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文档简介

精益生产培训系列课程kWh5Why问题分析法GreenBelt:ClarkZhangMACHINERLDJamesP.womack●●●●2kWh目录1、5Why分析法简介2、5Why解决问题的方式和步骤3、5Why的应用原则和要点4、5Why经典案例解析5、5Why的精髓●●●●3kWh经常去现场观察,才能发现应该做什么,应该改善什么?大野耐一(丰田生产方式主要创始人之一)大野耐一参观某个生产厂家的故事●●●●4kWh观察现场、了解现场说起来简单,可实际上,真正落实到现场有哪些问题、需要怎样改善就没有那么容易了。只有发现了问题,才能够运用自己的知识和经验去解决。所以,发现问题对于改善来说至关重要。一定要仔细观察,看到问题的本质。在重复这项工作的过程中自然就实现了改善“观看”、“观察”、“审视”,随时训练自己透彻了解现场的能力,这才是丰田方式●●●5

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