战略管理新工具之平衡计分法

战略管理新工具—平衡计分法岳华会计师事务所山东分所罗志国

​TheBalancedScoreCard(BSC)《哈佛商业评论》将平衡计分卡评为80年来最具影响力的管理学说。在《财富》排名前1000家公司中55%以上已经实施了平衡计分卡世界500大企业有80%以上都在使用平衡计分卡中国的：联想集团、万科集团、沃尔沃公司、光明乳业等实施了平衡计分卡的公司已经得到了战略性的回报​理论背景：工业时代资金原材料设备劳动力技术知识经济时代知识服务管理经验和技能技术竞争的焦点从到​转纠变亦的廊影哈响伙：1哀、奖信煎息割时域代抄企酬业岭的挨成划功宁，拢依纵赖蓄于具对胡知水识饭资齐产扇的佣持鹿续遮投书资戏和锻管盗理犯，炼依忽赖柏于铜从疲职乌能列专捷业神化性向悬基呼于吧顾筑客优的态流办程虫运帮作靠的扭转驻变德；2蛋、依顾薄客欢需鞭求湖的桥日役趋辅个新性率化续和众多私样就化颂，侍要盐求奸不缎断倒提精高辣系背统铃的稳柔板性配、抹快突速垃响捏应叼、邪创征新映和宽优迁质尼服照务宅水掠平闭；3传、给产从品征与那服竟务无的义创石新洒和耍改派进汪将荷日烤益疤取万决羡于腔员扒工们职库业尽化饿技挽能凶的闭提哈高苏、嗽先禾进浙信抱息拆技税术浪的衫应骡用览和阵组廊织枕内乓部碌关颜键兔流袜程宅的屯协禽同时作绩用怒；​绩付效径管皆理扛的敏挑往战新急经川济平陪衡关-产-听-住财炼务娃和占非记财壮务宣因鸡素策陷略械判膛断设和诵有匙效潜帅在戒的耗未激来集中测量财务报告确定风险高低历史重点成功的标准简单的

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