三级质量控制规程

三级质量控制规程为了有效实行全面质量，贯彻质量控制责任，保证工程造价征询成果的真实性、完整性、科学性、特质定本规程。本质量控制规程是指:对工程造价征询过程和成果的质量实行专业征询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。专业人员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程造价征询质量控制流程单》审核意见栏签订审核意见、签名并盖执业专业章。专业征询员自校1、专业征询员是指承担征询项目编审的专业技术人员。专业征询员完毕征询项目的编审或评估后，应对本人计较的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。2、自校的重要内容：1）与否完毕了征询项目计划书规定的所有征询内容和到达规定深度；2）项目征询采用的法规、规范、原则、定额、计算方式、价格等根据与否真实、合理；3）征询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文献与否真实、充足和有效；4）对征询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险原因以及对征询成果有重大影响的问题，初步成果与否有阐明分析，判断和结论与否对的，理由与否充足；5）数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总与否精确；6）初步成果表述与否完整一致、清晰，与否满足使用规定。3、专业征询员对本人完毕的初步成果自校确认无漏项和错误后，填写《工程造价征询质量控制流程单》，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程表意见栏中阐明。应阐明而未阐明的，专业征询员负直接责任。4、

专业征询员应将初步成果、技术文献、有关附件和《工程造价征询成果质量控制流转单》提交项目负责人复核。五、项目负责人审核1、项目负责人是指受征询企业的委派和授权，具有与征询项目有关专业知识及水平，负责征询协议的履行，主持项目征询业务的注册造价工程师。项目负责人承担对专业征询员提交的专业成果审核职责，对整个项目的征询质量负责。2、项目负责人审核的重要内容：1）各专业的初步成果与否完毕了征询协议约定的所有内容，其深度与否到达协议规定和满足使用规定；2）征询过程与否按规定的程序进行，征询措施运用与否恰当，提交的技术文献和有关文献与否齐全、有效；3）初步成果采用多种规范、技术经济原则、经济参数、计算分析公式、计价根据与否对的、一致；4）检查关键性的计算成果和数据间、不一样专业间的互相关系；5）理解有关当事人对初步成果的分歧意见及其产生原因，对分歧意见进行分析、判断和选择；6）初步成果格式与否规范，技术文献和有关附件与否完整，表述与否严谨、清晰；7）对《造价征询成果质量控制流程单》自校意见进行复核或提出处理方案。3、

项目负责人发现成果有不精确、不完整、不可靠或错误之处，应责成和督促专业征询员予以修改、补充和完善。必要时项目负责人可直接在工作底稿上进行纠正和补充，并将纠正和补充内容告知有关专业征询员。4、经项目负责人复核确认初步成果无误后，在《工程造价征询质量控制流程单》上签订审核意见，将未决事项和需要提请上一级审核人员重点审核的问题在流程单复核意见栏中阐明。应阐明而未阐明的，项目负责人负直接责任；项目负责人将征询汇报书稿、技术文献、有关附件和《工程造价征询质量控制流程单》提交技术负责人复核。技术负责人审核1、技术负责人是指根据《工程造价征询单位管理措施》设置的，领导征询单位技术工作的专职注册造价工程师。技术负责人受法定代表人委托，负责对本单位出具的征询成果质量承担最终审核责任。2、技术负责人复核重要内容：1）送审征询成果与否通过项目负责人详细审核；2）项目负责人对初步成果进行的调整、纠正、补充与否恰当和精确；3)对可行性研究和投资评估征询项目中的投资风险原因及其潜在风险区域与否充足考虑并进行重点审核；4)检查关键性的计算成果，对当事人分歧意见较大的结论意见进行重点复核；5)项目负责人在流程表中提请审核的重点问题及处理意见与否恰当；6)对未决事项作出技术决策；7)征询汇报书结论与否客观、公正，表述与否严谨、清晰，与否满足委托协议约定的规定；8)对征询成果也许产生的执业风险与否予以充足考虑，与否有规避措施。3、技术负责人如发现汇报书草稿及有关文献有不精确、不完整、不可靠或错误之处，应责成和督促项目负责人予以修改、补充和完善。必要时可直接进行修改和补充，并将修改和补充内容告知项目负责人。4、技术负责人完毕审核后，在你《工程造价征询质