供应链管理试题及答案

供应链----是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户供应链管理---是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服现代物流管理--是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的牛鞭效应--由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来快速响应--是一种全新的业务方式，他体现了技术支持的业务管理思想，即在供应链中，为了实现共同简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响答：1）降低产品的管理成本可以通过缩短供应链的环节使其变短。简述MRP勺基本原理。答：根据主生产计划计算独立需求物料的需求数量和需求日期，再根据BOM1动推导出构成独立需求物料的所有相关需求的物料，再由毛需求减去现有库存量和计划接收量；根据每种相关需求物料的各自提前推导出相关需求的开始采购（生产）时间.这些指标还可以起到对企业的激励作用，包括核心企业对非核心企业的激励，也包括供应商、制造商和销售简述ERP系统的主要管理思想答：⑴加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想；⑵体现精益生产和敏捷制造的思想；⑶体现事简述ECRQ效客户反应）的最终目标零售商及供应商以业务伙伴方式合作，提高整个供应链的效率从而大大降低整个系面获得了客观的经济效益；另一方面也间接提高了公司的管理水平和信息技术的应用能力。随着互联网的发展和信息技术的进步，该公司计划引进一套更为先进的ERP系统，以次来替代已沿用20余年管理能力和信息利用能力提出了更高的要求。在此情况下，企业引入了MRPI系统，以此来替代使用多年、但存在重大缺陷的闭环MRP8统。过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使物流信息（2）闭环MR朦统相对于MRP系统的不足。答；与MRPI相比，闭环MR朦统存在两点明显的不足1）计划的源头是从MPSF始的，实际上闭环36.随着市场经济的发展，企业对于客户满意度的重视程度日益增强。为了保证向下游客户及时的答:①企业内部紧密合作，及供应商内部、制造商内部的不同部门要紧密合作，保证按时供货。②企业之答：①在行业中占主导地位的企业实施供应链管理模式称为核心企业，在核心企业的主导下完成供应链的构建，核心企业与核心企业之间连接成供应链网络。②建立法律和市场环境下的合作框架协议，实现贸易伙伴间密切合作，共享利益，共担风险，共同确定补充订货点、最低库存水平参数、库存信息传③充分利用信息技术实现供应链上的信息集成，达到共享订货、库存状态、缺货状况、生产在途库存、资金结算等信息。④建立完备的物流系统，实现对储存、分销和运输货物进行综合管理，使自动），答:供应链核心企业产需率=一定时间内核心企业生产产品数/一定时间内用户对该产品的需求量求1）年维持费用（年维