建筑施工企业安全生产保证体系

陆良第三建筑工程公司安全生产保证体系施工单位:陆良第三建筑工程公司工程名称:弥勒市教育局第二完全小学项目日期:6年12月1·总则1.1为了使施工现场安全管理规范化、科学化、原则化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合我司实际，制订本安全生产确保体系。1.2本安全生产确保体系合用于我司全部工程项目。1.3我司安全生产确保体系由安全科建立、监督、指导，并保持安全生产确保体系的正常运行。1.4我司全部工程项目的施工现场，除执行“安全生产确保体系”外，还应同时恪守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范规定。分包单位应结合分包工程特点,制订对应的安全确保计划，并纳入总包安全生产确保计划体系管理。2·术语2.1安全生产。安全生产是为了防止生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，确保职工在生产中的安全而采用的多个方法和活动。2.2安全策划。拟定安全以及彩安全管理体系条款的目的和规定的活动。2.3安全体系。为实施安全管理所需的组织构造、程序、过程和资源。安全体系的内容应以满足安全目的的需要为准。2.4安全审核。拟定安全活动和有关成果与否符累计划的安排，以及这些安排与否有效的实施并适合于达成预定目的的、系统的、独立的检查。2.5事故隐患。可能造成伤害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺点。2.6业主。以合同或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑业公司承建的组织。业主的含义涉及其授权人，业主也是原则定义中的采购方。2.7项目经理部。受建筑业公司委托，负责实施管理合同项目的一次性组织机构。也称“项目部”。2.8分包单位。以合同形式承当总包单位分部分项工程或劳务的单位。2.9供应商。以合同或合同形式向建筑公司公司提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。2.10

标记。采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机解决等形式表明某种特性的记号。3·安全体系规定3.1管理职责3.1.1制订安全管理目的3.1.1.1工程项目的安全管理目的，应由工程项目部制订，形成文献，并由项目安全生产的第一负责人——项目经理同意并跟踪执行状况。3.1.1.2安全管理目的是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一，防止为主，综合治理”的方针，是项目管理目的的重要构成部分，并与公司的总目的相一致。安全管理目的普通应涉及：（1）杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故；（2）安全原则化工地创立目的；（3）文明工地创立目的；（4）遵照安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章制度的承诺；（5）其它需满足的目的。3.安全管理目的应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位，确保使施工现场每一种员工对的理解并明确目的规定，自觉关心安全生产、文明施工，做好本部门、本岗位的工作，以确可工程项目部安全管理目的落到实处。3.1.2建立健全安全管理组织工程项目部的安全管理组织的建立应符合安全生产确保体系及上级主管部门和有关法律、法规和规章的规定，并适合工程项目的实际状况。3.1.2.1安全组织机构可在原有的管理机构中明确安全职能所在部门（或岗位），也可按工程规模和状况规定，增设专门的安全组织机构，有条件的可设立安全工程师岗位，安全组织机构设立的原则是精简，符合实际且有效。3.1.2.2规定职责和权限对与安全的关的管理、执行和检查、监督部门和人员，应明确其职责、权限和互有关系。安全体系的11个要素应有机地分派到有关职有部门（或岗位），建立分分健全安全生产责任制，并形式文献。3.1.3资源为使工程项目部能正常有效地实施安全管理，应拟定并提供充足而必要的资源，普通涉及（但不限于）：（1）备与安全规定相适应并经培训考核持证的管理、执行和检查人员。（2）施工安全技术及防设施。（3）用电和消防设施。（4）施工机械安全装置。（5）必要的安全检测工具。（6）安全技术方法的经费。3.2安全生产确保体系3.2.1建立安全生产确保体系的原则3.2.1.1应结合建筑公司和工程项目施工生产管理状及特点，并适合原则规定。3.2.1.2应形式安全体系文献。安全管理是在安全生产确保体系中运作的，为了使体系成为有形的系统、含有较强的操作和检查性，规定施工现场的安全生产确保体系式文献，并加以保持。文献涉及：（1）安全确保计划。（2）工程项目部所上级单位制订的各项安全管理原则。（3）有关的国家、行业、地方的法律、法规、规章和原则。（4）统计、报表和台账等。3.2.2文献的作用与内容3.2.2.1安全确保计划由工程项目部根据安全确保体系原则规定规定专门的安全方法、资源和活动次序的文献，是施工现场安全生产的大纲性文献和管理根据，能够根据安全生产确保计划对安全活动的过程和成果进行监控和评审。它能够独立的文献形式体现，也能够在工程项目的施工组织设计中独立完整地体现。3.2.2.2法律、法规、规章、原则和管理原则这部分文献大多为可操作的国家、行业及上级颁发的涉及安全管理和安全技术的法令、法规文献，以及公司自行制订的安全管理和安全持术原则。这些文献是安全确保计划强制性、规范性文献或涉及的支持性文献，可在安全确保计划中被引用。3.2.2.3统计、报表和台账这类文献的发生量最大，是安全生产确保体系运行和见证资料，也是安全体系评价和审核的根据材料。3.2.3安全生产策划3.2.3.1安全生产策划的指拟定安全管理目的以及拟定采用安全体系要素的应用目的和规定的活动，是使施工现场恰当满足安全体系规定的办法。3.2.3.2对策划的内容，原则从七个方面提出了具体、具体的规定：（1）备必要的设施、装备和专业人员，拟定控制和检查用段、方法。（2）拟定整个施工中应执行的文献、规范。对施工过程中的各作业过程，需用执行的规程、规范等，应在作业前作出具体规定，并做好对应的书面交底以及针对性的安全技术方法。（3）冬季、雨天、雪天旆工的安全技术方法及夏季的防暑降温工作。特殊气候及防暑降温、防寒保暖的方法如何贯彻。（4）拟定危险部位和过程，对风险较大、专业性较强的工程项目进行安全论证，同时采用相适应的安全技术方法，并得到有关部门的承认。施工中存在较大风险或施工难度的的工程项目，必须编制专项的、适宜的安全技术确保方法，必要时组织技术评审。（5）作出本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定。（6）选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本中。重要是针对施工过程中的分部、分项工程状况，从现有安全操作技术规定的交底文本中，选择针对性条款作为交底资料，也能够按行业或公司上级部门制订的安全操作技术规程进行必要补充后进行交底。（7）制订安全统计的种类和表式，拟定收集、整顿和填制多个安全活动统计的人员和职责。安全统计的表式，可采用本地行业主管部门下发的统一表式，当统一表式不能满足或不能适应本工程项目的需要时，应在安全策划中拟定、补充表式的使用项目、内容及相的标记。3.2.2.3在安全生产策划的具体实施过程中必须然会涉及工程项目的其它工作，会出现话多接口，如施工方案、质量控制、文明施工和场貌、采购、工程分包等，因此在进行安全生产策划时，应注意下列事宜：

（1）尽量运用现有的管理机构和体系，如质量体系与质量组构，技术管理机构等。有机地将安全生产确保体系各要素的规定和活动穿插在其中，安排在适宜的位置。切忌各体系互相有关、各搞一套，使安全体系的建立和运行人为地变得复杂化，以至难以操作。（2）施工现场安全生产确保体系的策划应与有关施工现场管理法律、法规、规章与原则的规定相结合，且无相悖之处。（3）安全体系文献应是受控的有效文献，安全确保计划应与工程项目的施工组织设计、质量计划同样接受对应的系统审核和审批。3.2.4安全确保计划的编制安全确保计划是安全策划的成果，是本项目结合实际就如何

彻施工现场安全生产确保体系原则的规定，制订安全管理目的准的规定，制订安全荐目安全管理目的实现的管理目的性文献。应与施工项目部制订的其它他计划相协调。3.2.4.1安全确保计划的重要内容（1）工程概况（以非独立形式编制时可免）。（2）工程项目安全管理目的。（3）工程项目安全管理组织构造。（4）安全确保体系要素与安全管理职能责任能分派。（5）工程项目部各级人员的安全生产岗位责任制。（6）原则各要素在本项目中如何

彻执行和安排、针对性地拟定控制和检查手段，配备必要的设施、装备和人员技能。（7）拟定整个施工过程中应执行哪能些文献、规范，应补充哪些安全管理（操作）规定。（8）选择施工各阶段针对性安全技术交底文本，需补充哪能些特殊的安全技术交底内容。（9）拟定如何统计、由谁统计多个安全活动。（10）安全确保计划的管理规定，如编审、收发、变更的解决程序等。安全确保计划的部内容可能能已涉及在施工组织设计、施工公司的其它管理文献或程序中，安全确保计划可直接全文引用，也可部分引用。对现有文献不能覆盖的，应视工程项目的具体状况，专门补充编制必须的作业指导书作为支持性文献，用以规范安全管理活动。安全确保计划普通不涉及纯技术性内容，对安全确保计划涉及的某些持续术性文献可作为其支持性文献，在计划中引用，无专用技术文献时，也应补充编制作业指导书等。3.2.4.2安全确保计划确实认安全代用品证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。（1）认的组织：1）上级机构有关负责人主持安全确保计划的审核；2）执行安全确保计划的工程项目部负责人及有关部门参加确认；3）统计并保存确认过程；4）通过确认的安全确保计划，应送上级主管部门案；（2）确认的重点内容：1）安全确保计划内容的完整性和方法办法的可行性；2）各级职能部门和人员的安全生产职责、权限的岗位责任制与否明确、合理，部门与人员与否清晰。3）安全确保计划与否与施工技术案等有关专项控制手段和方法获得一致；4）工程项目部机构设立，管理和作业人员的资格和资源共享历，施工生产中的机械设备、安全设施的可靠性与否能满足安全确保的规定。3.3采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）3.3.1总则施工现场安全设施所需材料、设备及防护用品的质理，直接影响到施工人员人身安全并涉及建筑产品的质量，因此工程项目部对这类物资实施控制是一种有效的防止方法。3.3.2采购控制的范畴和职责3.3.2.1采购控制的物资普通涉及（但不限于）下列几类：（1）劳动防护设施材料。（2）脚手架及防护设施材料。（3）消防器材。（4）电气安装置。（5）机械安全保护装置。（6）其它特殊材料、设备和防护用品等。3.3.2.2工程项目部对自行采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品进行控制，工程项目部的上级部位所采购的这些物资，施工现场应按3.6要素（检查、检查和标记）进行控制。

3.3.2.3工程项目部负责生产经理，应指定所属材料、设备部门负责安全设施所需的材料、设备和防护用品的采购。强调必须由项目负责人对供应商评价和选择，采购文献的审批和特殊物资的验证等进行把关。3.3.2.4工程项目部对分包方自行采购的安全设施所需材料、设备和防护用品实施控制。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位的管理。3.3.3供应商的评价与选项择为避免放假冒、伪劣的安全设施所需的材料、设备及防护用品进入现场，应根据采购物资的重要性，事先对供应商进行评价和选择。3.3.3.1评价的对象不仅仅指供货商社，还涉及采购物资的秤公司，即供应商评价的对象应涉及厂和商两个方面，不能以评商替代评厂，也不能以评厂替代评商，除非直接向生产公司采购。3.3.3.2评价的内容和规定（1）普通从下列三个方面对供应商的质理确保能力及实物质理进行评价：1）审核供应商的市场信誉、生产经历、以及技术、质理和生产、经营管理能力。——营业执照、检测报告；——产品鉴定报告、检测报告；——产品阐明书；——技术、质量、生产管理状况介绍与实地考察验证统计；——生产、营业经历与业绩统计、调查和审核报告等。2）实施生产许可证制度的安全设施所需的材料、设备及防护用品，验证与否获得生产许可证。3）验证外省市公司生产的安全设施所需的材料、设备及防护用品有否进入本地市场的许可证或生业的有关部门的有关证书。（2）规定评价的审核和审批程序。（3）对评价合格的供应商，进行比较排队，从中选定可建立供应关系的单位，列入《合格供应商名录》，统计并保存合格的供应商的评价资料。3.3.3.3根据能否满足质量规定的能力选择合格的供应商优先从《合格供应商名录》中拟定应商；对名录之外的供应商应先评价合格后建立供应关系。对一次性购置或购置数量很小的普通产品，也可采用在采购时或使用前对产品进行检查或验证的方法，作出对供应商进行动态评定的重要证明材料。3.3.4采购资料或合同3.3.4.1采购前，工程项目部应有专人对需采购的物资的

定采购资料（如采购洌单等），选定合格供应商后可采购，也可

定并订立合同订货采购。3.3.4.2采购资料或合同应精确、清晰地规定对采购的安全设施所需的材料、设备及防护用品的关规定，以利于加工、制造和检查、验收，这些规定涉及（但不限于）：（1）类别、型号、等级或其它原则识办法。（2）产品合用的规范、图样、过程规定，检查规程及有关技术资料的名称或其它明确标记和合用版本，涉及某些特殊的质理规定。（3）在有质理确保规定时，应写明合用的质量确保模式原则的名称、编号和版本。（4）对采购物资的供贷和检查方式作出规定，涉及产品加工的过程中的过程验收、最后验收的场与方式，如在生产场合、生产过程或施工现场实施等。3.3.4.3程项目部明确采购资料或合同的编制、审核、同意、更改的职责和规定，特别规定工程项目部主管经理在采购资料发出或合同订立前，对规定的规定与否适宜进行审批，以确保文献的对的、有效。3.3.5对分包方自行采购的安全设施需材料、设备及防护用品实施控制控制的方式和程度取决于安全用品类别及使用的安全规定，并在安全确保计划中作出对应规定。如：（1）在分包合同中制订有关的约束条款。（2）对分包方的采购与检查的控制统计进行检查。（3）对分包方采购的安全用品按重要程度共同验收或进行复核检查等。3.4分包方的控制3.4.1

总则施工现场安全生产确保体系的有效实施，同各分方的参加和亲密配合是分开的，特别是分包队伍素质和履约能力。3.4.2

分包方的评价和先择3.4.2.1评价办法（1）资质条件的验证。审核营业执照中的施工承包范畴、注册资金、执照使用期限、公司性质；从经营手册查阅其承当过的施工项目、施工面积或承当的工作量；公司性质等级证书；外省市施工队伍的施工许可证及使用期限、施工人员核定数量。（2）劳力分包队伍人员持状况的核查。证件的有效性应符全本地政府和行业主管部门对施工人员及劳务人员的持证规定规定。特种作业人员的持证数应一一进行核查。（3）对分包方安全生产能力和业绩确实认。应有有关的证明材料，如安全资质证书、政府部门颁发的奖状或荣誉证书等。对以往有无重大伤亡事故也应作必要的调查。3.4.2.2包方的选择（1）从本公司公布的合格分包名录中选择。（2）对名录外的分包方，按本公司规定程序评价后选择。3.4.2.3建立分包方评价档案通过质量确保系认证的单位，对分包方规定可参考质量体系程序进行，但必须涉及或增加对分包方的安全管理状况和能力审核承认的统计。3.4.3

分包合同规定（1）必须严格招待先签合同，后组织进行施工的原则。（2）合同可采用本地“原则文本”，总包与分包的权利、义务应明确。对违反分包合同规定的制约方法不能与总合同的规定相矛盾。（3）在订立分包合同时，应同时签定有关的附件，如安全生产、治安消防、环境卫生等有关合同书，并注意责权利一致。（4）分包合同中应含安全奖罚细则，原则参考工程项目部所制订的奖罚条款执行，如有异议可由双方平等协商制订。（5）分包合同应根据工程量的大小送上级主管部门审批或备案，此规定视公司现行管理原则而定。3.4.4

同履约控制（1）合同规定应由总包提供的材料、设备、工具及生活设施，总包必须在分包进场前做好贯彻工作。（2）合同规定施工过程中应由总包方提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理移交验收手续。（3）当分包伍进行入现场，正式开始施工前，应由工程项目部施工重要负责人组织有关人员向争包人员负责人及有关人员进行施工交底，交底内容以总公包合同为根据，涉及施工技术文献、安全体系的有关文献、安全生产规章制度和文明施工管理规定。交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保存交底统计。（4）在合同履约过程中，工程项目部应有部门或专人对分包方施工过程中的安全生产、文明施工状况进行指导检查、监督管理，做好必要的统计，并为此后对分包业绩评定提供根据。3.4.5业主指定分包方的控制但凡进入施工的分包方，无论与谁订立合同，原则上工程总包单位都有权利及义力对其进行普通的管理外，应同自己选择的分包方同样实施评价、管理和控制，履约内容应以分包合同规定为准。3.5施工现场的安全控制3.5.1总则建筑工程施工是一项复杂的生产过程，在同一种施工现场需要组织多工种，甚至多单位（如桩基、土建、安装、装饰等）协同施工。为理顺、直辖市各方面的关系，使其紧密配合，确保正常施工，需要进行严密的计划组织和控制，持对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理控制上采用方法。3.5.2开工前的准备3.5.2.1进行安全策划,编制安全确保计划（1）进行安全策。应根据工程项目的规模、构造、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度、危险点以及核心环节等因素进行，切记一定要从工程项目的实际出发，才干做到突出重点、针对性强。（2）编制安全确保计划。在通过周密细致策划的前提下，工程开工前编制安全确保计划，并通过上级机构审批。施工过程中，如发生工程项目设计变更等状况，安全确保计划中的安全技术方法和管理活动必须及时作对应调节，并应由上级机构重新进行审批。（3）编制对应的专项安全技术方法计划：1）特殊过程、特殊脚手架、新工艺、新材料、新设备等安全技术施计划。2）职业安全与卫生，如改善劳动条件、减轻劳动强度，避免伤亡事故和职业危害，现场机械、设备等各类防护、保险装置等劳动技术方法计划。3）文明施工和环保，涉及场容场貌、环保、生活卫生等方面的保持方法计划。4）按JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》规定的规定编写现场临时用电施工组织设计。除临时用电施工组织设计必须单独编制外，其它专项计划可编入施工组织设计。3.5.2.2制订地下障碍物清理和道路管线保护方案要根据基坑开挖的面积深度，对施工区域及周边的道路、人行道及其下的障碍物、基础设施及地下管线作出专项清理或保护方案。涉及到市政、公用的大型设施、地铁隧道、大口径的排水系统、自来管道时，必须作出具体周密的施工技术方案，对方安中的安全防护专项技术方法，应通过各有关方面的专家论证确后，方能具体实施。3.5.2.3含有合格的生活卫生设施和条件施工现场必须按国际劳工组织、第167号公约的规定和政府主管部门有关建设工地卫生原则的规定，设立宿舍、厕所、食堂，含有卫生、安全、健康、文明的有关条件。3.5.2.4按计划组织设备、设施和防护用品的进场结合工程特点与构造施工的需要，拟定并贯彻工机械的数量、种类、型号的进场次序，有专人负责及时配备安全设施、用电设施及施工中各类防护用品。3.5.2.5贯彻劳动保护技术方法针对施工中不同的施工工芑，以劳动保护技术施所需的资源,按施工程序先后加以贯彻。3.5.2.6贯彻施工管理和作业人员施工现场最少配备一名持有上岗证的安全员，负责施工安全有关工作。对某些特种作业和管理人员的上岗资格要考虑到行业规定，如电工，安全员、塔吊、施工升降机的装拆工，整体式提高脚手架架操作人员等都应通过行业的培训考核，持证上岗，普通施工人员也应通过岗位技术能培训，合格后上岗。3.5.2.7依法办理意外伤害保险进入施工现场的全部管理与作业的人员都属从事危害作业性质，都须依法办理保险。3.5.3施工过程的控制根据安全策划后编制的安全确保计划进行重点控制。3.5.3.1对施工过程中的各类持证上岗人员资格的控制规定。涉及项目经理、管理人员和施工人员。检查、验证持证的有效性，如与否及时审干证及超期、所对应工种与持证与否相符。3.5.3.2对施工过程中所需要的安全设施、设备及防护用品的控制规定。施工过程中所需搭设的安全设施、设备及防护用品，必须按安全确保计划中的规定，明确检查、验收的部门或人员，合格后投入使用。3.5.3.3

对临时用电设施的控制规定。对施工现场临时用电的变配电装置、加空线或电缆干线的敷设、分派电箱等用电设施，在通电投入使用前，按临时施工用电组织设计的规定进行检查、验收，合格后通电使用。3.5.3.4对施工机械、塔吊、井架等起重设备的控制规定。施工机械中的小型施工机具在使用前，必须进行检查、验收；塔吊、施工升降机、并架与龙门吊、施工升降机再向行业的机械检测机械申请检测，合格后投入使用。同时，机械设备部门负责对机械作业人员进行安全操作技术交底，并且贯彻设备的日常检查，督促机操人员做好机械的维修保养工作。3.5.3.5脚手架工程的控制规定。特殊类脚手架按施工组织设计中专项方案规定的规定进行搭设。普通脚手架按规定规定搭设。多个脚手架设到一定高度时，按全确保计划规定的规定，由有关部门或人员分步进行检查、验收，合格后方可投入使用。使用中要贯彻专人负责维护。3.5.3.6对各类专项技术方法的控制规定。在安全确保计划中应明确专人或部门负责，会同项目工程师、施工负责人、安全人等贯彻专项技术方法，并进行检查验证。3.5.3.7

对劳动保护技术方法计划的控制规定。安全确保计划中引用的劳动保护技术方法计划，要明确规定此项工作的负责人和实施人，并由现场的工会部门（或负责人）会同安全部门负责检查验证。3.5.3.8施工作业人员操作前，应由该项目负责人以清晰简洁的办法（如作业指导书、安全技术交底文本），对施工人员进行安全技术交底，双方签字承认。应分不同工种、不同的施工对象，或是分阶段、分部、分项、分工种进行安