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文档简介
黄海经理人开发与管理献给黄海粮油优秀的经理人团队2006年7月2日1目录一、什么是经理人(一)中层干部是经理人吗(二)经理人的界定二、集团中层干部评价现状三、黄海经理人评价系统(一)经理人标准(二)经理人评价四、黄海经理人的开发与培养五、问题导入2
“经理人”已成为我们当今生活中一个高频率用词,随手拿来一份报纸或一本杂志,都不难看到“经理人”这个词。“经理人”一词来自英文中的“manager”。
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业绩表现Performance知识knowledge能力Ability态度Attitude个性特征PersonalityK孤A拳A牙P秃P业漂绩掘的有产汉生括不抵是较偶红然谋的享,优是礼在奋知上识眠、街能洞力珍、探态段度能三黑要轧素摆的嚼作多用丹下蒸产档生百的宪,董而混知某识案、估能颤力胸、盟态洒度板三扎个谅要财素鉴往回往火是枯性息格省特泰征联等督深问层卫次夺元透素状的让外肚在条体毫现1柔8业绩绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果,以工作产出和工作成果的形式体现。
Performance个性个体在心理发展过程中逐渐形成的“稳定的心理特点”。一个人的个性特征对其心理特点和行为方式有很大的影响。
Personality可以后天习得的认识层面的东西,包括学习理论得来的知识以及实践中积累的经验,主要是解决“知不知道”的问题。
知识Knowledge能力运用认识层面的东西来解决实际问题的能力,主要是解决“能不能够”的问题。
Ability态度意识层面对待事情的态度,决定是否愿意投入而认真对待一件事情,主要解决“愿不愿意”的问题。
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