1.4招商手册文案

感|开篇之语卷首语这是一个资本的时代，商潮暗涌成败重论这是一个知识的时代，新旧交替万物更新这是一个毁灭的时代无数的小微企业在断粮的绝境中倒下这也是一个重生的时代因为我们将见证更多的企业借助资本的力量腾飞脱胎、换骨、造血观念、系统、模式二十年资本市场的淘洗与沉淀成就银融金贷金融培训品牌而今天，我们将携手更多的有识之士打造中国企业金融培训的航空母舰项目背景金融是现代经济的核心，资本市场是金融市场的重要组成部分。对于中国中小企业来说，充分利用资本市场筹集社会资金、优化资源配置和规范财务结构是一门必修课。掌握融资技术不仅是保障企业生存的根基，也是促进产业升级的重要途径，是现代企业做大做强的必由之路。进入21世纪，无论是融资的规模还是融资的频率，都达到空前高涨的水平，全球80%的企业需要融资，中国95%的企业需要融资，未来的金融市场，融资成为了不可回避的关键词。银融金贷，中国第一落地式企业金融培训平台，历经二十年沉淀，3000名总裁验证，数以千计的成功融资案例，激发8000亿资本聚涌的梦想舞台。董事长寄语一路上，我们并肩同行银融金贷创办于2002年的3月，发源地在九省通衢的武汉。在金融圈打拼了二十余年，创办这个公司是为了给中小企业提供金融服务，渐渐的，我发现中小企业对融资技术的需求比对金融服务的需求大的多，我想做的事是雪中送炭，而不是锦上添花，所以自2009年，公司开始全面推进金融培训项目，目的就是为了解决当前中小企业面临的融资难融资贵的问题。为了真正切合中小企业的需求，银融金贷培训团队深入企业考察，了解不同行业的资本运作的难点，在数万份调研报告和数以千计的融资实战案例中，我们提炼出以“实战、实用、实地、实效”为特色的《融资智慧》系列课程，涵盖了从企业创立到成长期到成熟期以至上市并购的不同阶段对融资技术的需求。甫一上市就受到了当地中小企业家的欢迎，这是对银融金贷最大的肯定。为了将金融培训辐射到更广的范围，我在2012年9月来到北京，从陌生拜访开始了与培训机构的合作，目前与我们合作的机构有包括《赢家大讲堂》、《前沿讲座》、华中科技大学EMBA等十多家机构，我有幸能够应邀出席赢家师博会、创业家俱乐部沙龙，与各大机构的合作是银融金贷品牌快速获得市场认同的关键，也陆续开发了各城市的演讲邀约。2012年是银融金贷金融培训项目进入了发展转折点的一年，一批生力军加入了我们的行列，北京、上海、深圳、江西等地的分部陆续建立，招商加盟全面铺开……在这里我想感谢所有的合作伙伴，感谢你们的一路同行，没有你们的信任和付出，绝对没有银融金贷今天的精彩！势|品牌之誉领袖风采孙多洋，香港银融金贷集团董事长；世界财经联合会中国分会副主席，中国投融资与小微信贷实战兵法创始人；北大、清华EMBA等国内外十余所高校首席金融客座教授，是当今中国投融资与资本市场领域极少数具备承前启后巨擎未来能力的金融专家之一。孙多洋投融实战沥血二十载，创造融资神话数百例，至今共投融项目219个，项目收益高达78.38亿，投资回报389%，被业内称为中国资本擂台上的博弈高手，中国融资战场上的铁血老兵。峥嵘岁月十年来，我们一直以实际行动践行承诺，从未松懈……2002年银融金贷公司创立2003年开始对本土金融行业和国外金融运营模式进行研究，探索适合中国国情的资本模式2007年银融投资担保新加坡迪高投资项目，全程进行资金监管2008年成立银融俱乐部，在业内创建“休闲理财”理念，同年VIP会员达到300人2009年香港银融金贷投资集团在香港注册成立2010年银融金贷首创“企联汇”合作模式，实现资金项目的高效对接2011年新36条网上线，成为金融培训第一网络战线2012年银融金贷董事长被华中科技大学EMBA、赢家大讲堂、前沿讲座等机构聘为特约教授集团构架十年我们并肩同行，开创着企业金融培训的新纪元……媒体关注选择一些报纸、杂志，ps图片，把金融培训、孙总、开课实况等做些只看得见大标题的图片。选择一些网络，截图。荣誉勋章八方回音●银融金贷作为金融行业领跑者，相应政策的号召和市场需求，积极开拓金融培训项目，极具战略眼光。并创新的将互动合作融于课程中，既是对民间金融的扩充与完善，又实现了投融资资源的双向互动，有着广阔的市场前景。——原国家工商总局公平交易局局长李必达●融资智慧很好的融合了西方资本运作理念和东方兵法韬略，是智慧和和创新精神的有机结合，祝愿融资智慧课程越办越好。——八全商贸有限公司总经理钱红艳●砺二十载心智耕耘，积万卷铿锵之作！银融金贷集团肩负“帮助企业成长”的使命，成为了嫁接资本与商机的平台，非常有幸能够参加第三期的《融资智慧》总裁研修班，让我认识了一些志同道合的朋友，更重要的是遇见了孙多洋……这位生命中的贵人。预祝银融金贷能够再创辉煌。——市政工程公司总经理陆成旭●这是能够改变人一生的转折点舞台，也是改变一个企业命数的神奇之地，虽然一直知道资金是企业的血脉，但是如何保障资金流的通畅是包括我在内的很多中小企业家面前的最大难题，《融资智慧》的学习，让我获益良多，通过渠道建设和体系建设，现在公司的资金流很平稳。——黄石神火王科工贸有限公司董事长王红●我是挺要强的一个人，当时把所有身家投入到污水处理的项目上就能看出来，最后我成功了，但我也渐渐发现，资本运作不是一个人能够做好的事，随着技术的更新换代，短短两年我的公司就进入了被动运营的状态。感谢孙总和他的《融资智慧》总裁研修班给我伸出的橄榄枝，不仅帮我现场融资20万，还为我打造了一套符合行业特色的资本运作系统，使我的企业转危为安。——武汉恒净环保科技公司总经理沈迪●2012年初，我的九鹏传媒正在创立之初，因为资金的占用率高，回笼速度慢，资金成为了他打开市场的一块绊脚石。黄石《融资智慧》培训课程，让我意识到企业的发展在创新，更在资本运作，在孙多洋老师的指导下，通过应收账款成功融资五十万，解了燃眉之急。——九鹏传媒总经理郭杰盟|合作之道项目收益多元化立体式的收益模式，实现加盟商收益最大化，打造中国金融培训领域的百年老店……1、课票收益2、自办小型培训（OPP）收益3、会议现场销售收益4、合作开发市场5、音像产品和图书产品零售终端销售收入6、分成收益（投融资或资金交易收益分成）7、项目合作收益合作伙伴银融金贷金融培训项目诚邀有识之士，共创辉煌……1.旺盛的事业心2.良好的商誉3.一定的经济实力4.完备的人力资源5.良好市场拓展能力加盟流程（一）接触考察1、经销商方面：（1）个人：提供个人资料。（2）法人实体：营业执照等相关资料。（3）代理商加盟申请表（申请表见附表或向我们的区域渠道经理索要）。2、公司方面：（1）介绍产品及销售模式。（2）探讨开展业务。（二）资格审批1、经销商方面：（1）进一步了解各项业务。确定代理级别。2、公司方面：（1）销售政策及价格表。（2）核定代理级别。（3）确定独家任务费用额度（三）签定协议1、经销商方面：（1）签协议（2）交纳独家任务费用2、公司方面：（1）签协议（2）收款（四）培训及开展业务1、经销商方面：（1）培训（2）即时沟通、联系（3）开展业务2、公司方面：（1）添加代理商名录（2）发布公告（3）组织结构和相关制度加盟支持最全面的加盟扶持，让成功直接复制……全方位团队建设电话行销、客户服务、渠道建设及讲师团队，银融金贷提供协助支持，培养出代理商自身的电销到讲师的完整培训产业的业务团队；全过程业务培训从出版物的销售方法、电话行销话术到客户关系的维护、团队高效运作的秘诀，公司将对加盟商提供从建立初期到成熟运转的全套培训；全系统技术支持内训材料、销售话术、操作流程、客户数据库等全系统辅助文件，给加盟商提供最便捷的技术支持；全渠道资源共享银融金贷帮助加盟商建立完善的营销渠道，协助分中心开展大型活动，提供包括政府、商会、行业协会、学校在内的各种渠道支持；全产品授权使用加盟成为银融金贷合作伙伴，将获得包括金融培训课程在内的商标品牌、影音资料、宣传文稿、融资工具包在内的产品授权使用权弘|鸿鹄之志业绩背后是团队团队背后是文化文化背后是心态心态背后是志向银融金贷不是一个伟大的公司但致力于让更多的企业走向伟大银融金贷不培养梦想家却见证了一个个从燕雀到鸿鹄的资本奇迹从0到1亿一语道破的天机从1到10亿瞬间成功落地在一个个千锤百炼的案例背后银融金贷也正实现着从0到1乃至于千百万的成长这正是“一百年只做好一件事”的文化造就这正是“做中国第一的金融培训品牌”的志向驱动曾经，我们的客户从0到1乃至千万今天，我们的合作伙伴从0到1再到千万加盟银融金贷共扬鸿鹄之志3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√

C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√

C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X

D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√

J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。ＸP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。ＸQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。ＸS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。ＸS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X

Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方