间内，根据业主及有关部门的整体规划，我们将组织多个施工班组人员24小时轮班施工，确保以高效、高质、高量的完毕整个建设任务。四、管理目的1、质量原则和目的：达成《建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-，质量目的为合格。2、安全文明施工管理目的：杜绝重大伤亡事故和火灾事故，确保达成市级原则，在项目中全方面贯彻ISO14001职业健康与安全确保体系工期管理目的，我公司根据类似工程施工所积累的专业施工经验，合理安排施工组织。3、环境管理目的：以文明施工，美化环境，防止或减少可能随着的环境影响，使废污水排放等满足环境规定规定。4、技术创新目的：全方面推广应用建设部十项新技术和重点实施技术，采用信息化、电子化的手段，加强创新能力，提高管理水平。5、成本管理目的；在确保质量和安全的前提下，QC小组活动，主动进行技术革新，力求节省工1-2%。6、公司信誉目的：执行“质量顾客满意、环境社会满意、安全员工满意、管理精益求精”的管理方针，采用先进的施工技术、施工工艺，进行科学管理，创精品、树品牌，使该工程成为我公司的精品工程。五、工程特点1、施工工期紧。完毕此工程建设，时间十分急迫。为此，除投入充足的机械设备、材料、劳动力这三大硬件外，更需要充足运用立体交叉、水平交叉施工办法，合理而周密地进行施工布署，同时必须提高施工中的科技含量，采用新技术、新工艺、新材料，方能确保工程按期完毕。2、周边环境特殊。本工程施工地点位于隧道内，做好隧道内环境的通风透气、防火等规定是绝对确保安全文明施工，避免噪音和环境污染，确保工程顺利进行的前提。3、业主规定高，鉴于工程的特点与背景，业主对本工程进度、施工质量、安全及文明施工、环保等规定均较高。为此需对本工程的施工组织精心安排、科学管理，选派善打硬战的项目管理班子和素质优良、技术精湛的施工人员。六、总体承诺1、我公司将派出含有丰富经验的优秀项目经理部来承建本工程，全方面负责该工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各分包单位，合理组织流水施工。2、项目部将按规定在三天内准时进场，做好施工前准备工作，深刻领略工程设计意图，深化完善设计等工作，加强与业主、设计、监理等部门的联系沟通，同时配备足够的施工机械、设备、周转材料、劳动力，确保本工程优质如期竣工。3、我们将完全接受有关文献提出的质量、进度、安全、文明施工和技术规定，按照国家有关质量验收原则、海南省和三亚市的有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理。本工程实施创优目的管理，确保工程质量达成合格等级原则。4、我公司将与本工程建设单位、质监单位、设计单位、监理单位亲密配合，真心诚意接受建设单位、监埋单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和协助，为本工程的顺利建成而努力。为本工程的早日完毕并投入使用，发挥社会效益和经济效益做出我们最大奉献。七、施工布署施工布署是指导本工程整个施工阶段的大纲性文献，是整个施工的规范性条款。重要由施工管理模式、施工组织、施工准备、施工进度计划流程四部分构成，进行科学合理的安排，才干完美地完毕本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全方面组织施工，按照我公司现在执行ISO9001质量体系进行质量管理，合理搭接施工工序，全方面贯彻完毕质量、安全、进度、文明施工目的。施工先从隧道拱顶中心线两边对称安装防火板（拱顶第一块板弹中心线与隧道设计中心校重叠），控制好装饰板腰部高程，然后安装离壁式装饰板。确保纵横线条直顺，符合设计规定。遇预留洞室部位先空出。（一）施工管理模式本工程施工管理将严格按项目法组织施工，执行全方面责任承包制，为全方面管理、全方面协调、全方面控制发明有利条件，必须建立完善强有力的管理体系，以加强施工质量、施工进度、施工安全、文明施工等诸方面的综合施工能力。施工管理模式完善性的核心是建立完备的管理体系和健全的管理制度，确保在具体施工中有效地实施。1、公司各有关科室构成的一级管理体系：公司工程处、质安处、全质办等都须在主管领导统一布置下，按照各自的岗位职责行使各自的职能完毕宏观管理和监督职责。解决工程施工中出现的具体问题，审核各类施工方案及检查、监督项目部按规范、施工组织设计、施工进度计划等的实施状况。2、以项目经理为核心的现场管理体系：这是最重要的，也是最核心的一级管理，它既是一种管理层，在一定程度上也是一种操作层，起着承上启下的核心作用，其重要任务是：根据合同规定，严格按施工规范、施工图纸、施工联系单、施工组织设计及施工进度计划组织现场日常施工，科学管理，合理使用劳动力，并安排好各工种之间的施工搭接，根据施工进度控制计划，编制日作业计划，同时编制具体的材料、设备进退场计划，确保如期完毕。负责对作业班组进行质量、工艺、技术、安全生产、文明施工等交底工作。3、班组一级的管理体系：各级管理最后实施者是班组，项目部按加强对班组的各项管理，融灌输、教育、奖罚、监督于一体，把进度计划、按每项工程分层分解到每个作业班组，班组长分解到各操作者，并督促班组人员准时完毕计划部位，只有这样才干确保各分项分部工程准时完毕，确保分部工程计划的规定，最后实现总体施工进度计划。班组长要及时对班构组员进行工艺、质量、安全生产等交底，组织学习多个规范，安全生产规章制度，实施激励制度，奖罚分明，督促他们严格按工程质量等级规定和操作工艺施工。各班组在班组长的带领下组织班组人员进行分项工程质量自评、互检、互查，总结经验，提高自己。项目部要制订对班组的管理规定，劳动班组中的每一种组员都必须与项目部订立劳动合同。合同中必须有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方面的条款，使班组在进场后的施工过程中都有章可循，有据可查，有明确的目的。4、接受政府职能部门、建设单位、监理公司等部门的监督管理，认真执行重点工程领导小组的各项指令。（二）施工组织施工组织重要分为人员组织、机具组织、材料组织、运输组织四部分，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工过程能否顺利完毕。我公司各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排重要为：1、人员组织人员组织重要分二大类：施工管理层及施工劳务层。(1)施工管理层人员组织：（见附表一）我公司将专门成立项目管理部：在公司范畴内统一调配人、财、物等资源，加大投入，确保工程优质按期完毕。根据本工程的重要性，公司将选派经验丰富、善打硬仗、屡建窗口工程的项目班子承当本工程的施工。项目管理部与公司订立内部责任承包合同，在公司统一领导下展开工作。项目部的生产、技术、质量、安全、文明施工、明确职责，以确保整个工程在施工全过程中含有持续性，从而为全方面管理、全方面协调、全方面控制打下扎实基础。施工现场由项目经理部全方面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全方面实现：项目部将成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门构成的施工管理班子，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。（2）施工劳务层人员组织施工劳动力是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的确保者。为确保工程顺利进行施工，在工程劳动力组织时，我公司将从劳务公司中抽出素质良好、安全意识强、技术素质高、身体健康且有类似工程施工经验的一线操作工人进行施工，施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后挂牌上岗施工。（A）劳动力资源分类劳务层划分为三大类；第一类为专业性强的技术工种：配备人员涉及机械维修、机械操作、现场电工、电焊工等，这些人员均是通过培训考核合格后，参加过类似工程的施工、含有丰富经验、持有对应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种：并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种：这类人员的来源为长久与我公司合作的成建制施工劳务队伍或从专业劳务公司引进，且含有一定的技术、质量、安全、文明施工素质。（B）劳动力的安排：根据施工范畴，作业特点及工期规定，建立施工项目指导班子。建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工等各项规章制度，同时组织各工种劳动力进场。由专业班组长、负责各项工作的具体实施。在本工程中，计划成立下列专业班组。1）安装班组：负责板材的安装工作。2）焊接班组：负责龙骨架焊接施工。3）辅助工班组：负责材料装卸、现场清理、成品保护等工作。2、机具组织（见附表二）我司施工机具的品种较小，但量大，某些通用性的机具，我们结合施工进度，在该工种队伍进场之前安排进场。其他某些专业性较强的专用工具，随班组队伍一同进场。其用电用水负荷也将得到一定的平衡。3、材料组织根据施工计划规定和进度先后，编制重要材料和设备需要量计划，确保施工所需的多个材料都能准时、保质、保量进场，并按场布图规定堆放整洁。并根据规范规定和规定，进行多个材料的检查、实验，以确保工程质量和进度规定。4、运输组织该工程场地在隧道内施工，因此要根据工程进度编制周、日材料需要计划，合理安排，合理调度，既要满足快速施工的规定，又要避免堆放材料过多，影响现场施工和增加二次搬运数量。（三）施工准备1、技术准备自进场之日立刻着手技术准备，首先组织有关人员能认真阅读施工图纸，理解设计意图及有关细节：细化施工组织设计，结合工程特点制订出更加具体的多个管理制度，为工程施工的顺利进行准备多个必要的手续；订立多个有关的施工合同及施工责任书，细化各阶段的目的，以确保整体目的的实现，另首先开展有关图纸会审、技术交底等技术准备工作，根据施工需要编制更为具体的施工作业指导书，以使在工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。(1)各类计划及资料编制：我公司将按业主和监理的规定在规定的时间内提交下列计划及资料A）进场后首先向业主、监理工程师提供具体的施工组织设计及施工进度网络计划表；B）资料管理方案；C）特殊分项工程施工工序及施工办法；D）具体施工方案及其它各类计划资料；（2）图纸技术交底：对即将展开施工的工程项目（与安装专业交叉施工项目）由技术负责人对施工班组作图纸技术交底，务必使每位施工人员对其施工工艺、施工办法及规范清晰明白。并按公司质量体系文献规定，形成图纸技术交底，质量统计文献。(3)与设计、监理的配合协调本工程是综合性项目，质量规定高，各专业之间的大量交叉施工者要通过业主单位的协调才干有序的完毕。A）防火装饰板施工与业主、设计的配合，在材料确认，深化节点图的承认方面，项目部要主动主动向业主、设计院提供材料样品或节点详图，并为业主出筹划策，在进度上要尽一切努力满足业主的规定，力求圆满完毕本项目。B)与监理的配合，在施工过程中，项目部要接受监理日常的指导的协助，进场后要将进度提交监理，方便监理能根据施工计划编排监理计划，需要正式验收的内容必须在3天前以书面形式告知监理，方便让监理作好安排。严格按照施工图纸及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的原则规定，主动配合监理日常工作，确保工程质量合格。2、生产准备根据现场状况的规定，搭设现场临时设施，涉及工棚、仓库、办公、食堂等生产、生活设施，同时做好消防设施。临时设施布置应当按有关规定搭设。根据工程特点，组织和配备强干的施工班组，对进场施工人员进行质量、安全、防火和文明施工教育。开工前或施工过程中各分部分项开始作业前，应编制劳动力需要量计划，按照施工进度计划规定，组织各有关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过；教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识，增强施工操作技能。根据施工预算材料分析和进度计划的规定，联系多个材料、器材、设备的生产厂家和商定供货方式，组织机械、材料、设备、配件进场，确保施工所需的多个材料都能准时、保质、保量进场，并按场布图规定堆放整洁，并根据规范规定和规定，进行多个材料的检查、实验，以确保工程质量和进度规定。建立现场的治安保卫组织。为了加强治安保卫工作，现场安排专职治保员，以确保工地施工过程中不发生意外事故。3、机具准备根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工平面布置图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。对某些小型机具将按进场计划分批进场，并使全部进场设备均处在最佳的运转状态。（四）施工进度计划流程1、施工总体安排充足发挥我公司在公司管理和技术装备上的优势，贯彻项目法施工并实施经济责任目的考核。我公司将全力确保为本工程配备足够的劳动力和机械设备，有效地控制计划的贯彻时间，做到计划部位不迟延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来，确保工程准时竣工。施工过程中要科学地安排各工序的先后搭接关系，抓紧前期工序的施工，给安装和装修等施工留出较为充裕的时间精工细作。为确保工程质量，确保合同工期的实现，预埋与装饰穿插施工，与业主单位、监理单位、设计单位亲密配合，及时组织对各项隐蔽工程验收，确保达成工期目的。2、施工次序前期以测量放线、支座安装、龙骨安装为主，同时穿插部分相对独立的切割板材施工，中后期以安装板材为主。八、施工技术方案本工程采用湖南威特装饰工程有限公司的防火板施工，针对海南省三亚市绕城高速隧道光固化氟碳漆预涂板系统施工的实际状况，参考以往工程安装施工过程中的经验，现将防火围壁系统安装过程中有关注意事项作以阐明。1、光固化氟碳漆预涂板功效效果（1）隧道提供一种高效的反射表面由于光固化氟碳漆预涂板光泽表面镀膜涂层解决使光得以反射，近乎完美的柔和慢反射表面又避免了眩光致人眼花潦乱的危险，使司机能看清道路，确保行车安全。采用的浅蓝色光固化氟碳漆预涂板能够有效提高背景亮度与障碍物轮廓的对比度，有助于司机识别障碍，同时柔和的慢反射光也使隧道看起来不至于幽闭恐怖，令人畏惧。（2）便于机械化清洗保洁光固化氟碳漆预涂板表面能够使隧道内壁光滑流畅，便于用机械化手段对隧道内壁进行清洗保洁。由于光固化氟碳漆预涂板表面平滑整洁，不易污染，由于板面含有超群的抗磨擦性，能够使用机械清洗及高压清洗而不会损伤板材；光固化氟碳漆预涂板表面还可有效抵抗碳氢化合物的燃烧产物和在清洗保洁过程中所使用的多个洗涤剂的腐蚀。（3）可提供有效吸音降噪功效研究表明：隧道衬砌的最佳吸音及数须在80至250HZ之间含有最佳吸音性能，这也完全满足了隧道中的这一规定。2、防火板的存储、装卸与搬运（1）装运与存储防火板在供货时，在每片板材有装饰性涂层的一面都有膜，在进行板材堆放时，应把两板材的正面面对面中间夹着保护层叠放整洁。在叠放整洁之前，要把板材上的灰尘和碎片取掉，以免伤及板材的装饰表面（2）装卸与搬运普通状况下，防火板适合用叉车装卸，如果用吊车上的吊索卸货，则应特别小心，板材吊装时，应采用尼龙吊绳，避免采用钢丝吊具，损坏板面。板材取用时，必须切记从下面的板材上把板材抬起，而千万不能把上面板材从下面板材的面上滑下，由于这样板材的正面会被划伤。搬运板材时，必须两个人各站一边，一人站一边抬着走，以免擦伤或损坏板材的正面。3、防火板的安装切割、钻孔及开洞（1）切割防火板切割时把板材固定牢固以避免震动以及出现抖动，切割口两边的板材都要有支撑，以避免切割时损坏板材。（2）钻孔防火板钻孔可采用手工钻孔，钻孔时，防火板的正面朝上，以避免钻头穿透表面时损坏防火板饰面。在防火板上钻孔，建议使用碳化钨合金钻，点位角度控制在90°。孔的布置以角边直线向两边推移100mm.的交接点为打孔点，四孔打完后再以板两边中心线为点打孔，最后以洞间距的中心点打孔，钻完后板的孔洞左右在一条线上，短面孔间距为0.51m.长面孔间距0.55m<见图>(交接点为打孔点)0.1m0.55m0.51m（3）开洞当必须在通风管等处使用的板材需要开槽口和孔口时，必须考虑开口的对应尺寸，与板材尺寸相比较，开孔的位置和大小应考虑板材的强度，为获得最佳效果，应先钻出槽口和孔口的角位，然后再用线锯切割到板材上的各个点位。避免防火板的脱落，为了安全，防火板的膨胀螺栓外受力应进行拉拔实验。施工膨胀螺栓时，孔中应放入锚固剂，增加拉拔力量。4、施工准备（1）学习图纸在进行安装施工之前，我单位组织有关技术人员认真学习施工图以及配件图真正做到熟悉图纸。（2）技术交底在材料供应方组织的技术交底中，施工单位有关技术人员应认真学习，达成理解、熟悉整个系统构造的目的。如有疑问，要主动提出，及时解决。(3)工人培训技术人员在理解、熟悉系统构造的基础上应对参加施工的有关人员做针对性的培训。特别要针对施工过程中容易出现的安全及技术问题对工人进行教育，做到防止为主。（4）材料、机械、工具准备施工前确保材料、工具准备到位。隧道装饰工程所需要的材料涉及：角钢、方钢、防火板、光固化碳漆预涂板、铝合金龙骨、紧固件等。安装施工中需要的工具涉及：冲击钻、手枪钻、板材切割机、铝合金切割机、砂轮打磨机、铆钉枪等。冲击钻：在混凝土构造上钻孔方便固定支撑。手枪钻：在板材以及铝合金龙骨上钻孔方便安装螺栓。板材切割机：用于防火板与光固化碳漆预涂板的切割。铝合金切割机：用于铝合金龙骨的切割。砂轮磨边孔：用于防火板边沿的打磨。铆钉枪：用于固定板材和龙骨的铆钉安装。5、施工工艺提交验收（1）防火板安装工艺流程提交验收裁切板材测量放线裁切板材测量放线清洁板面清洁板面板材弧形加工安装龙骨全方面检查板材弧形加工安装龙骨全方面检查调节龙骨安装铆钉安装压条安装板材调节龙骨安装铆钉安装压条安装板材（2）施工办法A、放线根据施工图纸，以光固化碳漆预涂板顶部为原则在墙上放线。理论上隧道内全部横向装饰线条应与光固化碳漆预涂板顶部平行，并保持线条的流畅性，然后再按照施工图中规定标记出各个支座的位置，测量出隧道中心线每5米一种点，用铅锤引于隧道顶面中心，引上点用墨线连接成一条隧道中心线。在放水平线时设立弹线点相距不不小于10m，每次弹线误差不不小于3mm，并每隔10m校正一次，消除误差。B、安装支座根据设计图纸，在隧道侧墙壁上弹线，定位，定出各龙骨支座的连接点。在定好位置的地方用膨胀螺栓把L型支座连接在墙上，固定时应确保支座水平。支座是承托整个围墙系统的重要部件，在定好位置标记的地方用膨胀螺栓将支座连接在混凝土墙上，注意支座本身的安装方位应严格按照图纸所示进行，且最后固定时应保持全部支座在一条水平直线上。防火板施工安装上顶部时，以放线为根据慢慢依靠于二衬表面，使用不锈钢膨胀螺丝锚固（螺栓规格为Φ8长4cm膨胀螺蛳）。不锈钢膨胀螺蛳，含有不起锈、易膨胀、色泽好的优点，且施工简易，螺栓丝线均匀易拧，不松动。固定性强。1、安装龙骨按照图纸设计规定，用螺栓或焊接把多个龙骨按规定连接在L型支座上，通过调节支座上长条孔的连接位置，可对龙骨间距和龙骨与墙面的距离进行调节，以确保龙骨系统竖向与地面保持垂直，续长龙骨，根据第一段龙骨的安装原则把对应的龙骨续长，续长龙骨接缝间隔为2~3mm，且龙骨两端应有可靠连接。在进行龙骨安装时，应注意龙骨的接逢与板材的接逢不得重叠，应错开一定的间隙，以确保竖向压缝龙骨的可靠铆接。全部六角螺栓应带弹性垫圈安装，并应符合紧固力矩规定，以确保可靠连接。2、调平龙骨龙骨安装完毕之后，要进行调平，方便于板材的安装。规定龙骨在水平和竖直两个方向上均要平整。在龙骨调平完毕之后，要将支座和龙骨上的螺栓检查一遍，发现没有拧紧的螺栓要拧紧。3、安装原理：此安装系统是把光固化氟碳漆预涂板装嵌在侧墙《F》型龙骨、中间《士》型龙骨以及下端《F》型龙骨上，左右侧墙约高2.6米的部位采用龙骨架横向安装2块光固化氟碳漆预涂板另加明腰线一条以上部位采用直接将光固化氟碳漆预涂板和膨胀螺栓铆接在隧道二衬面上。板材竖直接缝处采用π型龙骨固定的一种安装办法。光固化氟碳漆预涂板系统所用框架全部由铝合金、热镀锌钢或不锈钢制成，以避免隧道环境下的腐蚀。（3）板材的安装安装光固化氟碳漆预涂板前，要注意检查铝合金龙骨上粘贴的自粘性PU胶条与否脱落。若已脱落一定要粘贴自粘贴性PU胶条后再安装防火板。把切割好的光固化氟碳漆预涂板先运至安装位置，然后由下至上依次次序的安装到龙骨上。安装时，严格遵照施工图纸规定，将板材安装成规定的弧度。安装过程中要确保上下相邻光固化氟碳漆预涂板的边沿要对齐。（4）设备箱的安装遵照各项目工序间互相衔接与配合的原则，我们在安装时需预先拟定各设备门的安装位置和所需预留的尺寸，注意背部龙骨和支架不能影响设备的正常安装。（5）安装的自检①彻底检查已安装的板材，以确保板材未发生破损。把全部垃圾、污物去除干净，整顿并保持工地整洁有序。②每完毕一段的安装应检查施工的整体质量和效果，必要时做合适调节，达成满意效果后，再进行下一步安装。③在切割板材和给板材钻孔之后，防火板应注意及时清洁，以去除板面上的残存尘土和杂物，如果尘土留在上下两叠放的板材之间，板面容易受戒以到损伤。（6）质量原则序号项目允许偏差检查办法1板面平面度板面高度≤4m5mm2m靠尺，钢板尺40米5处2竖缝直线度长度≤4m5mm吊线100米2处3横缝直线度长度≤10m5mm拉线100米2处4拼缝宽度与设计值相比2mm卡尺（7）龙骨检查原则项次项目允许偏差（mm）检查办法1龙骨间距≦3钢尺检查2龙骨平直度≦32米靠尺检查3起拱高度±10拉线迟量检查4骨架四周±5尺量水准仪测九、工程质量确保方法（一）确保工程质量的组织方法1、严格执行ISO9002国际质量原则ISO9002国际质量认证是确保工程质量的法宝，必须确保所含十九个程序文献的正常运行，使工程质量始终处在受控状态，确保公司质量方针的贯彻执行和质量目的的完毕。2、明确职责，层层抓质量重要职责是：A、组织图纸会审；B、重要分别分项工程技术协调问题；C、解决解决工程中重要技术问题；D、解决土建与安装、装修与安装的技术协调问题；E、督促项目班子贯彻整治公司技术和质安部门、建设单位及质量监督站提出的工程技术及重要质量问题施工项目以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量，项目部一级的重要责任是：A、细心阅图、领略图纸各部分的含义，严格按图纸、会审纪要。B、用施工方案、规范和工程质量监督的有关规定指导施工，全部分项工程施工前，都必须对班组进行技术交底，确保工程质量的规定，并做好台帐。C、随时检查施工中的质量状况，严格把关，对影响工程质量的分项或部位督促班组返工重做，对公司质安处、分公司质安科提出的整治告知单及时贯彻整治。D、接受建设单位、监理公司、质量监督站的监督检查。班组一级规定发挥班组长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检、质量自评，做到不合格部位不移交下道工序施工，对项目经理部下达的整治告知要及时整治，并找出因素，以利提高。3．加强质量重点部位控制该工程质量规定等级高，除在技术方法方面按施工组织设计组织施工外，重点要加强其质量控制力度，加强管理。施工前，必须根据本施工组织设计，再编制具体的实施方案。施工过程中加强质量监督，施工完毕，组织设计院、监理公司及质监站进行验收，以达成整个施工过程的质量控制目的。（二）施工质量确保体系施工质量确保体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量确保体系又可分为施工质量管理、施工质量控制体系两大部分。1．施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的核心，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设立的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。（1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的基础，其设立的合理、完善与否将直接关系到整个质量确保体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将下列的组织机构来全方面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构表》。（2）质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。（A）项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全方面负责，并在确保质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完毕，并督促项目全部管理人员树立质量第一的观念，确保《质量确保计划》的实施与贯彻。（B）质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全方面检查的重要人员有相称的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有相称的预见性，提供精确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整治告知，并监督整治以达成对应的质量规定。（C）施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其本身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到规定的施工内容，并督促整治。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的重要编制者，并应做好技术交底工作。2．施工质量控制体系质量确保体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制订的确保质量达成规定的循环系统，质量确保体系的设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才干真正达成控制质量的目的。而质量确保体系的正常盍必须以质量控制体系来予以实现。（1）施工质量控制体系的设立施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一种高效的体系来确保施工质量达成工程质量的确保。首先，以我们提出的质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划，这个目的计划应使在项目参加管理的全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另首先，在目的计划制订后，各施工现场管理人员应编制对应的工作原则予以施工班组实施，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使全部质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以确保在此后或下次施工时不出现类似问题。（2）施工质量控制体系运转的确保（A）项目领导班子组员应充足重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（B）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（C）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（D）制订强有力的方法、制度，以确保质保体系的运转。（E）每七天召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行解决和解决。（F）开展全方面质量管理活动，使本工程的施工质量达成一种新的高度。3．施工质量控制方法施工质量控制方法是施工质量控制体系的具体贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达成施工质量目的的规定。（三）施工阶段性的质量控制方法施工阶段性的质量控制方法重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性的质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善的质量确保体系，质量管理体系，编制《质量确保计划》，制订现场的多个管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制对应的检查计划。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是核心。重要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的核心问题进行解决和解决。对完毕的分部分项工程，按对应的质量评定原则和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊状况，隐蔽工程未经验收而私自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或私自变更替代工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的质量评定原则和方法，对完毕的单位工程，单项工程进行检查验收。整顿全部的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。（四）各施工要素的质量控制方法（A）施工计划的质量控制鉴于本工程工程量大，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位的概念，但工期急迫，就规定项目部内的全体管理人员在施工前做好充足的准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在确保安全与质量的前提下，编制每七天、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完毕。（B）施工技术的质量控制方法施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的规定，对施工过程中，质量难以控制，或要采用对应的技术方法、新的施工工艺才干达成确保质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行进一步研究，编制对应的作业指导书，从而在技术上对这类问题进行质量上的确保，并在实施过程中予以改善。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好对应的技术交底工作，贯彻质量确保计划、质量目的计划，特别是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让他们理解本此交底的施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，方便操作人员心里有数，从而确保操作中按规定施工，杜绝质量问题的出现。（C）施工操作中的质量控制方法施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员本身的素质以及对他们的管理均要有严格的规定，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量规定。首先，对每个进入本项目施工的人员，均规定达成一定的技术等级，含有对应的操作技能，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员果断退场，以确保操作者本身含有合格的技术素质。另首先，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自学性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量原则的测试，随时指出达不到质量规定及原则的部位，规定操作者整治。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4．现场质量检查程序：（1）开工前检查：检查工程与否含有开工条件，开工后能否持续正常施工、能否确保工程质量。（2）三级检查和工序交接检查：执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检，互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。（3）隐蔽工程检查：对含有覆盖、掩盖的部位，提前告知有关方面，在自行检查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。（4）分项、分部工程检查：分项、分部工程竣工后，应经检查承认，订立验收统计后，才可进行下一工程项目施工。在分项、分部工程施工期间，项目部管理人员应经常进一步现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。（5）成品保护检查：检查成品有无保护方法，或保护方法与否可靠。（6）现场质量检查办法：现场质量检查办法可采用自测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和实验检查。（7）质量统计：为控制施工质量，并使每个环节都有可追溯性，我公司在IS09002质量体系文献中具体制订了与质量有关统计的填写格式和程序。通过这些统计反映出的大量质量状况的数据，我们普通采用质量管理统计的办法进行分析，找出产生质量缺点的因素，制订整治方案和防止方法。十、进度计划和确保工期方法工期为45天（11月20日至12月5日），每天要全断面完毕50米。（一）工期确保方法：1工期控制2进度控制办法：（1）投入足够的、高性能的机械设备组织。（2）选派精干的管理人员与纯熟的技术工组织高素质的施工队伍。遇双休日工地不停工，分别用调休，发加班工资，另配人顶岗等方法解决。是高速、优质地完毕本工程的基础。（3）科学地组织现场施工，确保各工序流水作业畅通，环环相扣，紧密配合。（4）明确质量目的，强化质量管理，增加质量意识，提高劳动效率。3．进度控制方法：（1）组织方法：贯彻各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项构造，进展状况，分阶段地进行分解细化，拟定其进度目的，形成目的控制体系；拟定进度控制等。（2）技术方法：运用当代施工手段、工艺、技术加紧施工进度。（3）合同方法：提迈进行外加工（半成品）。对各班组及材料供应商签证的合同工期应与施工进度目的协调。（4）经济方法：实现上述进度计划的资金确保方法。这里涉及两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部的资金调拔。（5）信息管理方法：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整顿统计，并与计划进度比较，及时进行有针对性的调节。（二）做好施工准备，确保工期：1．做好施工准备，确保工期：（1）认真熟悉和审查图纸，检查图纸与否完整和齐全，各图间的尺寸对应与否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。（2）在领略设计意图、明确各分部做法的基础上，进一步提前制订出各分部工程具体的施工技术组织方案，对原编的组织设计做进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工速度。（3）具体编制施工预算，工料大表，为施工管理提供根据。2．劳动组织准备（1）中标后立刻按本工程的规定，成立工程指挥部和项目部，按既定的指挥部、项目部人员名单调配到位，开展工作。（2）尽快组织施工力量、机具进场。（3）对进场的职工及时做好入场教育。为贯彻施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划、各项安全技术方法、减少成本方法和质量确保方法、质量原则和验收规范规定以及设计变更和技术核定事项都应具体交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪遵法教育，使职工思想明确。3．做好施工现场准备，发明较好的施工条件，使工程能顺利施工：（1）根据隧道设计及早进行施工现场测量，统一测定的验收复验。（2）确保施工现场的水通、电通、通讯畅通。（3）快速建造施工设施，按施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工发明条件。（三）确保工期的组织方法1．加强劳动力、机械设备、周转材料的投入该工程工程量较大、工期紧，强大的投入量是确保工期的前提，必须分阶段制订计划，确保全部到位。2．成立重点工程领导机构，由建设单位牵头，公司、项目经理部、重要配合协作单位的有关人员参加。3．工期紧，劳动力、机械设备、周转材料是确保工作进度的前提，必须分阶段制订计划，按计划配足，并合理调配和使用，做到稍有充裕，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，周密安排。施工控制计划图专业安全员施工员生产调度负责人消防管理负责人劳务管理负责人公司有关职能部公司有关职能部项目经理公司有关职能部专业安全员施工员生产调度负责人消防管理负责人劳务管理负责人公司有关职能部公司有关职能部项目经理公司有关职能部确保进场人员安全技术素质进场安全技术教育劳务作业组织消防教育消防检查消防设施工具配备组织消防队，消安排生产计划符合安全规定组织安全技术方法实施编织项目安全技术方法贯彻安全技术方法解决施工中不安全的技术问题项目全员安全活动、全教育，安全检查监督解决安全事故劳保用品配备使用确保进场人员安全技术素质进场安全技术教育劳务作业组织消防教育消防检查消防设施工具配备组织消防队，消安排生产计划符合安全规定组织安全技术方法实施编织项目安全技术方法贯彻安全技术方法解决施工中不安全的技术问题项目全员安全活动、全教育，安全检查监督解决安全事故劳保用品配备使用制订分部分项安全技术方法制订分部分项安全技术方法实现安全生产零事故各施工班组

十一、弧度变化机制板与装饰效果技术方法实现安全生产零事故各施工班组防火板可被安装成弧形状以适应隧道衬砌半径，防火板本身含有可弯曲性，将板材运至工作台上，背面朝上可直接安装于隧道二衬面上，板材根据二衬自然的幅度平贴于二衬面上。防火板隧道围壁系统是经常被用于弧形/矩形的公路隧道的装饰系统。板材被安装在可调节的骨架上，并可根据隧道实际的弧度，用专门设计的铝构件通过衬砌曲线的模板安装到骨架上。完全的不燃材料，系统还含有更强的保护隧道洞壁混凝土构造的抗火灾能力（一）具体装饰效果以下：1、此工程中采用以底部为横向浅蓝色、上部为竖向铁蓝色的安装方案。整体色泽分明、整洁大方、效果潮流美观。2、先进的生产工艺造就光固化氟碳漆预涂板表面光滑、平整的特点，采用高压蒸氧养护的生产工艺及无论是基层还是涂层均采用无机原料生产，确保了表面涂层与基板紧密结合，长时间内不会产生表面涂层起泡、脱落等问题，光固化氟碳漆预涂板为漫反射表面涂层，在光照条件下不会产生眩光；光固化氟碳漆预涂板表面的特殊半亚光解决，在波长380—760（NW）可见光范畴内光的反射率浅色板普通均不小于0.7，并且为漫反射，符合隧道照明光反射规定，又不产生刺眼眩光，这一优点在确保隧道行车安全方面尤为重要。3、光固化氟碳漆预涂板间无明显缝隙，能够使用机械设备正常清洗或人工清洗，板材间采用压条封边，并用PU胶条使压条与板材之间紧密连接，无明显缝隙，制止清洗时水进入系统后部，对布置在系统背部的设备及电力管线进行保护，确保其正常使用。并且PU胶条含有弹性的特点，适应系统变形的整体需要。4、设计是与都市环境相协调，并与所在都市隧道的整体风格相一致。（二）系统特性1.使用寿命长2.光学性能良好，合理的光源运用。是一种含有反光均匀，无眩目反射，节省照明用电的安全系统；3.容易安装和更换；4.较高的耐酸碱能力，受湿度的周期性变化影响小；5.优良的抗火灾的能力；6.多个颜色和设计风格可选择。十二、确保文明施工的方法（一）文明施工目的：全文明施工领导小组，严格按国家安全原则规范和三亚市建筑工地文明施工的有关管理规定的规定进行施工组织与管理，负责对现场施工人员进行安全教育，制订现场安全、文明施工管理制度和具体方法，定时检查各项制度和方法的执行，实现预定的安全生产和文明施工目的，项目部成立安行状况，纠正和制止违章违规行为，对有关负责人员进行批评教育和处分，组织开展安全文明施工竞赛活动。（二）文明施工管理方法：（1）工地内明显部位处悬挂安全生产宣传牌。（2）重要部位除应设立安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂安全警示标牌。（3）现场管理人员和各类操作人员规定戴颜色的安全帽。（4）施工用电严格执行三相五线制，线路设立可架空的必须架空，严禁随处拖设。（5）分电箱、动力箱、照明开关箱均按原则制作，统一编号，刷红色危险标志，分派电箱周边0.8米严禁堆物。（6）突出原则化教育、文明施工宣传氛围，持设统一标牌，使每一种人树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工中。现场施工员工由所在班组统一进行文明施工的思想教育，提高思想觉悟和意识，做到文明施工，文明操作。（7）为了保护和发送生活环境与生态环境，避免由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障的工作人员和施工人员的身体健康，增进社会主义当代化建设的发展，必须做好建筑施工现场的环保工作。十三、环保加强方法必须确保对周边环境的保护，我公司在工程中积累了较丰富的施工经验，因此特采用下列加强方法。（A）文明施工加强方法1、制订现场的奖罚制度，对违反制度的有关人员实施罚款，屡教不改者重罚至清退出场。2、减少或避免强光对周边环境的影响。3、安排专职人员清扫施工场地四周的垃圾，保持施工现场四周的整洁卫生。4、虚心听取周边单位和居民对文明施工的意见和建议，发现问题及时改正。（B）安全生产加强方法教育全体施工人员恪守安全生产的法律法规，严禁抛洒任何物品，一旦发现重罚，直至清退出场，造成后果的，追究法律责任。（C）环保：恪守国家、省市有关规定，采用有效方法，控制施工现场的多个粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。（D）安全保卫方法1全部进入施工现场的施工人员，均需按规定办理有关手续，必须“三证”齐全。施工人员进场后进行法制宣传和教育，加强劳动力管理。2施工现场施工人员均需佩戴施工证，严格门卫制度，不佩戴施工证人员严禁进入施工现场。3项目负责人经常进一步班组理解状况，发现任何可能造成不安定因素的隐患，将不安全因素解决在萌芽状态。十四、确保安全生产的方法本工程应恪守〈公路工程施工安全技术规程〉（JTJ076-95）及有关指导安全方面的法规和规范，并应提供对应的安全装置、设备和保护器材及采用其它有效方法，以保护人员的安全。（一）安全生产管理体系方法：在本工程施工过程中，成立以项目经理为主管，安全员具体负责的安全生产管理系统，确保在本工程施工过程中不出安全事故。为了使本工程在施工过程中顺利进行，杜绝事故的发生，实现安全标化达标的管理目的，必须树立“安全第一，防止为主”和“安全为了生产，生产必须安全”的思想，整个施工期间，都必须严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关《安全技术规程》、《施工现场原则化管理规定》、《施工现场文明生产管理规定》等法规、堆积的规定执行并实施，不违章作业，同时，根据本工程的施工特性，制订下列具体的安全生产方法，确保安全生产，消除一切事故。（二）现场安全管理技术组织方法1．现场安全组织：（1）工程项目经理是安全生产的第一责任者，设立质安管理部，综合治理部，并根据有关规定设专职安全员1名，班组设兼职安全员，加强安全的管理工作。（2）成立以项目经理为主的，以施工员、班组长等参加的安全管理小组，并构成安全管理网络。（3）建立由工地领导参加的涉及施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度、安全堆积、安全设施等的贯彻状况，并作好安全值日统计，解决业主单位、监理单位，专业单位及地方行政有关安全生产的事宜。（4）安全员负责本班组作业区的安全，做好班前、班后的检查交接工作，有权回绝违章指挥，违章作业的指令。（5）特殊工种持证上岗，生产区严禁流动吸烟，明