螺纹钢物资供应总体实施方案投标方案

螺纹钢物资供应总体实施方案中，按强度级别(屈服点/抗拉强度)将螺纹钢分为3个等级类,如分为钢筋混凝土用普通钢筋及预应力钢筋混凝土用热处理钢筋等。螺纹钢是表面带肋的钢筋，亦称带肋钢筋，通常带有2道纵肋和沿长称直径的毫米数表示。带肋钢筋的公称直径相当于横截而相等的光圆钢筋20、25、32、40毫米。带肋钢筋在混凝土中主要承受拉应力。带肋钢筋由有通用的高速轧制的钢筋轧机和4切分的高产量的钢筋轧机。向发展，精轧机主要是提高精度和速度（最高18m/s）o螺纹钢规格一般为巾lOTOmm也,有巾6-32皿或巾12-50mm的。生产的钢种为市场大量需要步进式加热炉一粗轧机一中轧机一精轧机一水冷装置一冷床一冷剪一自动计数装置一打捆机一卸料台架由上海九正环保建材有限公司提供螺纹钢理一、组织供应方案2、供货组织机构（3）项目经理：负责项目的全面执行与现场事情处理。（4）项目部：按计划供货通知单组织铝模板的供货工作，满足采购待上级的检查和客户的来访、财务管理、人事、保卫、后勤方而的管理。3、供应保证措施（1）合理编排供应计划①我方接业主通知后编制货物进场计划，并及时报采购人，做到事先有计划，计划得落实。②我公司项目部组织力量积极配合项目以确保货物供应满足施工进③货物进场及时提供质保书和合格证明。进场日期严格遵守业主通知，进场的货物只有在检测报告合格后才能投入使用。健全仓储材料管理制度，避免材料损失、变质，确保设备质量。二、交货日期的保证措施落实各层次的进度控制，人员具体任务和工作责任。成立以进度控制强化生产指导机构，在物资运输、机构管理、生产后勤方面一切服从2、技术措施劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术硬，以提高工作功率。加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；进场前进行检査维修，要必时购置，使用中不断加强保养和检修,以保加强技术管理，各工序前要审图，进行详细技术交底。生产、安装过资金，并实行专款专用制，以确保我公司对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。划进度比较，定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，并果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证三、供货保证能力及措施②运输调度：我公司拥有专用运输车辆，可以做到随时供货。术人员以及采购人员，可以根据招标方要求配送合适螺纹钢，并到工地走访和了解螺纹钢的适用情况O本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，本公司①组建螺纹钢供应项目部针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建螺纹钢项根据工程施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到有效实施。③运输的基础配备及应急预案3.接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间4.执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的5.根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的调配，完成运启运前24小时内，将发货通知单以传真及电子邮件形式通知买方，发货通总件数、总体积、最大单件体积和重量、总毛重/总净重、交货地点、发运果卖方未通知买方而自行发运，所引起的一切后果由卖方负责。物资出厂时应附有检验记录和试验报告°补救以达到物资出厂的标准。不作为判定物资质量的依据。其物资应负的质量责任。根据买方要求对缺陷免费进行修复以满足技术规格的要求，并承担该部分接受物资的权利不会因为物资在从我方制造厂启运前通过了买方或其代表五、运输服务方案(3)发车前检査发货单上的收货人与地址是否相符，检査准确后方物资数量等等，确认无误后方可返回。公司存档，粘贴在原始订单上面。（2）不细心理货，发生运输过程中的货品损失，属于责任事故的，（3）运输工作认真负责，表现优秀，贡献突出的，运输部经理可以（4）不按要求行车，或不认真保养车辆，不按要求加油，以及出现5.3、承运安全及保险承诺（1）除不可抗力的特殊情况外，我方将承担运输服务途中的一切风②公司驾驶员均取得与所驾驶车辆相适应的从业资格证，有五年以上驾龄，无事故记录。公司定期对驾驶员进行安全培训和教育。④严格遵守运管部门相关规定，车辆均办理相关保险以及承运险。（2）严格遵守合同签订的相关规定，我公司将安排足够的驾驶员以（3）若我方违约，将严格按照合同规定承担违约责任。并在车辆，人员进入甲方库房，指定地点时严格遵守甲方现场安全管理规（6）运输过程中若发生事故，车辆无法正常行驶，我公司将安排替换车辆到达事故现场，将物资送到客户指定地点。（7）运输过程中若发生事故，造成货品损坏损失，我公司将和客户续。保证客户利益不受到牵连。5.4、运输安全保障执行措施（1）运行安全控制细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须（2）运输保障控制对准备运输的设备螺纹钢做好防护措施，以防损伤。对运输的控②有效地执行防雨加固方案；到货后立即执行接收条款。用、使用方法的宣传教育。（3）技术安全措施运输人员在运输过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防人员以及运输物资的安全；安全质量监控人员全程跟踪，作好安全记录。（4）应急预案及处理情况，及时对物资进行遮盖，保证物资安全接收。④货损、货差应急预案：如物资在装、卸货现场装车和交接过程中出⑤不可抗力应急预案：在运输过程中有不可抗力的情况发生时,首先将运输物资置于相对安全的地带、妥善保管，利用一切可以利用的条件将事件及动态通知客户，并按照客户的授权开展工作。如果基本的通讯者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的条件，我公司将在确保物资以及运输人员安全的前提下，继续实施运输计六、应急服务预案（1）我公司设立有应急制度，指定专人负责本项目应急服务工作，为中铁十一局集团建筑安装工程有限公司郑阜铁路河南段站房项目部提供以用户单位的交期为基准，充分调动公司一切资源，确保准（1）为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，及时做岀应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。（2）本制度适用于我公司应急救援预案的制定和可能及己发生的安全生产事件的预防和处理。（1）实行主要领导负责下的分级管理制：在公司总经理的统一领导急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案,开展应急救援演（2）以人为本，安全第一：把保障生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援（4）科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过危（5）分级响应3）组织领导及职责分工（1）组织领导成员单位：售后服务组、技术组、管理组、采购组（2）各相关部门职责汇报，并建议召开小组会议研究处理办法和组织实施。②售后组应会同技术组研究制定应对和解决突发和重大服务质量问将预案及时传达有关部门，并做好培训工作。6.4、紧急供货应急方案1）应急服务组织机构及职责分工（1）应急组织机构图负责发生紧急交货任务的总体指挥。负责协助指挥进行发生紧急交货任务的具体指挥。负责技术措施方面的方案制定，负责紧急交货状况处理中组织相关螺纹钢的调配、对紧急配送的螺纹钢进行检验、安装调试。负责增加参与紧急任