锅炉房烟、风道制作安装施工方案

晋中市瑞阳热电联产供热有限责任公司祁县锅炉房烟风道制作安装工程山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司2012年9月14日本项目为晋中市瑞阳热电联产供热有限责任公司祁县集中供热锅炉房烟风道制作安施工范围：该工程为一期工程，SHL58—1。6/130/70—AⅡ,2＃烟风道制作安装3.1技术准备问3.1.2指3。2。1作业人员配置:起重工1人持特殊工种上岗证3.3人员分工1234567开工前设备、材料应到货齐全.3。5。1能源供应施工现场有充足的照明,现场设置施工电源二级盘一只.氧气、乙炔采用瓶装供应,能3.5。2场地来,挂警告标牌,禁止其他无关人员进入.3.5。3上道工序3.5.6安全防护设施和用品3。5。7其他要求/////20030012345条件具备后进行安装。其它部件按正常施工顺序进行制作安装.安装时用吊链临抛到位，留出一定的余量(20~30mm)。工艺流程如下:拼板→放样、划线→号料→焊接→加外加固筋→加内撑→校验尺寸→C、焊接对口间隙为1mm,焊高为焊接件中薄件的厚度。加固角钢与风道焊接采用交错断续角焊缝。烟道内四个角点位置角钢与烟道焊接为断续角焊缝,外侧满焊．焊接时为了减少应力变形，应先纵焊缝后横焊缝,先中间再两头的原则，必要时在管道内壁加临时支撑。焊条采用T426普通焊缝,焊后应敲去药皮,做渗油试验,对缺陷进行修正处理,合格后方可D、加外加固筋根据图纸要求需要加外固筋的应仔细复核尺寸,然后接图划线,为了减少误差必须使用同一把钢卷尺进行测量,加固筋摆放按图纸要求,偏差最大为+5mm.E、组装为方便安装,在每段管道制作完毕后按图纸长度进行组装,搭接长度根据图纸要求,组支撑应按图铺设并用线锤检测其垂直度其偏差不得大于2mm。G、校验尺寸等倒运到现场，用25T汽车吊或卷扬机就位,工况完全能满足要求.烟风道根据炉架的吊装顺序进行安装.安装顺序为：冷风道→热风道→前烟道→后烟A、冷风道安装冷风道在组合场根据图纸尺寸组合，组合时要注意要将焊口预留在便于焊接的部位）．用链条葫芦等进行吊装就位,将风管安装到烟道及其它风道根据主体工程进度,在现场具备条件时安装.安装中需要注意的几个问题:b)风门、伸缩节的安装方向及位置.风门安装方向根据厂家说明书要求,安装于便于操作的位置，并在风门上做好开关标应操作方便，指示正确,布置整齐和不妨碍通行；座架底板应牢固,并保持水平.2、物体打击1、严禁使用电源线破损的便携式卷线盘、机械及电动工具；使用前检查保护地线或3、作业区域有孔洞或其板盖严、设置盖板并需验收合格标识。高处作业人员正确使工艺质量控制措施1．要做好风道口的封口，防止杂物落入.2．风道在吊装过程中要注意不能碰撞，吊点要合理，安装时要注意不能随意敲击、拉拽管子.4。焊接皮线不能破损，并不得在风道上随意拉拽，防止电焊打火损坏风道或伤及施工人本作业项目无新技术、新工艺、新材料、新设备的应用.5.1。1主要质量控制标准安装标高偏差管道安装纵横位置偏差管道内部清洁伸缩节位≤1mm,管壁厚度S≥5mm时应加工成单V形坡口±30无杂物(包括临时加固铁件切割干净)冷拉按设计规定,密封板焊接方向应与介质流插板(闸门挡板)安装开关灵活,开度符合设计，关闭严密，轴头上有与挡板符合《验标》管道篇传动装置动作试验5.2。1试验项目目录6。1冷风道组合安装记录6.2热风道组合安装记录危险源、环境因素辨识及防范措施、文明施工标准脚手架搭设不合格斜道等处无防护栏杆或施工人员上下行走切割的小型工件、边角料、焊条头、磨光片等垂直交叉作业无隔离设施或防护设施随意拆除手拉葫芦、钢丝绳临抛上方牢固处.平台、通道、斜道设防护栏杆和立网间.焊接的焊条头及时回收放于回收筒中;垂直交叉作业尽量错开；无法错开时层临时安全施工措施，作业完毕后立即恢载；临抛件应做好各部位的钢丝绳的棱一段时间时,临抛件的重量必须小于葫芦或钢丝绳承载量的一半。66直;落钩时应防止由于吊物局部着地而禁盲目操作.机设置稳固,防护设施电气绝缘，离合器、制动装置、保险棘轮、导向滑轮、定漏电动作电流≤30mA，动作时间≤0.1s,额定漏电动作电压≤36V。在焊接、切割地点周围5m的范围内，瓶应避免倒置.别12//4///4////6.8.1项目施工随着施工进度的进展,搞好文明施工;6。8.2因工作需要临时拆除的栏杆、格栅等工作完毕后必须立即恢复，施工过程要采取6。8.6交叉作业场所的通道应保持畅通,有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌;隔设单位的同意，在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收.严禁乱动非工作范围内开始安全及技术交底施工准备技术记录设备清点、检查技术记录技术记录管道地面组合技术记录组件吊点设置及必要的加固组件吊装、抛锚技术记录管道对口、安装技术记录膨胀检查技术记录挡板、风门调试技术记录总体风压试验否是是6。7锅炉房屋顶预留孔防水恢复安装完成后按照房屋防水的施工标准，对锅炉房屋顶预留孔的防水进行及时恢复,以防止2）分项工程合格率100%,优良率达到95％以上.3)单位工程质量竣工验收一次交验合格。6.8.2确保工程质量的技术组织措施落实工序前后检查工作:检查施工环境条件是否满足要求，机具和计量器具是否经过检验并在有效期内，工程材料及设备验收等是否满足要求。及被交底人的签字手续.交底内容要有针对性,突出重点及施工关键,明确有关的施录在案,并提出处理意见,对于自行采购的材料要货比三家，择优选购,工长要带领作业人员对施工质量进行自检,坚经理部对质量要阶段性的组织大、中、小型的6。8.4先进设备的保证措施:由于本工程工期较短、施工难度较大,我公司服务客户,确保质量出发,将投入先进的焊接和相关设备保障焊接工程质量和提高焊接生产效6。8。6焊接过程的保证措施：焊接时应采取合理的施焊方法和施焊顺序。焊接过程尘，方可涂漆,对每段或每根管应全部除锈后才可刷漆,不得一面刷漆，一面除锈.6。8.7可追溯性质量保证措施：导书的编号和日期,按工期顺序排列。以现场实际工作内容确定所焊的焊期.贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,严格按照组长:负责处理工作的方案、技术措施的编辑,参与主A:项目经理项目经理对本工程承担全面领导和管理责任,项目工程师、班长为直接情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施.法、施工设备、安全设施等的安全情况.建立材料、设备供应保证制度为确保事故发在项目经理部内,留有充足的突发事件费用，以购置应专用劳动服,专用安全操作工具等。设置必在项目经理领导下,对项目经理部安全规章制度的执行C.施工作业队队长安全职责:在项目经理的领导下，在专职安全员的指导下及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业.作.组织作业队正确使用易燃、易爆、有毒物品.8.1施工总平面模块化管理（1)项目部设专职管理人员,严格按照本工程项目单位确定的施工总平面管理原则，全过仓储区域、办公区域和通道,保证各区域相对独立管理.件办理登记手续.标大小均按项目单位规定统一设置;开箱检验后的设备及时交付安装,在交付保证室内的防水防尘功能,对焊条等特殊物资按规定采取防潮保护措施.配电装置标准化：施工电源盘、配电箱按项目单位要求统一规格、统一色标、统一编号，装置全部标准化;电源盘放线不超过20米、电源盘进出线处有可靠的电线防脱(1)电焊机、电焊线集中布置,使之更科学、合理、美观、经济、适用。（2)施工现场制作统一规格和标识的电焊机箱,焊机必须放置在电焊机箱中,一对应编码,焊机分配由施工班长负责.8。3工程施工程序化管理项目开工前准备阶段,要认真做好图纸会审并记录签证,未经图纸会审签证的得开工；开工前应经技术交底和确认特殊工种作业人员的上岗资格。施工管理部门按照确定的施工进度网络计划，按照程序化工期对单位工程所属项目工程量、交叉施工项目的交叉工程和内容、物资供应的顺序以及不同机械的使用周期进行开工前的协调,确保施工过程中不因为施工程序和物资、机械 合理安排施工工序,做好各工序的协调和衔接,尽可能避免和减少各项目之间的交叉装交接过程,应实行文明施工交接验收签证制度,在工序交接的同时,完成施工环境和8。4文明区域责任化管理根据项目单位确定的文明施工责任区，建立文明设置统一明显的管理标志牌,对文明施工责任区进行定期考核评比.8.5作业行为规范化管理净.施工人员在工作结束或暂时离开施工地点时,应随时做好落杜绝二次污染.（2）配备专职消防巡回检查,巡回线路要专门设计,保证一旦的距离不得小于30m,如达不到以上要求,应设置专门隔离设备并经专门审批。(3)现场焊割作业人员要进行专门防火教育,建立焊割作业安全规定,使割、焊作业(1)环境保护目标扬尘、噪音、污水排放达到国家标准规定范围之内.针对本工程的实际情况，采取如下措施:遵照国家环境保护政策和北京市政府环保及环卫部9。2环境保护管理措施9。3控制扬尘措施施工过程中对水泥等粉尘建立操作、隔绝和回收规定,保证物质不污染环境。施工特所造成的噪音影响减少到最低限度。水设施.工地现场设置足够的临时卫生设施,做好施工现场的卫生管理拆除临时设施时,应随时洒水,减少扬尘污染.(2)我单位提供的锅炉符合环保要求,烟尘排放黑度达到林格曼I级以下。(3)凡施工作业产生的污水,必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置(5)排水、排污:(2）本工程进行噪声作业时,必须严格控制作业时间,一般不超过夜间22∶00。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施,做好周（3)夜间施工要合理安排工序，尽量进行低噪声工(d)针对不同部位的噪声可选用不同的空气滤清器。10.1工程进度计划(2)严格按照图纸、施工组织设计、用户的要求组织施工。（3)合理调配施工人员、机具。集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上要方面的协调工作.（5)合理组织施工和穿插作业,重点分项工程抢工,组织内部各工种平行流水作业,并配合装修工程顺利进行。（6)统一调配施工设备和机具,尽量采用机械加工制作,垂直吊装也尽量采用机械吊装（8)加强与用户和设备生产商的沟通,如设备未按计划到(9)严把质量关,杜绝返工现象。交底并监督执行,参加分部工程以及隐蔽工资料的积累.负责检查监督班组每一步的施施工方案要求.10.4劳动力计划保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从我公司中抽出具有良好的质排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工.施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,以确保工分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况:我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期服务的技术人员根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底，必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育.(6)施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：1)专业性强的技术工程类2)普通技术工种类质量、安全、文明施工等素质.根据以上组织原则，劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整.本2、材料部门接到项目部传递的施工预算后，立即开始各种材料的筹备.3、供货商必须是我公司的合格分供方，采购时遵循“货比三家＂的原则.4、材料到达现场后，按施工现场平面图所划定的位置分类码放整齐。附图2:安全保证体系图技术负责人电工班长焊接班长防腐保温班长电工班长焊接班长附图2：安全保证体系图ﻬ