2023年航空滤网钢丝行业市场突围建议及需求分析报告

航空滤网钢丝行业报告/庞文报告PAGE1航空滤网钢丝行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z26221申明 330711一、航空滤网钢丝业数据预测与分析 330921(一)、航空滤网钢丝业时间序列预测与分析 312981(二)、航空滤网钢丝业时间曲线预测模型分析 431163(三)、航空滤网钢丝行业差分方程预测模型分析 52168(四)、未来5-10年航空滤网钢丝业预测结论 610818二、航空滤网钢丝行业（2023-2028）发展趋势预测 611923(一)、航空滤网钢丝行业当下面临的机会和挑战 610634(二)、航空滤网钢丝行业经营理念快速转变的意义 74628(三)、整合航空滤网钢丝行业的技术服务 814485(四)、迅速转变航空滤网钢丝企业的增长动力 88036三、航空滤网钢丝行业政策背景 911247(一)、政策将会持续利好航空滤网钢丝行业发展 95018(二)、航空滤网钢丝行业政策体系日趋完善 91058(三)、航空滤网钢丝行业一级市场火热,国内专利不断攀升 103489(四)、宏观经济背景下航空滤网钢丝行业的定位 1010961四、航空滤网钢丝企业战略目标 111385五、2023-2028年航空滤网钢丝企业市场突破具体策略 11415(一)、密切关注竞争对手的策略，提高航空滤网钢丝产品在行业内的竞争力 1116818(二)、使用航空滤网钢丝行业市场渗透策略，不断开发新客户 116474(三)、实施航空滤网钢丝行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 1226941(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 1223204(五)、实施线上线下融合，深化航空滤网钢丝行业国内外市场拓展 1229279(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 1330799六、航空滤网钢丝行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 133144(一)、航空滤网钢丝企业盈利模式运作的关键 13305721、”专业化能力“对航空滤网钢丝行业的重要性 1414215(二)、怎样培养航空滤网钢丝行业的业务能力 1420116七、2023-2028年航空滤网钢丝业竞争格局展望 1512165(一)、航空滤网钢丝业经济周期分析 1521978(二)、航空滤网钢丝业的增长与波动分析 165396(三)、航空滤网钢丝业市场成熟度分析 1622442八、关于未来5-10年航空滤网钢丝业发展机遇与挑战的建议 172633(一)、2023-2028年航空滤网钢丝业发展趋势展望 1720922(二)、2023-2028年航空滤网钢丝业宏观政策指导的机遇 1812846(三)、2023-2028年航空滤网钢丝业产业结构调整的机遇 1811882(四)、2023-2028年航空滤网钢丝业面临的挑战与对策 1923323九、航空滤网钢丝行业未来发展机会 1916970(一)、在航空滤网钢丝行业中通过产品差异化获得商机 194271(二)、借助航空滤网钢丝行业市场差异赢得商机 2030359(三)、借助航空滤网钢丝行业服务差异化抓住商机 2031429(四)、借助航空滤网钢丝行业客户差异化把握商机 214344(五)、借助航空滤网钢丝行业渠道差异来寻求商机 21

申明中国的航空滤网钢丝业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，航空滤网钢丝业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出航空滤网钢丝行业真正有价值的信息，并结合当前航空滤网钢丝行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、航空滤网钢丝业数据预测与分析(一)、航空滤网钢丝业时间序列预测与分析根据航空滤网钢丝业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了航空滤网钢丝业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从航空滤网钢丝行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内航空滤网钢丝业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取航空滤网钢丝行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的航空滤网钢丝行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据航空滤网钢丝业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国航空滤网钢丝业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、航空滤网钢丝业时间曲线预测模型分析在航空滤网钢丝业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年航空滤网钢丝业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、航空滤网钢丝行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年航空滤网钢丝业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的航空滤网钢丝业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国航空滤网钢丝业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国航空滤网钢丝行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出航空滤网钢丝行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年航空滤网钢丝业预测结论在以上三种预测航空滤网钢丝业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国航空滤网钢丝业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来航空滤网钢丝行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对航空滤网钢丝业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对航空滤网钢丝业未来走势的预测仅供参考。二、航空滤网钢丝行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、航空滤网钢丝行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内航空滤网钢丝企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在航空滤网钢丝行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得航空滤网钢丝行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内航空滤网钢丝市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，航空滤网钢丝行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。航空滤网钢丝行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由航空滤网钢丝行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、航空滤网钢丝行业经营理念快速转变的意义一个成功的航空滤网钢丝业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在航空滤网钢丝行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合航空滤网钢丝行业的技术服务转变经营理念是走航空滤网钢丝业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接航空滤网钢丝行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变航空滤网钢丝企业的增长动力航空滤网钢丝企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是航空滤网钢丝企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。航空滤网钢丝企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着航空滤网钢丝行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型航空滤网钢丝企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、航空滤网钢丝行业政策背景(一)、政策将会持续利好航空滤网钢丝行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+航空滤网钢丝，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信航空滤网钢丝行业的前景广阔。(二)、航空滤网钢丝行业政策体系日趋完善近年来，国内航空滤网钢丝产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与航空滤网钢丝密切相关的三项政策文件，为航空滤网钢丝的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关航空滤网钢丝管理的文件，这些文件在航空滤网钢丝行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对航空滤网钢丝业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《航空滤网钢丝发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展航空滤网钢丝的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、航空滤网钢丝行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，航空滤网钢丝主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在航空滤网钢丝领域的投资，国内航空滤网钢丝技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的航空滤网钢丝公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内航空滤网钢丝市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下航空滤网钢丝行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、航空滤网钢丝企业战略目标航空滤网钢丝公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有航空滤网钢丝品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设航空滤网钢丝直销店、店铺。五、2023-2028年航空滤网钢丝企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高航空滤网钢丝产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高航空滤网钢丝行业产品的竞争力，尽量缩小与航空滤网钢丝行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用航空滤网钢丝行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的航空滤网钢丝行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施航空滤网钢丝行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注航空滤网钢丝行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从航空滤网钢丝行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将航空滤网钢丝行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化航空滤网钢丝行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议航空滤网钢丝行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。航空滤网钢丝公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让航空滤网钢丝企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于航空滤网钢丝行业公司确定公司的竞争地位。六、航空滤网钢丝行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、航空滤网钢丝企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对航空滤网钢丝行业的重要性IBM全球CEO调查显示，航空滤网钢丝企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；航空滤网钢丝企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多航空滤网钢丝企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代航空滤网钢丝行业企业的商业模式。(二)、怎样培养航空滤网钢丝行业的业务能力突出航空滤网钢丝行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。航空滤网钢丝行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养航空滤网钢丝行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过航空滤网钢丝行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、航空滤网钢丝产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为航空滤网钢丝业发展的核心业务，以降低风险。航空滤网钢丝企业内部专业化大致可以分为三个阶段：航空滤网钢丝业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，航空滤网钢丝企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，航空滤网钢丝行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。航空滤网钢丝行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、2023-2028年航空滤网钢丝业竞争格局展望(一)、航空滤网钢丝业经济周期分析航空滤网钢丝市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，航空滤网钢丝业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从航空滤网钢丝业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从航空滤网钢丝业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；航空滤网钢丝行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、航空滤网钢丝业的增长与波动分析目前，传统航空滤网钢丝企业的生存状态相对缓慢。国内航空滤网钢丝行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统航空滤网钢丝行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际航空滤网钢丝业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统航空滤网钢丝企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统航空滤网钢丝企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统航空滤网钢丝行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、航空滤网钢丝业市场成熟度分析目前，航空滤网钢丝业市场已进入快速发展阶段。航空滤网钢丝业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的航空滤网钢丝行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的航空滤网钢丝产业集群已初步形成，年均增长17%。航空滤网钢丝业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国航空滤网钢丝行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的航空滤网钢丝行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：航空滤网钢丝业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，航空滤网钢丝业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、关于未来5-10年航空滤网钢丝业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年航空滤网钢丝业发展趋势展望“十四五”期间，我国航空滤网钢丝业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为航空滤网钢丝业的新发展趋势，航空滤网钢丝业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进航空滤网钢丝业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年航空滤网钢丝业宏观政策指导的机遇一是建立健全航空滤网钢丝业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家航空滤网钢丝业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究航空滤网钢丝业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的航空滤网钢丝业。(三)、2023-2028年航空滤网钢丝业产业结构调整的机遇二是大力推动航空滤网钢丝业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统航空滤网钢丝业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。航空滤网钢丝业的产业结构亟待优化升级。大力推动航空滤网钢丝业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在航空滤网钢丝行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化航空滤网钢丝业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动航空滤网钢丝业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年航空滤网钢丝业面临的挑战与对策二是大力推动航空滤网钢丝业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统航空滤网钢丝业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。航空滤网钢丝业的产业结构亟待优化升级。大力推动航空滤网钢丝业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在航空滤网钢丝行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化航空滤网钢丝业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动航空滤网钢丝业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、航空滤网钢丝行业未来发展机会(一)、在航空滤网钢丝行业中通过产品差异化获得商机航空滤网钢丝行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。航空滤网钢丝企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同