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文档简介

第四节平安员必备的能力主讲人:宋功业学习目标1、必须具备对危险源的识别能力和危险源的管理能力。2、具备日常平安管理能力。3、具备事故控制与管理能力。学习内容一、危险源的识别与评价能力二、平安管理能力一、危险源的识别与评价能力〔一〕对危险源的识别能力〔二〕事故的控制能力〔一〕对危险源的识别能力什么是危险源?怎样识别危险源?什么是重大危险源?重大危险源有哪些含义?怎样识别重大危险源?重大危险源有哪几种?重大危险源是如何分类的?重大危险源是如何分级的?什么是危险源?危险源应由三个要素构成:

潜在危险性、存在条件和触发因素。危险源的潜在危险性是指一旦触发事故,可能带来的危害程度或损失大小,或者说危险源可能释放的能量强度或危险物质量的大小。危险源的存在条件是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。触发因素虽然不属于危险源的固有属性,但它是危险源转化为事故的外因,而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素。因此,一定的危险源总是与相应的触发因素相关联。在触发因素的作用下,危险源转化为危险状态,继而转化为事故。怎样识别危险源?危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。什么是重大危险源?重大危险源,是指长期地或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元〔包括场所和设施〕。根据?平安生产法?第七章附那么中第九十六条规定,重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者贮存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元〔包括场所和设施〕。

重大危险源有哪些含义?1、重大危险源是一类场所或者设施〔合称单元〕;2、重大危险源是生产、搬运、使用或者储存危险物品的场所或者设施;3、重大危险源是生产、搬运、使用或者储存危险品的数量等于或者超过临界量的场所或者设施。

哪些是重大危险源的一类场所或者设施?1.贮罐区(贮罐);2.库区(库);3.生产场所;4.压力管道;5.锅炉;6.压力容器;7.煤矿(井工开采);8.金属非金属地下矿山;9.尾矿库。怎样识别重大危险源?确定重大危险源的核心因素是危险物品的数量是否等于或者超过临界量。所谓临界量,是指对某种或某类危险物品规定的数量,假设单元中的危险物品数量等于或者超过该数量,那么该单元应定为重大危险源。具体危险物质的临界量,由危险物品的性质决定。重大危险源有哪几种?

重大危险源分为生产场所重大危险源和贮存区重大危险源两种。两种重大危险源确实定方法根本相同。具体方法,2000年9月17日国家质量技术监督局发布的中华人民共和国标准〔GB18218-2〕“重大危险源辨识〞作了具体规定。重大危险源是如何分类的?

根据危险源的性质、场所、设备、设施等的不同,重大危险源可分为以下七类:

1、易燃、易爆、有毒物质的贮罐区;

2、易燃、易爆、有毒物质的库区,如火药、弹药库,毒性物质库,易燃、易爆物品库;

3、具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所;

4、企业危险建〔构〕筑物;

5、压力管道,包括工业管道、公用管道、长输管道;

6、锅炉,包括蒸汽锅炉和热水锅炉;

7、压力容器。重大危险源是如何分级的?危险源分级一般按危险源在触发因素作用下转化为事故的可能性大小与发生事故的后果的严重程度划分。

危险源分级实质上是对危险源的评价。1.按事故出现可能性大小划分等级2.根据危害程度划分等级3.按单项指标来划分等级4.按压力指标将压力容器划分5.从控制管理角度1.按事故出现可能性大小划分按事故出现可能性大小可分为〔1〕非常容易发生〔2〕容易发生〔3〕较容易发生〔4〕不容易发生〔5〕难以发生〔6〕极难发生2.根据危害程度划分根据危害程度可分为可忽略、临界的、危险的、破坏性等级别。3.按单项指标来划分按单项指标来划分等级,如高处作业根据高差指标将坠落事故危险源划分为4级一级高处作业:2m至5m二级高处作业:5m至15m三级高处作业:15m至30m特级高处作业:30m以上高空4.按压力指标划分将压力容器划分为低压容器、中压容器、高压容器、超高压容器4级。低压(代号L)容器

0.1MPa≤p<1.6MPa;

中压(代号M)容器

1.6MPa≤p<10.0MPa;

高压(代号H)容器

10MPa≤p<100MPa;

超高压(代号U)容器

p≥100MPa。5.从控制管理角度划分通常根据危险源的潜在危险性大小、控制难易程度、事故可能造成损失情况进行综合分级。〔二〕事故的控制能力1.对事故的认识2.事故的预防1.对事故的认识(1)什么叫事故?(2)什么是事故隐患?(3)事故有哪些特性?(1)什么叫事故?事故是指人们在进行有目的的活动过程中,突然发生的违背人们意志的不幸事件。它的发生,可能迫使有目的的活动暂时地或者永久地停止下来;其后果,可能造成人员伤亡,或者财产损失〔环境污染〕,也可能两种后果同时产生。在人们活动的过程中(包括日常生活、工作和社会活动等)经常会遇到各种各样大大小小的意外事件,如伤害事故、生产事故、火灾事故、交通事故、中毒事故、淹溺事故、触电事故等等。在生产或劳动过程中发生的事故或与生产过程有关的事故,简称为生产事故〔包括生产过程中发生的设备事故、火灾事故、交通事故、人身伤害事故、工〔死〕亡事故、职业中毒事故和所有与生产有关的事故〕。(2)什么是事故隐患?事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不平安行为、物的不平安状态和管理上的缺陷。根据?重大事故隐患管理规定?〔劳部发[1995]322号〕,重大事故隐患,是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。(3)事故有哪些特性?事故也同世界上任何事物一样,具有其自己的特性或规律。只有了解了事故的特性或规律,才能采取有效的措施或方法,进行预防和减少事故及其造成各方面的损失。一般地说,事故具有以下三个重要特性或规律。1〕事故的因果性2〕事故的偶然性3〕事故的潜伏性1〕事故的因果性所谓事故的因果性,就是说一切事故的发生,都是由于事故各方面的原因相互作用的结果。也就是说,绝对不会无缘无故地发生事故。大多数事故的原因都是可以认识的。事故给人们造成的直接伤害或财产损失的原因是比较容易掌握或找到的,这是因为它所产生的后果是显而易见的。但是比较复杂的事故,要找出究竟为何原因又是经过何种过程而造成这样的后果,并非是一件容易的事,因为很多事故的形成是由于有各种因素同时存在,并且它们之间存在相互制约的关系。当然,有极少的事故,由于受到当今科学、技术水平的限制,可能暂时分析不出原因。但实际上原因是客观存在的,这就是事故的因果性。事故的因果性说明事故的发生是有其规律的必然性事件。所以,事故发生后,深入剖析其事故的根源,研究事故的因果关系,根据找出的事故因果性制定事故的防范措施,防止同类事故重演或发生是非常重要的。2〕事故的偶然性事故是由于客观某种不平安因素的存在,随着时间进程而产生某些意外情况而显现的一种现象。所以,我们说事故的发生是随机的,即事故具有偶然性。然而,事故的偶然性寓于必然性之中。用一定的科学手段或事故的统计方法,就可以找出事故发生的近似规律。这就是从事故的偶然性中找出了必然性和认识了事故发生的规律性。了解了这一点,也就明白了倘假设生产过程中存在着不平安因素〔危险因素或事故隐患〕,如果不能及时治理或整改,那么必然要发生事故、至于何时发生何种事故,那么是偶然的事情。所以,科学的平安管理,就应该及时的消除生产中的不平安因素或事故隐患;就是根据事故的必然性规律消除事故的偶然性。3〕事故的潜伏性在一般的情况下,事故都是突然发生的。事故尚未发生或造成损失之前,似乎一切都处于“正常〞和“平静〞状态。但是,这并不意味着不会发生事故。只要存在事故隐患或潜在的危险因素〔不平安因素〕,并没有被认识或没被重视或进行整改,随着时间的推移,一旦条件成熟〔被人的不平安形为触发或其它的因素而触发〕,就会显现而酿成事故,这就是事故的潜伏性。事故的潜伏性还说明一个最重要问题,就是说事故具有一定的预兆性,因为事故潜伏、既已经存在了,在等待一定的时机或条件爆发,这“等待〞的过程就有可能发出一种预兆。大量的事故调查和实践已经证明,事故在发生之前都是有预兆发出的〔有的是长时间的、有的是瞬间的〕,可惜很少被人们认识或捕捉。所以,平安管理中的平安检查、检测与监控,就是寻找事故的潜藏性或潜伏性和事故预兆,从而全面地铲除事故,保证生产或人们的生活正常进行。2.事故的预防〔1〕建立建筑工地重大危险源的公示和跟踪整改制度〔2〕严禁“三违〞〔3〕淘汰垃圾技术,采用新技术〔4〕制订应急预案〔5〕进行绩效考评〔1〕建立建筑工地重大危险源的公示和跟踪整改制度1〕加强现场巡视,对可能影响平安生产的重大危险源进行辨识,并进行登记,掌握重大危险源的数量和分布状况,经常性地公示重大危险源名录、整改措施及治理情况。2〕重大危险源登记的主要内容应包括:工程名称、危险源类别、地段部位、联系人、联系方式、重大危险源可能造成的危害、施工平安主要措施和应急预案。〔2〕严禁“三违〞所谓“三违〞是施工过程中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。对人的不平安行为,要严禁“三违〞,加强教育,搞好传、帮、带,加强现场巡视,严格检查处分,慢慢就规矩了,懂平安了,会平安了。〔3〕淘汰垃圾技术,采用新技术淘汰落后的技术、工艺,适度提高工程施工平安设防标准,从而提升施工平安技术与管理水平,降低施工平安风险。如过街人行通道、大型地下管沟可采用顶管技术等。制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。〔4〕制订应急预案对不良自然环境条件中的危险源要制定有针对性的应急预案,并选定适当时机进行演练,做到人人心中有数,遇到情况不慌不乱,沉着应对。〔5〕进行绩效考评制订和实施工程施工平安承诺和现场平安管理绩效考评制度,确保平安投入,形成施工平安长效机制。二、平安管理能力〔一〕建立平安防范职责能力〔二〕突发事件管理能力〔三〕平安工作日常管理能力〔四〕平安教育培训能力〔五〕平安文明施工管理能力〔六〕事故处理能力〔一〕建立平安防范职责主要建立平安管理职责,编制平安技术操作规程。〔二〕突发事件管理能力1、什么是突发事件?2、怎样应对突发事件?1、什么是突发事件?突发事件〞,是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。①突然性②欲望性③聚众性④破坏性①突然性突发事件是事物内在矛盾由量变到质变的飞跃过程,是通过一定的契机诱发的,而这个契机是偶然的,因此,突发事件发生的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度,是难以完全预测的。

②欲望性除自然灾害导致的突发事件外,其它的突发事件,都有明确的目的性和欲望性,因为人们选择和行为的目标,都是为了满足某种需要。自然灾害事件本身并无欲望性,但是在处理这类事件过程中,人们的欲望性也是很明显的。

③聚众性社会性突发事件,多是由少数人操纵,通过宣传煽动而把一些群众卷到事件中来,自然性突发事件,也往往危及多数群众的生命财产,关系到一个地区工作的成败,使事件具有聚众性。

④破坏性不管什么性质和规模的突发事件,都必然不同程度地给国家和人民造成政治、经济和精神上的破坏与损失。2、怎样应对突发事件?〔1〕处理原那么1〕首先尽快了解情况,掌握事件概况2〕必须立即向主管领导报告3〕第一时间赶到出事现场4〕组织抢救〔2〕处理程序1〕首先抢救受伤人员2〕向有关部门、人员报告或抢救3〕如果不存在抢救的话,要保护好现场4〕进行现场拍照或录像〔3〕处理方式按事态大小、轻重缓急,当日落实到责任人,并有文字记载和处理结果反响。

〔三〕平安工作日常管理能力1、目标管理2、平安技术管理3、平安技术交底管理4、平安检查5、班前平安活动6、特种作业人员持证上岗1、目标管理为了贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针和加强施工现场平安标准化的管理,落实平安生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的平安技术干部队伍,确保施工平安的顺利进行。〔1〕控制目标〔2〕方案目标〔3〕机构人员

〔1〕控制目标1〕死亡、重伤、人为机械事故为零;2〕年轻伤亡率低于8‰;3〕无食物中毒;4〕创文明平安工地各项达标90%以上。

〔2〕方案目标1〕X月X日—X月X日开展三级入场教育。2〕X月X日—X月X日开展施工现场100%戴平安帽,100%系平安带双百活动。3〕X月X日—X月X日开展“全国平安生产周〞活动及上级部门开展的平安生产月活动,接受有关部门组织的文明平安工地验收及平安生产红旗工地检查,推动施工现场小责任区整洁,大现场文明标准化管理。4〕X月X日—X月X日开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。5〕X月—X月份开展小责任区整洁,大现场文明标准化检查活动,迎接下半年文明平安工地复查及验收。6〕X月X日—X月X日开展百日平安生产无事故活动,重点开展对“三宝、四口、五临边〞雨期施工及冬期施工教育管理活动;7〕X月X日—X月X日进行平安生产总结,表彰当年平安生产文明施工管理先进集体与个人。

〔3〕机构人员1〕建立平安生产领导小组:以工程经理为组长,执法经理为副组长,分包队长、工长、技术人员、平安人员等为成员,组成的现场管理领导小组。2〕执法监督部下设平安组:设组长一人〔平安人员按以下要求设置〕负责对工程平安生产的管理和检查。①2万平方米以下的工程设专职平安员1名;②2—6万平方米的工程设专职平安员2名;③6—10万平方米的工程设专职平安员3名;④10万平方米以上的工程设专职平安员4名;3〕施工现场根据工程大小配备2-5人组成平安整改队,负责施工现场平安问题的整改。4〕分包管理:分包单位100-300人必须有专职|来源|考试|大|平安员一名;300-500人必须有专职平安员两名,每天到执法监督部由执法部长统一进行业务指导和管理。5〕班组长、分包专业队长是兼职平安员,负责本作业班组工人的健康和平安,负责消除本作业区的平安隐患,对施工现场实行责任目标管理。2、平安技术管理〔1〕制定平安技术措施在编制单位工程施工组织设计时应根据工程的危险源、劳动组织、作业环境等因素考虑保障职业健康、平安文明施工的技术措施,制定相应的平安技术措施方案。〔2〕编制平安技术方案对专业性较强、危险性较大的分局部项工程以及关键特殊工序,都必须编制专项平安技术措施方案,方案应针对该工程的施工标准、平安技术操作规程、施工现场作业环境、劳动力的组织、国家强制性法律法规及应设置的各项平安防护设施等。3、平安技术交底管理〔1〕突出重点平安技术交底应针对工程特点、环境、危险程度,预计可能出现的危险因素,,突出新技术、新设备、新工艺、新材料的使用,告知被交底人如何掌握正确的操作工艺,采取防止事故发生的有关措施要领等。〔2〕标准明确平安技术交底应对搭设平安保护设施有全面明确的技术质量标准和几何尺寸要求。4、平安检查〔1〕平安员每天在施工现场催促检查,发现问题及时纠正。〔2〕对明知故犯和屡教不改的人和事要责令整改。〔3〕对整改情况要进行检查验收。5、班前平安活动班前平安活动是催促作业人员遵章守纪的重要关口,是消除违章冒险作业的关键,因此必须长期坚持执行,班组长应根据每天作业任务的内容,根据作业环境和工作特点向作业人员交待平安本卷须知,班前活动应填写?平安活动记录本?。6、特种作业人员持证上岗凡从事对操作者本人,尤其对他人和周围环境平安有重大危害因素的作业,必须经专业的平安技术培训合格后,方能持证上岗作业。施工现场的特种作业人员都必须由用人单位登记建档,报工程部平安监督检查站备案。如建筑工地的电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械运转工、起重工、打桩机和各种机动车辆的司机等均属特种作业。〔四〕平安教育培训能力1、对新工人入场平安教育2、生产过程中平安教育1、对新工人入场平安教育〔1〕新工人入场必须由工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。

〔2〕质安部对全体新工人,必须进行入场平安教育。平安教育主要内容:1〕贯彻党和国家关于施工平安的方针、政策、法令的规定。2〕平安管理规定。3〕机电及各工种的技术操作规程。4〕施工生产中的危险区域在平安工作中的经验教训及预防措施。5〕尘毒危害的防护。6〕执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级平安教育制度。经平安、职能考试合格前方能录用。接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。〔3〕特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。〔4〕在工作及中途不得随意更换人员。如需换人,须经工程部同意,新进场人员到工程部报到进行平安教育。2、生产过程中平安教育〔1〕经过质安部进行平安入场教育的工人,由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时,必须交待平安,有针对性的再次提高平安生产知识和防范能力。工长在交待平安生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。〔2〕工长交待平安生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待平安生产本卷须知和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。〔3〕班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必须交待平安。着重交待当天任务范围内所涉及的平安工作本卷须知。不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好平安交待记录。〔五〕平安文明施工管理能力1、文明施工现场建设2、现场围挡3、封闭管理4、施工现场5、材料堆放6、现场住宿7、现场防火8、治安综合治理9、施工现场标志牌10、生活设施11、保健急救12、社区效劳1、文明施工现场建设是展示企业两个文明建设成果的窗口,是衡量工程综合管理实力的最终表达,是实现平安生产的前提条件。工程部各级领导要引起高度重视,必须在工程开工前研究制定创优规划,对施工现场的整体布局进行统筹协调,努力营造一种宽松的气氛,并以建设部?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59-99〕中有关文明施工的标准为指导,切实制定出具体措施,把现场文明施工创优达标工作抓紧抓落实。2、现场围挡〔1〕在市区主要路段工地施工,四周要设置2.5m高的围挡;一般路段工地施工,四周要设置1.8m高的围挡。〔2〕围挡必须沿工地四周连续设置。围挡的材料要巩固,围挡要整洁、稳定美观。假设在大中以上城市城区施工,围挡还应做到:上方加盖装饰帽、布置灯饰、外墙上必须绘制山水画或书写公益性标语。3、封闭管理〔1〕施工现场要设置门楼、安装出入口大门〔宽5m〕,大门要稳固,开关方便,并设置企业标志。〔2〕施工现场要有值班室,制定门卫制度,并配备认真负责的值班人员,未配戴工作卡的职工不许进入施工现场。〔3〕施工现场的正面〔临街面〕必须用硬质材料和平安网双层封闭,其它方位均应用密目式平安网封闭。4、施工现场〔1〕施工现场道路必须硬化,道口用混凝土实行硬覆盖,宽度不小于大门宽,向外与市政道路连通。〔2〕施工现场内道路必须畅通无阻,现场无积水,门口要设置冲洗槽、沉淀池,备有冲洗设备,出门车辆必须经冲洗,保证不带泥上路。〔3〕施工现场内排水管网要畅通,要结合实际采取措施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。〔4〕施工现场要设置休息场所、吸烟室,作业人员不得随地吸烟,乱扔烟头。温暖季节要在现场适当位置种植花草。尘、防噪音措施,禁止在现场燃烧有毒有害物质,尽量不要在夜间加班加点施工,如特殊情况,必须报有关部门批准,方能施工。5、材料堆放〔1〕各种机具、设备及建筑材料应按照总平面布置图合理摆放〔定置管理〕,场内仓库各种器材堆放整齐,且标识清楚、正确、齐全,不得混合堆放。易燃易爆及危险品要按规定分类入库管理。〔2〕施工现场要保持整洁,应做到工完料尽,清理现场建筑垃圾要按指定区域归堆存放,及时去除,并有标识。6、现场住宿〔1〕施工现场在建的建筑物不得兼作职工宿舍、工程部办公室,生活区必须与施工作业区分开,职工宿舍应有保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬的方法与措施。〔2〕施工现场要落实到责任人管理好宿舍,宿舍内严禁乱接电源线和使用大功率电器及自制电器,做到一室一灯。〔3〕职工宿舍内床铺应统一,生活用品应摆放整齐、宿舍周围应经常清扫,不留残渣,保持卫生。7、现场防火〔1〕施工现场应制定放火制度,落实防火责任人,贯彻“以防为主,防消结合〞的消防方针,配足必要的灭火器材,保证消防水源满足要求〔高层建筑要有蓄水设施〕。〔2〕施工现场严禁动火的区域,需动火时必须报有关部门审批,办理动火证,并指定专人实施动火监护。施工现场灭火器材配备的规定

1.临时搭设的建筑物区域内应按规定配备消防器材。〔1〕一般临时设施区,每100m2配备两只10L灭火机;〔2〕大型临时设施总面积超过1200m2的,应备有专供消防用的太平桶、积水桶〔池〕,黄砂池等器材设施。上述设施周围不得堆放物品。

2.临时木工间、油漆间、木、机具间等,每25m2应配置一只种类适宜的灭火机;油库、危险品仓库应配备足够数量、种类适宜的灭火机。

8、治安综合治理〔1〕施工现场的生活区必须设置职工学习和娱乐场所,做到施工时专心,休息时开心。〔2〕施工现场要制定治安、保卫制度和措施,落实责任人,确保无职工打架斗殴,无盗窃现象发生,让职工在安定的环境中工作与生活。9、施工现场标志牌施工现场必须挂置工程概况牌、管理人员名单及监督牌、消防保卫牌、文明施工牌、平安生产牌等五牌和施工总平面图,其内容要齐全。标牌要统一尺寸,到达标准,搭设要整齐、稳固,并经常张贴平安宣传标语,举办宣传栏、公告栏、黑板报等宣传平安生产的重要性,做到警钟常鸣!10、生活设施〔1〕施工现场的食堂与厕所、垃圾箱要保持一定距离〔间距不小于30m〕,食堂应有纱门、纱窗、纱罩;厕所应有冲洗水管和积粪坑,有专人管理,保持清洁卫生,无异味;场内设置带盖的垃圾桶,生活垃圾与建筑垃圾应分开堆放。〔2〕施工现场必须制定卫生责任制,配备保洁员,经常去除现场垃圾,并教育职工养成良好卫生习惯,保持场内卫生,对随地大小便者有处分措施,同时要保证供给卫生的饮用水,有封闭完全的职工淋浴室。11、保健急救施工现场必须配备经过培训的医务人员,经常性的开展卫生、防病宣传教育工作,制定急救方案,落实急救措施,备足急救器材,疗伤和保健药品,确保职工的平安和健康。12、社区效劳施工现场要制定生产不扰民措施,制定防粉尘、防噪音措施,禁止在现场燃烧有毒有害物质,尽量不要在夜间加班加点施工,如特殊情况,必须报有关部门批准,方能施工。〔六〕事故处理能力工伤事故是指职工在施工生产过程中发生的人身伤害、急性中毒等事故。1、事故分类2、应急救员人员3、救援装备4、应急处置记录5、事故报告6、事故调查7、事故处理1、事故分类工伤事故按严重程度,一般可分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故四类。(1)轻伤事故轻伤事故是指造成职工肢体伤残,或某些器官功能性或器质性轻度损伤,伤害后果不太严重的事故,表现为劳动能力的轻度或暂时丧失。一般休工在一个工作日或一个工作日以上的事故。(2)重伤事故1960年劳动部规定凡有以下情形之一的,均为重伤事故:1〕经医生诊断为残废或可能成为残废的;2〕伤势严重,需要进行较大的手术才能挽救的;3〕人体要害部位严重的灼伤、烫伤或非要害部位的灼伤、烫伤占全身面积的1/3以上的;4〕严重骨折〔胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折〕、严重脑震荡的等;5〕眼部受伤较剧,有失明可能的;6〕手部伤害。大拇指轧断一节,食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或任何两只各轧断一节的;局部肌腱受伤严重,引起机能障碍,不能自由伸曲,可能残废的;7〕脚部伤害。脚趾轧断三只以上,或局部肌腱受伤严重,引起机能障碍,不能行走自如,可能残废的;8〕内部伤害。内脏损伤,内出血或伤及腹膜的等;9〕凡不在上述范围内的伤害,经医生诊断后,认为受伤较重,可根据实际情况参考上述各点,由企业行政部门会同工会提出初步意见,报当地劳动部门审查确定。(3)死亡事故死亡事故是指发生职工当时死亡或伤后一个月内死亡的事故。同时伤亡3人或3人以上的事故为多人事故。(4)重大死亡事故死亡事故是指一次事故中死亡职工1~2人的事故。重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上〔含3人〕的事故。2、事故应急救援预案工程经理部应在工程开工前按照公司管理标准?生产平安事故应急救援预案?及一体化程序文件的要求编制相应的事故应急救援预案,成立由平安、工程、技术、物资设备、办公室和保卫人员组成的生产平安事故应急救援小组,明确成员职责分工。3、应急救员人员要求

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