2023文秘岗位责任制规范12篇合集

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一、在综合部主管的领导下，负责管理全矿矿级行政文秘工作。

二、收集整理企业生产经营有关信息，为矿领导决策提供更多综合信息。

三、负责管理草拟本矿行政文件、会议纪要、行政工作报告和有关汇报材料等。

四、负责管理行政资料的搜集、整理、档案工作，确保档案资料的完备齐全。

五、负责管理本矿会议的通告、记录。

六、严格遵守保密纪律，激进企业机密。

七、帮助搞好综合部精神文明卫生工作。

八、顺利完成领导信访部门的其它任务。煤矿消防管理制度(消防器材管理制度)为了强化消防器材管理，进一步消防安全意识的提升。队消防器材搞定期的测试、检验工作，为此特制订此管理制度。

管理目标：

1、确保消防器材符合要求，满足用户采用建议。

2、提升职工安全意识，熟识掌控。

3、提升队组管理人员和职工的消防安全意识，井下现场同时实现消防器材动态合格。

一、为强化消防安全管理，确保队组和职工生命财产的安全，保护公司营运生产、工作生活正常秩序，根据《消防法》及国家有关法律、法规定，融合公司实际制订本制度。

二、贯彻落实消防安全“预防为主、防消融合”的工作指导方针，推行“谁主管、谁负责管理”的原则，杜绝一切隐患，并使消防安全管理规范化、科学化、制度化。

三、安全生产领导小组统一部署实行消防工作，制订总体消防规划，制订安全管理办法和关键性防范措施及方案。

四、非政府贯彻落实自学消防法规及有关安全的管理办法制度及操作规程等，搞好消防器材的安全检查、严格执行、自查工作，并搞好记录和安全有关的情况汇报。

1.崭新职工须展开消防安全的职前培训，培训内容包含：消防安全基本常识、灭火器等消防器材的操作方式采用。

2.对每位员工每年至少展开一次消防安全培训教育，培训情况记录档案。

3.每个季度对职工展开撤离军事演习，并使每个职工都能够采用救火器材。

4.通过各种形式积极开展经常性的消防安全宣传教育。

五、创建消防安全责任制度和消防安全责任制、明晰各自职责、巡查检查制度。

六、检查中辨认出火灾隐患，检查人员应当核对记录，并按照规定，建议有关人员在记录上盖章。

七、消防器材设施器材定期检查检测。

八、对消防器材和消防设施创建档案管理。

九、消防设施、消防器材应当定点、的定人维修保养、定期检查。并将验

密情况记录档案。

十、消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应当按照有关规定合理配置消防器材。

十一、在检查过程中，对辨认出存有遗偷、损毁设备和器材现象的，必须立即报告，谋求补救措施，并查案原因和搞好记录。

十二、在检查过程中对辨认出存有失灵的设备和器材的，必须立即报告，及时更改，确保灭火器等设备的主硅。

十三、在检查过程中，对消防作业中消耗的材料也必须及时的清点，给与给养。

十四、井下消防作业后，消防作业人员应当及时将其设备器材交还消防材料库，有关部门必须及时清点，并搞好台账。

十五、消防设备、器材就是用作防治和解决问题火灾的安全防水设施;任何部门和个人严禁擅自侵吞和移动消防设备、器材。

十六、不许在消防设备和器材旁堆满杂物，不许将消防设备和器材侵吞作业消防用途。严禁盗窃或故意损毁消防器材。科技档案管理办法第一章范围

第一条本办法规定了科技中心研究院科技档案的管理、档案、开发利用三项内容。

第二条本办法适用于于本院科技档案管理。

第二章科技档案的管理

第三条科技档案就是生产技术、科学研究等活动中构成的应档案留存的图纸、图表、文字材料、排序材料、照片、录音、视频等科技文件材料。

第四条科技档案管理工作必须列入生产管理、技术管理、科研管理工作之中，强化管理。

第五条科技档案由专人看管。

第六条科技档案工作内容包含搜集、整理、分类、看管、利用和统计数据等，建议努力做到档案案卷完备、系统、精确、安全和有效率利用。

第七条档案柜必须稳固，档案放置点合乎“八严防”建议。

第八条科技档案必须展开分类组卷，维持档案之间的有机联系，易于科学管理和综合开发利用。

第九条科技档案的看管期限：

1、科技档案的看管期限分后永久、长期、短期三种。长期为十六年至五十年，短期为十五年以下。

2、凡是对工作考据、技术进步、科学研究存有长远利用价值的档案列入永久看管;对企业在一定时期内有利用价值的档案分成长期或短期看管;凡是介乎两种看管期限之间的档案，其看管期限一律从长。

3、长期看管的基础建设项目档案资料，实际看管期限严禁长于基础建设项目的实际寿命。

第十条设立科技档案鉴别小组，由管理员对少于看管期限的科技档案明确提出存毁意见，报鉴别小组，经批准后，按规定程序展开封存。

第十一条每年第一季度，对上一年度档案的搜集、整理、转交、看管、利用、封存等展开统计数据呈报。

第三章科技档案的档案

第十二条科技档案分类为：开采、机电、成套、通风、安全、环境、水文运销东站给煤机司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行给煤机司机全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条给煤机司机负责管理本队给煤机的安全生产运转工作。

第三条给煤机司机二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工。

二、施工过程中严苛按照操作规程作业。

三、施工前，对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会。

四、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

五、对本岗位存有的隐患展开排查，辨认出隐患及时汇报并处置。

六、开机前，负责管理检查给煤机各旋转、移动部位与否正常，轴承座油杯内油脂与否充裕，并检查各部位紧固件、联接件与否齐全、稳固，导料槽侧板、压煤皮带与否符合要求。

七、运转中，负责管理检查给煤机附近范围内皮带的运行状况。

八、必须熟识掌控给煤机的结构、性能、技术特征，负责管理做好责任范围内的卫生和防尘工作。

第四条给煤机司机责任目录具体内容事项，见到附表：《运销东站给煤机司机安全生产责任目录》。

第五条《运销东站给煤机司机安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电科科长安全生产责任制机电科科长安全生产责任制1．秉持继续执行党的“安全第一”方针，贯彻执行矿上的各项制度及措施，负责管理矿井机电设备的安全管理工作。2．就是本科室安全第一责任人，对本科室的安全工作正数全面责任。3．负责管理非政府积极开展矿井机电设备的质量标准化工作。4．负责管理非政府积极开展矿井机电设备的安全小检查，并使设备“三率”达至8072以上，歼灭井下电气失爆。5．负责管理督查并搞好井下供电“三小”维护采用，并使其整定合理，动作灵敏可信。6．负责管理矿井机电职工的业务技术培训，全面提高职工素质。7．负责管理矿井机电技术档案、图纸资料的整理工作。8．在出现灾变时，协调总工程师制定救灾方案，非政府机电、运输事故的查案、分析、处置。9．负责管理矿井机电设备构置、环评，婉拒不合乎《规程》规定的电器设备材料入库，并把不好防爆设备入井第一关。10．负责管理监督可供、甩、排在、加、压力容器的安全运转。11．负责管理监督推展机电设备新工艺的采用。12．根据冶炼布局负责管理机电设备合理配置和调整。13．有权阻止违章统一指挥、违章作业，辨认出损害人身安全的关键性隐患时，有权立即暂停现场作业，并非政府人员处置。井下配电室停在供电管理制度井下配电室停在供电管理制度

一、配电室除值守保护电工外其他人员严禁随意步入。

二、停在供电前的准备工作工作：

1、跟清线路，看清楚所操作方式的控制器。

2、停在供电工作影响其它地点时必须提早与有关部门联系获得同意后方可以展开。

三、停水必须枪机控制器摆“严禁合闸，有人工作”警示牌。

四、供电必须严格遵守谁停水，谁供电的原则。

五、至配电室污斑必须提早与机电部取得联系，获得值守保护工的同意后方可以展开。

六、任何人严禁随意停在、送风机供电源瓦斯检查员安全生产岗位责任制瓦斯检查员安全生产岗位责任制

1．对当值责任区域瓦斯检查工作正数轻易责任。

2．严格遵守国家有关法律、法规、规章、规程、制度、标准。

3．严格执行瓦斯检查制度，杜绝空班、逃费、骗人检。

4．熟识责任区域通风系统、各种有害有毒气体情况，负责管理检查各种通风设施、防突装备的较完整情况，辨认出问题，及时报告。

5．辨认出瓦斯等有害有毒气体超载或异常，有权立即暂停作业、撤走人员、停水布岗，并及时呈报。

6．监督检查安全规章制度的全面落实情况。

7．及时阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

8．负责管理领导信访部门的其他“一通三严防”的临时性和应急性工作。

8．严格执行““一炮三检”和“三人变压灭火”制度。

9．严苛各种有害有毒气体管理，不得瓦斯超载作业，严格执行防突管理制度。

10．上岗上岗，在规定地点交接班并搞好记录，不得擅离职守。11．熟识所管区域出现各种灾害的避灾路线，一旦出现灾变，帮助非政府撤走灾区人员。12．参予本单位应急救援演练。及时参予事故救治。乳化液泵站管理制度——通常规定1、非泵站司机、没经过培训和并无合格证者严禁操作方式泵站;

2、泵站、泵箱的盖板必须紧好，严禁随意关上，以免污物等步入泵体、泵箱;

3、泵站司机必须按规定压力送来液严禁任一调压;

4、各部件的螺栓紧要不好，确保稳固可信;

5、任何情况下严禁停用泵站的回液管路;

6、齿轮箱、曲轴箱油位必须符合规定范围;

7、检查各泵的管路系统和附件有没有损毁，必要时更改;

8、过滤器必须保持清洁，并经常检查冲洗;

9、必须确保高油位、高液位、温度开关、油压控制器较完整，并经常检查油位、水位与否符合要求。相符建议的对责任人罚款200元。

10、必须确保温度控制器的较完整，以避免温度过低而损毁设备，同时必须确保混合器较完整，且要经常检查乳化液韧度与否符合要求，不得用清水替代乳化液，相符建议的对责任人罚款200元。

11、深入细致检查乳化液韧度，维持乳化油油位最合适，辨认出严重不足及时嵌入，保证韧度始终处在3～5%，维持设备清洁卫生，防范赃物步入液压系统，相符建议的对责任人罚款200元。

12、在泵已经开始资金投入运转时，润滑油必须按以下规定时间全部更改：

(1)在开始运行50小时

(2)在开始运行500小时后;

(3)始运转1500小时;

13、在更改润滑油时，必须全盘冲洗磁性放油纳组件，并检查成膜垫圈与否损毁，如果损毁必须更改;相符建议的对责任人罚款200元。

14、在展开泵的一切操作方式检查时，必须阻断电源;运输区斜巷队管理制度(刘庄煤矿)运输区斜巷队管理制度(刘庄煤矿)

一、工分制度：

职工每一个工作日工分努力做到当天评分当天上墙，斜巷下口负责管理11分后，其余人员各10分后;上口绞车司机11.5分后，其余人员各11分后;班长14分后;老爹队长16分后。

二、执勤制度：

每月职工可以享用个屈5班，但必须履告假相关手续，老爹核准，否则按旷工处置，每旷工一天甩5分后，已连续旷工7天者须经矿人力资源部出示早班单方可以上岗，已连续旷工15天报人力资源部处置，出来勤工数少于矿规定的基本班数只好本班分后;

三、班前会制度：

1、下班人员按时至会议室出席斥责，耽误甩2分后;

2、当值职工必须在联保书上盖章否则予以评分;

3、班队长必须深入细致非政府班前(后)可以并搞好记录，否则罚值班人员5分后;

四、岗位制度：

1、秉持班前安全誓词活动及手指口述自学，否则甩当值责任人2分后

2、秉持班前、班后可以盖章，否则甩2分后

3、上岗必须劳保用品佩戴齐全，否则甩2分后

4、班中擅离职守睡觉岗蹿岗者本班并无分后

5、班中旷工有班无分

6、当值干活与工作毫无关系的事扣2分后

7、当值遗失采用工具者照价赔偿

8、细梗撇除着甩10分后

9、不顺从领导精心安排消极怠工擅离职守者甩10分后

10、当值值班人员必须紧盯现场，的确有事无此现场的班队长必须彼此通告，或向队长汇报否则视作擅离职守处置;

11、工作操作前未运用手指口述展开安全证实者，当值并无分后

12、各岗位必须按照操作规程作业，辨认出习惯性违章者甩10分后;

13、对违背“双二十六条”及违章情节严重的停建自学或交安监部门处置;

14、不得用矸石、板皮、木板掩车，辨认出一次甩5分后

15、酒后不许上岗，按旷工处置

五、交接班制度：

1、必须认真执行现场交接班制度，否则甩5分后;

2、交班人可向接班人交代的问题而未交代的，判罚5分后，导致损失的按价索赔;

六、其他事项：

1、职工上班期间区队精心安排干活杂活的根据情况给与提5至8分后;周五安全讨论会一次提5分后，不来不作。

2、例如突遇踢大件或接掌斜巷多，人员比较情况，需保勤的情况下，每多上一个班提5分后，太少一个摸5分后。

3、职工辨认出关键性安全隐患的根据情况给与适当的奖励。城郊煤矿核爆材料及灭火管理补充规定城郊煤矿核爆材料及灭火管理补充规定

各单位、科室：

为进一步强化核爆材料及灭火管理，杜绝灭火事故出现，提升盾构单入水平，特制订核爆材料及灭火管理补充规定，盼认真贯彻继续执行。

一、设立核爆材料及灭火管理领导小组

组短：矿短

副组长：总工程师

成员：副矿长、副总工程师、生产科科长、登机科科长、供应科科长、劳资科副科长（培训筹办副主任）、保卫科科长、通风队队长、运输队队长

职责：

负责管理核爆材料的计划供应、运输、储藏、派发、领退、捍卫管理；负责管理井下灭火安全管理；负责管理灭火业务知识的培训；负责管理核爆材料除役处置。

二、井下灭火补充规定

1、爆破作业的施工队在基本建设施工作业规程或安全技术措施时必须深入细致分析地测部门提供更多的地质说明书，根据等待施工巷道的岩性，合理确认炮眼边线、炮眼编号、炮眼数量、炮眼深度、炮眼角度、装药量，用正面图、平面图和剖面图则表示有关技术参数。灭火图表必须表明炮眼名称、深度、角度、采用炸药、雷管的品种、装药量、封泥长度、连线方法、引信顺序和引信方式。

2、技术副队长或技术负责人必须深入细致向施工人员贯彻落实《施工作业规程》或《安全技术措施》中灭火的有关技术参数，尤其就是老爹队长、班长、环评员、粗大工、装药工、灭火工必须津津乐道作业规程或安全技术措施规定的灭火内容。

3、岩巷工作面每班必须由当值老爹队长（或由老爹队长许可的班组长）和环评员共同按《施工作业规程》或《安全技术措施》的建议标示炮眼眼位和巷道轮廓线，然后选定存有证人员按所标示眼位和角度施工炮眼，炮眼施工顺利完成后，由老爹队长或班组长和环评员环评合格后，老爹队长（或由老爹队长许可的班组长）、环评员和粗大工在记录本上盖章。

4、当《施工作业规程》或《安全技术措施》规定的炮眼数量存有很大变化，须要调整炮眼个数少于10%必须基本建设《灭火补足技术措施》，对灭火有关技术参数展开适度的调整。岩性变化较小须要调整炮眼个数不少于《施工作业规程》或《安全技术措施》规定炮眼数量的10%时，施工队技术队长必须书面通知通风队，并把《施工作业规程》或《安全技术措施》规定的炮眼布置调整情况精心安排给班组长和环评员（调整炮眼数必须经队长或技术队长盖章，办理盖章相关手续）。

5、灭火工根据工作面粗大数量制作引信药卷，制作不好的引信药卷必须放入专用箱内。炮眼封泥应用领域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分应用领域粘土炮泥或用不燃性的、可塑性单薄材料做成的炮泥封实。不得用煤粉、块状材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥。并无封泥、封泥严重不足或失实的炮眼不得灭火。

6、根据《煤矿安全规程》第321条的规定，盾构工作面应当全断面一次引信，无法全系列断面一次引信的，必须制订安全技术措施，可以分后次装药分后次引信；安全技术措施中必须明晰炮眼数量及引信顺序（上下部引信顺序）。全系列断面一次引信时，宜采用1～5段号雷管。盾构巷道断面大于13m2时，可以适度缩短雷管段数，但最后一段的延后时间严禁少于130ms。

7、由培训筹办负责管理非政府，由有关科室和通风队技术人员讲课，重点对灭火工、施工单位老爹队长、班组长、粗大工、装药连线工展开全系列断面一次引信科学知识的培训，并确保引信器材能满足要求，杜绝拒爆、残发动生。

8、施工单位应当按照作业图表展开循环作业，适度调整施工工序，尽量避免延点灭火，装药时间在八点班14：30以前、十六点班22：30以前、零点班6：30以前视作正常，否则视作延点灭火。特定情况下延点放炮时，必须存有老爹队长在现场，老爹队长和灭火工同时向调度室汇报，在请示调度室同意后，方可延点；每次延点灭火完结后，灭火工、当值老爹队长、当值班长、装药工、连线工不许返回，必须同时在现场展开验炮证实无拒自爆后方可以返回。

9、施工单位在出来矸过程中辨认出拒爆，必须立即暂停其它工作，及时向调度室汇报，由调度室通告通风队，由通风队精心安排就近灭火工按照规定展开处置，处置完结及时由灭火工向矿调度室和通风队汇报。

10、引信药卷上转让规定：

（1）、由生产科统一设计制作引信药卷标志牌，各施工单位至生产科申领，标志牌第三册上号码（如1、2、3…等），每个盾构工作面在灭火地点留存适度数量的标志牌，不摆标志牌不许展开爆破作业，因工作地点缺乏标志牌而影响灭火工作，责任由施工单位分担。

（2）、每次灭火在制作引信药卷前，当值班组长将与灭火炮眼数量吻合的标志牌交予灭火工，灭火工每制作一发引信药卷，在雷管脚线上装设上一个标志牌，引信药卷制作完，由班组长与灭火工共同证实，并在灭火记录本上（炮头数栏中）盖章普遍认可。

（3）、工作面装药时按标志牌编号，从1号依次展开装药，直到出厂所有炮眼，由经过专门训练的班组长帮助灭火工相连接雷管脚线，由班组长负责管理每连进灭火网路一个引信药进料下一个适当的标志牌。确保所有的引信药卷都连进灭火网路，摘下的标志牌搜集齐全后交灭火工清点。班组长与灭火工在证实归还的标志牌号码与准备工作的引信药卷号码一致后，并在灭火工记录本（连炮数一栏中）盖章普遍认可，然后将归还的标志牌交予班组长负责管理看管。如果归还的标志牌号码与摆在引信药卷上标志牌相符，必须立即暂停其它一切工作，查明原因展开处置后方可以稳步灭火工作。

（4）、上述过程展开完后，灭火工方可展开灭火母线与雷管脚线的相连接工作。

（5）、施工单位必须得当看管标志牌，每偷1个牌判罚100元。

11、“三人连锁摆炮制”执行程序：

每次灭火时，灭火工、瓦检工、班组长必须在现场继续执行爆破作业的程序，灭火工装药、连线检查完结具有灭火条件后，灭火工将随身携带的灭火警戒牌交班组长，班组长检查工作面的支架、掘进较完整后按《作业规程》建议布置不好警戒，然后将灭火命令牌交予瓦检工，瓦检工检查工作面的瓦斯、煤尘合格后，将放炮牌交予灭火工，灭火工最后返回现场，至安全警戒线的边线，吹起三声“口哨”再等5秒钟后方可以引信，引信完结15分钟后，由灭火工、瓦检工、班组长三人共同至工作面检查瓦斯、掘进、灭火等情况并无异常后，一次灭火工作完结，由班组长撤去警戒，三牌各归属于原主，三人必须在灭火工的“一炮三检”本上盖章。

12、供应科必须提供更多施工队《作业规程或安全技术措施》规定所须要的电雷管和炸药，当电雷管和炸药的型号和批号变化时，必须在货到三天后前书面形式知会有关科室、队和矿领导。

13、检查中辨认出不按规定继续执行，一次罚责任人200元，情节严重者停建自学1周，并加倍行政处罚，直到追责纪律和法律责任。

三、保卫科对核爆材料管理规定

1、经常非政府保卫人员自学贯彻落实民用核爆物品安全管理条例[(崭新)国务院第466号]，集团公司及矿关于核爆材料管理的各项规章制度，半年考试一次。

2、积极主动非政府全面落实核爆材料入井前的管理监督检查。

3、对公安机关、公司等上级有关部门揭发的问题非政府全面落实并监督自查。

4、对违背核爆材料管理的单位和个人展开调查处置。

5、核爆材料看管人员必须就是责任心弱、身强力壮的保卫人员出任。

6、核爆材料至矿后，由供应科通告保卫科、登机科联手环评品种、数量、及安全标志，证实有误后在《核爆材料发货入库登记表》上盖章，字迹必须准确，必须得当看管。

7、由保卫科派遣专人现场看管，在公安干警过程中，必须严禁车辆四周闲杂人员奔跑，任何人严禁吻合核爆材料专用车，杜绝氨气，中途不许退场。

8、核爆材料入井时，在保证核爆材料专用车较完整的情况下，同运输队办理转交登记手续后方可以入井。

9、对于除役的核爆材料，升井时由供应科通告保卫科派遣专人，同供应科共同看管。

10、在公安干警过程中，严格执行公司、矿各项核爆材料管理制度。

四、核爆材料库防潮防鼠及防雷捍卫措施

1、核爆材料必须存放在高处。入库后的核爆材料派发前一律入存铺上干板棚架的壁龛内，不得存放在底板上。

2、在库房放置一定数量的生石灰吸潮。

3、雷管的拆箱拆毁包选最轻数，以确保灭火工打号测阻用量为下限，最大限度维持出厂的腊封不受损害；自行拆箱的按需量展开回收站时必须保证其它包腊封不受损害。

4、踢号测阻过的雷管按编号放入灭火工专用拒后立即关门。尽量减少和干燥空气碰触的时间，并定期给专用柜内置放干燥剂。

5、在每库房置放两个鼠笼。

6、定期更改新鲜食物，惹来其入笼。

7、辨认出鼠入笼后立即处决并升井。

8、不定期用重物敲击库房铺板，测试库房与否进鼠；若辨认出存有没进笼的鼠后立即使用必要措施追杀。

9、库管员接班人必须检查救火器材与否齐全较完整，检查救火器材放置边线与否符合规定，检查沙袋、消防铣灭火器具有与否齐全较完整，如有不较完整时立即呈报并全面落实补足。

10、库管员必须熟练掌握消防设施的维修保养和采用，碰到险情时能及时精确的采用灭火器和沙袋；并能够精确抗御和打火确保安全。

11、本矿检查人员必须搞好入库备案，上级检查必须可入矿有关领导配检并搞记录，闲杂人员一律不许入库，灭火工、领药工凭有效率领退单按规定办理领退，但无法步入库房内，以领退窗口为依据，辨认出领退相关手续不全系列或存有问题时立即向保卫科和登机科及矿领导报告，必须把事态掌控在未出现之前。

五、核爆材料库检查补充规定

由登机科非政府生产科、保卫科、通风队、供应科每旬一次对核爆材料库检查，检查内容主要存有：

1、库房内防潮防鼠措施全面落实情况。

2、库房内防雷设施较完整情况。

3、核爆材料领退、除役制度继续执行情况。

4、通风设施较完整情况。

检查辨认出的问题由登机科向责任单位印发自查单，限期展开自查，并及时展开复查。

附于：核爆材料及灭火管理领导小组名单

2007年9月10日

核爆材料及灭火管理领导小组名单

职务名单

矿短唐远游

总工程师上官书民

副矿短戚民恩、刘斌、霍保山

副总工程师许云旺

生产科科长黄学志

登机科科长张长河

供应科科长宋来武

培训筹办主任李继富

保卫科科长郑天寿

通风队队长张志立

运输队队长王丛彬工资管理办法淮北矿业2015年工资管理办法

为搞好工资管理工作，充分发挥工资鞭策促进作用，调动职工积极性，同时实现集团公司经营目标，特制订本办法。

一、年度工资预算编制

(一)预算编制原则

1、实行全面工资财政预算，财政预算囊括集团公司所有成员单位;

2、效率优先，兼具公平;

3、秉持基本工资制度在工资财政预算中的主导作用;

(二)预算编制方法

财政预算项目包含：岗绩工资、浮动工资、预付年薪、年功工资、下井津贴、夜班津贴、班中餐、交通费、班队长津贴、技能津贴、双突及大水矿井补助金、安全奖、新区补贴、不在岗和分流人员生活费。

各项目核定方法如下：

岗绩工资：标准为每个岗位系数900元，按定员核定。

浮动工资：标准推行差异化，核定方法同岗绩工资。

预付年薪：2015年在岗预付年薪标准就是生产矿(不含工程处)正处10400元/月，其它单位正处9600元/月，副处按正处的80%继续执行，副总按副处的80%继续执行。

年功工资:标准为5、10、15、20元/年,参考单位上年实际出现总额核定;

下井津贴:标准为冶炼岗位30元/工，井下辅助岗位20元/工，机关恩、技、阳入岗位15元/工,按定员核定;

夜班津贴:标准为冶炼岗位15元/工、辅助岗位12元/工，地面生产岗位6元/工，值夜班3元/工,按定员核定;

班中餐:标准为地面岗位6元/工、井下辅助岗位7元/工、冶炼岗位8元/工，按定员核定;

交通费:标准为每人每月15元，按定员核定;

班队长津贴:标准为冶炼岗位10元/工、井下辅助岗位8元/工，地面生产岗位6元/工，按雇用人数核定;

技能津贴按2014年10月末实际雇用人员分系统(冶炼岗位、井下辅助岗位、地面岗位)、分后技能等级(高级技师、技师、高级工、中级工)核定;

双突及大水矿井补助金：一类矿井减少工资财政预算的5%，包含：芦岭矿、朱仙庄矿、临涣矿、海孜矿、桃园矿、祁南矿、许疃矿、袁店一矿、青东矿、杨柳矿;二类矿井减少工资财政预算的2%，包含：朱庄矿、杨庄矿、石台矿、童亭矿、邹庄矿。

新区补贴：标准为邹庄矿500元/人月，信湖筹备处1500元/人月，按定员核定;

安全奖：按照2015年安全1号文规定的标准核定，留出集团公司，考核派发;

不在岗人员生活费：调研员按同岗位预付年薪的80%核定;科级(不含副总)及以下黄继妍等待退管技人员按岗绩工资、浮动工资的80%、年功工资和交通费核定;内部离岗人员按集团公司审核的内退生活费核定;短受伤、长学按标准核定;其它不在岗人员予以核定。

提早调任调研员的年薪待遇按同岗位60%核定;科级(不含副总)及以下管技人员提早黄继妍的，除浮动工资按60%核定外，其它同正常黄继妍人员核定。

分流人员生活费:按1115元/人月标准核定。

(三)财政预算调整方法

成建制调动次月起至按定员调整财政预算，通常零星调动不调整财政预算。除政策性减人减少预算外，增人不注资、减人不减资。

二、月度工资管理

推行工资审核制和前备案制。

1、审核制单位包含：袁庄矿、朱庄矿、杨庄矿、芦岭矿、朱仙庄矿、临涣矿、海孜矿、童亭矿、桃园矿、祁南矿、许疃矿、涡北矿、孙疃矿、杨柳矿、青东矿、袁店二矿、袁店一矿、邹庄矿、工程处(矿建分公司、勘探分公司、恩分拆公司、设备维修及其他)

淮北选煤厂、临涣选煤厂、涡北选煤厂、铁路运输处、物资分公司、运销分公司、淮矿电力公司、华塑股份、临涣焦化、雷鸣科化、临涣水务

救护队、信湖筹备处、地产公司、金园房地产、财务公司、淮鑫融资租赁公司、设备出租中心、安徽亳州煤业、府谷长城公司、成超过公司、庆阳公司、宿州电厂筹备处、众和煤业

审核制生产矿井(不含工程处)月度工资管理按以下三种情况实行:

(1)绩效考核结果高于月度定员人均工资3300元(不不含安全奖)，按月度定员人均工资3300元继续执行。

(2)绩效考核结果大于月度定员人均工资1.2倍(不不含安全奖)，按月度定员人均工资1.2倍继续执行。

(3)绩效考核结果介乎月度定员人均工资3300元-月度定员人均工资1.2倍之间，按月度绩效考核结果继续执行。

审核制地面单位月度工资管理按以下三种情况实行:

(1)绩效考核结果高于月度定员人均工资2800元(不不含安全奖)，按月度定员人均工资2800元继续执行。

(2)绩效考核结果大于月度定员人均工资1.2倍(不不含安全奖)，按月度定员人均工资1.2倍继续执行。

(3)绩效考核结果介乎月度定员人均工资2800元-月度定员人均工资1.2倍之间，按月度绩效考核结果继续执行。

2、前备案制单位包含：双龙矿业、岱河矿业、朔里矿业、石台矿业、亳州股份、工程建设公司(土建、加装)、范家村项目部、华塑物流、大榭公司、天津能源、新疆二者城能源、上海金意、金超过公司、煤联工贸、信盛国际、江苏炜伦、职防院、信息研发分公司、新闻传媒公司、检测检验中心、二者王府宾馆、物业公司(行政事务管理中心)、设计院、煤电技师学院、绿原公司。

推行月度工资总额前备案制单位，工资总额上不封顶，下不保底。每月8日前申报月度派发工资总额，经集团公司研究核定后派发。

3、结余管理：月度考核较好的单位，少于定员人均工资下限的部分做为结余工资，结余工资时程月份调剂采用。年终财政预算结余工资翻转至下年采用。

4、当年结余、历年结余和借资管理：月度考核极差的单位，按已预设的定员人均工资上限继续执行。定员人均工资上限和月度考核结果差额，先从当年结余工资内缴付;当年没工资结余的，且存有历年工资结余的，采用历年工资结余;没历年工资结余的，履行职责借资相关手续。

借资按照有借有还的原则，月度考核结果大于月度财政预算的，结余工资交还当年借资后，仍存有结余的继续执行封顶政策，当年无法交还的结余工资翻转至下年交还。

三、劳务费管理

2015年劳务费财政预算总额列为各单位成本，月度精心安排派发，年度总额掌控，超出预算欣华，结余实以。

1、计划退币的劳务人员按半年核定劳务费财政预算，留存的全额核定劳务费财政预算。

2、转业的卸任人员已在定员内核定工资财政预算，不再另外核定劳务费财政预算。

3、季度未完成退币外委劳务人员指标的单位，次月暂停劳务费开支。并按未完成指标人数每人每月100元扣除党政负责人预付年薪。

四、有关规定

1、全面推行内部市场化，用内部市场化分配机制调动职工积极性，市场化工资日清日结。

2、动态调整内部分配，保证分配比例关系合理。冶炼、下辅、地面各系统之间技能岗位必须维持合理的分配比例关系，原则上各系统维持在2.6:1.5:1，各系统内部管技岗位和技能岗位必须维持一定的比例关系，冶炼区副职岗位总收入必须掌控在本单位在岗职工平均收入的3倍以内。

单位主要负责人对单位内部分配比例关系负责管理。

3、严谨工资分配纪律

一就是各单位严禁通过下属单位或关联企业派发各类奖励;

二是各单位严禁擅自将各级地方政府部门给与企业和企业负责人的奖励分配给单位负责人;

三就是严禁在工资总额外违规派发各类生活补贴、交通补贴、通讯补贴、野外补贴、新区补贴等;

四就是严禁在工资总额外落空各种抵押金;

五就是严禁单位缴付应当由职工个人经济负担或罚息的个人所得税;

六就是单位内部分配掌控在集团公司核定的工资总额内，不得恶性通货膨胀，对逊于发工资单位按恶性通货膨胀额双倍扣除下月工资总额。非煤子公司超额派发的，在考核委派人员绩效年薪时，按恶性通货膨胀额双倍扣除子公司当年实际利润指标