防洪工程施工技术标

六、施工组织设计第一章综合阐明一、编制阐明通过认真研究施工图纸及有关图集资料，并踏勘了施工现场的基础上，针对本工程特点及多种影响施工的原因，并结合我司数年来承建类似工程的施工实践，本着“实事求是”、“科学技术是第毕生产力”的科学态度编写了本工程的施工组织设计。我司将信守“优质高效，顾客第一”地宗旨，为此作如下保证措施：1、全面做好施工前的准备工作，以及各项施工方案的审定工作。充足发挥我司管理优势，配置足够的劳动力，强化计划管理的实行，严格按照招标文献规定总工期90日历天组织施工。2、我们将配合业主做好指定分包项目；有关分包商的选定工作；做好对分包的管理、协调、配合工作；抓好对分包商的施工质量、工期、安全、文明施工的管理等工作。3、我司采用一系列合用于本工程的、行之有效的新技术、新措施、新措施，我们将采用这些新技术、新措施、新措施来优质高速地完毕本工程施工任务。4、根据国家质量原则和省建委、市建委有关建筑工程质量规定及施工现场原则化管理的规定进行施工，我们将以合格工程为目的组织施工，同步设置安全文明工地领导小组。我企业将按照ISO9002质量体系原则进行质量管理，因此对目的的实现，提供了机制上的保证。5、施工现场的管理、临时设施及围墙按市创立指挥部及区、街道、业主的规定设置。地面硬化，实行二级污水过滤排放，保证车辆无抛、洒、滴、冒、漏的现象，工地车辆须清洁后方可出门。6、配合创立工作，保证工地有一种文明礼貌、卫生、安全的施工场地。按环境保护规定，严格控制噪声，防止噪声干扰居民休息。7、我企业历来对安全工作十分重视，根据周围环境状况，实行全封闭作业。每周召开安全生产大会，奖励安全生产积极分子。我司将委派具有数年安全管理经验的专职安全员两名，负责现场安全生产管理。8、我企业项目经理部不仅能保证按质、按期完毕工程施工任务，并且在工程保修期内，我们将随叫随到，提供优质服务，虽然保修期满后，凡属我企业施工原因导致的质量问题，我企业将负责究竟，解除业主的后顾之忧。9、工程施工中我们将与业主，设计单位亲密配合，真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工过程中的热忱指导和协助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为该工程早日建成投入使用，早日发挥社会效益、经济效益做出我们的奉献。二、编制内容本施工组织设计包括：土建、装饰、水、电安装工程。本设计对施工组织、现场平面布置、形象进度以及重要施工措施及技术措施进行了重要论述。对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目的，并针对各项目建立了保证体系，制定了保证措施。对编制阐明、工程概况、竣工验收、用后服务等作了简要论述。三、编制根据建设单位提供的施工图纸及其投标文献显示的所有施工内容；勘察部门提供的该投标工程所在地的地质勘察汇报、地形图和工程测量控制网；该工程的预算文献和资料；本工程的工期、质量和成本控制的目的规定；有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额；类似工程施工经验和技术新成果。四、编制原则认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。遵照施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工方案。采用流水施工措施、工程网络计划技术和其他现代管理措施，组织有节奏、均衡和持续地施工。科学安排冬季、雨季施工措施，保证项目施工的均衡性和持续性。认真执行工厂预制与现场制作相结合的方针，不停提高施工项目建筑工业化程度。充足运用既有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不停改善劳动条件，提高劳动生产率。尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，保证安全施工；努力缩短工期，不停减少工程成本。尽量减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资运送量；科学地规则施工平面图，减少施工用地。五、施工规范及规程施工中除严格按照业主公布的“施工阐明书”、工程图纸阐明及本组织设计中的规定规定进行施工外，还应遵照如下有关规范、规程、规定：《工程测量规范》（GB50026-93）；《建筑地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-）；《混凝土构造工程施工及验收规范》(GB50204-)《预制混凝土构件质量检查评估资料》(GBJ321-90)。《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-）；《屋面工程质量验收规范》（GB50207-）；《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-）；《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）；《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）；《建筑电气安装工程质量检查统一原则》（GB50303-）；《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-88）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）；《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）；《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；《机械喷涂抹灰施工规程》（JGJ105-96）；《混凝土强度检查评估原则》（GBJ107-87）；《建筑安装工程质量检查评估统一原则》（GBJ300-88）《混凝土质量控制原则》（GB50164-92）；我司《质量手册》《部门管理制度》及地方规范规定。第二章工程概况1、工程名称：秭归县城防洪工程（二标段）2、建设单位：秭归县住房和城镇建设厅3、建设地点：秭归县城区4、标段号：二标段5、建设内容：C20混凝土截水沟、浆砌块石排洪渠、沉砂池、C25混凝土落水井、砖砌检查井及混凝土管道铺设等工程。6、工期：90日历天7、计划动工日期：9月12日8、计划竣工日期：12月12日9、质量目的：到达国家现行施工验收规范合格等级原则；达不到协议约定的质量目的，向发包人赔偿协议价款5%的违约金，无条件负责修复，工期不予顺延。10、安全生产目的：到达《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-）合格原则，如承包人未到达招标文献及有关规定规定，则承包人应承担所有责任，并向发包人支付协议总价5%的违约金。第三章施工准备为了优质、高效、安全的完毕本次施工，项目经理部必须做好人、机、料三相准备，力保在施工过程中基本设备、材料、人员不空缺、不挥霍。除此之外，还需做到如下几点：1、动工前，积极配合发包单位办理施工许可证，及各项手续，做好现场水电及基本设施的配置。2、组织测量人员进行现场测量，布署测量控制网，确认建筑红线位置。3、搜集与本过程有关的规范与图集。4、组建项目部和管理人员的到位，组织技术人员熟悉图纸，准备图纸的会审与技术交底。5、根据发包单位提供现场内的供水管、排水口、电源以确定场内供水、供电、排水的走向。6、做好原材料及半成品的技术考察工作，为材料的定点采购和半成品供应提供保证。7、根据砼、砂浆的设计强度和所采用的材料，提前进行砼、砂浆配合比的设计及试配试验，为保证砼、砂浆强度提供技术条件。8、根据施工组织设计和现场状况及施工进度计划，确定各施工机械的型号、数量及进场时间，并做好机械设备的安装、调试及保养工作。9、根据劳动力配置计划及安排，贯彻施工人员，对施工人员进行安全教育和技术交底，特殊工种要持证上岗。10、按发包单位同意的平面布置图，迅速组织第一批劳动力进场，搭设临建设施，为正式动工作准备。第四章组织人员的布署为保证尽快完毕总承包施工任务，我企业将充足发挥企业综合性实力强、施工总承包经验丰富的优势，挑选具有类似工程施工且有富经验的管理人员构成总承包管理班子，保证现场各项施工管理工作步步到位。施工现场严格按照项目施工法，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班组为关键、组建施工队伍，配置先进的机具设备，全面实行本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作，优质高效完毕本工程。职责分工建立从项目经理到安装班长的岗位责任制，明确各级管理职责，建立严格的质量考核制度，将项目管理直接与经济效益挂钩。1.项目经理职责1）项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任;2)认真遵守国家和企业有关工程建设和都市管理的各项政策法规和规章制度，认真履行承包协议;3)编制并实行工程组织设计、施工计划、项目成本控制计划和技术、质量、成本、安全、现场管理的施工管理措施，保证承包协议内容的贯彻。4)协助企业签订施工项目或专业分项工程的分包协议，及时处理施工配合中发现的问题;5）协助企业签订施工材料供应协议，并对材料的质量、数量负全责;6）负责编制施工项目多种计划（包括劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划），并组织实行。7)有权组织并确定项目管理机构各类人员，并按企业对各级人员的规定对其权限、职责履行状况进行检查，并有权根据企业有关管理规定，提出对项目参与人员的奖励与惩罚，直至确定施工人员的任免;8）负责协调工程所在地各方面的关系，发明良好的施工环境和条件;9)对项目工程质量和安全生产负全面领导责任;10)组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展多种质量活动，保证质量目的的全面实现。2.技术负责人职责1）项目技术负责人对项目工程质量负技术领导责任；2）在项目经理领导下，全面负责本项目施工质量的平常管理，详细协调工程技术管理工作，处理工程施工过程中出现的技术问题；3）负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；4）负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时处理，保证符合规定后，方能进行后道工序施工；5）负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；6）主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；7）参与不合格的汇报、调查及处置工作；8）组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；9）保证质量目的的全面实现。3.项目施工员职责1）负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理措施。2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察等工作，参与技术交底、过程监控，处理施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实行竣工工程保修和后期服务。3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用。4）负责验工计价，并对合格产品进行量测计量。5）负责对试验室、测量队进行管理。4.项目预算员职责1）对的掌握有关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策，法令；2）参与设计交底，对的计算工程量。套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；3）对的、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理规定，定期提出项目的成本预测汇报；监视项目成本变化并及时将影响成本的重要原因向项目经理汇报；4）积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续发明条件；5）及时理解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工措施，编调补充定额；6）保证质量目的的全面实现。5.项目材料员职责1）根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，保证工程的正常施工；2）负责多种材料进出单据的审核及材料成本核算，做好收料台帐(日志)和材料供应原始资料搜集保管，保持可追溯性．为项目经济核算、降本提供原始凭据；3）控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；4）负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场原则化工作：5）对有环境规定材料的贮存，要熟悉物资性能，发明必要条件，防止因贮存不妥导致遗失；6）负责施工现场的材料的进出，熟悉工程中材料的合理使用，严格控制材料的挥霍度，同步到达成本控制的目的；7）保证质量目的的全面实现。6.项目安全员职责1）贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、原则、规定以及我司《安全与环境管理控制程序》，推进本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目的的实现。2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；3）在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产状况及动态，提出改善意见和措施；4）定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促贯彻限期处理；5）督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；6）负责本项目的安全防护设备，机具设备(施工用电、机具)的初验收工作，参与企业组织的复检工作，对多种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。7）参与工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为．有权暂停施工，并汇报项目经理；8）负责多种安全记录资料的填制、搜集和立卷工作。完毕项目经理所交办的其他工作，保证安全目的的全面实现。7.项目质检员的职责1）贯彻执行多种技术原则,规范,规程,验标和有关协议文献.2）协助总工程师主持项目质量,环境,职业健康安全管理体系的平常工作.组织制定项目安全生产保证方案和质量,安全,环境保护目的指标.3）负责对施工过程中的安全,质量,环境保护进行检查,有权对施工现场中出现的问题进行立即处理.4）对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格原因,或未按照操作规程作业时,有权提出改善或暂停施工,对发现使用不合格或无标识的材料或半成品,有严禁使用的处置权.5）负责对原始记录,工程检查证的签字验收工作.6）负责与监理工程师沟通,对监理工程师指出的有关工程质量问题提出详细处理意见.7）负责对特种作业人员资格审查,对技术,物资,试验等部门的检查和试验状态标识进行监督检查.8）负责指导施工作业队伍,班组在施工过程中开展安全质量自检,互检工作.9）执行监督检查不得影响正常的生产经营活动.10）协助搞好成本控制.督促贯彻创优规划.11）负责对与本职工作有关的多种质量,安全,环境保护记录的填写,编号,保留工作.12）负责施工现场人员的安全教育培训工作.13）及时上报安全和工程质量记录报表和总结.8.项目资料员的职责1）负责文献资料的登记、受控、分办、催办、签收、传递、立卷、归档等工作；2）来往文献资料收发应及时登记台帐，文献资料的内容和性质精确及时递交项目经理批阅．并及时送有关部门办理：3）负责做好各类资料积累、整顿、处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；4）在工程竣工后，负责将文献资料、工程资料立卷移交企业；5）完毕项目经理所交办的其他工作，保证质量目的的全面实现。9.安装班组组长职责1)贯彻上级指示和规定，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督。2)积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工。3)施工班组、工序交接检查和分部、分项工程质量评估工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。4)对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、措施不妥，甚至违章施工导致的工程质量事故承担直接责任。机械设备安排：本工程我方将提供先有的最先进的机械设备，以求优质高效的完毕本次施工。详见后附表一、附表二。劳动力安排：本次施工我方将派遣最优秀的施工队伍全力配合，以满足施工规定。详细劳动力的安排件后附表三。施工总平面布署：在大门口设宣传牌，标明工程概况、施工平面图、现场项目管理人员及其职责、开竣工日期等状况；污水经二级沉淀后，排入市政管网。现场办公设施：为以便及时理解工程动态，办公用房布置于现场，且按创立规定，采用彩钢板活动房。现场生活区措施：应业重规定，在指定地点另行安排。宿舍，食堂、厕所将均按规范规定搭设。施工用电平面布置本工程电源由业主提供至施工现场，进场后项目部根据施工用电方案接线，引至施工现场总配电间，施工现场临时用电的总规定是：三级配电、两级及其以上保护，保证一机一闸一箱一漏，要满足《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）和《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-）的规定。根据工程特点，临时用电采用TN—S系统，施工用电平面和立面分开布置。在平面上，办公室用电、生活用电与施工用电分开布置，按三级配电布置（即总配电间→分派电箱→开关箱→用电设备）。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内的所有开关用明显的标志标明，并由专人负责。整个施工现场有专职电工准时检查和不定期检查，以防发生触电伤害事故。（1）电箱的配置总配电室内配置电流表、电压表、电度表、带防护罩式的总隔离开关、总漏电断路器，分路带防护罩式的分隔离开关、分路断路器、分设在箱底的工作零线和保护零线端子排。在漏电断路前必须作一组反复接地，引下铜材质两根接地装置上设置的两处断开点相接，以保证反复接地的可靠性。分派电箱设置在用电设备或负荷相对集中的地方，尤其进入主体装修时，根据装修需要用电设备的多少，主体内要分层或全层设置分箱。分派电箱除不再安装电流表、电压表、电度表外，其他设置同总配电室。第二反复接地设置在用电设备比较集中的分派电箱处，做法同第一组反复接地。开关箱设置于距用电设备不小于3m的地方，箱内配置防护罩式隔离开关、漏电断路器，分设的工作零线和保护零线端子排。离配电箱最远处的用电设备作第三组反复接地，反复接地阻值均不不小于10Ω。（2）施工用电计划P计：据施工组织设计机械设备，施工用电计划量可采用如下公式来进行计算：电动机额定功率：P1=150.15kW，K1=0.6电焊机额定功率：P2=71kW，K2=0.6室内照明额定功率：P3=15.0kW，K3=0.8室外照明额定功率：P4=16.5kW，K4=1.0P=(∑P1×K1/0.75+∑P2K2+∑P3K3+∑P4K4)×1.1=(150.15×0.6/0.75+71×0.6+15×0.8+16.5×1.0)×1.1=210.34kW故建设单位只要提供能满足施工需要的容量。（3）导线截面确定按三相五线制考虑，一路线由甲方配电间供至乙方配电房，二路线乙方配电间供至生活区配电箱，三路线乙方配电间供至井架，四路线由乙方配电间供至钢筋加工机械等设备，采用BV铜芯线，施工用电总功率为172.4KW。根据导线的容许负载，按三相五线计算：I=P/3UＵ=380VＩ=P/3U=210.34/3*0.38=184.5A根据用电安全规范选用导线为50㎜2BX铜芯橡皮线，持续容许电流230A>184.5A，可满足规定。（4）设置规定配电室、分派电箱、开关箱要防雨、防尘，其中分派电箱、开关箱要用铁制，铁皮厚度不不不小于1.5mm。箱内的导线、电器元件要通过负荷计算选择，导线截面与开关额定值必须匹配，导线与电器装置的联接及多种汇流排的安装要符合有关电器安装的规范和原则。各电器元件之间距离不得不不小于30mm，离箱四面围和箱门不得不不小于40mm。箱内设备与箱体可以紧固的金属或非木质的绝缘电器安装板，电器元件规范地安装在安装板上。箱体、金属安装板和箱门的联接线做成螺旋式，以便松紧。箱体的进出线口应设在箱底，进出线必须采用双绝缘橡套电缆，进入箱体的电线，严禁用插销连接。箱门里面张贴本箱负荷系统图，开关回路控制应标示明确。末级开关箱内要设额定漏电动作电流不不小于30mA，额定漏电动作时间不不小于0.1s的漏电保护器。箱体安装要端正、牢固，箱底与地面垂直距离在1.5~1.8m，移动箱体设在结实的支座上，箱底距地面垂直距离在0.6~1.5m之间，同步箱体里外要刷油漆，外面刷成桔黄色，正面左上角有用电标识，箱体做到编号有序。配电箱、开关箱要安装在干燥、通风及常温场所，周围必须要有足够二人同步工作的空间的通道。（5）电线的架设施工现场输电线路要采用埋设和架设两种，埋设线路必须穿管保护，穿管要从接线头起（管内严禁的接头），直至用电设备的接线盒。直埋使用电缆，其外皮金属部分规定与保护零线连接。架设线路必须架在有效直径不不不小于130mm的电线杆上，规范设置横担和绝缘子，线路的相序排列要做到各负荷从左侧起为L1.N、L2.L3.PE。其线色分别为黄、绿、红、黑、黄、绿间隔。过人的架空线路不低于6m。架空线路遇有易受固体撞击可坠落打击的地方，要加以保护。2、施工用水排水布置施工用水，根据业主指定水源点，设总水表1只，根据现场实际状况在围墙和施工道路边设置临时供水管网，管径为2寸如下。沿现场施工道路各设置一条主供水路，分别为搅拌站、砖堆场、洗车池以及为各楼层施工用水、消防用水提供水源。楼层内施工用水及消防用水分别由一根2寸管附着主体构造垂直敷设。在上部构造施工中，消防用水和施工用水分开设置。现场沿场内道路设排水沟或集水井，在搅拌站、大门口、道路上各设二级沉淀池，现场污水分别通过二级沉淀池、集水井排入市政管中。大门口设洗车池、沉淀池。洗车池及排水沟要及时清理，以保持水路畅通、场地无积水及场地卫生清洁。第五章重要施工措施工程测量1、测量设备设置：设置道路及管线测量组各一组，配置水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。2、设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的持续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在容许范围内平差分派得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保留。每60∽100米设一水准点并作导线测量，闭合差在容许范围内平差分派得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。3、重要分项目工程测量工作要点：根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同步用其他坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以以便进行施工高程测量。沟槽开挖沟槽开挖前应理解土质、地下水等状况。查清地下埋设的管道、电缆或有毒气体的位置、深度、走向，并要加设标识，设置护栏。工程实行前施工人员必须向操作工人详细交底。其内容包括：地下设施状况、危险性、安全措施、操作措施和施工过程中的安全注意事项等。在现场通道附近挖土时，要设护栏及警示标志，夜间应设红色警示灯。沟槽边上0.8m以内不准堆料或停放车辆设备。挖土时要从上而下次序作业，严禁掏洞挖土。机械挖运、土方时应有专人指挥。开挖沟槽要按照土质状况进行放坡或支护。挖槽深度超过1.5m不加支撑时，应按市政工程安全操作规程的土方放坡规定，确定放坡坡度。在开挖沟槽过程中，沟槽底部应保证平整，并清除所有松散或凸起的石块，再在其上铺设砂垫层或支模浇筑砼垫层。若遇松软土质、淤泥等不良地基时，根据详细状况并获得业主和设计单位同意后，采用碎石垫层、灰土垫层等进行换填土或其他措施处理后再设砂垫层或支模浇筑砼垫层。开挖过程中碰到地下管线复杂及地基土质较差时，可采用直槽密支撑的开挖方式，分段施工，并做好土方调配。经土方平衡后多出土方外运，其他土方内转、回填的原则。沟槽成型后，需进行严格的验槽，即要有足够的操作宽度，也要保证地基的承载力规定，杜绝超挖。验槽后填制好对应的记录。经监理工程师验收合格后，方可进行下道工序的施工。开挖时应做好排水措施，防止槽底受水浸泡。支撑采用5cm厚木板护槽壁，20cm×20cm方木做受力件，钢支撑配“死脚”形成支撑力。施工要点如下：1、槽壁必须修平整，含水量必须是天然状态，即沟槽成型就该立即进行支护；2、支撑水平间距1.2m，垂直间距0.9m；3、直槽支撑不能作为作业人员的上下沟槽的楼梯；4、拆撑必须采用逐渐倒撑的措施进行，严禁一次性一樘撑的拆除，并要观测土体边坡与否稳定；5、支撑、倒撑、拆撑必须由有实践经验的工人进行操作，有经验的施工人员监护指导。雨天施工时要做到：1、随时理解气象资料，做好临时防雨设施的储备，如雨棚、草袋、防滑跳板等。2、检查施工排水设备的工作状况、供电线路等的安全状况。加固临时线路，电线距离地面高度应在3m以上。3、做好现场排水工作，挖好排水沟，保证工地排水流畅，防止雨水流入沟槽。排水备用泵的工作状态应良好，排水系统应畅通；4、打好深井或沟槽排水井，保证沟槽边坡稳定，防止沟槽内积水；采用机械挖槽人工配合清底。机械挖槽应保证槽底土壤不被扰动，设计槽底高程以上留20cm、人工清挖以防止超挖。本标段雨水管线比污水管线埋深大，施工时，先行施工雨水管线，相邻位置的污水管线待雨水管线回填完毕后在进行沟槽开挖。严格控制槽底高程和宽度，防止超挖。堆土在距槽边1m以外，并适合留出运送材料工作面。为保证边坡稳定，槽深不不小于3m时，边坡为1：0.33,槽深3-5m时,边坡为1:0.5。槽边1m处沿沟槽走向设1.2m高红白漆护栏，夜间护栏上设置警示灯，防止坠落伤人。同步围防汛埂，以防雨水冲槽。土方回填为了保证地基不受侵扰，在基础工程施工完毕经隐蔽工程验收后应及时回填，但在回填前应做好输电（强、弱）电缆、上下水管等预埋工程。1.基坑回填的前提：基坑回填时，基础、地下水池工程应已通过验收，且已到达优良质量等级原则。近基坑的某些地下的室外工程已经竣工在地面以上工程施工期内不致产生开挖土方的也许，影响主体构造施工。回填土的来源应贯彻，回填土质应采用无有机质和腐埴质的土，并应符合最佳含水量规定，黏性土以手捏成团，落地开花为宜。由于回填土过干将夯打不实，过湿则易变成橡皮土。基坑内无明显积水（积水和有机质物体如模板、纸袋等残留物，应清除洁净）。做好临基坑四面的排水工作，不使基坑外的地面水流入基坑。2．施工措施：回填土从场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用打夯机械扎实时不不小于30cm。深浅坑（槽）相连时，先填深坑槽，相平后与浅坑全面分层填夯。墙基与管道部分回填采用在两侧用细土同步均匀回填、扎实，以防止墙基及管道中心线位移。采用自卸式汽车运送土料。回填土较少部分采用人工填土，用手推车送土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填土。在扎实或压实后，对每层回填土的质量检查检查，采用小轻便触控仪直接通过锤击数来检查密实度，或采用环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度。3．回填土施工的注意事项：回填土应考虑天气对回填土的影响，必要时应采用暂停回填土或采用防水覆盖措施。要控制好回填土土料的质量，严禁使用淤泥或含水量过大甚至到达饱和及被雨水淋湿的土料进入基坑。当回填土的表层被雨水浸、淋时，回填前应将其表层铲去，方可填筑。回填时发既有机质杂质应随时清除，大块土块应先敲碎，再填筑。碾压回填土时，应注意保护基础构造或外墙防水层不受破坏。混凝土渠道排洪渠工程渠道砌筑重要为C20埋石混凝土或浆砌块石，混凝土施工参照桥涵混凝土施工工艺。浆砌块石施工措施：a.挡土墙基础视地形、地质条件埋置足够的深度，以保证挡土墙的稳定性，对于土质地基，基底埋深一般在天然地面如下不少于1.0M；受水流冲刷时，基底埋深在冲刷线如下不不不小于1.0M。对于岩石地基，应清除地表面风化层，当风化层较厚而难于所有清除时，根据岩石风化程度及其对应的容许承载力将基底埋睚风化层中。当墙趾前横坡较大时，除基础嵌入地面一定深度外，并留出足够的襟边宽度。b.基础开挖后若发现地基与设计状况有出入，经监理工程师审定后按实际状况调整挡土墙有关尺寸。若发现岩基有裂缝，即以水泥砂浆或小石子砼灌注至饱满。当墙趾底岩层有外露的软弱夹层时，对此层作封面保护，以防风化剥落后基础折裂而使墙身外倾。当基础沿路线方向的自然坡度不小于5%时，将基底挖成台阶形，台阶的水平长度不小于1.0M。c.石料选用岩石抗压强度25Mpa以上的块石，严禁采用风化岩石。选用石料大体方正，厚度不不不小于20㎝（片石的厚度不不不小于15㎝），宽度为厚度的1.2～2倍，长度为厚度的1.5～3倍。砌筑前将石料用水冲洗洁净，不得留有浮泥杂物。石料的清洗、湿润的砌体外进行。砌筑时敲去其锋利凸出部分。砂采用质地紧硬、有棱角的中粗砂，含泥量不不小于2%，空隙率为25～35%。镶面石料须加修凿，规定表面不平整度不不小于5.0㎝。d.浆砌挡土墙砂浆标号采用M10，按规定规定做好砂浆试块试验。砂浆具有适度的和易性，以保证在圬工施工中充足填满压实，并将石块很好地胶结在一起，砂浆稠度用原则园锥体在垂直方向陷入砂浆的深度4～7㎝加以控制。e.浆砌挡土墙砌筑前基底上应无积水、泥浆和杂物；岩石基础上桧的、不坚硬的岩石均应撬除，圬工砌筑时，先全面铺设砂浆层，然后嵌砌块石，间隙处再填砂浆，用泥刀或竹片插实，同步以小块片石或碎石嵌填，做到砌筑密实，不能采用先排块石、再灌浆的施工措施。任何石块不得无砂浆而直接接触。挡土墙底部、顶部和填面外层选用较整洁的大块石砌筑。砌筑时采用“丁”、“顺”、“嵌”、“楔”，使块石间嵌挤坚密，墙身稳定。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑层表面应加以打扫和湿润。气候干燥季节施工时，注意砂浆的养护，砌体容重不不不小于2.2T/㎝3。f.挡土墙应分段砌筑，一般每隔10～15m长度的两段间设置伸缩缝，在地形、地质变化及墙高变化较大处设置沉降缝。缝宽2～3㎝沿河浆砌挡土墙伸缩缝或沉降缝用较泥稻草在墙顶、内、外三面嵌塞。墙后回填时的填料采用透水性良好的砂砾或碎石材料。为了保证挡土墙内填方压实质量，在比较宽阔的部位使用压路机碾压，在临近挡土墙边缘50㎝内采用小型夯压机械分薄层夯压密实。浆砌挡土墙待砂浆强度到达70%以上，方可分层填筑整实。g.浆砌挡土墙泄水孔安设计规定埋设，间距一般为2～3m，上下排交错设置，最低泄水孔底部应高于地面0.3M。若为沿河挡土墙，反应出常水位0.3m。材料均采用直径不不不小于10㎝的打通竹节的毛竹。泄水孔必须畅通，且有落水坡度。泄水孔与墙背入水口处用反滤料填塞，厚度不少于30㎝，粒径0.2～50㎜之间，并符合级配规定。在最低一排泄水孔底部铺设30㎜厚粘土墙隔水层。水泥混凝土路面（一）、施工放样（1）、在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每4米一桩（与模板长度同）。同步要设胀缝，缩缝，锥坡转折点等中心桩，并对应在路边各设一边桩。（2）、根据放好的中心线及边桩，在现场查对施工图的砼分块线。对于曲线段，必须保持横向分块线与路中心线垂直。（3）、测量放样必须常常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。（二）、路面基层处理（1）、所有挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并使用素砼重铺，同步设胀缝板横向隔开，胀缝板应与路面胀缝和缩缝上下对齐。（2）、当基层产生非扩展性温缩，干缩裂缝时，应进行密封防水。（3）、基层产生较大纵向扩展裂缝时，应分析原因，采用有效的路基稳固措施进行处理。（4）、对部分地段的基层需要进行大面积弥补时，应以水泥稳定碎石作为基层。（三）、安装模板（1）、模板必须具有足够的强度和刚度，（模板的高度与砼路面等厚）对于变形的模板须纠正后在进行使用。（2）、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，前后错茬、高下错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。（3）、平曲线路段采用短模板。（4）、内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能通过。（5）、模板安装完毕后，应通过现场监理人员的检查。合格后才能浇筑砼。（四）、混凝土的拌和和运送（1）、拌和A、混凝土拌和采用搅拌站集中拌和，搅拌站采用2台强制式搅拌机拌和。B、对砂、石子、水泥的用量经精确调试后方可拌和，在拌和的过程中，要随时抽检。C、严格控制含水量。每班动工前，实测砂、石子的含水量，并根据天气变化，由工地试验确定施工配合比。D、每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后排弃，然后再按照规定的配合比进行拌和。E、搅拌机装料次序:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后，边搅拌边加水。F、搅拌时间视工作性能而定，最低时间为90s.G、水泥砼拌和物应严格控制坍落度。拌和坍落度为最合适摊铺的坍落度值与当时气温下运送坍落度损失值两者之和。（2）、运送A、运送采用自卸汽车，运送砼的车辆在装料前，应清洁车厢，洒水润壁，排干积水，并在运送过程中采用措施防止水分损失和离析。B、装运混凝土拌合物，不得漏浆，出量及铺筑时的卸料高度，不应超过1.5米，如发生离析，铺筑前应重新拌合。C、混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过容许最长时间。D、大风、雨雪低温天气较远距离运送时，自卸车要用防雨布遮盖，并增长保温措施。E、运送车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基线，一旦碰撞，应及时告知重新测量纠偏。（五）、混凝土浇筑（1）模板的规定和安装模板的高度应与混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程，应符合设计规定，并应支立精确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和高下不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、湿润状况，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。（2）、混凝土拌合物的摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。B、采用人工摊铺，严禁抛掷和搂耙。（3）、振捣A、对于边角的部分，应先用插入式振捣器按次序振捣，再用平板振捣器纵横交错托振。B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不适宜过振。C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等状况，并及时纠正。D、整平时，弥补料应选用较细的拌合物，严禁使用纯砂浆弥补找平。整平时必须保持模板顶面的整洁，接插处板面平整。（4）、振动梁振实A、每车道路面使用1根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊4mm左右的粗集料压实齿，保证(4±1)mm表面砂浆厚度。B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，来回2-3遍，使表面翻浆均匀平整。（5）、整平饰面A、每车道路面应配置1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠来回2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，后来应较长距离均匀托滚，并将水泥浆一直赶在滚杠前方。B、托滚后的表面宜采用3m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机来回2-3遍压实整平饰面。C、在抹面机完毕作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。（6）抗滑构造施工待混凝土抗压强度到达的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完毕。纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm，深4mm，间距为15~25mm，随机排列。（六）、接缝施工（1）、纵缝纵缝采用平缝加拉杆型平缝施工应根据设计规定的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm，间距为60cm。中间涂10cm沥青。（2）、横缝缩缝混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少初期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。（3）、胀缝设置一般混凝土路面每400米设置胀缝一道，胀缝应设置补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆二分之一以上长度表面应涂沥青并包裹聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm，胀缝板应持续贯穿整个路面板宽度。（七）养生养生施工结束后应立即进行养护。A、用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应尤其重视7天的保湿养生。养生总日期为28天。B、混凝土面板在养护期间和填缝前，严禁车辆通行。（八）填缝混凝土板养生期满后，应及时灌缝。A、在灌封前应保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。B、灌注填缝料必须在缝槽干燥状况下进行，填缝料应与混凝土缝隙壁粘附紧密不渗水。C、填缝料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。第六章施工进度计划及保证措施一、工期保证我司将严格按业主规定的工期完毕本次招标范围内的所有项目的实行、完毕及缺陷修复工作。我们承诺在施工中不发生发包人提出或同意的变更、或不出现不可抗力的状况下，一定按期竣工。二、制定施工进度计划的原则本着充足运用时间和施工空间，采用流水作业和立体交叉的施工措施。根据施工现场，施工图纸和施工经验，整个工程由一种项目经理部所有负责，下设多种施工队负责本工程施工。配置足够的施工机械，最大程度地减轻劳动强度，提高工效，加紧施工进度。三、施工进度安排计划详见施工进度计划图。四、进度保证措施在保证工程质量的前提下，要加紧施工进度并获得很好的经济效益，除提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。1、保证工程进度的组织措施要保证在90天内所有竣工，我企业充足认识到本工程项目的重要性与工期紧迫性，经企业研究，尤其组建具有丰富现场施工管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理部的统一领导下，必须精心组织、精心安排。倡导前道工序为后道工序服务、总包方与分包方互相协调的思想。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视详细状况由企业统一调度机械设备与劳动力。集中全企业的优秀操作技术力量，组织进行以质量为中心的内外墙粉刷劳动竞赛，以利加紧施工进度，同步又保证了工程的施工质量。根据工程特点及工作面的布署，强化材料设备部门人员构造，使钢管、模板、扣件等周转材料提前配足，投入量按常规施工的2倍配置，便于加紧施工进度。各类机械设备必须专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。充足运用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完毕状况进行分段兑现奖罚。由企业制定一级进度计划，即施工总进度控制网络图，提供应业主和监理。项目部根据一级进度计划和建设方规定，编制施工总进度计划（详细到各层楼面的分部分项工程）及每月进度计划，由项目部负责实行操作、控制、调整、管理。编制各分部分项工程进度计划表，每周工作进度计划表，来控制各班组施工进度。三个计划规定总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须详细、详细，具有实际性和可操作性。项目经理部每旬召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出对的的处理，并对月、周计划加以调整。2、保证工程进度的技术措施工地劳动力优化组合，必要时各工地统筹协调，在模板安装、钢筋绑扎、钢筋焊接、混凝土浇筑时，经有关部门同意，采用三班制持续作业。工地内部按工种确定单项工期，时间提前或迟延当月奖罚。项目经理部重要领导组员现场办公，发现问题当即处理，企业总部在人员、材料、设备、资金等方面全力予以支持。成立QC小组，对施工技术、施工组织进行预控，做到超前决策，保证工期顺利进行。配置足够的施工机械，最大程度地减轻劳动强度，提高工效，加紧施工进度。合理安排，充足调用劳动力和机械，采用流水作业施工，以加紧施工进度，提高工作效率。加强分项工程间的搭接，缩短作业工期、到达加紧进度的目的。装饰、水电安装工程采用提前插入，交叉作业等综合措施，尽量减少实际占用工期天数。在浇灌砼时，如遇雨天，购置塑料薄膜或其他材料，覆盖浇灌面，以保证施工持续进行。针对施工过程中每个分项工程制定出工程季节性施工措施。提出半成品加工（门、窗等）制定设计方案，明确进场时间。3、保证工程进度的管理措施项目部管理体制人员必须认真学习项目部与业主签订的协议文本，全面理解和掌握协议文本规定的规定，在施工实行中，以协议文本为根据，自始至终贯彻到施工管理全过程，保证工程优质准期完毕。以协议规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等规定为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，由企业总工程师签发，经业主监理审核后，进行实行。以协议规定的总工期规定编制本工程施工总进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为根据，工地项目经理部编制分阶段实行计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分部分项施工进度计划；各分包工程队伍进场计划等）。将总协议的条款规定，分解纳入分包协议中，使分包协议对质量、工期、安全、文明施工等完全处在总承包控制范围之中，保证工程准期完毕。各分包单位应编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，经工地项目经理部与现场监理同意后，才能进行施工。项目部每周定期与分包单位召开一次协调会，处理生产过程中发生的问题和存在的困难，按项目部的每周计划规定检查分包单位的每周完毕状况并及时将信息反馈给建设单位、监理单位。项目部现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商处理当日及第二天生产过程中发生的问题，应由项目部负责处理的问题不迟延和延误。施工过程中各类工作联络，除必要口头告知外，项目部一律以书面指示，及时发给各分包单位执行。各分包单位与项目部工作交往过程中，以工程联络单、备忘录等书面形式与项目部进行联络。由项目部处理的事应立即处理。项目部诚恳接受建设单位、监理单位对专业分包单位管理工作的指导和规定，互相紧密合作，保证工程顺利进行。4、材料供应保证措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定原因，因此在做好平常工作管理方面重点抓好如下几点：1）加强材料计划的及时性、精确性、严厉性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不一样阶段有不一样的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张挥霍的不严厉工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要根据。2）加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，减少采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购“三比一算”的采购制度。任何物质的采购必须有采购告知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人的采购指令。3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同步也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。4）加强保管及时回收做好材料保管、领用工作，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配置专业保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同步运用保洁队和班组材料节省奖励的措施，做好材料的回收运用，做到能使用的决不挥霍。5、资金保证措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制管理使用是减少成本、提高综合效益的基础。1）合理收取工程款严格遵照协议条款中有关付款的条文，根据规定提供必要的付款根据，请监理、业主审核。记录工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增长的工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2）合理使用工程款项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件为此企业在资金使用上坚决做到专款专用，不属于企业的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物质积压，使资金无法发挥效益。6、协调保证措施项目施工中存在着多种原因的协调工作，既有项目部内部的，同步也有项目部外部的协调，针对协调的内容不一样项目部将配置一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，另将配置一名协调员进行项目内部诸原因的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利原因、保证施工项目的进度。1）项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充足调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2）外部协调由项目经理、项目工程师构成对外协调小组，重点协调设计单位、监理单位、建设单位。采用积极积极的态度，在平等的基础上进行协调，有关这方面的工作，在施工组织中详细论述。7、工程检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的重要来源，也是计划调整和分析总结的根据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实行状况是进度闭环控制之中不可缺乏的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。1）日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的重要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行与施工员为主的计划检查这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要措施。施工员每日进行现场检查，并将检查的成果每日以书面的形式汇报项目经理，以便项目经理及时理解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完毕工作，及时进行必要的调整。2）周汇报工作制配合三周滚动计划的实行，建立每周进度汇报分析制，汇报分析会由项目经理主持，项目经理参与检查、贯彻一周工作状况，并将检查分析的成果书面汇报监理单位、业主及存档，并提出提议及规定，在每周由业主或监理主持的协调会上处理。3）月、季分析调整制度项目经理部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动，由项目经理主持，企业项目部门及有关人员参与，并将检查分析的成果书面汇报企业及业主、监理单位并存档。4）施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目平常管理的工作要点，由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的状况按施工日志的规定真实填写后汇总，书面报送项目经理及资料存档。8、企业内部协调配合措施如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。因此在理解施工现实状况和实际进度后，怎样进行控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。1）加强进度实行由上述循环过程图中不难看出，第一类循环是进度分析总结的基础上对进度实行的反馈，这就规定根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的措施如下：如图出现偏差是人为导致，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员局限性，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。我司承担过的工程均无因企业原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时彻夜作业都不会有思想问题，这是保证施工进度可靠的保证。及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报企业设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。及时改善施工技术，决不因技术措施不合用或不合理导致施工的挥霍和返工。2）调整进度计划由于外部原因影响导致进度无法实行或是计划内与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同步也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。3）质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现问题及时签整改单，并每日将检查成果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题导致返工，从而影响工程进度计划。9、保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同步，采用多种形式的劳动竞赛，营造一种良好的施工范围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去，详细做法如下：A、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充足体现多劳多得的分派原则，运用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性，通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。B、做好职工的生活保障工作，关怀职工的生活、工作、休息；处理好职工的实际困难，使每一位职工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。C、做好治安、保卫工作及时与社会各部门获得联络，防止违法乱纪事件发生，保证集体财产及职工身心不受损害。D、按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一种很好的工作环境，有关内容在背面各部分详述。第七章施工质量保证措施一、质量保证体系自中标开始起。成立以企业总工程师为首的质量保证体系，在企业总师室的统一领导下，由项目经理、项目工程师、项目质监员详细实行对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目的，企业技术、质量、材料和经营等部门配合现场质保体系进行预控、监督检测。二、保证质量的措施为保证本工程制定的方针目的的实现，我们将以目的管理为中心统筹安排。通过目的管理（MBO）的教育来加强全体施工人员的目的意识和整体观念，处理和协调好各部门、各专业互相关系。通过论证决策、协商展开、定责授权、征询指导、信息反馈、调整平衡、诊断考核、实行奖惩、总结经验、决策处理十项工作来循序渐进地围绕目的进行管理，从而保证在施工过程中长期稳定地保持工程质量的可靠性，使整个工程的最终产品符合顾客规定。加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，动工前要贯彻各级人员岗位责任制，做好技术交底；施工中认真检查执行状况，开展全面质量管理活动，做好隐蔽工程记录；施工结束，认真进行工程质量检查和评估，做好技术档案管理工作。认真进行原材料检查，钢材、水泥等材料，必须提供质量保证书，并规定做抽检；多种强度等级的混凝土，要严格按照设计规定，同步按规定做好混凝土试块。加强材料管理，建立工、料消耗台帐，实行“当日志载，月底结帐”制度；对高级装饰材料，实行“专人保管，限额领料，准时结算”制度；钢筋工程采用现场集中配料、冷拉和对焊措施，减少钢材损耗。严格控制标高和垂直度，在楼梯间设水准点，作为楼层标高传递根据，并常常校核该点的精确性；用经纬仪把底层轴线垂直线引到施工楼层，作为楼层、验收的根据；外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度；模板安装完毕后，须经质量检查人员验收签字，方准进行下道工序。加强工种间配合与衔接，经构造施工中，水电等工种与其亲密配合，设专人检查预留孔洞、埋件等位置，逐层跟上，不得遗漏。供水、供电和排水等工程，应遵照先室外、后室内施工次序，认真做好工种与工种及其内部的衔接。保证质量的措施实行样板制：每道工序及重要分部分项工程，尤其是地面、饰面的装饰必须预先定原则、定材料、事先做样板。样板须经监理工程师和质监部门认定符合合格原则后，方可组织大面积施工。建立质量管理小组：质量管理小组是提高质量的重要手段，建立由项目工程师担任组长的质量管理小组，把科学管理措施和群众管理经验有机结合，用于处理施工工序过程的管理，提高工程质量。其组员由工程技术人员、物资设备人员、质量员、试验员以及各专业工种施工员和质量员构成。每周进行一次质量管理小组全体人员会议，开展QC小组活动，处理质量难题，提高工程质量，进行质量检查，分析质量状况，研究制定质量预控目的，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品质量得到有效控制。三、质量通病的防治常常召开与质量人关的会议，宣传防备质量通病知识，增强职工对质量通病的防备意识。制定质量通病防治措施，每个分部分项工程动工前，委派经验丰富的工程技术人员或质检人员，搜集该专业易出现的质量通病，通过示范讲课形式，对施工班组进行交底，针对质量能病的种种现象，分析原因，提出防止措施和防治措施。加强质量监督与检查工作，每道工序施工过程中，有关管理人员和质检人员应巡视现场，及时发现和处理问题，每道工序完毕后，各班组应先进行自检，自检合格后报验，然后质检人员会同有关管理人员进行检查验收，验收合格后方可进入下一道工序，并办理移交手续，以减少杜绝质量通病。四、工序的质量控制与质量管理点的设置1、工序质量控制的内容工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量即分项工程质量的控制，好的工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要保证工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点。在进行质量控制时在重点做好如下几种方面的工作：A、确定工序质量控制工作计划。首先规定对不一样的工序活动制定专门的保证质量的技术措施，作出物料投入及活动次序的专门规定；另首先必须规定质量控制工作流程、质量检查制度等。B、积极控制工序活动条件的质量。工序活动条件重要指影响质量的五在原因，即人、材料、机械设备、措施、环境。①人是指直接参与施工管理者和操作者，应从政治思想素质、技术业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制人的使用。②材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等的控制，重要是严格按质量原则订货采购、检查验收、对的堆存保管、合理使用。③施工机械设备、工具控制重要是根据不一样的工艺特点的技术规定，按技术先进、经济合理、生产上合用、性能上可靠、使用上安全、操作维修以便的原因，选择合适的机械设备，合理使用，对的操作，管理和维修好机械设备，为此，要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗责任制的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度、严格遵守机械设备操作规程、安全技术规程、维修保养规程等。④措施控制包括对施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制，制定施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文献与否得到认真执行、与否严格遵守施工操作规程等。⑤环境控制重要是对工程技术环境（如工程地质、水文、气象等）、工程管理环境（如质量体系、质量管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、现场布置等）采用有效措施进行严格控制。C、及时检查工序活动效果的质量。重要是实行班组自检、互检、上下道工序交接检，尤其是以隐蔽工程和分部（项）工程的质量检查。隐蔽工程检查的项目内容见“隐蔽工程验收项目和内容表”，要开展质量记录分析，及时掌握质量动态。一旦发现问题，立即研究处理，使每道工序处在良好的控制状态，以满足规范和原则的规定。D、设置工序质量控制点，实行重点控制。工序质量控制点是针对影响质量的关键部位或微弱环节而确定的重点控制对象。对的设置控制点并严格进行实行是进行工序质量控制的重点。2、工序质量控制管理点的设置我们通过设置质量管理点来制定工序目的（班组目的），保证整个工程质量目的的实现。竣工后的质量回访和服务为使顾客满意、放心，企业承诺做好下列工作：竣工后一种月之内，向业主提供所有工程技术档案、有关阐明和多种对应资料。执行工程竣工后回访保修制度。竣工后验收，随即向业主送上质量回访保修卡，认真履行协议及有关规定。保修期内每隔六个月回访一次，凡属施工原因导致的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字承认，一切费用由我们承担。凡属其他原因导致的质量问题，我们也将向业主解释清晰，并积极为业主排忧解难，使工程能顺利使用。定期邀请业主座谈，请业主对我们的质量管理工作提出宝贵意见。第八章施工现场管理及竣工验收项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工现场管理责任制，并组织实行，并符合建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，发明文明安全的施工环境。一、现场防护措施为了提高人身安全，尽量地保障施工作业人员生活不受威胁，现场采用如下几大安全防护措施1、现场所有施工设备及配电箱均采用二级接地防止漏电。2、外架在四角设避雷防漏二级接地装置。3、设置操作防护外架、防护栏杆和安全网。封闭楼层内的临边孔洞，较大孔洞应设置防护栏杆并挂安全网，所有防护栏杆、防护门均应漆成红白相似颜色以示醒目，对“四临边”进行标志，对“三宝”进行宣传与监督。高处施工应系安全带，所有人员戴好安全帽，并不得穿不适合现场施工的鞋子。离楼层距离少于5米内人员较集中的过道、楼层施工出入口、人货电梯处均应搭设防护棚。场地布置时，人员常常相对集中的过道部位应尽量避开井架吊臂工作区域及高层坠落物区域，不能避开的应搭设防护棚。严禁非本工地人员未经登记入内及小孩进入施工现场。二、地下管线及地上设施的加固保护措施严格贯彻执行上级部门对工程建设在文明施工方面颁布的条例、制度和规程。在工程动工前，如召开管线单位配合会议，各工地深入搜集管线资料，开挖样洞，并请管线单位监护人员到场，查对每根管线确切的标高、走向、规格、容量、完好程度等，做好记录本并填写好《管线施工配合业务联络单》，交有关单位签认，从面确定吊车等大型施工机械的行走路线，更好完毕施工任务。动工前和实行过程中，施工负责人应认真向班组长和每位操作工人进行管线技术交底，明确责任。现场工地专人负责管线保护工作，地面上的电线必须穿过钢管，常常检查保护措施的可靠性，遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。施工时碰到露出的管线，必须采用有效措施，进行吊托，拉攀等固定措施，并与有关单位获得联络，配合施工，以求施工安全可靠。对在高空作业，运送作业、或在机械操作的回转半径范围内，对多种建筑构造物，高压电线及多种架空电线、管道应设置安全标志，以保证操作安全。三、文明施工管理施工现场设置明显标牌，周围设置围护设施，非施工人员不得私自进入施工现场，重要管理人员在施工现场应当佩戴胸卡。执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案，施工现场的多种安全设施和劳动保护器具，进行定期检查和维护。在工地四面的围墙办公室外墙等地方，设置反应企业精神、时代风貌的醒目宣传口号，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反应工地内各类动态。开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围设散水坡，四面保持洁净，地面平整不积水。无散落的“五头”、及其他杂物，场地排水构成系统，并畅通不堵。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。搭建宿舍，并符合卫生、通风、照明等规定，以保证职工的生活，职工的食堂要保证卫生达标，有足够的饮水供应并符合卫生规定。基础施工时，地面四面按硬地坪规定进行施工。加强工地治安综合治理，做到目的管理、制度贯彻、责任到人。施工现场安全防备措施有力，重点要害部位防备设施有效到位。四、强化工地卫生建设工地临时设施区，现场无大面积积水，办公区设置垃圾箱或垃圾桶，并派专人清理。防止蚊蝇孳生，贯彻各项除“四害”措施，工地内做到排水畅通，设砖砌排水沟，上盖砼板。做到无污水外流或堵塞排水沟现象。定期派人疏通水沟沉淀池。现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，运用黑板报等形式向职工简介防病、治病的知识和措施。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生状况。施工现场设水冲式厕所，现场严禁随地大小便，对随地大小便者重罚。并派专人负责管理卫生间。五、小区服务和环境保护材料运送车辆进入时注意交通规则，保证行人安全。不抛洒建筑垃圾，水泥库及有粉尘作业时采用封闭防护措施。施工时不能将泥浆水直接排入市政管网或河水中，要通过沉淀池沉淀处理后，再排入都市排水管网。不在施工现场焚烧有毒有害物质。合理安排施工次序，噪声大的作业尽量不安排在晚上施工，作业时间一般安排在6:30～21:30之间，确因所建工程的技术原因，需要晚间施工的，必须先申请报同意后才能进行。五、工程竣工验收工程竣工验收包括：验收准备→初验→正式验收→工程竣工交接1、验收准备准备竣工资料：整顿自项目动工以来积累、保管的资料，编目、建档，规定精确完整，作为竣工验收的根据。完毕收尾工作：先进行自我检查，发现问题及时修补，限期完毕，规定施工项目到达验收原则，清理施工现场。自验：项目经理组织工程师、质量员、施工员等人员进行自验，发现问题立即整改。预验：企业一级组织预验，处理所有遗留问题。向业主、监理提交《竣工验收申请汇报》。2、初验业主、监理工程师审查《竣工验收申请汇报》，组织有关单位初验，发现问题，告知施工单位取期修理返工，向有关单位发出《竣工验收告知单》。3、正式验收施工单位简介施工及预验状况，出示竣工资料；监理工程师通报工程监理状况，刊登竣工验收意见；业主提出现场检查出现的问题，取期处理意见；验收委员讨论；监理工程师宣布竣工验收成果；质检管理部门宣布竣工质量等级。建设单位、监理单位、施工单位，三方在《竣工验收签证书》上签字。4、工程竣工交接施工单位对竣工项目在监理工程师协助下，向业主办理移交手续，并移交工程技术档案资料。施工单位编制项目竣工结算书，并经监理工程师审核签字、生效。第九章雨季施工措施雨季施工措施雨季施工时应注意雨水的侵入,必须注意阴雨和雷电导致的不利原因。根据本工程的特点和我单位的施工计划安排，保证在雷雨天气来临之前完毕易受潮湿气候损坏的施工项目。部分乳胶漆和木材油漆的施工采用如下几点措施：(1)加强对所有施工人员、管理人员进行雨季施工各项技术措施的宣传教育，掌握季节施工常识。(2)在施工现场配置一定数量的空气温湿度计，随时理解空气的湿度,注意通风干燥。(3)雨季施工时，在施工现场配置足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料以保证油漆施工对于空气湿度的规定和乳胶漆施工对于墙面基层湿度的规定。(4)墙面抹灰层的含水率不不小于8%，方可进行乳胶漆施工且须留有必要的技术间歇。（5）当持续下雨，空气湿度较大时，湿度计显示80%时，在工地施工现场,首先增长工业用电风扇，另首先放置干燥吸湿材料；在乳胶漆施工现场所适增长碘钨灯进行远距离烘烤，并注意防火；在油漆施工时，加入合适的化白水，保证工程质量。第十章现场重要质量通病防治措施1土方工程质量通病：超挖、欠挖、放坡修坡不规则；基坑裸露时间长；排水措施不得力、基坑浸泡等。分层不符合规定，局部扎实不均。控制措施：严格按照规范规定进行放坡，由人工修整规矩，设水准仪随时进行标高测平，现场质检员监督到位，机械挖土应留20～30cm土用人工开挖；如不能及时进行下道工序施工，应预留15～30cm基土不挖，待进行下道工序施工时再进行开挖；基坑经人工清理后，即与有关单位联络验收，并做好下道工序施工准备；在基坑中设积水坑，遇雨天及时用水泵抽掉积水。分层回填、逐层扎实、逐层验收，局部回填土死角要采用人工扎实，严格验收后再继续施工。2混凝土工程2.1预拌混凝土质量通病防治的技术措施原材料必须有出厂合格证和材质检查单，并按批量委托第三方试验室进行复试，未经复试或复试不合格的原材料，严禁用于本工程。加强原材料管理，防止原材料变质或生产时误用。搅拌站根据本工程所需的混凝土品种、原材料、气候等，委托第三方试验室进行配合比设计，要控制水灰比和水泥用量，及时检查原材料与否与设计用原材料相符。混凝土搅拌前，应测定砂、石含水率并根据测试成果调整材料用量，提出施工配合比。现浇板的混凝土采用中粗砂，含砂率控制在40％以内，每立方粗骨料的用量不少于1000㎏，粉煤灰的掺量不不小于8％。混凝土必须计量精确，搅拌均匀，颜色一致，防止离析和泌水现象，搅拌程序和时间应符合搅拌机阐明书的规定或通过试验确定，坍落度符合规定。大体积混凝土采用中粗砂，含泥量﹤2％，控制配合比，在满足可泵性的前提下，尽量减少砂率和坍落度；采用外加剂延长初凝时间。搅拌站必须保证工程在施工全过程中均使用同一厂家水泥及外加剂，保证构造外观颜色一致。混凝土搅拌运送车在运送时应保持混凝土拌和物的均匀性，不能产生分层离析现象，严禁向运送车内的混凝土任意加水。2.2现浇混凝土施工质量通病防治的技术措施必须选用硬度、平整度、光洁度好的优质模板，零米以上镜面混凝土和清水混凝土的模板、角线等应经监理和业主同意方可使用。模板表面清理洁净，不得沾有水泥砂浆等杂物，模板隔离剂涂刷均匀，不得漏刷。混凝土拌和料进入现场必须检查入模坍落度，坍落度值应在规定范围内。浇灌应分层下料，分层均匀振捣密实，初凝前加强二次振捣排除气泡，模板缝应堵塞严密，模板底部与原混凝土结合面应平整，并加铺2cm海绵条，浇灌中，随时检查支撑状况，防止漏浆。在钢筋密集处及复杂部位，采用细石混凝土浇灌，要认真分层振捣密实；预留孔洞及预埋管处，应两侧同步下料，在靠近孔洞或预埋管底部时，必须改为单侧下料，浆面超过孔洞高度三分之一后，方容许另一侧下料，防止孔洞或管道底部中间形成空洞；施工时要严防漏振，当发现砖石、土块、工具等杂物掉入混凝土内，应及时清除。在下料过程中，应采用可靠的遮盖措施，防止混凝土浆溅落到未浇筑的模板和钢筋上。浇灌混凝土必须保证钢筋位置和保护层厚度对的，浇筑高度超过2m，应用串筒或溜槽进行下料，以防止离析，混凝土振捣严禁撞击钢筋，防止踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等应及时调直修正。认真按施工验收规范规定处理施工缝及变形缝表面，接缝处锯屑、泥土砖块等杂物应清理洁净，接缝处浇灌前应先浇5～10cm厚原配合比无石子砂浆，以利结合良好，并加强接缝处混凝土的振捣。泵送混凝土，在构造上部富余砂浆范围，均匀加添足量洁净粗骨料，并拌和振捣均匀。浇灌混凝土后，应及时用草帘或草袋覆盖(清水砼不适宜)，并洒水养护，在冬期混凝土表面采用保温措施，不过早拆除模板或保温层，对薄壁构件，合适延长拆模时间，使之缓慢降温；大体积混凝土构造中部和表面温差不不小于20℃时方可拆模，，以防止急剧冷却导致表面裂缝。2.3大体积混凝土裂缝防治措施施工前应进行温度计算，并采用有效措施加以保证。混凝土浇筑次序的安排，以薄层持续浇筑以利散热，不出现冷缝为原则。控制混凝土浇筑入模温