华红兵讲座及个人简介

题目：华红兵讲座及个人简介华红兵系列产品目录简介：【讲师简介】华红兵，营销金钥匙的创始人、品牌管理专家，与叶茂中、高春光并称新世纪中国广告界营销品牌策划专家。叶茂中安徽人，擅长品牌优化，堪称虎的优化。高春光，年轻有为，第一个提出'为企业搭建快速发展平台的3D整合营销”人广告学营销归国博士，堪称鹰的视角。华红兵是中国营销策划十大风云人物及中国广告十大风云人物；中国注册策划师资质认证培训主训讲师、中国国际营销策划院高级研究员•副院长、著名实战派营销策划专家。实战营销54把金钥匙理论的创始人、2004年营销策划金钥匙唯一持有者、203年金鼎奖获得者、中国・茅台镇政府首席策划顾问、首届中国国际营销节策划金奖获得者、中国策划研究院研究员、中国注册策划师资质认证培训主训讲师、中国国际营销策划院高级研究员•副院长、著名实战派营销策划专家。华红兵先生立志于创新中国企业营销模式，他的营销学集理论与实践于一体，由于他观点精辟、方法独特、语言幽默，所以他在全国举办的300多场以《创新现代营销企划》为主题的营销讲座、报告会场场爆满，他的演讲改变了很多职业经理人和职业企划人的观念和命运，同时也改变了他们的职业生涯。2002年，他应邀在清华大学首届“学习性社会”财富论坛上作了《创新现代营销企划》专题演讲，这也是中国企划界第一位走上著名高校讲坛的实战策划专家。华红兵先生的论文、案例及策划每年都是中国营销界为数不多的亮点之一，新华通讯社、《中国经营报》、《销售与市场》杂志社、《商界》杂志、《糖酒快讯》、《企业研究》等国内数千家媒体争相报道。中国外经贸委主办的英文杂志《CHINABUSINESS》也把华红兵先生的策划案例大篇幅地推荐给国外读者。华红兵先生的创新理念，如第三角度思维、营销系统论、全天候营销、反向营销等在营销专业领域引起了巨大的轰动，并将产生深远的影响。已成功发行了《全天候营销》、《反向营销》、《强势品牌与强势赢销》等营销专著，并受到业界的追捧，成为营销类畅销书。系列产品简介：产品一：《颠覆与新生--中国酒水第三次革命内容介绍：中国酒届第三次革命，即“平价风暴”是由茅宴红酒业总策划师华红兵老师倡导、由茅宴红酒业发起的，并于2004年6月24日在北京华北大酒店举办"中国酒水营销总裁特训课"，给中国酒水行业带来了巨大的震撼，也使得社会各界产生强烈反响，特别是现正处在酒水行业的人们，更是焦急万分。此光盘《颠覆与新生-中国酒水第三次革命》是中国有史以来第一部关于酒水营销方面的专业光盘，很具实用性，对当前酒水行业混乱的局面做出了强烈的抨击，为使酒水行业逐步走向正规，华红兵先生大胆的提出了“颠覆与新生——中国酒水第三次革命”。中国营销界的最高奖项——金鼎奖，至今在中国酒业获此殊荣的只有金六福吴向东总裁和北京华红兵营销研究院华红兵院长。中国营销人金鼎奖得主、中国十大策划专家、中国策划金钥匙的持有者华红兵先生被商界誉为中国版的菲利浦•科特勒，被权威媒体誉为商界“华旋风”。“华旋风”以惊人的方式席卷了中国酒水食品界，从汇源果汁到王老吉饮料，从赤水河酒到金士力酒，华红兵每年都给业界带来一场惊喜。今年的旋风将再次席卷中国酒水界，发起第三次酒水革命。本课程《颠覆与新生-中国酒水第三次革命》由上述这位中国酒水食品界的弄潮儿一一华红兵先生主讲，他通过对中国白酒业的现状诊断，提出了对中国白酒的十大质疑，提出了中国酒水的第三次革命——“平价风暴”，阐述了“五大颠覆与修正”的营销模式，并指出：十问中国白酒：价格、包装、技术、保护、文化、贴牌、糖酒会、明星、经销商、终端五大颠覆：终端高价位、经销价过高、酒店渠道、广告乱投入、包装卖高价五大修正：民商关系、正厂商关系、正规范经营、正精确度、正重视内在品质《颠覆与新生-中国酒水第三次革命》培训教材课程目录第一次革命：产业模式革命第二次革命：商业模式的变革第一变革：供给过剩第二变革：广告轰炸第三变革：通路为王第四变革：终端制胜第三次革命：平价风暴一、 “平价风暴”宣言二、 “平价”定义三、 用模式的创新去突破传统营销的封锁线四、 茅宴红酒发起中国酒业“平价风暴”运动，联手共建21世纪中国酒业“平价营销超市”五、 中国白酒平价营销超市五个颠覆与修正六、 21世纪茅宴红酒水平价营销超市实施与管理产品二：《中国式营销-54把金钥匙产品目录：第一集金钥匙开启中国市场第二集金钥匙发掘顾客需求第三集金钥匙迎合消费心理第四集金钥匙赋予产品生命第五集金钥匙放大渠道力量第六集金钥匙帮助销售提速第七集金钥匙激发终端活力第八集金钥匙实现低价推广第九集金钥匙成就强势品牌第十集金钥匙指明战略之路第十一集金钥匙创新营销组合第十二集金钥匙构架中国营销产品三：《中国式营销-华氏亮剑各集内容目录：第一集中国规律催生中国式营销第二集中国式营销的独特规律（一）第三集中国式营销的独特规律（二）第四集中国式营销的内核-第三角度创新思维第五集中国式营销破解困境第六集中国式营销的架构-六力学说第七集营销工程师：在顾客心中铺货第八集营销沟通：在顾客心中种树第九集价值塑造：给顾客一个购买的理由第十集需求细分：精确制导新的市场机会第十一集中国式消费四原则（一）第十二集中国式消费四原则（二）第十三集产品创新1：最符合消费心理的是最好的第十四集产品创新2：消费引导打造畅销产品第十五集：产品创新3：中国式定位兵无常形第十六集：重要的不是谁来买，而是谁来卖（一）第十七集：重要的不是谁来买，而是谁来卖（二）第十八集：渠道创新造就新盈利模式第十九集：创新竞争：低成本扩张第二十集：一度理论：创新品牌规划产品四：《做大市场一营销四步之2》内容简介市场有多大的势，销售有多大的力！“故善战者，求之于势，不责于人，帮能择人而任势。”一一《孙子兵法•势篇》最终的销售是人类来现的，但市场的势，对最终销售的成果，有非常关键的影响。我们需要拼杀，但需要布局。产品、消费者、竞争对手、渠道、终端、推广、促销......纷纷杂杂的影响力，如何来左右把握？怎样保证全局一盘棋？排好兵，布好阵，才能在商场上走得更轻松、更远。《做大市场一营销四步之2》各集主要内容：第一集规律决定规则第二集中国市场的独特规律（一）第三集中国市场的独特规律（二）第四集第三角度创新思维第五集破解营销困境第六集市场营销的架构第七集在顾客心中铺货第八集在顾客心中种树第九集给顾客一个购买的理由第十集精确制导新的市场机会第十一集市场消费四