装修工程施工中的安全管理

装修工程施工中的安全管理【摘要】装饰工程是采用适当的材料和正确的结构，以科学的技术工艺方法，对建筑内部固定表面的装饰和可移动设备的布置，进而塑造一个美观实用、具有整体效果的室内环境。装饰施工是在建筑空间内进行的多门类、多工种的综合工艺操作，主要有：木结构施工、泥水施工、电器施工、铝合金施工、石材饰面施工、油漆饰面施工、板材饰面施工、壁纸壁布施工、涂料饰面施工、陶瓷类饰面施工、合成皮革饰面施工、玻璃面施工、塑料类施工、地毡施工、灯具安装施工、窗帘施工、灯箱招牌施工、空调施工、美化配置施工、拆除及清洁施工等等。装饰工程工种多，施工种类多，施工衔接多，所以对装修工程安全施工管理是很有必要的。【关键词】装修工程，安全管理，对策【abstract】decorationengineeringistheadoptionofappropriatematerialsandtherightstructure,scienceandtechnologymethod,thebuildinginteriordecorationandcanbefixedsurfacemobileequipmentlayout,andshapeabeautifulandpractical,hastheoveralleffectoftheindoorenvironment.Decorationconstructioninbuildingiswithinthespaceofgorgescomprehensivetypeofworkprocessoperation,mainlyhas:woodconstruction,construction,electricalconstruction,thealuminumalloyconstruction,stonefacingconstruction,paintsurfacedecorationconstruction,theplatesurfacedecorationconstruction,wallpaperwall,coatingdecorativesurfacecharityworkconstruction,ceramicsurfacedecorationconstruction,syntheticleatherdecorativesurfaceconstruction,glasssurfaceconstruction,plastickindofconstruction,carpetconstruction,installation,curtainlampsandconstruction,lightboxsigns,airconditioningconstruction,constructionanddemolitionconstruction,beautificationconfigurationcleanconstructionandsoon.Decorationprojecttypeofwork,manykindsofconstruction,constructioncohesion,sofordecorationengineeringconstructionsafetymanagementisverynecessary.【keywords】decorationengineering,safetymanagement,andcountermeasures引言装饰装修工程普及面广，单体工程量小，使用的工人数量大、牵涉的材料来源广泛。工人安全素质良莠不齐、材料质量和安全性能无法保证是一个普遍问题，导致室内装饰装修工程曾经位列居民投诉排行榜之首。常见的安全隐患包括内部装修对建筑主体结构的违规修改、使用有危害人体健康的材料、室内现场充斥易燃物品以及复杂隐蔽的电气工程。为更好地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强室内装饰装修工程施工阶段的安全管理工作，实现室内装饰装修工程施工安全评价工作的标准化和规范化，减少各类安全事故的发生，降低从业人员事故伤害率和提高职业安全健康水平。实施标准化、规范化是对施工现场安全管理最基本管理要求，可以有效协调地进行施工活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学规范的室内装修装饰施工现场安全保障。装修工程施工安全管理重点2.1装修工程的特点和进行安全管理的重点装饰施工是涉及面广，工种繁多的施工操作，在很多装饰面的处理上，具有较强的技术性和艺术性。装饰材料品种繁杂、规格多样、施工工艺与处理方法各不相同。工期短、工作量琐碎繁杂，难以把工人的工种划分得很细，要求一工多能。施工辅助种类多、性能、特点、用途各异。因要求工期短、工艺要求细，故在施工中采用的小型机具多。各工种、各工序间关系密切，间隔周期短，要求密切配合。所以进行安全管理的重点，要从以下几点做起：1）要抓好教育工作，提高作业人员的安全意识；2）要合理安排施工任务，确保职工有足够的休息时间，劳逸结合，提高工人技术水平，操作水平；3）要动态管理，落实安全生产责任制，实行全员、全方位、全过程地做好安全生产管理监督工作；4）要深入学习《安全生产法》，增强法律观念，依法管安全，依法防事故；5）要妥善处理异常与未遂，把事故遏止在萌芽状态。2.2安全管理的分析1） 确立安全生产管理战略机制。在市场经济条件下，企业要搞好安全工作，离不开经济杠杆的调节作用。为此，要进一步健全和完善安全责任奖罚机制，健全和完善安全生产责任考核机制时，要从本单位实际出发，制定安全生产责任制考核方案，并尽量做到量化、细化、具体化，装饰施工安全管理企业必须按规定设置安全管理机构，通过实施安全督导员制度，加强安全督导等形式，培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的单兵作战能力的基层骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。2） 落实企业各级领导和企业全员安全生产管理责任制。作为生产经营单位，企业必须依法加强安全生产基础工作，明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责，实行安全生产目标管理，要层层落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，确保各项工作措施落实到位。3） 健全、完善安全责任追究机制。发生各类事故时，要认真组织调查分析，对于连续发生事故或发生重大事故的单位要给予重罚，按“四不放过”原则追究责任，首先从各级领导责任查起，把安全工作的好坏直接与各级领导的利益挂钩，在此基础上，对各类事故的责任人也要进行责任追究，把安全指标完成情况纳入干部考核机制中。4） 加强班组安全管理，树立群体安全意识。班组是企业最基层的组织，其安全管理的水平关系到企业安全生产工作的全局，如何坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，是安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种群体安全意识，必须加强对班组长这个集体核心的教育培训，增强其安全管理技能。加强班组安全管理，使班组安全管理逐步达到标准化、规范化，生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。装修工程安全生产管理对策3.1实施动态安全生产管理监督和有效控制的决策安全生产管理人员队伍建设同样要坚持“以人为本”，采取各种方式来提高安全管理人员的自身素质，安全管理人员必须做到：1）熟悉装饰施工专业技术；2）熟悉装饰施工生产作业环境；3）掌握和了解装饰施工安全生产法规、政策以及规章制度；4）熟悉必要的装饰施工监测技术和劳动保护安全技术；5）掌握装饰施工安全管理知识；6）要有较好的政治素质和组织能力；7）要具备较高的总结分析和写作能力等。装饰施工安全生产管理：工作的主体是生产一线，班组是职工组成的最基本群体形式，抓好安全生产管理工作的决策重点的基础是班组安全生产管理，必须强化班组安全管理：1）充分利用各种契机，规范班组安全生产管理工作，加大对班组安全工作检查指导力度，提高班组安全管理水平；2）加大对班组长的安全培训、教育、指导力度；3）从源头抓起，把班组安全生产管理工作落到实处；4）帮助班组解决安全生产中实际问题；5）千方百计提高班组安全管理工作质量。3.2对危险、危害因素进行辨识与分析建筑装饰企业管理体系中的危险、危害源的辨识、风险控制是企业安全管理工作的重要要素，是企业在施工过程中各类容易构成事故的不安全因素和隐患。企业对危险、危害源的控制，主要是在工程施工开始前，根据工程项目各方面的资料、当前的状态、外部环境、管理制度、工艺水平的各种因素进行分析、预测，以便在施工过程中对关键的部位、关键的环节进行重点控制，起到安全防范的作用。作为建筑装饰施工企业，有着自身固有的特点。首先，施工领域广，存在高空作业、机械伤害、触电、化学性爆炸等，是重大危险源最多的行业之一，建筑装饰企业职工工人因工死亡和千人重伤率控制指数也远远高于一般行业。其次，施工程序复杂且不同的建筑形式及施工具有不同的操作规程，各种功能要求的建筑装饰工程项目都有着各自的特点和施工手段，工程施工中的每道工序，在每个阶段都有着一定的操作差异，其中隐含的不安全因素也各种各样，并且每时每刻都在发生着变化，同时这些变化还有不规则性的特点。再次，施工单位的整体素质不尽相同，一旦各单位之间不能有效地协调、配合，就可能造成危险源。随着科技的进步、安全管理模式的不断更新，一些老套套、老框框早已不适合现代管理的需要，只有顺应装修施工过程的规律，正确地辨识危险、危害，把安全事故消灭在萌芽状态，才能确保装修施工安全。3.3对危险、危害因素的预控，纠正管理中违章习惯在施工过程中，按制定的风险管理措施控制危险、危害因素是有效地遏制各类事故发生，是建筑装饰施工企业创造良好的安全环境的必要条件。要真正落实施工企业安全生产岗位责任制。对于一个工程施工项目，项目经理是制定控制危险源风险的第一责任人，要根据工程项目的特点把施工现场中各类危险源进行辨识和评价，现场配备足够的安全管理人员，制定积极有效的风险防范管理措施。施工过程中，实施定人定期跟踪监督检查，对违反规定的行为及时发现、及时纠正。企业从事安全管理工作的专业人员要严格履行自己的职责，正确地掌握和运用管理体系中重大危险源的辨识和风险的评价方法，指导、帮助施工现场及施工人员如何有效地识别重大危险源，如何针对不同的重大危险源采取相应的对策，尽量避免重大安全事故的发生。企业全体动员，人人参与。加强对全体管理人