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文档简介
2023年实用的公司工作计划合集7篇公司工作安排篇1
公司20xx年实行主动措施提高企业的凝合力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在董事会带领下,证券发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。在20xx年,公司坚持塑造企业一贯健康进取、脚踏实地、为社会尽自己一分力气的良好形象,打造集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。提高企业经济效益,坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。同时,公司也注意搞好员工培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
过去的成果是辉煌的,新的一年又如何呢?
对20xx年国内外经济形势、我国资本市场形势和证券行业发展态势进行分析,我们可以看到证券面临的机遇和挑战。分析了公司面临的形势,总的来讲,当前我们面临的是一个机遇与挑战并存,机遇大于挑战,总体上有利于加快发展,回顾走过的20xx年,无论辉煌还是失意,一切将成为过去,但是即将到来的20xx年,我们必定要做得更好,更完善,让我们走得更稳健,步伐更有力。制定出20xx年工作指导思想、工作要求和经营目标、主要工作思路和详细措施将是摆在我们面前最为关键的工作。
总的来说,20xx年公司在取得肯定成果的同时,也在工作中也遇到了一些问题,有待探讨并在实践中探究解决方法,比较突出的问题包括:一是客户分层分类服务工作亟待加强,公司和各营业部如何进一步细分客户并做好客户服务和业务工作有待改进;二是现有的业务套餐内容、方式尚难以满意投资者特性化的需求,业务创新的针对性有待加强;三是与其他机构在证券工作的合作方面有待加强。但无论遇到什么问题,证券都将完善自我作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身,增加投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵挡风险的实力。接着巩固和完善所取得的成果。
(一)上半年工作指导思想与工作要求
20xx年上半年的工作指导思想是:接着贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨,集中精力抓创利,坚决不移压费用“的指导方针,集中资源推动优势创利业务,主动培育新的利润增长点。
(二)20xx年的工作思路
接着集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务,确保超额完成全年经营指标;同时加强创新探讨,主动推动收购兼并与资产治理业务,培育新的赢利点,为20xx年实现跨越式发展奠定扎实的基础。
(三)20xx年的经营目标
全年实现总收入比20xx年要超过100万元。其中:经纪业务总部实现收入15万元;固定收益总部实现收入2,500万元;投资银行总部实现收入1,900万元;企业融资部实现收入700万元;证券投资部实现收入1,300万元。
(四)20xx年实行详细措施
(1)加快推动增资扩股工作,为争取创新试点券商创建条件
抓住证券行业价值回升的有利时机,加大公司推介的力度,加快与有意向的投资机构洽谈的进度,主动与现有股东和监管机构进行沟通,推动增资扩股工作进入实质性阶段,争取在年内实现突破;同时接着全力应对有关诉讼案件,为争取创新试点券商创建条件。
(2)接着推动优势创利业务的大力发展
1、经纪业务
实现营业收入XXX万元;客户托管资产总量达到XXX亿元,市场占有率达到8‰。
要以提高客户价值为宗旨,以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险限制确保业务健康发展,另一方面,通过多样化赢利模式的探究,逐步变更经纪业务“靠天吃饭”的局面,获得稳定的`收入来源,削减收入的波动性,成为公司稳定的赢利来源。
巩固地区优势,提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度,对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导,让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时,绝不能抱定仅守住现有客户的心态,而应大力开拓新的客户资源,增加客户存量,优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区,要加大机构客户开发力度,通过持续的区域营销活动开拓新客户。
大力推动客户分类治理,供应分层次针对性的询问服务。通过客户分类,分析不同类型客户的需求,通过与探讨所、资产治理部和其他部门合作,设计和供应针对性的询问服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式,重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面,要借助信息技术的支持,建设公司级的咨讯服务平台,实现资讯共享、实时发布,将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合,建立多样化、差异化的询问服务体系。
加强新产品、新业务的探讨与培训,构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线,提高对新业务的快速反应实力。充分利用国海富兰克林的合作优势,加强基金产品的培训、推介,接着加大基金产品的销售力度;探究权证、ETF、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价托付等交易制度创新要保持高度的敏感,加强跟踪、消化;主动帮助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务,将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。
推动客户经理制,打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋,经纪业务要仔细探讨行业内实施经纪人制度的阅历和教训,探究适合公司的销售队伍建设模式,推动部分营业部的客户经理制试点,逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系,为建立一支具有适度规模和较强开拓实力的销售队伍打好基础。
20xx年公司内部管理进一步加强,信息技术平台建设进一步推动。20xx年根据业务归属,公司精简管理机构与管理岗位,整合资源,充溢一线业务部门,提高了公司工作效率。风险限制以审计部牵头,成立了公司风险限制委员会,建立了从立项、决策到执行、反馈的科学流程与一体化风险限制体系,使风险限制覆盖各项业务的事前、事中、事后各个环节,在实际工作中收到肯定成效。公司加大IT平台建设投入,启动了集中交易、CRM、广域网升级、办公自动化、公司网站升级等大型项目,投资规模是公司成立以来最大的一次,对公司实现可持续发展以及开展创新业务具有重要意义。20xx年将进一步完善信息建设。
告辞20xx年,回首载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们可以毫无愧色地说,证券广阔干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。尽管有些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们今后攻坚的着力点。
展望20xx年,我们证券必定会开创更具希望、更富前景的明天。为什么如此断言?券业市场、资本市场乃至宏观经济形势给我们以挑战的同时,也为我们供应了大好的机遇;而我们证券具备了抓住机遇的素养,充分具备抓住机会的才智和魄力。
新的一年,我们证券将啸傲中国,走向世界!让我们为证券的一份子而欢呼骄傲吧!
公司工作安排篇2
依据《XX县依法治县领导小组办公室、县委宣扬部、XX县司法局关于建立“两责任两备案”制度,仔细落实“谁执法、谁普法”工作的通知》文件要求,为仔细实行全县普法工作精神,建立全民普法、依法执法、齐抓共管的普法工作格局,结合我局实际,就我局20xx年普法宣扬工作作如下支配:
一、普法宣扬分工刚好间支配
(一)政策法规科:负责组织实施县上统一支配的普法宣扬活动,负责组织和指导我县二十个乡镇城管执法中队的执法宣扬工作。全年组织不少于6次的执法宣扬活动,组织开展执法培训和学问竞赛不少于4次。责任人:科室负责人。
(二)城管执法大队:负责在城区组织开展执法普法宣扬活动,主要宣扬《XX市市容和环境卫生管理条例》等相关法规学问。宣扬时间:3月、6月、9月、12月。责任人:科室负责人。
(三)扬尘执法大队:负责组织开展扬尘治理的专项执法宣扬活动,重点宣扬《XX市建筑垃圾处置管理条例》。宣扬时间:3月、5月、10月、12月。责任人:科室负责人。
(四)行政审批科:负责组织开展户外广告和招牌设置的专项执法宣扬活动,重点宣扬《XX市户外广告和招牌设置管理条例》及有关户外广告和招牌设置的技术规范及要求。宣扬时间:4月、6月、9月、12月。责任人:科室负责人。
(五)市政科:负责组织开展市政道路管理的相关学问的宣扬活动,重点宣扬国务院《城市道路管理条例》和《XX市市政工程设施管理条例》。宣扬时间:4月、6月、10月、12月。责任人:科室负责人。
(六)绿化科:负责组织开展城市园林绿化相关学问的宣扬活动,重点宣扬《XX市园林绿化管理条例》。宣扬时间:4月、9月、12月。责任人:科室负责人。
(七)城乡环境卫生管理科:负责全县二十个乡镇城乡环境卫生的宣扬活动,重点宣扬《四川省城乡环境综合治理条例》及省、市、县有关农村生活垃圾分类管理、处置的相关规章、文件。宣扬时间:3月、6月、9月、12月。责任人:科室负责人。
(八)环境卫生服务科:负责组织开展生活垃圾、餐厨垃圾管理相关工作的普法宣扬活动,重点宣扬《XX市城市生活垃圾管理条例》、《XX市餐厨垃圾管理方法》。宣扬时间:6月、12月。责任人:科室负责人。
二、普法宣扬工作要求
(一)各责任科室要结合自身工作特点,制作好相关宣扬资料,宣扬资料的.制作要通俗、易懂、简明、扼要,宣扬资料涉及法规条例的,报法规科审核。
(二)各科室、队开展的普法宣扬活动要刚好向局办公室报送相关信息,信息要求有文字、有图片。由局办公室负责汇总刚好向相关单位报送。
(三)法规科负责根据时间节点要求对各相关科室负责的普法宣扬活动进行督促检查,并负责我局普法宣扬的台账整理工作。
公司工作安排篇3
掐指算来我进入公司已经快两个月的时间了。经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。通过这段时间的工作和学习我对公司的业务性质及目前状况等各个方面都有了一个初步的了解。同时也在工作中成长了许多。虽然之前也做过一些工作,这份工作对于我的意义很不一般,这是毕业以来我的第一份工作。在工作中,每一件事都给我很大启迪,带给我许多思索。我细致揣摩生活工作中的点点滴滴,这样的过程我信任我会很快走出了青涩,走向成熟。
现在我将近两个月的工作状况汇报如下:
第一:参与广州会议。
与老总一起参与了广州与国外供应商接洽的会议。在广州与四川**一起与**的四家供应商:aim,威信,lorbec,royce会面。并与四家公司负责人就我公司目前状况及公司前景和合作意愿等一系列问题进行了沟通。适逢cmra第九届再生金属国际论坛/展览交易会在广州实行,在展会上搜集了一些外国供应商的图册和名片,为今后可能建立的业务联系做打算。同时也搜集了一些国内同行的图册以更好了解和相识本行业。
其次:与供应商邮件沟通,保持联系
在这项工作中坚持先汇报后发送,并且逐级抄送的原则
在上级领导的指示下与供应商通过e-mail保持着沟通沟通,通过邮件沟通区获得更多我公司须要的信息。例如该供应商的资质,证书,规模,业务范围等。并刚好告知其我公司目前状况和意愿。平常的沟通及圣诞节问候等使我们已经与几家供应商建立了很好的联系。
第三:相识废料,了解国内外铝废料市场
通过网络上图片和信息相识废料的.种类及中英文比照。在中国铝材信息网,中国铝业网,金属废料资源网等专业网站上学习废料学问和相关政策。并且学习金属牌号相关学问。针对供应商发来图片刚好向*部长和*部长请教。
第四:完成日常领导交代工作
工作中的失误和问题:
1、工作不够细心。
2、与上级缺乏必要的沟通
3、阅历甚浅,应加强商务礼仪等方面的强化
4、工作阅历须要多多积累
今后努力方向
1、努力学习,虚心求教,不断提高自身业务学问。
对于刚刚参与工作的我来说,这个行业是一个从来没接触的行业。但要有效开展公司活动,必需了解公司和与公司相关的业务学问。因此,为了适应新形势下工作的须要,我的前期很大一部分工作就是再学习,了解和熟识公司、公司产品、公司业务。我主要通过如下几种渠道加强学习:一是向四周的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教;二是通过公司宣扬册、宣扬网站和其他行业资料进行学习;三是在网上搜寻相关资料进行学习。经过在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。并给公司创建利润。
2、做好基础工作,不断地创新求进,以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容,与信息档案的收集、整理有关,这要求我要做到细心和仔细。另外,在和国外供应商接触中肯定要时刻严谨做事,因为这也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,加强学习,勇于实践。努力做好本职工作,并且保持学习和创新精神,提高自身的工作效率。
3、团结同事,公司利益第一位,保持团队精神。
公司是一个以营利为目的的组织,我作为组织的一员,与公司和其他同事不行分割。所以在工作中要与同事和谐相处,共同为实现公司的利益而努力
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的学问背景和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问,为公司的发展尽我绵薄之力。
公司工作安排篇4
在xx不知觉中工作了将近一年的时间。在这一年时间里,我从一个刚刚毕业毫无社会阅历的高校生到一个在社会中渐渐成长的工作者,感谢陈总、感谢公司领导给了我一次次学习和熬炼的机会,感谢集团服务中心的同事对我全部的帮助和支持!
祥云的成长之路感恩有你们!
关于XX年的工作安排与目标,现将汇报如下:
1、参与公司XX年度举办的课程会务工作(XX年);
2、参与公司XX年举办的三个以上的品牌课程学习(1—5月);
3、提升计算机应运系统操作实力、目标执行力(1—2);
4、具体了解公司的入库、出库工作事项,帮助郑樵管理公司主仓库的物料(1—2月);
5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路途图(2—3月);
6、清理客户资料、统一编排、归档保存(1—3月);
7、加强个人执行力、目标规划刚好间管理实力(4—8月);
8、协作公司同事完成XX年工作中各类须要帮助的工作(1—12月);
9、完成各月份公司下达的临时性工作任务(1—12月);
10、业绩目标:成交两个以上品牌课程,月薪XX—2500元;
11、个人目标:XX年买一台蓝色超薄笔记本电脑,去旅游两次(1—12月);
个人定位:
1、提升办公室工作操作应运实力;
2、加强理财实力和目标管理执行力;
3、提高说话水平和技巧,突破口才;
4、定位个人形象,静修心性、言行、举止;
5、提高组织和协调实力,学策划和晨会主持;
6、尽可能多地参与社会各类公益活动;
对公司的建议:
感谢陈总及公司领导把我从市场部转调到集团服务中心会务岗位工作,祥云也始终想用行动回报公司赐予我重新起先的.机会。
在进入集团服务中心工作的五个月时间里,祥云感谢集团服务中心的伙伴对我的帮助和理解!在这个工作室里,每个人都让我觉得暖和,感谢你们陪着我一路成长。
同时在会务岗位工作的几个月里也发觉了公司部分不足之处,综合以下几点:
1、公司的课程服务系统不够完善,有诸多纰漏之处。
比如:青少年教化服务系统,资料不齐全,更新不刚好,落地服务未落实。部分客户资料比较混乱,公司应有专人对全部客户资料进行整理、归档、保存,供公司须要时做资料参考。
2、为落实公司的课程服务系统,课程服务中心可适当增员。
成人客户、青少年资料和服务分开来,终生弟子资料由专人跟进和服务。多次回访时有很多家长都提议须要更具体更到位地辅导孩子的成长。假如系统不够完善,服务做得不到位,那即使有再好的市场,盈利也不肯定是公司的。
3、公司的部分制度没有统一成文,有时具有随意性。
首先,过多的随意变动会导致下层员工工作沟通失效,工作无果。其次,相关政策高层管理摇摆不定,致使基层员工部分工作无从下手、工作效果不明显。最终,公司高层管理加强沟通沟通,杨老师曾说过每一个基层员工实际只有一个干脆领导。若同一事情,领导太多,想法不一样,常常导致决策不统一,基层员工就无法按时、保质、高效率完成公司下达的重要工作。
公司工作安排篇5
今年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们须要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的`人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;
4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;
7、其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。
在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!
公司工作安排篇6
很荣幸能来徳泰克工作。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充溢朝气的团队氛围。在这个岗位上,我明白自己所面临的机遇和挑战都是巨大的,产品学问,外贸业务学问及阅历的积累都须要自身不断的努力和学习。
在新的一年里,我对自己的工作状况安排如下:
1、接着学习产品学问,进一步熟识产品。虽然经过这一段时间的工作,我对公司的产品有一个也许的了解,知道一些产品学问,但还是不太熟识,这些产品型号多样,特点各异,产品参数多,刚起先接触,想把它弄的特别熟识还是有点困难的。不过我会努力的,还要进一步熟识。
2、电脑操作技能以及阿里巴巴平台的操作,学会自己PS图片,学会制作自己的报价单。
3、外贸函电学问及英语口语,学习如何写开发信,建交函,发盘,报价。学习如何与客人沟通。
4、实际中的业务操作,从贸易磋商,谈判,到签下订单,产品的生产跟进,运输,制单,始终到收汇,学会完全的业务流程。我希望能尽快熟识自己跟的每一个客户,总结并分析他们的特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!
5、主动开拓新业务,充分利用网络资源为公司找寻目标客户。刚好更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的产品信息,并持之以恒地跟踪。信任许久的付出总会有肯定的成效。
6、帮助总经理、主管以及同事们的工作,主动完成上级安排的任务。
7、没有客户询盘或订单的日子里,要努力的开发市场,储备学问,沟通信息。
8、充分利用时间,提高工作效率,脚踏实地,踏踏实实地做好工作。
9、学习是我新年安排中的首要环节和重要任务。我会以一种主动的看法虚心向领导及各位同事请教。在我的'个人观念里,看法确定成败。希望自己的努力会得到大家的确定。
10、努力提高自己各方面的实力,切实提高自己的业务操作实力。
最终,再次感谢领导对我的信任。信任在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,也期盼自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力气!
公司工作安排篇7
一、工作目标
1、打造“诚信安徽电力”品牌,树立诚信服务形象。
2、争创安徽省文明行业创建先进单位。
3、客户随机抽测满足率不低于85%,县行风测评前三名。
4、进一步加大供电所规范化管理力度,XX年实现供电所规范化管理达到100%。
5、主动推动示范窗口建设。6、规范**县供电公司的客户服务中心。
二、工作任务
1、深化开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)
2、深化“诚信进万家,服务进社区”活动。(营销部、思政部)
3、接着完善客户服务中心建设,确保95598服务热线的畅通。(营销部)
4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。(营销部)
5、服务农村客户,坚持做到“四到户”服务。(营销部)
6、组织好明查暗访,重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量状况。(监察室、思政部)
7、接着开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动,并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)
8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)
9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议,定期向人大、政协征求看法。(营销部、监察室)
10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)
三、工作措施
1、抓好“诚信”主题教化和服务文化建设。仔细贯彻《公民道德建设实施纲要》和中心文明委《关于深化贯彻党的十六大精神,进一步加强公民道德建设的看法》,根据省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教化和服务文化建设的要求,在工作实践中强化“尽心服务,尽力先行”的企业精神,不断提升“以客户满足为标准”的服务意识。建立公司优质服务理念,着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。
2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。仔细实行国家电网公司《供电服务规范》,仔细执行《供电营业职工文明服务行为规范》,通过创建学习型企业,不断增加员工的学问储备,优化学问结构,提高创新实力。
3、加强信息披露和社会宣扬。主动向县委等上级机关汇报工作,加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度,定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息,树立诚信服务形象。4、加大先进典型的宣扬推广力度。进一步加强宣扬策划,大力宣扬在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹,用典型推动工作,通过精神激励、物质激励等方式,不断深化优质服务工作。
5、主动探究扩展优质服务的新渠道和新品牌。仔细执行和完善对大客户和重要客户开展的走访制度。不断拓展服务内容,开展多样化、特性化的特色服务,规范延长服务行为,推行上门服务、员工
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