阿尔及利亚承包工程市场概况

经典word整理文档，仅参考，转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！阿尔及利亚承包工程市场概况原创2015-10-28国际工程与劳务作者：魏万征王京连徐华祥2014年以来国际油价持续下跌，导致阿尔及利亚国家收入锐减，加上该国经济结构单一，大部分商品高度依赖进口的双重影响，2015年上半年阿尔及利亚政府贸易赤字达150亿美元，外汇储备降至约1400亿美元，用于弥补贸易逆差的“国家收入调节基金”储备由5.2万亿第纳尔减少至2.58万亿第纳尔，按当前形势该调节基金将在2017年5月彻底枯竭，阿国整体经济形势极为严峻。惠政策以吸引更多的外来资本参与本国经济建设。目前，法国、意大利、西班牙工程承包市场面临的竞争压力骤增。承包工程市场发展概况一、工程领域现状及发展规划1．房屋建筑阿国房建市场潜力巨大，2011年“阿拉伯之春”爆发后，作为稳定政局和改善民生的重要举措之一，阿国政府计划投资506亿美元建设200万套保障房，其中120万套将计划在20152015年的新五年规划中又计划新建160家预算紧张，新五年规划中保障房项目启动稍缓。2．电力工程为提升电力供应水平并实现能源供给多样化，阿国政府宣布至2030年太阳能发电量将达到总发电量的3%40%再生能源发电总量将达2.2万兆瓦，其中1.21万兆瓦用201530阿国已与德国有关企业和部门达成了太阳能联合开发协议。另外，预计到2030年阿尔及利亚将新建60座包含燃气、光伏、风力等不同能源属性的电站。3．水利建设2015-2019年五年计划还将新建23座水坝，至2030年水坝总数将达139座，水库总容量也将从目前的71亿立方米增加到120亿立方米。4．交通运输建设在2015-2019530亿美元用于公路、20006500公里铁路项目正在规划研究中。（1）公路阿国最新公路网规划有3.0万公里的国道、2.4万公里的军区公路以及6.0万公里的城镇公路。阿国2015-2019年五年发展规划中，公共工程领域将建造16002025年高速公路总目标里程将达到5500公里。（2）铁路按照国家铁路总体发展规划，到2014年，阿尔及利亚全国铁路总里程为10500201517条城市轻轨线路。预计至2020年，阿国铁路运营里程将达12000公里，并基本实现电气化。（3）机场760亿第纳尔建设资金，其国内约80％的机场跑道得到维护和改建，机场运营能力实现大幅提升。2015-2019年五年规划将继续投资约300亿第纳尔用于机场设施的维护和更新，此外，阿国还将在南部伊利齐机场修建第二条跑道。（4）港口阿尔及利亚90%港口设施发展规划，旨在于2020年前改善落后状况，提升港口吞吐能力。根据阿尔及尔国家港口公司的2013-20183个小型港口进行改扩建。二、工程市场资源情况1.人力资源问题，通常外国雇员与本国雇员比例要求为1：7。本持续增加，尤其注意在薪酬、社保、加班、法定休息等方面不能触及阿国法律18000承担工资总额26%的社保费用。2.建筑材料阿国的工程材料市场基本为卖方市场，本国生产供应的工程材料种类不多，钢筋、沥青、水泥、石料等资源均难以满足需求，很多材料需要从欧洲进口。阿激增，工程配额内的计划平价水泥在施工高峰期供应较为紧张，特别在每年6-8月期间供应严重不足，部分需购买进口或高价水泥。为鼓励建材生产本地化、减少进口和降低外汇支出，2015年以来阿国政府口本国可以生产的建材，以保证建材供应的国有化率由目前的70%提升至85%。3.施工机械设需求。当地工程公司多为私营小型企业，资金实力不足，自有机械较少。除运赁市场上都比较缺乏，并且设备老化、性能不佳、保养维护服务较差。当地的工的机械设备已逐步打入当地市场，且由于具有价格优势，颇受当地客户欢迎。三、技术环境足等因素，在与欧洲监理合作时面临较大的技术风险。另外，阿国当地设计院、入阿国市场时需对以下方面进行风险评估，并做好相应的防范措施。1.技术标准的调研此在设计前期需要对此进行详尽调研。2.方案优化的困难阿国公共工程领域的设计思路与法国一脉相承，项目的吻合性设计要求较规范的配合问题。3.基础报告的优先度设计，因此需要提高几何设计、土方调配、水文水利设计、环境评估报告等基础及反复。4.当地合作方的选择在EPC自身设备、人员及工作进度。5.施工图设计的审批意见批复的施工设计图可以投入现场施工，但承包商需要承担施工风险。对此，在施工图投入现场时，承包商需谨慎决断。四、市场竞争情况在招标中给予本地承包工程企业25%工程领域建设。COSIDER集团和INF.RAFER公司是阿国较为知名的两家大型工程承包企业，其市场份额约占阿国国内企业总额的1/4。受欧债危机影响，欧洲建筑市场日趋萎缩，近两年以法国、西班牙、意大利国、埃及和中国公司也加速了在阿扩张的步伐，阿国建筑市场竞争日趋激烈。在房建市场领域，过去十年中国企业占据了约70%市场份额，但2014年开道模工艺和属地化优势对中国企业形成较大冲击；在输水管道建设领域，加拿源、交通领域的大型项目上，主要由欧美和日本承包商拔得头筹。近年来，在阿尔及利亚开展承包工程业务的中国企业数量已达60余家，在猎广泛，最为重要的是房屋建筑市场。主要风险及应对措施一、联合经营应对市场竞争包企业，其资金、技术实力雄厚，对中国工程承包企业威胁较大。中国企业在阿标率，有利于经营承揽。并且通过联合经营，可共享阿方企业的社会资源，规避中国企业在属地化方面的劣势。二、引入国际化技术管理人才人员去欧洲进修学习的“请进来、走出去”人才模式，消除语言和技术障碍，能迅速提升企业的国际化管理水平。三、高度关注安全风险机构紧密沟通，要求军警对项目营地加强保卫措施。四、多方调研，摸清市场规则附带一些限制性措施，比如在国际贸易、清关物流、用工签证、当地劳工维权等的发展。企业要加强对当地政策的研究，充分学习当地法律、法规及惯例，做好全面市场调研，掌握相关市场动态，对欧洲技术标准、阿国施工技术工艺、施工要做好充