2023年关于煤矿个人述职报告

2023年关于煤矿个人述职报告煤矿个人述职报告1

搞好煤矿供电系统、平安生产，树立“平安第一，预防为主”的方针，是爱护国家财产和人民群众生命平安的大事，是关系到经济发展，社会稳定的大事。因而，仔细总结过去平安生产过程中的阅历和教训，是进一步完善和改进工作的一项重要措施。

20xx年即将过去，新的一年即将来临，回顾过去的一年，风风雨雨，我们走过了一年比较艰辛的历程。

一年来，我队经验了公司的调整，职工大量的流淌，新工人的涌进，供电系统的不完善，量大，队组素养普遍比较低，人员的缺乏等等不利于平安管理的状况下，应当说我们的工作是还是比较满足的。

一、工作方面：

自从来到xx公司以来，面对新的工作环境、新的人员组织，我们从思想上进行沟通，刚好的融合在一起，给我们机电工作铺设了良好的基础，在这一年里我们主要做了主动了解井上、井下供电现状，分析供电系统的利与弊，逐步完成了东皮七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。每天让各队组报各自的供电系统图，每周组织防爆组查各队组的供电系统，防止队组乱接烂接现象的发生。

一年来，由于职工岗位需求，调进新人员频繁，对系统管理冲击性大，管理困难大，我们尽力作了大量工作，首先是稳定工作，针对新工人技术业务低，从技术培训，平安基础学问上进行强化学习，从班前会、班后会、周三平安教化、周五技术学习中，逐步培育教化人才，使全队干部职工团协作，凝合力增进，为全年的平安生产工作打下良好基础。

二、平安工作方面：

全年做到了平安生产，无轻伤以上人身事故，无机电设备严峻事故，达到了平安工作的目的。从平安意识的淡薄到增加，我们走了曲折的过程，首先是外临时工的到队，文化素养低，自由懒散，给队里平安管理带来很大的困难，冒险作业，隐患不排查，违反常规，违章作业，致使我队一般三违直线上升，严峻三违有增无减，工程质量标准化中，埋下肯定隐患，一度带来利益和政治声誉受创，对此，我们刚好组织全队干部职工尽心事故分析，反思总结工作，人人反思，人人教化，起到了明显的效果，稳定心情，鼓足干劲，加强质量工程和风险工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地点有人在，歼灭隐患，排查事故。特殊是今年以来，我队经过了两次大型的搬家倒面的工作，从设备回收安装上作了大量的工作，91盘区回收掘进机两台，皮带机5部，运输路途既长又困难，从二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型设备，有小型配件，有生产材料，有日常工具，安装回收，运输一条线，它的工作难度和平安管理风险，可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期，只有经验过的人员，他才能理解和感受到工作的困难和辛苦，担风险、完安排，他只有一步一个脚印，每天讲、班班念，平安就是效益，平安就是任务，因此我们感到心安理得，我们做到了平安生产，给我矿的平安工作作出了贡献，为我队的平安工作写下了更美妙的一笔。

三、质量标准化工作方面：

质量标准化工作是平安工作的基础。一年来，我们在质量标准化工作方面作了大量的工作。首先是由于职工流淌性大缘由，生产过程和生产工艺的改变多，即锚杆支护、设架棚支护工艺改变，还有长短大小工作面多，工艺变更频繁，驾驭困难等诸多因素，给我们质量标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃，我们要增加相识，把质量标准化工作当作平安工作的起步工程来仔细去抓好，排查现场隐患，以规程规定为准，以标准为准，以细从严，脚踏实地去作，不能以阅历说话为数，要以技术措施为依托，基本上完成了我们的安排目标。

总结过去是为了有更好的将来，新的一年里，我们要发扬成果，订正错误，以平安工作为主要工作，去组织好生产和各项工作，发挥特长，吸取教训，更进一步的做好我们的工作。

1、加强思想教化，加强班组建设，以人心化管理增加凝合力，相互理解，上下同心，建立创建管理制度，增加法制观念，形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作，进一步增加工作实力，有文化，有素养，有技术，有水平，是我们队伍建设的目标任务。

2、“平安第一”是我们不便的主题，以人为本是我们平安工作的前提，反对违章作业，违章指挥，违反劳动纪律，使我们平安工作的措施，以无轻伤，班组无严峻违章，个人违章削减为我们新的一年的平安生奋斗目标。

3、以质量标准化工作为基础工作，细化稳步，查死角隐患，树标准化现象，是我们新的一年的任务。

团结起来，共同奋斗，为我队我矿更美妙的明天更加努力！

煤矿个人述职报告2

自从我担当驻矿安监处长以来，坚持党的平安方针，树立“以人为本，平安第一，生命至上”的平安理念。努力做好我矿的平安监察工作，今年以来我矿歼灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。

现将一年来履行职责状况汇报如下：

仔细实行“平安第一、预防为主”的平安方针主动开展平安思想教化活动

年初我们开展了新规程学习活动，做到全员学习，全员考试，全员合格。阜新2.14事故后，我们仔细传达实行上级各项指示精神，开展了形式多样的平安教化活动。3月2日，开展了“吸取教训，狠反三违，珍爱生命，平安至上”签名宣誓活动，编写了平安誓词每天宣誓一次，职工受教化面达到100%。5月10日开展了“学平安学问、做遵章矿工”千人答题活动，增加了职工的平安意识。

加强现场平安管理，从严制度执行我矿制定了《领导干部现场平安管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》，强化现场管理，从严制度执行，作到矿级领导每月入井15次以上，区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定赐予相应的惩罚，直至撤职。矿对区队进行分片包干，建立分片责任制，制定了激励政策，对区队的平安生产进行包保。

加强平安技术培训，提高职工技术素养我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职老师。确定了以采掘工种，岗位操作规程，平安质量标准化标准，防突学问，新版《煤炭平安规程》等7个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。目前，对全矿全部职工进行了一次平安培训。

为让职工了解自救器的运用，我们还制作了自救器的运用专题平安教化电视片。在职工班前播放，收到了很好的教化效果。

加强质量标准化建设，夯实平安生产基础，质量标准化是平安工作的基础我们制定了质量标准化考核细则和奖罚方法，从抓工程质量入手，增加干部、职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实平安工作的基础，工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有肯定的差距，如政治理论素养还不够高，平安监管方式与当前的平安形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够深厚，需进一步改善等。

改进措施：

一是增加学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地支配时间，珍惜时间，削减不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充溢和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有安排、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。

三是创新工作方式，提高监察水平。要适应平安生产新形势，探讨和把握平安生产的规律，勇于探究、主动创新，在创新实力上求突破，结合平安监察工作实际，争取在“平安生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、平安科技、平安文化”五项创新上有所突破。

始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格落实平安生产的法律法规，克服重重困难，在葛店矿平安矿长的岗位上，完成了领导交办的各项工作，今年1—3季度葛店矿实现了平安生产。从今年10月份调入李岗煤矿筹备组工作至今，面对工作中出现的新状况、新问题，我刚好调整工作重心，努力提高自己的业务本事，协调各方面问题，现已基本完成了20××年既定的筹备安排，为下一步工作的开展打下了基础。下面我就一年来的工作状况汇报如下，不妥之处，敬请指责指正。

第一部分：前三个季度在任葛店矿平安矿长期间的工作状况

进入20××年以来从中心到地方，煤矿的平安生产工作面临着巨大压力，葛店矿虽然已连续实现平安生产1600多天，但现场生产条件的不断恶化，特殊是双庙高瓦斯区和27采区下部的进一步延长，使全矿的平安形势更加严峻，针对矿井实际，我重点做好了以下几个方面的工作：

（一）加强平安技术培训，规范职工的平安行为，提高全体职工的平安操作水平。

员工平安学问水平的凹凸是抓好平安生产工作的头道关，今年年初我从以往的平安培训工作中进一步总结阅历，探究新的培训途径和教化形式。针对新招收员工文化素养低，部分老职工平安意识低，部分岗位的平安管理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会平安培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特别工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依旧达不到岗位需求的员工，赐予罚款、调离原岗位等惩罚，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分嘉奖30元，今年对考试成果较好的职工共嘉奖约50万元，对考试较差的员工共惩罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受平安教化、参加平安培训的主动性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教化，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应会驾驭娴熟，员工的理论素养、平安意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的平安观念从要我平安，到我要平安、我会平安、我懂平安、做平安工作、办平安事的转变，从而有力的促进了矿井的平安生产。

（二）严抓工程质量管理，夯实平安工作基础。

进入20××年，葛店矿面临着采区分散，地质条件困难，开采水平不断延长，运输环节逐步增多等诸多不利因素，根据以提高工程质量标准化作为确保矿井平安生产基础的工作思路，从严抓作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。从年初起先就严格根据《国有煤矿质量标准化标准》和《河南省质量标准化标准》，从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，加强现场“三大员”的管理，强化他们的质量责随意识，并根据现行的结构工资制度，对不合格的工程不予结算等措施，取得了良好的效果。

详细做法是：

1、亲自组织带领各组队领导、班队干部和职工代表，每月连续五天到全矿各个单位开展区队工程质量标准化现场观摩活动，进行全面的观摩、评比和学习，促进了基层单位之间的信息沟通，找出了差距，制定了整改措施，推动全矿质量标准化建设再上新台阶；

2、针对工作中存在的问题，亲自组织有关职能部门召开现场办公会解决详细问题；

3、在年初超前考虑，制定具体的年度质量标准化工作安排，并分步实施；

4、在问题整改上，我们根据重点整治，责任到人，明确分工，整体推动的原则，实行转向治理和分散治理并举的方法，对重点地段和重要的作业场所，我们组建专业施工队伍，进行重点整改。其他各生产单位辖区范围内的质量标准化工作也严格落实“一把手”负责制，明确责任，限期整改。

５、为保证质量标准化建设在实际工作中见效快，效果好，真正起到推动平安生产工作的'作用，特地制定了切实可行的奖惩激励措施，奖优罚劣，从而有效的保证了工程进度和施工质量。

（三）加强团结协作，突出现场管理，严格落实考核，将影响平安生产的各种隐患消退在萌芽状态。

在平安管理工作中我始终认为团结协作、全员参加、严格考核是抓好平安管理的制胜法宝。因此我特殊注意在管理上广开言路，在工作中领先垂范，坚固树立起全局意识，时刻从大局动身，实事求是的解决工作中的问题，到处体现平安服务于生产的指导原则。20××年葛店矿进一步完善了平安现场办公制度、平安座谈会制度、平安办公会议制度等，使这些活动进一步规范化、日常化，在平安管理上充分发挥了集体的才智，很多职工所提的有利于平安生产的看法和建议大部分得到了接受和推广，通过严格的考核也杜绝了在平安管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象，提高了工作效率。一系列规章制度的建立，进一步明确了各级平安职责，使广阔干部带头深化平安生产第一线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到平安管理工作责任明确、权限清楚、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。

建立健全了平安隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的平安隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地平安检查，对存在的问题刚好分析，查找缘由，实行有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来，我们加大了平安隐患整改考核力度，树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念，定期分析平安状况，对矿井常常进行全面的危急源辨识，并刚好制定具体的防范措施，对隐患整改刚好、自觉处理和平安形势较好的单位赐予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。

（四）调查探讨、制定政策、健全机制、狠反“三违”。

为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注平安、人人遵章守纪的良好氛围，我在广泛调查探讨的基础上，制定了更加切实可行的平安管理制度。利用有利时机，在全矿开展不同形式的平安竞赛、平安会战活动，扩大平安风险抵押的适用范围，提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准，将平安奖的兑现同各项指标的完成状况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，加大对“三违”人员的处理、惩罚力度，促使人人时刻紧绷平安之弦，共筑平安生产的坚实防线。

在狠反“三违”方面，我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标，同时对职工抓“三违”的进行嘉奖，也对“三违”人员实行重罚，并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类平安嘉奖。为使“三违”人员真正受到教化，坚持标本兼治，着力治本的原则，实行了对“三违”人员集中办班，每期都亲自到场讲课，并对“三违”人员进行综合分析。分析探讨“三违”职工平安心理、平安思想动态、平安管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。对性质和行为严峻及具有典型教化意义的“三违”人员，由安检科和工会联合请其爱人或家长参与帮教，并到区队巡回演讲等。通过实行这些得力的措施，最大限度的削减了“三违”行为的发生。

（五）开展丰富多彩的平安活动，创建良好的平安文化局面

为全面构筑党政工团齐抓共管，横到边、纵究竟的平安管理网络，形成深厚的平安文化氛围，多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部探讨平安活动方案，制定措施，开展了一系列丰富多彩的平安文化活动，取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点，主动开展平安协管活动，组织开展了井口平安问答、送茶水等送暖和活动；工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用，开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也常常组织平安学问竞赛、平安演讲赛、平安征文、平安探讨会等形式多样的平安文化活动，在丰富职工生活的同时，也在潜移默化中提高了职工的平安意识。

（六）坚持马列主义学风，做“三个的代表”的忠诚恳践者

努力推动“三个转变”，将所学理论学问与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，仔细执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、主动，起到了很好的表率作用。在今年全司开展的保持***员先进行教化活动中，我坚持每天早来晚走，争分夺秒的学习，我的学习笔记和心得均得到了公司领导的表扬和同志们的赞许。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次数都在22个以上，并常常走访各个岗位的职工，了解他们的工作和生活状况，听取他们的看法，对于职工们所反映的问题，我都在第一时间赐予答复。实在解决不了的我也努力协调，尽量让职工们都能感到煤矿大家庭的暖和。通过对“三个的代表”的学习我的人本管理的思想和大局观念得到增加，理论水平进一步提高。

二、10月1日至今在李岗筹备组的工作状况

筹备组组建以来，在公司领导和各部室领导做了大量前期工作的基础上，我重点做好了以下几个方面的工作：

一是在公司领导的帮助和支持下于，经过1个月的主动努力，于11月3日完成了郑州天宏工业有限公司的增资扩股、法人变更、营业执照换发和印鉴更换等工作。随后为便于运作，12月1日进行了其次次股权转让和注册登记变更。

二是随后经多方协调已将可研托付书送交郑州煤炭设计院，目前项目可研报告的编制工作正在进行中。

三是为了保证20××年李岗矿工业广场**工作的顺当开展，经与新密市国土局协调关系，按郑州设计院供应的工广用地资料向新密市国土局补报了2023年度用地安排，经批准后，现已上报省国土资源厅审批。

四是精查报告的评审工作已报评审部门，经专家批阅，12月28日在郑州西郊宾馆召开了评审会议。

五是为节约前期开支，12月份在郑州和新密市分别租赁房屋，置办了简易的办公和生活用品，削减了吃住宾馆饭店的费用仅此一项每月就节约资金1万余元。

六是经与郑州设计院协商，在他们工作特别繁忙的状况下，将李岗矿的可研编纂工作提前，并拟定在元旦前后到神火集团汇报开拓设计方案。

七是资源争取方面。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，在公司的正确领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着许多不足：

一是学习系统性不够，特殊是对于一些法律学问的学习还不够，

二是工作阅历不足，处理和化解工作中的冲突方式方法还要更加细致深化。

三是业务技能还要进一步学习提高。

今后努力的方向：

一、坚持学习。在接着坚持基本理论、基本政策学习的同时，加强对企业运作所需的经济领域包括金融财会学、人力资源管理、项目管理等学问的学习。

二、加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

三、下一步工作将在开展好李岗煤矿建设，加快建设步伐的基础上，主动协调整合周边井田，为神火的发展储备资源，开拓新的发展空间。

以上述职，敬请领导、同志们指责指正。

煤矿个人述职报告3

20xx年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破裂等客观因素影响，造成我矿平安生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，主动降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，主动争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20**年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，根据职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20**年度，本人的思想、学习、工作状况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增加责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一样。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。仔细学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与平安生产经营结合起来，仔细理解驾驭精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增加全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，听从全局，仔细实行党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成状况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热忱投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行肃穆考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深化实行，全面推动各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本限制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了安排指标。

2、全面开展以项目管理为中心的安排管理工作，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算精确率达99%，刚好率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清楚、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上接着完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理方法，严格土建工程安排、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。

三、工作作风及廉正建设状况

在日常工作中，我留意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作大张旗鼓。二是坚持群众路途，遇事同大家共同商议，不主观武断，三是当好助手，须要矿长决策的事情，刚好汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，刚好处理，须要请示公司解决的问题，主动争取。

同时注意廉正建设，主动参与廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事务等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己四周的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培育高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了肯定的成果，但是，严格检查自己仍旧存在肯定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，须要全面提高。留意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素养、文化素养和工作实力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的须要。

2、工作一惊慌，有时有急躁心情，对相关人员指责过重，使部分人员难以接受，须要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年经营管理工作是我矿的重点，必需抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20**年我面临的工作比较多，我肯定发扬成果，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力气。

煤矿个人述职报告4

过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一样，坚决执行上级决议，能够深化学习和实行科学发展观，仔细学习十七届四中全会的精神，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、领先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了肯定成果，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下：

一、政治思想方面

深化学习和实行科学发展观，仔细学习十七届四中全会的精神，仔细贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指针，仔细实行科学发展观，政治素养得到进一步增加，工作作风得到明显转变，深刻相识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了相识，明确了明年奋斗目标，提高了相识，坚决了信念，激发了干事创业的主动性，树立了“平安第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人平安学问的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的志气和擅于发觉解决困难的方法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多沟通的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展指责和自我指责，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力气相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司平安、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：

1、主动协作集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备运用、库存状况进行了具体说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。

2、完成了20XX年、20XX年机电维检、平安费用及有关经营等安排的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严峻不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满意生产实际，全面编排完成了20XX、20XX年年机电工作安排，并付诸实施

3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、PLC，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的平安运行。

4、主排水系统：—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统平安有了保障。

5、主提风系统：1#、2#主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保