园林工程施工管理问题与措施_第1页
园林工程施工管理问题与措施_第2页
园林工程施工管理问题与措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

园林工程施工管理问题与措施前言园林工程建设在城市的发展中具有重要的地位和作用，是协调快速发展、提高城市品位和城市环境保护的重要手段。但是，园林工程的施工管理过程中也存在很多问题，这些问题需要我们去深刻的反思，探索有效的措施来解决。园林工程施工管理问题园林工程施工管理问题主要表现为以下几个方面：1.施工周期不够合理很多园林工程在设计时，只考虑了美观和环保的标准，而没有充分考虑时间和成本的合理性，导致施工周期过长，拖延工期，造成不必要的浪费和影响。2.施工现场管理混乱园林工程施工现场管理混乱也是个普遍存在的问题，例如，现场秩序不好，物料存放杂乱无序，基础设施缺乏等等，严重的影响了施工进度和质量。3.施工难度和技术问题园林工程给施工带来的技术难度和问题也不能忽视。比如，施工的地质条件恶劣，会给施工带来巨大的难度和技术难题，还有涉及到园林设计和工艺的问题，也需要施工方有较强的技术水平和专业知识。园林工程施工管理措施为了解决以上问题，我们可以从以下的几个方面入手：1.工期合理性的掌控在园林工程施工的过程中，我们可以根据项目实际情况，做到施工周期安排合理，减少耗时工序，优化流程，提高施工效率。在制定施工计划时，充分考虑资源配置，尽可能的避免因为合同限制或其他外部因素而导致施工周期过长的情况。2.现场管理的规范化规范化的管理是现场管理的重要手段，可以采取以下的管理措施：工地规划方案：制定施工场地规划图，按照设计图纸施工；施工流程规程：建立施工标准和流程控制规划，每个工序的施工前、施工中、施工后均应有规范化的标准；现场秩序管理：做好场地围挡，划定安全通道，保证工地秩序良好；劳动力管理：明确工作职责、分配人力资源、建立操作规则，通过培训提高员工技能等。3.认真掌控技术问题针对园林工程带来的技术难题和问题，应该冷静应对，细致调整。通过技术管理、维护、修补和额外的工作量控制，实现技术问题的高效解决和解燃眉之急。4.管理流程改进建立科学的管理体系，完善管理流程，加强管理人员培训与推广，提高各级管理人员的素质，形成园林工程施工全流程的科学管理制度。在流程中全面贯彻严格的监管程序，规范施工方的岗位职责和流程、指导和协调各职能部门及协作单位间的相互合作，并建立有效的质量监督机制。结论园林工程建设已成为城市建设不可或缺的重要组成部分，但是，在建造园林工程过程中，如何高效的管理好施工过程，确保施工质量和施工周期的合理性，需要各方加

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论