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文档简介

鞋厂管理制度一、前言作为一家鞋厂，为了提高生产效率、保障产品质量和员工安全，制定一套严密的管理制度是非常必要的。本文将介绍鞋厂的管理制度，包括人员管理、生产管理和安全管理等方面。二、人员管理1.员工招聘每一名员工的招聘都应经过HR部门进行统一的面试和筛选，招聘流程中应该包括以下环节：简历筛选面试评估身份背景调查2.员工培训新员工入职后应当接受相关岗位的培训，确保新员工能够尽快适应工作。对于已有员工，应定期进行知识培训，提高员工的技能水平。3.员工考核每个员工的绩效将会被定期评估，根据评估结果给出相应的绩效奖励或处罚。4.员工离职员工离职应当按规定程序进行，同时需要进行离职面谈，了解员工对公司管理制度的意见和建议。三、生产管理1.生产计划鞋厂每年制定一份生产计划，对各种鞋类进行定额分配，具体生产计划应当包含以下内容：计划实绩偏差分析2.生产线管理每一条生产线的管理应当严格按照要求来进行。生产线上应当设置一定的质量检查流程，有关质量管理的问题要求，应当及时通知到生产线的相关人员。3.质量管理鞋厂应当按照标准制定严格的质量管理制度，质量管理工作与生产工作同步。在生产过程中，应当加强对员工的教育和培训，提高员工的质量意识。4.产品管理鞋厂的产品管理应当包括质量控制、检验、验收与报废，产品存放在合适的场地，严格按照生产有关规程进行存放。四、安全管理1.员工安全教育公司每年在员工中开展一定的安全教育活动，规范员工的操作，并对员工进行必要的安全培训。2.设备日常保养与维护设备和用具需要经常保养和维护，定期对其进行检查，确保设备正常运转，避免设备故障引起的安全事故。3.环境管理公司应当按照要求开展环境管理工作，确保生产过程中不对环境造成污染，避免环境问题对生产造成影响。五、总结以上是本文对于鞋厂管理制度的介绍，其中包括人员管理、生产管理、安全管理等方面。对于一家鞋

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