狼性销售技巧培训课件

狼性销售精英魔鬼特训

狼性销售精英魔鬼特训

1引爆销售职场的八项指引当遇到问题，你说别人有问题，你立刻开始原地踏步遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长公司找你来，是来解决问题，如没有问题，那你立刻失业私下说公司不好，还要在公司上班，等于出卖自己的身体和灵魂一个人要成功要么组建一个团队，要么加入一个团队出丑才会成长，成长就会出丑你的命运决定于你所经常接触的人今天所有的一切，都是昨天努力和选择的结果引爆销售职场的八项指引当遇到问题，你说别人有问题，你立刻开始2课题大纲第一部分：狼性五种特征解密及锻造第二部分：销售拜访前的五项准备第三部分：销售沟通十项核心技术第四部分：七种客户类型分析及攻略第五部分：客户关系升级五大技能第六部分：产品介绍及价值塑造五种绝招第七部分：客户五种异议解除方法第八部分：谈判促进成交六种利器第九部分：黄金服务致胜五大法则课题大纲第一部分：狼性五种特征解密及锻造3第一部分

狼性五种特征解密及锻造

第一部分

狼性五种特征解密及锻造

4狼性特征——目光敏锐、专注目标1、善于发现是狼的利器之首2、专注目标是狼的生存之道狼性特征——激情无限、超强自信1、时刻充满激情是狼的猎食根本2、坚信自己可以猎获食物是狼的唯一狼性五种特征深度解密狼性特征——目光敏锐、专注目标狼性特征——激情无限、超强自信5狼性特征——勇于竞争、抢占先机1、勇于竞争是狼性的必然2、抢占先机是狼性的制胜法宝狼性特征——立即行动、善于谋划1、立即行动是狼的猎食之魂2、善于谋划分析是狼的黄金技能狼性特征——笑对失败、耐性十足1、十分之一的猎食机率是狼的获食常态2、行千里、伏数夜是狼的生存常态狼性特征——勇于竞争、抢占先机狼性特征——立即行动、善于谋划6狼性处世六种大智慧众狼一心，团结群攻自知之明，摆正位置同进同退，不弃同伴知己知彼，尊重对手狼性钟情，忠于团队援狼以渔，懂得援护狼性处世六种大智慧众狼一心，团结群攻自知之明，摆正位置同进同7狼性锻造的六项指引敢于出丑调高自我的目标勇敢主动的竞争制造退无可退为失败而买单进行自我奖励狼性锻造的六项指引敢于出丑调高自我的目标勇敢主动的竞争制造退8第二部分

销售拜访前五项准备

第二部分

销售拜访前五项准备

9拜访前的五种心态的准备1、相信自我之心2、相信产品之心3、相信客户相信产品之心4、相信客户现在就要购买之心5、相信客户使用后会感谢之心拜访前的五种心态的准备1、相信自我之心10拜访前六项礼仪的准备CustomerVisit头部手部服装鞋袜名片夹笔记用具拜访前六项礼仪的准备CustomerVisit头部手部服装11拜访前客户背景的八项准备企业背景企业组织架构企业主营产品企业近期新闻对接人的权责素质对接人联系方式对接人兴趣嗜好对接人禁忌拜访前客户背景的八项准备企业背景企业组织架构企业主营产品企业12拜访前的工具准备标准的名片备用笔电话本推广材料……拜访前的工具准备标准的名片13拜访前的六个问题准备我是谁我要谈什么谈的内容能给客户带来什么好处如何证明我的好处客户为什么要跟我买客户为什么现在就要买拜访前的六个问题准备我是谁14第三部分

销售沟通十项核心技术

第三部分

销售沟通十项核心技术

15沟通的三大原理沟通的目的消除疑虑，达成共识沟通的原则和为贵，双赢，多赢沟通的方式文字、语调、肢体语言沟通的三大原理沟通的目的消除疑虑，达成共识沟通的原则和为贵16销售问话的两种方式销售成功是“问”的成功开放式问进行发散式思维封闭式问进行聚焦式思维，二选一销售问话的两种方式销售成功是“问”的成功开放式问进行发散式思17开放式问话的五大时机1、客户沉默寡言2、谈话氛围紧张3、想知道客户的观点4、想了解客户的性格5、想了解客户的价值观开放式问话的五大时机1、客户沉默寡言18封闭式问话的五大时机1、确认时间2、确认认同度3、确认优先顺序4、缩小谈话主题5、确认最后结果封闭式问话的五大时机1、确认时间19“问”问题的六项基本原则1、问客户简单易答的问题2、尽量问客户回答“是”的问题3、问客户问题不能脱离主题4、问引导性的问题5、能用“问”的就不要用“说”6、连环三段式发问，不可盘问“问”问题的六项基本原则1、问客户简单易答的问题20沟通挖掘需求的黄金六问问开始用“问”的方式开始与客户的交谈问兴趣用“问”的方式可以快速的找到客户的兴趣点问现状用“问”的方式了解客户目前现状沟通挖掘需求的黄金六问问开始用“问”的方式开始与客户的交谈问21问关心用“问”的方式针对目前的现状找出客户关心的问题问痛苦用“问”的方式根据客户关心的问题挖掘出最大的痛苦问快乐用“问”的方式针对最大的痛苦给予快乐的对策问关心用“问”的方式针对目前的现状找出客户关心的问题问痛苦用22

沟通中聆听的六个技巧1、给予积极回应2、记录核心要求3、重复核心内容4、故意提问内容5、表达认同感受6、归纳总结确认沟通中聆听的六个技巧1、给予积极回应23沟通中赞美客户的六个技巧1、真诚羡慕的态度2、扩大重复闪光点3、与自己对比赞美4、用第三者赞美5、赞美相关人和事6、请假客户的长处沟通中赞美客户的六个技巧1、真诚羡慕的态度24赞美客户的六句经典术语1、您的见解很独到2、我非常佩服您3、感觉跟您学到了很多4、您真的是太专业了5、我可以经常向您请教吗6、如果早点认识您就好了赞美客户的六句经典术语1、您的见解很独到25沟通中认同客户的五种方法1、谈话保持语调一致2、话题主动扩大延伸3、虚心接受客户批评4、主动提出学习实例5、记录客户所说重点沟通中认同客户的五种方法1、谈话保持语调一致26认同客户的六句经典术语1、您说的很有道理2、我非常认同您的观点3、我完全同意您的意见4、这个问题问的太好了5、非常感谢您的建议6、是，对，没错认同客户的六句经典术语1、您说的很有道理27第四部分

七种客户类型分析及攻略第四部分

七种客户类型分析及攻略28“从容不迫型”分析及攻略类型分析：此类客户严肃冷静，遇事沉着。不易为外界事物和广告宣传所影响。应对策略：

对此类客户应从产品卖点入手，采用层层分析比较及举例说明，从而让其认可事实“从容不迫型”分析及攻略类型分析：29“优柔寡断型”分析及攻略类型分析：此类客户他们外表温和，内心却总是瞻前顾后，举棋不定难以快速决策。应对策略：

要引导出他疑点的问题，解除其疑虑，从而让其认可事实“优柔寡断型”分析及攻略类型分析：30“自我吹嘘”分析及攻略类型分析：此类客户喜欢自我夸张，喜欢炫耀自己见多识广。高谈阔论，喜欢强加观点给别人。应对策略：

要当一名“忠实的听众”，表示认同及时赞美，满足其虚荣心，从而让其认可事实“自我吹嘘”分析及攻略类型分析：31“豪放率真型”分析及攻略类型分析：此类客户乐观开朗，处事果断，往往缺乏耐心，容易感情用事。应对策略：

要简单直接，迎合其开朗果断的风格，让其认可事实“豪放率真型”分析及攻略类型分析：32“吹毛求疵型”分析及攻略类型分析：此类客户不容易接收别人的意见，喜欢挑刺、一味唱反调，喜欢与人辩论。应对策略：

应采取“先争强后示弱”，冷热联环法运用，从而让其认可事实“吹毛求疵型”分析及攻略类型分析：33“小心翼翼型”分析及攻略类型分析：此类客户稍有问题就会提出来，生怕自己疏忽而受到不必要的损失。应对策略：

应多用分析性的话，并提供强有力的证据“小心翼翼型”分析及攻略类型分析：34第五部分

客户关系升级五大技能

第五部分

客户关系升级五大技能

35亲近度关系升级六大策略1、争取多次面谈机会2、认真聆听客户观点3、表示对客户的高度认可4、适时对客户进行赞美5、发送帮助客户的短信6、建立迎合客户的爱好亲近度关系升级六大策略1、争取多次面谈机会36信任度关系升级六大策略1、建立专家的形象2、履行所有的承诺3、展示对产品的专业4、展现你的人脉广度5、大客户案例举证6、荣誉及资质展现信任度关系升级六大策略1、建立专家的形象37利益关系升级六大策略1、满足企业价格需求2、满足企业质量标准3、满足企业交期要求4、满足个人物质条件5、满足个人被尊重感6、满足个人第三方利益利益关系升级六大策略1、满足企业价格需求38人情关系升级六大策略1、寄送贺卡和礼物2、主动参加客户的宴会3、邀请客户参加自己的宴会4、对客户事业提供帮助5、帮助客户最重要的人6、公众场合给足客户面子人情关系升级六大策略1、寄送贺卡和礼物39第六部分

产品介绍及价值塑造五种绝招第六部分

产品介绍及价值塑造五种绝招40产品介绍及价值塑造六个注意事项1、一定要充满信心2、多用数据化标准3、讲话一定要精简4、多用专业术语5、不停的征求客户的认同6、如果问到不知道的问题，不能胡乱回答产品介绍及价值塑造六个注意事项1、一定要充满信心41产品介绍及价值塑造的五个关键1、充分了解你的产品优势2、充分了解你的公司优势3、充分掌握产品的卖点4、充分掌握竞争对手情况5、充分高度配合客户观念产品介绍及价值塑造的五个关键1、充分了解你的产品优势42说服客户的两大力量企业的优势、好处、避免的痛苦产品的优势、好处、避免的痛苦成功说服客户的两大力量企业的优势、好处、避免的痛苦产品的优势、好43产品价值塑造三维故事法1、讲述自己的成功销售故事2、讲述同事成功销售故事3、讲述老客户转介绍的故事产品价值塑造三维故事法1、讲述自己的成功销售故事44第七部分

客户五种异议解除方法第七部分

客户五种异议解除方法45何为客户异议？

异议是客户在购买过程中产生的不明白的、不认同的、质疑的或拒绝的意见或理由！何为客户异议？

异议是客户在购买过程中产生的46解除价格异议的五个技巧1、成本核算分析2、扩大产品的价格3、巧妙的让价策略4、案例举证说明5、产品核心技术解除价格异议的五个技巧1、成本核算分析47解除品质异议的五个技巧1、大客户案例举证2、大客户的评价3、资质，荣誉的展示4、品质管控标准说明（采购—生产—老化—测试检验）5、个人承诺保证解除品质异议的五个技巧1、大客户案例举证48解除售后服务异议的五个技巧1、售后服务条款的复述说明2、售后服务条款的书面呈现3、大客户售后服务体验4、售后服务团队实力展现5、售后服务渠道及网点展现解除售后服务异议的五个技巧1、售后服务条款的复述说明49解除对接人权限异议的五个技巧1、先恭维认同对接人的权限2、解决对接人权限内的问题3、建议对接人引荐拜访关键人4、建议对接人引荐拜访决策者5、建议领导与对接人领导互访解除对接人权限异议的五个技巧1、先恭维认同对接人的权限50解除客户对销售人员异议的五个技巧1、认同客户的异议，并表示感谢指点2、赞美客户的专业，并表示非常愿意向其学习3、争取多次面谈改变印象4、处理一至二个客户关心的问题5、寻借领导的口重塑你的形象解除客户对销售人员异议的五个技巧1、认同客户的异议，并表示感51第八部分

谈判促进成交六种利器第八部分

谈判促进成交六种利器52谈判准备与布局的八个重点1、客户方背景相关概况2、客户方谈判人员组成3、客户方谈判人的权责4、客户会出现的抗拒点5、我方竞争对手分析6、我方谈判方案制定7、我方的最低谈判底线8、我方谈判人员权责谈判准备与布局的八个重点1、客户方背景相关概况53谈判中让价的五项原则1、不接受初次还价2、由多至少层层还价3、不主动提出让价4、让价同时附带条件或交换条件5、间隔申请再做回复（流程正规专业）谈判中让价的五项原则1、不接受初次还价54付款方式谈判的五项原则1、行业影响程度2、战略合作意向3、利润风险比例4、远离付款底线5、风险控制范围付款方式谈判的五项原则1、行业影响程度55谈判中让步的八大策略1、条件交换策略2、逐步收窄策略3、价值包裹策略，价格—价值—价格4、方案重组策略5、客户证明策略6、暂且搁置策略7、领导介入策略8、成本核算策略谈判中让步的八大策略1、条件交换策略56谈判中突破僵局的六种方法1、突显来之不易的结果2、强调僵局造成的后果3、将僵局谈判议题切割4、更换环境、变更成员5、请高阶主管加入谈判6、适时休场，重组方案谈判中突破僵局的六种方法1、突显来之不易的结果57回款谈判的六种策略1、“博得同情式”回款策略2、“利益诱导式”回款策略3、“威胁推进式”回款策略4、“死缠硬泡式”回款策略5、“力量型人物”回款策略6、“诉诸法律式”回款策略回款谈判的六种策略1、“博得同情式”回款策略58第九部分

黄金服务致胜五大法则第九部分

黄金服务致胜五大法则59优质客户服务六大准则1、客户永远都不会错2、客户是我们工作的目标3、客户与我们合作是在帮我们4、我们的工作是满足客户需求5、客户是我们生存的根本6、客户抱怨是想让我们改进优质客户服务六大准则1、客户永远都不会错60客户抱怨的六种心理1、求补偿的心理2、解决问题的心理3、逃避责任的心理4、求安慰的心理5、求重视的心理6、求发泄的心理客户抱怨的六种心理1、求补偿的心理61巧妙处理客户抱怨的六大步骤1、认同聆听客户发泄2、充分道歉控制事态3、收集信息了解问题4、分析判断，提出方案5、引导客户参与解决6、承诺执行跟踪服务巧妙处理客户抱怨的六大步骤1、认同聆听客户发泄62帮助客户拓展事业的五大方法1、帮助客户引荐行业人脉2、提供学习成长的机会3、提供有价值的学习资料4、提供有价值的商业信息5、提供非竞争产品信息帮助客户拓展事业的五大方法1、帮助客户引荐行业人脉63客户关系维护的六种策略1、保持与客户利益挂钩2、提供休闲娱乐的机会3、建立与客户的人情往来4、举办大客户联谊会5、邀请客户参加公司活动6、关心帮助客户的家人客户关系维护的六种策略1、保持与客户利益挂钩64谢谢大家谢谢大家65神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。10:3710:3710:37:5710:37:57所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。不放过任何细节。10月-2310月-2310月-2310月-23惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。02-10月-2310:37:57在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。10月-2310月-2310:37:57在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。微软离破产永远只有18个月。坚持是一种智慧，固执是一种死板。10月-2310月-23命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。10:37:5710:3710月-23等待。我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。是员工养活了公司。2023/10/210:37能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。02十月202310:37上午10月-23差错发生在细节，成功取决于系统。速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。管得少，就是管得好。02十月2023命运本来就不公平所以我要改变命运。投机取巧的人。10:37:57上午10:37:57质量是维护顾客忠诚的最好保证。最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。2023/10/210:3710月-23在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。10月-2310:37:57感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。2023/10/210:37:5710:3710月-23谢谢各位！神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。669、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子