![不定时工作制实施细则_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/01f921a3914accf85001a3e5885758ac/01f921a3914accf85001a3e5885758ac1.gif)
![不定时工作制实施细则_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/01f921a3914accf85001a3e5885758ac/01f921a3914accf85001a3e5885758ac2.gif)
![不定时工作制实施细则_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/01f921a3914accf85001a3e5885758ac/01f921a3914accf85001a3e5885758ac3.gif)
![不定时工作制实施细则_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/01f921a3914accf85001a3e5885758ac/01f921a3914accf85001a3e5885758ac4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
不定时工作制实施细则安排员工休息休假。3、员工休假应提前向上级部门申请,并经批准后方可执行。4、员工休假期间,应按照规定的工资标准支付工资。5、员工休假期间,不得违反国家法律法规进行任何形式的工作或经商活动。(六)其他规定1、各部门应按照生产经营需要,合理安排员工工作时间和休息休假时间,确保生产任务的完成和员工的身心健康。2、员工应按照规定的工作时间和休息休假时间履行职责,不得迟到早退、旷工或擅自调整工作时间。3、员工应按照规定的工作时间和休息休假时间进行劳动,不得在工作时间内进行私人活动或离开工作岗位。4、员工应当遵守国家法律法规和企业规章制度,保护企业的财产和利益,维护企业的形象和声誉。5、企业应当定期对实行不定时工作制的员工进行培训和考核,提高员工的工作能力和素质。为保证员工的健康和工作效率,公司采取合理的休息安排措施。每周至少安排一天休息,尤其是法定节假日,力求让员工得到充分的休息。具体休息处理办法如下:对于中高级管理人员,需经公司总经理同意并在办公室履行休假手续后方可休假。未经总经理同意或未在办公室办理相关休假手续的将按旷工处理。主办会计、会计及其他有关财务核算人员每月1-8日不得安排休息(包括星期六和星期天及国家法定节假日),其他时间根据工作情况予以安排轮换休。营销内勤、开票员(收款员)、驾驶员、化验员、炊事员、保安人员等岗位,根据各岗位工作特点,采取轮休、换休、调休等灵活休假方式。连续轮换休每月不得超过4天,超过者在月工资中按平均日工资予以扣除。各部门根据工作情况安排好员工休假,休假前由部门报名单(部门经理签字)到办公室备案后方可休假。未向办公室报名单备案或擅离职守按旷工处置。技术(售后服务)人员、营销人员每月正常出勤24天,营销中心根据任务情况每月灵活安排休假4天。超过4天休假未办理休假手续的按旷工处置。计件制生产工人(缝包工、制粒工、中控工、楼层工、辅料工)及与生产相关工作岗位(库管员、收货员、发货员、车间主任、现场质管、微机员、锅炉工、机修工、电工、上下车装卸工、清袋工)在保证完成工作任务的情况下,工作和休息休假由与生产相关的部门自行安排。生产部在安排生产任务时,必须保证计件制生产工人及与生产相关工作岗位员工每天工作不得超过11小时。在外出差人员(营销员除外)出差前需在办公室办理出差申请单,未办理的不予考勤。回公司时必须到办公室报到。出门或休假按以上相关规定程序办理。关于休假办法,公司采取以下措施:集中休假只能在当月考虑,当月休假当月必须休完,不得延到其他月份进行累计轮休或集中休息。超过当月休假时间必须按请假程序办理相关手续并按相关规定扣除工资,未按请假程序手续办理的按旷工处置。实行不定时工作制的岗位,由部门经理作好统筹安排,在不影响公司工作正常运行情况下,合理安排好员工休息,尽量给员工创造一个紧张、有序、安全、合理的工作环
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 结构力学优化算法:模拟退火(SA):结构力学基础知识回顾
- 英语练与测﹒课课通(基础模块2)-答案
- 2021自身免疫性肝炎诊断和治疗指南(2021版)解读
- (沪教版)三年级上语文 32 葡萄是酸的
- 开学第一课-一年级开学第一课
- 电动套丝机作业安全技术操作规程
- 爱护身体 课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
- 黄金卷08(考试版)-【赢在高考·黄金8卷】备战2024年高考地理模拟卷(湖北专用)
- 黄金卷07(参考答案)-【赢在高考·黄金8卷】备战2024年高考地理模拟卷(山东专用)
- 适用于新高考新教材备战2025届高考历史一轮总复习第5单元晚清时期的内忧外患与救亡图存第16讲挽救民族危亡的斗争课件
- 【课程思政优秀教学案例】《大学物理》课程
- 人美2011版六年级美术上册《电脑美术-照片美容》教案及教学反思
- 工程建设法规与案例分析(本科)PPT全套完整课件
- 《植树问题》 全国公开课一等奖
- “汽车营销策划”课程标准
- 2020年迪士尼SCAN反恐验厂审核程序文件
- 2023年安徽省初中学业水平考试英语试卷(含答案)-4608
- 车辆转让合同协议书电子版
- 医用耗材购销合同合同范本
- 布地奈德与特布他林的联合优势
- 66个ChatGPT副业赚钱技巧
评论
0/150
提交评论