施工重点难点分析及解决措施和方法

施工重点难点分析及解决措施和方案主要对本工程桩基工程、建筑工程、装饰装修工程、电气工程、防水工程、屋面工程、给排水及采暖工程、消防工程、人防工程及各项预留预埋工程等分部分项工程的施工工艺和方案及技术措施进行阐述。施工中，针对本工程特点进行逐项分析，制定切实可行技术措施和施工方案，并将其作为施工管理的重中之重。一、工程项目实施的重点和难点本工程改造项目多，工序复杂，屋面形式变化大、质量要求高。另本工程工期较为紧张，在施工过程中摊开作业面积大，现场专业单位多，需加强总承包管理。经过对设计图纸详细的研究探讨，认真分析招标文件，经过仔细勘查现场现状及周边环境，我司认为该工程项目实施的重点和难点主要在于：1、工程施工质量的把控，包括各施工质量通病的严格控制，避免出现渗漏、开裂、道路下沉等质量问题。特别是渗漏，应严格杜绝。渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝，因此砌筑、抹灰、塞缝及门窗处理措施是施工质量管理的重点。2、工期控制，本工程工程量大，工期紧，必须合理安排组织，满足业主方的工期节点要求。3、工程管理难度大，本工程地块多、场地大，工程量大，专业较多，施工期间需合理进行场地规划；施工中作业面多，现场各专业交叉施工，过程中需做好协调配合，否则会增加工期和质量风险。工程的其他重难点包括：工程拆除的交叉作业、基础回填土的质量控制、现场垂直运输的管理、外檐装修质量的控制、屋面工程的质量控制和各专业的协调等。二、工程质量创优管理将本工程列入本公司创优工程计划，以质量总监、技术负责人牵头，在开工前进行创精品工程策划，对细部做法进行细化、深化设计，发挥总承包的管理职能，对装饰、机电安装等专项分包工程进行重点管理和控制。充分发挥和利用我单位多年来在创精品工程策划、实施、申报、迎检等各环节的经验和优势，实现本工程创优目标。1、重点、难点分析：本工程垂直运输量大而广，如何布置垂直运输设备对施工的顺利组织至关重要，另外现场做好作业的安全方案和日常管理至关重要，是施工的难点。2、采取的对策：汽车吊的布置充分考虑了施工分区及各个队伍的施工范围划分，范围能够全部覆盖场地，加工场区全部设在靠近建筑物，满足施工垂直运输的要求。本工程施工作业场地紧凑，本工程在结构施工时，保证汽车吊的伸缩臂能够将材料直接运至室内，以保证材料垂直运输的快速、及时，确保施工生产顺利进行。三、场地的布置和施工组织协调本工程施工作业量大，涉及到结构施工、防水施工等多项施工内容，施工过程中涉及土建、水电、安装及装修等多项施工内容，施工任务量大，施工工序多，工期紧张。施工现场场地的统筹布置与现场的施工组织协调是本工程的施工难点之一。采取的对策：现场场地布置采取措施如下：1、充分利用现状道路特点，合理安排施工流向；落实材料货源和场外周转存储场地，均衡物资进场数量，做到随用随进、急用先进；设专人负责调度进出场车辆，保证道路畅通。2、利用工序穿插条件，动态布置模板、钢筋加工场地。3、现场主要出入口、材料堆场、加工场区、施工作业面及办公生活区设置闭路监控系统，监控室设置在监理办公室内。在结构施工时，汽车吊布置着重考虑覆盖环形道路，以保证材料垂直运输的快速、及时，确保施工生产顺利进行。4、进行场地平面总体布置规划，进场材料、设备必须按规划放置，不可随意堆放。在工程实施过程中，我单位将认真研究本工程的特点及重难点，制定科学合理、切实可行的施工组织设计，加强施工过程中的进度管控。同时，针对本工程平行分包、专业分包多，重点做好施工过程中的协调配合工作，多管齐下，在保证施工质量与施工安全的前提下，最大限度的提高施工进度，确保总体施工目标的实现。施工组织协调措施如下：（1）组建精干、高效的项目经理部我公司若有幸中标，将在最短的时间内抽调具有类似工程施工经验的优秀管理人员和技术人员，调集精兵强将组成项目管理部。从人员配置上确保工程的顺利实施。（2）配备充足的人、机、料根据工程的特点，针对不同的分部分项工程，调集足够的人员、机械及物资材料，从多个方面保证工程的顺利开展。对重点工序、重点施工内容由项目部统一部署，统一调配，做到空间与时间两方面的重点突击，确保总体施工进度目标的实现。（3）制定科学合理、切实可行的施工进度计划在工程建设开始阶段，即根据工程的特点制定合理有序的总体施工进度计划，倒排工期，找出关键线路，以便更好的指导现场施工。具体实施过程中，以工期关键线路为主线，合理安排施工工序，调配充足的施工机械和劳动力，确保工程快速有序开展。（4）加强施工作业过程中的协调配合，确保总体施工进度目标。针对本工程的特点，我单位将在建设单位的领导下充分发挥总承包单位的管理职能，严格履行总包责任、权力和义务，积极协调配合各平行发包、专业分包队伍的施工，为各个队伍提供优质、高效的措施服务。同时重点做好协调配合，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。四、各专业分包的施工交叉、协调配合管理1、重点、难点分析平行分包、专业分包施工队伍多，涉及到土建、水电、安装及装修等多项施工内容相互协调配合。施工过程中需做好各平行分包、专业分包队伍施工过程中的协调配合对推进施工进度，确保总体施工目标具有重要意义。2、采取的对策工程实施过程中，我单位将在建设单位的领导下充分发挥总承包单位的管理职能，严格履行总包责任、权力和义务，积极协调配合各平行分包、专业分包队伍的施工，为各个队伍提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。（1）做好施工场地的协调布置，保证临时水、临电的施工需求根据工程需要所有通道满足各平行分包、专业分包单位的工程需要并负责修建和维护临时通道，并保障运输通道的安全与通畅。并保证维护工作，确保24小时畅通；出现故障总包相应负责人员必须在30分钟内响应。（2）协调各专业施工内容及施工进度，确保总体施工目标的实现工程建设过程中安排对各专业工程有相关工作经验的现场技术人员，负责协调及管理各有关各专业分包的施工，包括安排现场必须的工地协调会议，以协调各分包商工程与总承包工程的工作界面、争议和冲突，配合整体的施工进度，并监督各分专业包商工程的施工，以保证分包商工程的质量、进度、安全能满足要求，确保总体施工目标的实现。五、安全风险多，安全管理任务重1、重点、难点分析本工程施工内容多，施工工序复杂，参与的施工人员、机械较多。在进行拆除工程与建筑施工过程中，临边防护、高空坠落、物体打击、机械伤害等安全隐患较多，施工单位安全管理任务重，责任大。2、采取的对策安全是工程施工过程中的重中之重，在各类工程建设过程中安全防控始终是我单位工作的重点内容。在本工程的施工过程中，我单位将根据工程的特点制定有针对性的安全管理制度及切实可行的安全管理措施，加强施工过程中的安全管理，确保整个工程施工过程中安全无事故。（1）建立安全领导小组，明确安全责任分工工程建设开始阶段即组建项目部安全领导小组，由项目经理任组长作为安全第一责任人，明确小组成员的具体职责。同时，设置项目安全部根据工程建设规模配备足够的安全管理人员，分区域分专业进行施工现场全方位的安全管理工作。（2）加强安全教育，防患于未然在工程实施阶段，着重做好入场工人的安全教育。有针对性的讲解本工程的安全风险及防护措施。并对入场人员进行安全内容考试，考试不合格人员禁止进入现场作业。（3）做好现场安全检查，及时消除安全隐患在工程建设过程中，由项目经理亲自负责，项目安全部牵头，项目全员参与，安全管理人人有责。做到施工现场安全防护全方位、无死角。对现场的安全隐患及时发现，及时处理。对不遵守安全生产规定的人员进行批评教育或处罚。（4）以防为主，重点做好高风险部位的安全防控施工现场安全管理以防为主，针对不同施工阶段不同施工部位有针对性的做好安全防护措施。着重做好机械碰撞、高空坠落及物体打击的防控措施，针对不同的作业内容重点检查施工作业过程中操作人员安全帽、安全带、绝缘手套等安全防护用品的佩戴和使用。六、外墙及门窗渗漏等质量通病的控制1、重点、难点分析建筑物的外墙、门窗渗漏是经常出现的质量通病之一，相关质量通病，特别是渗漏，应严格杜绝。渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝，因此砌筑、抹灰、塞缝及门窗处理措施是施工质量管理的重点。2、采取的对策（1）砌体和框架填充墙裂缝一般产生原因为砌体施工是砂浆不饱满或厚度不均匀造成粘结力降低，或者是砌体未完成沉降就进行抹灰，从而造成裂缝渗水，又或墙体拉结筋问题，露置、数量不足、与灰缝高度错位等均能够造成墙体裂缝。施工中要加强管理，严格砌体工程验收，做到灰缝饱满；要求严格按照要求15天后进行墙体上部斜砌；拉筋按照要求设置，砌体无约束端设置构造柱。（2）外墙门、窗框或预埋物件安装后填充、密封不实造成的渗漏水，在施工时，门窗框安装采用镀锌铁片连接固定，严禁采用膨胀螺栓穿透型材固定，门窗框安装后按照规范将缝隙清理干净，采用要求的填料填充密实，框边预留凹槽，待装饰完工后，嵌填柔性防水密封胶。七、地上及地下设施保护措施（一）地下管线加固措施按设计要求对工程范围内的地下管线加固，要求各管线单位出示地下管网图，并进行旁站指导。采取拆改和悬吊两种措施。1、拆除改移措施对需拆除改移的管线，由专业部门承担，我们将遵照业主及有关部门的指示，积极配合协助。2、悬吊措施（1）施工前应调查所有施工影响范围内的管线，着重查明悬吊管线种类、规格、埋深、材质、接头型式、节长和管线基础等资料。（2）管线悬吊必须事先制定出详细的施工方案，并获得甲方、监理认可，同时与管线主管单位共同商讨，并达成一致意见。（3）支托结构必须坐落在坚实的、稳定可靠的支墩上。（4）管线应在其下面的原状土开挖前支吊牢固，并经检查合格后，再采用人工开挖其下部土方。（5）在施工过程中，应对刚性悬托管线进行监测，管线上观测点的数量，应征求管线主管单位的意见，一般应在每节管线上设一个观测点，观测标志可用抱箍直接固定在管线上。（6）工程施工时，不得碰撞管道悬吊系统或利用其做起重架、脚手架或模板支撑。（7）悬吊管线应依据管线的类型分别设立-定的安全保护区域，严禁机械设备靠近。（8）基坑回填土前，悬吊的刚性管线下应砌筑支墩加固，防止下沉，并按设计要求恢复管道和回填土。（9）在具体施工阶段，加强施工监测，并通过与管线基准值的对比分析来掌握管线的实际状况，并反馈信息，及时、灵活地调整施工工艺。（10）管道附近禁止停放各种机械及堆放杂物。（二）地上设施、周围建筑物保护措施1、进场前，积极配合发包人和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用量、测、拍照、录像等手段做好原始记录。2、建立责任制、将地面设施、建筑物的保护落实到人。3、施工中加强对周围建筑物的监控量测，以掌握建筑物动态的沉降信息，及时调整施工方法，减少施工和降水对周围环境的影响，控制基坑周边土体位移。4、对树木、路碑、广告牌、电线杆等设立围档并挂牌，安设夜间亮光标志，确保其不被碰破、撞倒等。5、对振动较大的机械设备要做好防振措施，避免振动噪声污染以及振动破外。八、消防措施1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。2、编制防火技术措施。3、按要求配置灭火器并合理布置。按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。4、现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。5、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。6、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。7、采用阻燃材料搭设，电器设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。8、施工防火：设置具有足够扬程的高压水泵、设置消防水龙头。9、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。10、涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。九、环境保护目标根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，立足于“以人为本”的基本理念，保障人体健康，保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，制定施工现场环保措施。严格执行ISO14000标准。环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、扬尘、污水排放、废气排放、运输遗洒、光污染、水污染和固体废弃物的各项环保指标均达到国家和天津市有关法规的要求。十、建筑施工企业适用的环境标准环境标准是我国环境法规体系中的一个重要组成部分，也是环境法制管理的技术基础和重要依据。环境标准包括环境质量标准、污染物排放标准、基础标准、方法标准等，其中环境质量标准和污染物排放标准为强制性标准，违反强制性环境标准，必须承当相应的法律责任。十一、环境保护管理措施本着“坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”这一环境理念，将根据ISO14000环境管理体系标准，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境改善取得依据。1、环境保护管理思路识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。2、环境因素及管理方案针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见《项目重大环境因素及管理方案一览表》。项目经理部成立环境保护领导小组和防止扰民领导小组，项目经理为第一责任人，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证管理方案的贯彻落实。十二、控制措施严格按照施工规范、设计图纸、专业施工方案施工，确保实现各项环保节能指标。（一）施工过程中的环保、节能控制措施1、管理分工及责任噪声控制措施的落实与监测由质检员负责，并及时填写监视测量记录。环境管理职责表序号岗位／部门名称管理职责1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目总工程师1)主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4)组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5)参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及天津市有关环保法规的允许范围内。3安全项目经理1)安全项目经理对项目环境管理负直接领导责任；2)落实环境管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保护意识。3)组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。4)项目制定并实施的环境管理制度有《固体废弃物控制制度》、《绿色建材采购制度》、《环境保护奖罚制度》等。（二）水污染的控制1、目标和指标污染源管理目标管理指标施工污水不排放未经处理的污水；污水达标排放沉淀池污水排放前100%经沉淀池沉淀处理生活污水隔油池食堂污水排放100%经隔油池厕所污水化粪池现场水冲厕所100%设化粪池2、控制措施（1）雨水管理技术部在作现场总平面规划时，同时设计现场雨水管网，本项目采用雨水循环利用原则，设计雨水回收循环利用系统，并将其与市政雨水管网连接。设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员发文通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。（2）食堂生活污水管理食堂污水出口处设隔油池，隔油池出口连接污水管网。油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。（3）厕所污水管理施工现场设冲水厕所。厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网。项目兼职环保管理员与当地环卫部门联络，定期（每半月）对化粪池进行清理一次。（4）其他污水管理施工现场的所有施工污水，均应经过沉淀后，再排入市政污水管网。定期（每周）清理沉淀池内的泥沙一次。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。安全环保部门组织专人定期检查管线、沟槽的畅通情况，每半月定期清理淤积物，保证排放畅通。污水排放控制的责任人负责各种控制措施的落实及监督检查，并做好相关监视和测量记录。（三）大气污染控制措施1、施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2、现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。3、生活设施中食堂采用燃气炉和电气热水器蒸饭箱，严禁使用煤和木柴。厕所为水冲式。4、严格控制粉尘污染，施工期间施工现场易引起尘雾的细料堆，应予以遮盖或适当洒水，工程运料车应设帆布或湿套遮盖。5、垃圾外运车等易出现洒漏的车辆，应经常检查，保持不渗漏良好的状态。6、现场门前区设循环排水沟，施工车辆出车前应进行清洗，避免施工尘土污染市政道路。7、施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备并设专人负责在易产生扬尘的季节，采取洒水降尘。8、水泥及其它易飞扬的细颗料材料，尽量库内存放，露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时应防止遗洒扬尘。9、施工垃圾要及时清运，清运前要适量洒水，减少扬尘，清理建筑垃圾。10、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，容融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。11、在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗料散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。12、拆除构筑物时要有防尘遮挡，在夏季适量洒水。13、清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。14、使用开槽机、砂轮锯施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。15、施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后用画盖来，防止污染大气。（四）固体废弃物弃置的控制1、目标和指标污染源目标指标办公生活类废弃物有毒有害废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯管统一回收回收率100%可回收无毒无害纸类：办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒；塑料类：塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、保鲜膜；瓶罐类：酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。分类管理，统一处理分类率100%，合法处置率100%不可回收无毒无害生活垃圾，包括纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸、食堂垃圾分类管理，集中弃置合法弃置率100%施工过程废弃物有毒有害化学稀料、废油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材边角余料统一回收处理可回收无毒无害木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品(盒、纸、桶、箱、袋)、废旧密目网、废旧橡胶制品分类管理，合理处置合法弃置率100%不可回收无毒无害破碎砖头瓦块、混凝土渣块、破碎大理石材、过期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品分类管理2、控制措施（1）按公司规定将项目产生的废弃物分为三类管理：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。对分类存放的各类废弃物，由责任进行明显的标识，即标明废弃物的种类。项目设置统一的废弃物临时存放点(为垃圾房处)，存放点配备收集桶(箱)，以防止渗漏、扬散。明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围。（2）废弃物的内部运输应确保废弃物在运输过程中不遗撒、不混装。对废弃物的外运弃置，行政组负责选择合法的运输弃置单位，并组织签订弃置合同。外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗撒。对于有毒有害废弃物的运输弃置，由项目兼职环保管理员负责登记，并掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。（3）管理分工及责任办公区：由项目书记负责。生活区：由安全员负责。食堂区：由质检员负责。仓储区：由材料员负责。施工区：由责任工程师负责。垃圾贮存区：由材料员负责。（五）施工扬尘控制1、目标和指标目标指标减少工现场粉尘排放，符合各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求施工现场道路硬化率100%水泥等易飞扬松散材料入库率100%2、控制措施（1）施工场地对临时道路设专人专门负责每日定时（每二小时一次）清扫和洒水，保持道路清洁湿润。（2）松散型物料运输与贮存在施工现场的出口处，设尼龙地毯（或设车轮冲洗池），确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土。安排1人专责清扫车辆运输过程中遗撒至现场的的物料。松散的易飞扬的物料均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)。（3）施工、生活食宿烟尘的控制物资部门负责所安装的食堂器具必须符合当地的环保要求，均使用清洁型燃料。食堂器材启用前，由项目副经理组织进行烟尘监测，监测合格后方能使用(烟尘排放黑度达到林格曼1度以下为合格)。现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。场内垃圾集中处理，严禁焚烧。施工现场禁止吸烟。茶炉采用电热开水器。施工现场不得熔融防水卷材、油漆以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（4）管理分工及责任施工扬尘控制措施的落实与监测由项目环保管理员负责，并及时填写监视测量记录。（六）道路遗撒的控制1、目标和指标污染源目标指标土方运输杜绝遗撒运输覆盖率100%松散物资运输垃圾运输2、控制措施（1）为避免垃圾运输时的遗洒及扬尘，指定专人对装运的土方拍实，装车高度符合运输不遗撒要求，并用帆布覆盖。（2）装运松散物料的车辆，全部加以覆盖(如盖上苫布)或采用封闭式车辆。（3）安排1人专责清扫车辆运输过程中遗撒到现场的物料。（4）管理分工及责任（5）道路遗撒控制的责任人为安全工程师，其负责各种控制措施的落实及监督检查，并做好相关监视和测量记录。（七）现场施工的节能降耗措施1、材料管理的节能降耗总体要求（1）临建设施采用便于拆卸可重复利用的材料。（2）施工期间充分利用现有的给水、排水、供电、燃气、电信等市政管线工程，避免不必要的材料浪费。2、控制措施（1）材料的计量设备必须经具备资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度，检验不合格的设备不允许使用。（2）进场的材料应进行数量验收和质量检验，作好相应的验收和标识的原始记录。数量验收和质量检验，应符合国家的计量方法和企业的有关规定。（3）进入现场的材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验检验单）和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配置的材料应经试配，使用前应经认证。（4）杜绝使用《淘汰落后生产能力、工艺和产品目录》中所限制或淘汰使用的材料与产品，降低能源的消耗。（5）选用可再生的原材料生产的建筑产品。（6）所有进库的材料必须按验收规定进行外观、质量、性能、规格、型号等检查或复验，避免因各种缺陷造成浪费，影响节能降耗。（7）根据材料的物理性能、化学特性、形状等选择适宜的存储方式，确保满足质量、安全环境要求，避免不必要的损失。（8）各种材料应分类堆放和标识，并根据材料的物理化学特性保持三位一体的安全距离和适宜的高度。避免造成材料损坏、变形、变质、错用而导致的材料浪费。（9）对有保质期的材料要施行先进先出的发放政策，避免材料发生变质，造成浪费和能源消耗。（10）作业现场应根据材料、施工进度选择适宜的临时堆放场地，避免或减少二次搬运造成资源浪费或不必要的损失。（11）现场施工时下料工作必须严格控制，减少材料的损耗。（12）可利用的边角废料应根据实际进行回收再利用。（13）加强周转材料的维护，使其发挥出最大价值。使用环保型竹胶板，保护生态平衡。（14）现场施工中所采用的安全防护采用工具式材料，能重复使用。临时使用的电缆、水管定期维护检修，回收率达到100%。3、临时设施及施工过程中的节能降耗措施（1）编制临水、临电方案1）在临建设施施工前根据施工现场实际情况、现有给排水及供电设施，制定项目的临水、临电施工方案，并报公司审批。2）制定的节能减耗要求，用电用水节约率为10%以上。（2）生产用水节能1）施工现场临时道路、固废垃圾清运时需要浇水润湿时，充份利用回收水。2）开挖过程中降水井抽出的水将用于降尘、降温、车辆冲洗、厕所冲洗，多余水将排入地表水系。3）管道试压时试压用水排入地下管道，用于地下管道试压。排水管道试从上游开始，逐段放入下段管道试水，最大限度减少水资源浪费。（3）生活区、办公区用水节能1）生活区建立中水回收蓄水池。回收生活用水。要求现场所有的施工人员或管理人员在清洗衣物时采用无磷洗衣粉等各类清洁剂。2）生活用水的管通、阀门和用水设备等每周进行检查，发现损坏立即更换。3）卫生间内使用水源收集循环利用与自动冲洗相结合办法，设置一个收集水池，当工人的洗衣水、洗澡水、雨水等多种能再生利用的水资源收集运用水压势能原理自动冲洗。严禁无人情况下，水源自流浪费的现象。小便池采用红外线遥感控制装置，控制水流。4）节约用水落实责任到人，实行生产区、办公区用水每月定额包干管理制度。5）坚持检查制度。每月对施工现场和生活区进行两次检查，并将检查结果在生产会上点名提出，要求相关责任队伍及人员进行整改。6）施工现场用水在各回路都安装阀门，生活区用水使用节水龙头，并喷涂节约用水标志和标语，并经常对施工作业工人进行节约用水教育。7）进场后在现场设置水箱，主要用于现场出入口冲车、场地及道路洒水、厕所冲水等。8）在现场大门处冲洗槽边设置沉淀池，并将经过沉淀处理后的水进行回收再重复冲车。9）在场内各排水终点设置沉淀池，特别在雨期屋面进行有组织排水并收集，将收集起来经沉淀后水用来冲洗厕所和文明施工洒水及冲车。（4）节能用电措施1）项目安全员负责巡视现场设备有无空转现象，制定相应的奖罚措施。2）所有生活区照明均采用节能型灯具，卫生间、浴室房间电路采用串联，生活区通道灯具采用声控开关，防止长明灯。办公室办公室、生活区严禁使用大功率器具做饭、等其他非工作相关的设备，办公室做到人人节约用电,无人无电气运行状态。3）办公设备下班后离开办公室时，必须关闭设备的电源。防止电气设备长时间运行，消耗电能。4）项目浴池采用太阳能热水器。5）夜间无施工状态或超过晚上10点停止施工时，在停止施工期间关闭夜间照明灯。（5）办公作业材料节约1）在办公区域建立局域网，在各部门之间传阅办公文件或公司稳健时，采用无纸化办公，网络互通信息的方法。2）在起草一般性非重要性文件或工作联系函时，打印纸张尽量采用双面打印，打印油墨采用环保节能型且能多次反复使用。3）各类办公设备耗材明确责任人，要求所有管理人员爱护、看护公用办公设备，定时请人检修清理。电脑杀毒软件及时更新，以防病毒侵害网络，造成电脑硬件损坏。遵守项目部制定的信息管理制度。（八）新型环保材料及设备的安装施工1、施工材料环保的控制措施施工过程中，使用绿色环保材料，与我公司建立了供货关系的材料供应厂家都通过环保评审认证，在施工时，特别尤其强调控制材料的环保。本工程所使用的无机非金属建筑材料，其放射性指标限量，应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001规定。2、新型环保设备的安装施工控制严格按照图纸及专项施工方案施工，确保各项指标达到设备设计目标。具体控制措施待工程中标后编制专项施工方案。（九）建筑产品的环境检测与验收1、检测内容物理性指标：为温度、相对湿度、空气流速、新风量；化学性指标：为二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、二氧化碳、氨、臭氧、甲醛、苯、甲笨、二甲苯、苯并芘可吸入颗粒、可挥发性有机物；生物性指标：细菌总数；放射性指标：氡；2、执行标准《室内空气质量标准》GB/T18883-20023、目标各项指标均达标。（十）测量与监测项目安全环境管理部组织监视和测量工作，其目的是确保环境管理体系的有效运行及环境绩效符合管理目标要求。1、监视和测量的主要内容（1）环境法规及其它要求的贯彻执行情况。（2）本环境管理计划控制措施的落实情况及效果。（3）重要环境因素控制的绩效(关键特性的实际测量，如噪声值测量)。（4）监测仪器的校准情况。2、遵循法律法规情况的监测及合规性评价（1）定期(每月)和不定期地对各部门、管理岗位以及分包单位的遵循相关法律法规和其他要求的情况及效果进行检查，及时发现不符合，并通知相关单位及部门。（2）做好监视和测量记录。项目计量人员负责对监测仪器的检定合格证书进行监视。（3）定期对项目的遵守环保法规及其它要求的情况进行评价，填写合格评价记录。3、环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测（1）施工噪声的监测1）对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。2）各阶段施工正常进行后再进行一次。测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量为在22时以后进行。测试应选在无雨及轻风时进行，当风级超过三级时，应加防风罩，超过四级应停止测试。3）测试的方法：测量应在噪音最大时进行；在同一测量点，连续测量5-10个数值，每次读数的间隔时间为5秒，测量值为5-10个数的平均值。4）测量点：设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方。5）噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。6）监测记录：按附表要求由测试人填写记录。7）背景噪声应比测量噪声低10分贝以上，若小于10分贝，应按公司《环境保护作业指导书》中说明进行修正。8）测试后的处理：当测试结果高于规定指标时，则应采取更严格的降噪措施。9）在施工正常期间，由质量安全组邀请当地环境管理部门道施工现场进行监督测试，并索取测试报告，以证明项目是否守法。（2）水污染的监测由安全环境管理部邀请当地环境管理部门来现场在总排污口区取样进行化验。项目交费后，索取监测报告，以证明项目排污是否符合相关法规要求。（3）施工扬尘监测1）由项目安全环境管理部在扬尘作业高峰时进行监测，采用目测方式。2）对于炉灶排放烟尘，采用格林曼黑度计监测，并做出记录。在施工正常期间，邀请当地环境管理部门到现场进行守法性监测。（4）水电耗用监测每季度对水电耗用情况抄表计量，并做出记录。4、不符合项的处理对于监视和测量中发现不符合的问题，由监视和测量单位(人员)向责任单位以书面方式提出，要求整改。整改后由责任人员重新监测直至符合要求。对于需要采取纠正预防措施的，监测人员发出纠正预防措施表，要求责任单位处理。对于内外部审核发现的不符合，由质量安全组组织根据审核意见，采取纠正措施，报公司相关部门验证其实施效果。（十）验收为了保证环保工作的顺利开展，确保管理目标中的各项目目标、指标能够按计划完成，在施工过程中及投入使用后的各个阶段对整个项目的环保工作进行验收，验收阶段划分,十三、减少施工扰民的保证措施为了保护和改善施工场地的生活环境，防止由于建筑施工造成的污染对周边居民有影响，保障施工现场在一个良好的环境中是十分必要的。采取保证措施如下：1、加强文明施工，建立健全文明施工管理体系。2、控制人为噪音的污染，对建筑工地所有人员加强教育，作到举止文明、衣着整洁、严禁打架、斗殴、酗酒现象，增强全体人员噪音影响办公的意识，尽量减少人为喧哗。3、合理安排施工作业，调整施工工序，将有噪音的施工工序尽量安排在白天。有强噪音作业的，应控制作业时间，晚间不得迟于9点，早间不得早于6点。如有特殊情况需要进行夜间连续作业时，应及时与建管部门和城管部门联系，经申请取得夜间连续施工许可后，方可进行施工，并采用降噪措施尽量降低噪音。4、现场尽量选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪音机械如（电锯、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪音的扩散。5、加强施工现场环境噪音的全过程监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对噪音超标的主要原因进行研究，并采取有效控制，使之达到控制噪音标准。6、保持现场周边整洁措施。7、接受天津市行政主管部门的日常性监督。8、通过社会居委会组织，与周边居民定期举行座谈会，听取居民合理性建议，改进施工方法，共同努力建造安静的环境。十四、扬尘控制措施（一）扬尘治理目标强化施工现场科学管理，满足现场环境要求，创一流管理目标;我公司将严格按照建筑工程文明施工的各项管理规定执行，加强施工现场安全文明管理，符合环境管理标准。（二）扬尘治理指导思想为施工人员提供一个健康、安全的工作环境;使生产带来的影响不超过环境保护规定的对周围环境的污染和施工影响区域内居民健康规定;使各项施工作业进行得有序，实现最短合理工期；使文明施工、扬尘治理的工作在施工过程中全面执行。（三）扬尘治理保证体系1、组织保证措施（1）项目部组建施工现场扬尘控制责任体系并始终保持运转。（2）项目经理负责对施工全过程监督，从源头做好施工扬尘整治工作。并负责对本方案的检查、监督及评价。对违法违规、不符合要求的扬尘行为必须坚决制止。（3）技术负责人负责对扬尘治理专项方案的编制、实施和检查，对投入到扬尘专项治理的人、机、材设备等作统一安排和部署，对扬尘污染负主责。项目部安排有专门机构，指派专人负责，每天对施工现场扬尘整治工作进行检查，使工地扬尘整治工作步入常规化和规范化管理。（4）专职安全员：负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。（5）施工员：负责对路面保洁人员的监督。（6）材料员：负责对项目针对扬尘整治的材料采购。2、工程施工前组织全体施工人员学习有关的工程施工扬尘污染防治的法律、法规、标准及规定。3、施工现场配备1辆洒水车进行洒水降尘，清洁工人5-8人进行清扫。4、项目部定期组织相关人员对施工范围及周边相关范围内的扬尘污染防治工作进行检查，发现问题及时整改。（四）扬尘治理管理制度1、制度保证（1）本工程的文明施工、扬尘治理制度保证体系由文明施工、扬尘治理岗位责任制，文明施工、扬尘治理措施管理制度，文明施工、扬尘治理投入和物资管理制度，文明施工、扬尘治理日常管理制度组成。在此四制度的基础上形成相应的管理条款，作