




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
年安全生产隐患排查治理效果评估优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)
年安全生产隐患排查治理效果评估优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)苏州苏洛豪机电隐患整改治理验证效果评估记录台账二O一七年苏州苏洛豪机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人1进厂未见警示标志8月6日增加限速标志符合要求8月8日杨青2气瓶随处可见,且未见防倾倒装置8月8日气瓶放置至固定区域,并且设置防倾倒装置符合要求8月8日贺建中苏州苏洛豪机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人1车间照明度不够,而且有些灯不亮8月18日增强车间照明度符合要求8月21日杨青江苏纽唯盛机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人1未发现严禁烟火警示牌3月8日张贴严禁烟火警示牌符合要求3月9日谢茂全2江苏纽唯盛机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人1使用可燃气体处未见报警器4月5日安装可燃气体报警探头符合要求4月10日谢茂全2未见可燃气体信息周知卡4月5日张贴可燃气体信息周知卡符合要求4月10日谢茂全3气体管道未着色,没有流向箭头4月5日对气体管道着色,并标明气体流向符合要求4月10日谢茂全江苏纽唯盛机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人1高空作业未见防护措施5月17日配戴安全防护带符合要求5月18日王霖2线头裸露5月17日更换线头符合要求5月18日王霖3木板时间长了,不结实了5月17日更换木板符合要求5月18日王霖江苏纽唯盛机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人1行吊吊钩没有防脱轨卡6月14日吊钩加保险卡符合要求6月15日魏星2行吊周边未见到操作规程以及警示标志6月14日张贴操作规程及“吊物下严禁站人”警示标志符合要求6月17日谢茂全3有坑没有护栏,而且也没有警示标志6月14日坑周围围起护栏,张贴“小心滑跌”警示标志符合要求6月17日谢茂全江苏纽唯盛机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人1生产车间缺少职业危害告知卡7月18日张贴职业危害告知卡:高温、粉尘、噪音符合要求7月20日谢茂全江苏纽唯盛机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人1液氧罐压力表过期需检测8月21日请有资质的部门进行检测符合要求8月22日谢茂全2液氧罐周边没有信息周知卡8月21日张贴液氧信息周知卡符合要求8月24日谢茂全3配电房绝缘工具不到位8月21日配备绝缘工具符合要求8月24日谢茂全江苏纽唯盛机电隐患治理验证效果评估记录序号隐患描述排查时间隐患整改措施隐患整改验证效果完成时间整改负责人XXXXXX安全生产标准之八隐患排查和治理隐患排查和治理(2021年度)
文件目录1.目的和内容1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围公司全体员工3.职责3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各分厂(车间)、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。3.3小组办公室负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3.5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。4.事故隐患4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故,较大事故、重大事故、特别重大事故。5.工作程序5.1组织机构5.1.1公司成立生产督查小组,由生产管理部人员以及负责消防、生产安全的人员参加,每月在全公司范围内进行一次现场检查,主要负责活动开展的日常管理工作。5.1.2各二级单位也应成立相应的领导小组,由单位第一责任人任组长。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管,谁负责”的原则,各分厂(车间)、处室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安全员,各部门、车间报小组办公室,小组办公室对各类隐患进行登记分类。5.2.2.2报告形式5.2.2.2.1报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。5.2.2.2.2在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交小组办公室,一份部门自己留底备查。(详见隐患报告登记表)5.2.2.2.3公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告小组办公室进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各分厂(车间)、处室发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照分厂(车间)、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报小组办公室,小组办公室根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患,由小组办公室提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。小组办公室应进行监控。5.4档案建立小组办公室应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。6附则6.1本制度自批准之日起实施。隐患汇总登记表填表单位(盖章):所属行业:序号隐患名称隐患基本情况隐患等级需整改内容防范措施主体责任单位主要责任人详细地点整改时限填报人:主要负责人:填表时:年月日隐患排查工作方案为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强公司安全隐患排查治理工作,全面消除各类事故隐患,夯实安全生产基础,确保公司安全生产工作持续稳定好转,制定本方案。一、工作目标1、各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动,排查隐患并及时整改。2、建全隐患排查治理管理制度,建立重大隐患动态资料库,形成隐患排查治理长效机制。3、全面加强公司安全管理工作,安全生产制度进一步健全,安全设施进一步完善,职工安全防范意识进一步加强,事故预防预警应对机制进一步细化。4、努力减少一般事故,遏制重大事故的发生,最大限度地减少安全事故的发生。二、工作领导机构组长:副组长:成员:三、隐患排查工作方案1、综合性安全检查:是以落实岗位安全生产责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,公司级检查每年不少于四次;安全保卫部组织进行每周的安全检查及节前安全检查。检查内容:1)安全管理方面的主要内容:(1)检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等;(2)检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况,相关台账、记录的完成情况,安全基础工作的落实情况等;(3)检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求;检查员工的安全意识、安全知识教育,以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。2)现场安全检查主要内容:(1)按照生产工艺、设备、电气、仪表、危险化学品管理、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求,检查生产、储存、施工现场是否落实,是否存在隐患;(2)检查各部门及个人的安全职责是否落实,检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;(3)检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。3)特种设备检查:包括起重设备本体安全运行情况、安全防护装置是否有效、行车工操作规范及点检记录情况;压力容器锅炉、液氨等;压力管道有无裂纹、局部腐蚀、过热、变形及焊接接头、弯头、弯管状况等4)地下设备检查:防火灭火系统及消防器材及照明等。节前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。2、季节性检查:主要是根据气候变化的特点,由安全保卫部组织各有关专业和部门的人员参加的,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等,进行预防性季节检查,具体检查内容见《季节性安全检查表》。3、日常检查:安保部每天到现场进行两次检查;生产岗位的员工上岗时,应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;部门管理人员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查,及时了解情况和处理问题;专业人员要在各自的业务范围内进行检查。四、工作措施1、全面实施排查,加强整改督查。各责任单位及相关人员要全面开展隐患排查,及时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。公司隐患排查治理领导小组负责对全厂患排查治理的督促、检查、指导。2、规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求,明确工作范围,掌握工作进度,科学统计分析,汇总重大隐患,落实工作责任,为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。3、及时总结提高,构建长效机制。各责任单位要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性,构建长效机制。五、工作要求1、加强领导,切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视,迅速作出工作部署,及时开展隐患排查治理,真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区,不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的,将追究有关人员的责任。2、突出重点,狠抓工作落实。各单位及相关人员要按照排查治理范围内容要求,结合实际和重点时段特点,突出工作重点,建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度,由安全保卫部负责跟踪整改情况。3、密切配合,形成合力。对待隐患排查治理工作,各单位要密切配合、工作联动,形成隐患排查治理的合力。4、强化宣传,广泛发动。要充分利用广播、宣传栏、公司区域网等媒体,加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工,深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性,落实主体责任。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作,建立监督和激励机制,加大员工监督力度。隐患排查综合性检查表序号检查项目检查标准检查方法(依据)检查评价符合不符合(主要问题)1工艺检查管线有无震动、松动、跑、冒、滴、腐蚀、堵塞等情况检查现场2设备管理检查运转设备,各运输部件是否有异常响声,辅机及管线是否有震动,检查静止设备的运行状态是否良好。检查现场3电气检查电气设备的工作状态、电机声音是否增大、震动是否增强,保护接地是否牢靠,电机及轴承温度是否升高、电机及电器元件是否有火花及异常声音、气味,变、配电室门窗、玻璃及安全防护措施是否齐全。检查现场4现场管理检查工作现场是否清洁、有序、员工劳动防护用品的穿戴是否符合要求,各种通道是否畅通无阻,应急灯具是否完好,消防设施是否齐全可靠,安全设施是否处于正常状态。可能发生急性职业损失的有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报警设施、防护急救器具专柜是否完好,柜内设施是否齐全。查现场、查记录5关键装置及重点部位检查公司重点部位的运行状况是否良好,安全监控设施运行情况是否符合要求。查现场、查记录6作业证检查公司员工在进行动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、检修作业等危险作业,作业证的申办工作。查现场、查记录7警示标志对公司易燃易爆、有毒有害场所的警示标志和告知牌的完好情况,对维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志的情况进行检查。查现场、查记录检查人员:时间:专业性安全检查表检查人:时间:序号检查内容、标准检查结果如不符合,存在的主要问题及整改措施符合不符合1防火、防爆、用火管理及消防设施2安全设施、特殊工种及用具3设备安全状况4运输车辆安全状况5环境卫生6库区道路、设施运行情况7人身安全、劳动保护器具8其它910检查人员:时间:“五一”节假日安全检查表序号检查内容、标准检查结果如不符合,存在的主要问题及整改措施符合不符合1节假日值班人员落实情况2节假日安全生产措施的安排落实情况3设备安全状况4设备、设施运行情况5安全用电、用火6环境卫生7其它8检查人员:时间:季节性安全检查表序号季节检查内容检查方法检查评议符合不符合及主要问题1春季1、春季进行防雷、防静电检测并符合要求查现场、看资料2、重点岗位、要害部位安全情况3、其它2夏季1、设备的降温设置完好查现场、看资料2、人员的防暑工作3、防汛物资及防汛准备工作4、防大风工作5、防触电6、其它方面3秋季1、危险化学品的防火防爆查现场、看资料2、设备的防冻保温3、其它4冬季1、防冻防滑工作查现场、看资料2、防寒工作3、防火防爆4、其它检查结果的考核及奖惩检查人员:时间:隐患治理方案为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司安全隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本方案。一、指导思想坚持科学发展、安全发展的理念,全面落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,积极开展“安全生产隐患排查治理年”活动,结合我公司的实际,着力整治安全隐患,将安全职责落实到位,做到安全监管创新、安全措施强化、安全机制有效,促进我公司安全形势进一步好转,确保员工的生命财产安全。二、工作目标通过开展安全隐患排查治理工作,进一步落实安全生产工作主体责任和安全监管主体责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节及重点部位,切实解决存在的突出问题、疑难问题,建立健全安全防范措施和管理制度,进一步提高员工的安全生产意识和安全素质,提高事故防御和应急救援能力,有效遏制事故的发生。通过隐患排查治理,实现厂区安全事故起数、死亡人数、直接经济损失中“三个零增长”。三、隐患治理工作领导小组组长:副组长:成员:四、工作范围和重点1、安全生产隐患排查治理的范围是:安全出口或者疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;消防设备、器材和消防安全标志是否在位、完整;消防重点安全部位的人员在岗情况;其他消防安全情况。2、安全生产隐患排查治理的重点是:安全责任制的落实,安全管理制度的修订完善和执行,安全生产教育培训工作的落实情况,车间、仓库、食堂、宿舍等区域的设置是否符合安全生产要求等。五、隐患排查治理的主要内容:1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;2、安全疏散通道、疏指示标志、应急照明和安全出口的情况;3、消防车通道、消防水情况;4、灭火器材配置及有效情况;5、用火、用电有无违章情况;6、重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况;7、消防重点部位的管理情况;8、易燃易爆及其他危险物品及场所的防火防爆措施的落实情况,以及其他重要物资的防火安全情况;9、消防设施的运行、记录情况;10、防火巡查情况;11、消防安全标志的设置情况及是否完好、有效情况;12、防火检查员应当填写检查记录,检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。六、工作步骤1、安排部署阶段(年月日前完成)安全检查整改评估记录表编号:区域存在问题整改措施整改部门整改部门负责人整改时间效果评估验证人及时间备注:隐患排查和治理统计分析表填表单位(盖章):所属行业:一般隐患共发现一般隐患()项,已整改()项,整改率(%)重大事故隐患隐患现状及其产生的原因危害程度和整改难易程度分析治理方案治理的目标任务采取的方法和措施治理经费和物资负责治理的机构和人员治理时限和要求安全措施和应急方案填报人:主要负责人:填表日期:年月日序号存在安全隐患地点发现人(部门)解决方案责任人监督人整改情况1存在发生缠绕、绞伤等危险车间覆塑机、车间绕簧机、车间调直机、车间绞边机等生产科加强安全教育,强化员工安全意识,提高安全操作技能;加强现场安全管理,强化检查力度,对违章作业人员严格按照公司制度处理;在明显位置挂好安全警示标示;定期维护、检查防护装置;长发作业人员必须盘发、严格遵守设备操作规程等。现场主管安全员部分执行2存在可能发生烫伤危险车间覆塑机生产科加强安全教育;严格遵守设备操作规程和工艺制度。现场主管安全员部分执行3存在落物砸伤危险车间覆
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 加压泵房、消防水池、深井泵房分包合同
- 股权投资转让协议
- 2025混凝土浇筑施工合同(大清包)
- 自愿赠与所有财产合同
- 建筑工程三方付款协议书范本
- 设立公司房屋租赁合同范本
- 2025大连煤炭产品代理合同范本
- 2025乡村联合住宅开发合同
- 单位房屋共建协议书
- 2025年03月浙江嘉兴市海宁市文化馆公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 政府会计知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春西安财经大学
- 2025年全民国家安全教育日知识竞赛考试题库500题(含答案)
- 学院专业实验室的开放共享模式
- 2023国家卫健委中国结直肠癌诊疗规范
- 《木兰诗》历年中考古诗欣赏试题汇编(截至2024年)
- 2024年音乐节行业发展前景预测及投资策略研究报告
- 苏教版六年级数学下册第三单元《解决问题的策略(1)》课件
- 2024西部县域经济百强研究
- 2025-2030年中国IPTV产业行业发展趋势及前景调研分析报告
- 如何开展集体备课培训
- 2025年督查督办制度范文(二篇)
评论
0/150
提交评论