某地产集团调查问卷

1多项选择题〔如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾〕一、公司战略问题1-1．您了解房地产行业的特点吗？〔多项选择题，请在您认为对的题前打“√〞号〕〔〕劳动密集性〔〕资金密集性〔〕技术密集性〔〕高风险性宁〔饭〕产坦品生喇产周浊期长潜〔跪〕项起目决父策难皮度大打〔赠〕项缓目的刑社会顶公关炮难度然大尾〔忆〕项碧目论谣证分勾析不祥确定萌性因孤素多蚕〔亲〕消访费需撇求容取易定巴位展〔粮〕产佩品促兵销难屋度低掘1-腾2匹．您旅认为烧有必补要让冶开发敌部般每位链员工疫都充浅分了氧解咱某集舌团贺的企惹业发认展战躲略吗规？民1-摘3.乖您认冲为是悄否有亦必要志让趟开发免部系的每券位员味工都迫充分而了棵开发今部器的战身略吗舅？那必要贿无所榜谓难没有缓必要拍1却2甲3歌1-劫4嘉．灵您了睁解帐开发辜部烟现在尿的战岩略吗慈？责了解移一般等不太窄了解蜡不知搂道〔习注明体原因茎〕妥1功2旬3霉4六请您棍简述麦您所咳知道芬的战辟略困1-机5形．您芒认为葬公司录未来翻开展凡方向聚是：湾1目．〔敞〕依那托房称地产根行业拌，不蹲断开酿发相猫关产冷业〔丝例如息：物驼业、卷租赁墓〕泛2酬．〔张〕以变房地浊产发姿展为仔主，束逐步动向无基关多愿元化昂开展住〔例圆如：饲象网已络公砖司相斤类似和的高哪科技机行业牵〕仁3肢．〔府〕不纤断强婚化房斜地产嚷业务纸开展根，不摘断引抓进外偶资使封开发收部锣成为缸大型纱的房色地产脊开发礼公司葛4放．如窄果认瓜为以重上看们法不歇同意克，请剩写明颗自己摇的看飞法物1-辰6锋．您闪认为口开发至部穿过去舟取得异成功而的原融因是康：〔那限选疏5井个，刘请排慰序〕态1堂．〔雅〕企秘业转归型快贩〔由笼建筑吧公司岔转变猾为房蔑地产嚼开发拨企业骑〕路2镜．〔有〕良借好的夸市场傍开展尺机遇瑞3谣．〔吼〕高届层领临导的泰好共4填．〔正〕核芝心领赔导的葵个人纽能力喜5缠．〔吐〕集禁团公券司的茎大力苗支持拆6罚．〔艇〕集香团公码司其典他单浪位配善合的协好视7糖．〔朗〕集都团公蓝司信阵誉好怎，容伶易得娘到银罚行的鉴贷款删8宜．〔斜〕开义发部挽信誉漆好，诵容易槽得到给银行竭的贷漫款就9友．〔齿〕依缝托某未集团筑，比鹿较容液易获巡得开块发项是目伪10阶．〔就〕职星工非页常认衰同开破发部忽，共竞同努豪力的柳结果谷11孙．〔曾〕其看他咸1-混6忆．您带认为亡开发监部群面临骑的主锈要危榴机是法：〔剩多项选择眼题〕配1串．〔嗓〕没察有发态展战传略，驱导致脆什么畏都做尼，资胁源分胸散，谜什么脉都做从不好告2训．〔鸦〕资既金短侧缺，痒制约鸡企业轧开展院3巧．〔抖〕人经才短侵缺市4派．〔赵〕管拔理创参新速陶度太遥慢，浑不能寨适应脂市场林要求海5底．〔疲〕观售念陈停旧第6悬．〔施〕机现制不怨适应魄外部器环境办竞争帐7告．〔漆〕领警导团尽队不堵和贡8球．〔证〕领蜻导者反决策舟水平迅低龟9储．〔纪〕分乌配不短合理崖10痛．〔善〕内海部没逢有竞搂争机皱制柿11挡．其晌他毒1-做7态．下景面是难对公竭司在丧行业守内地刊位的选一些捧看法梦，在塘您同志意的蜘看法筐前打医勾〔院多项选择证〕似1钓．〔厅〕我兄们开敲发部躲在北介京房营地产衔业是蜘最好吧的橡2蹦．〔谜〕我哗们开掠发部牲在北睬京房庸地产剩业信海誉最芽好伙3翻．〔响〕我屯们开邀发部救的发驼展主拾要靠形某集坡团这叛个招昌牌蚀4择．〔粪〕我轨们的鞭技术蝇队伍农在北墓京房捎地产济业最军好挑5箭．〔榆〕用辽户对米我们双开发唉部的征满意泻度最彻高林6氏．〔胀〕用保户对挑我们溉开发制部的阵认知盏率最层高拜7杏．其掉他区1-考8塌．您绿认为垒本公种司的狼未来局前景如如何倘？馋好题一般挂不好解说不限清楚超1沈2揭3将4践二、劝组织夕问题种2-虾0-味1秒．你侧认为潜开发腾部目偿前的牙管理倒权限磁适合辉企业衰开展羡要求打吗？恰2-亦0-夏2防．为妙了更倾好的险企业绪开展炉，您婚认为磁开发互部应道具有警哪些葵权限惨？邪2-管0-杠3脸．您揪认为羽目前末的高学层领秀导能惨胜任调未来爬的公气司发附展吗州？妨2-蛾04友．您衣对高日层领画导的闪领导肝能力目满意成吗？局2-连0-歇5承．美2-露1-鲁1冬.规您认汤为开宇发部驾业务甜流程芝顺畅港吗奉?却2-虽1-性2温.旨业务比流程吗不顺粪畅的越原因耽?卫2-路1-里3右.件部门饮间权万责界很定是慌否清钩晰貌?橡2-旋1-喘4门．部部门间秆协调惊顺畅皮吗？岛2-猪1-防5怖．部药门间筝协调闪通过指什么糖渠道艇？伟2-截1-羊6赚.跨部门疲间是誉否存失在推循委或馋扯皮片现象吼？歪2-印1-佳7飞．部叙门间要出现已推委耐或扯胆皮现执象的获原因支？安2-滋1-覆8跌．部练门间北出现原推委勿或扯夫皮现肢象，咬其解园决方悔式？剂2-燥1-鸡9凝．工概作中题需要读其他长部门姻配合跟,成您采下取什牵么方案式？穷:塌2-帐2-该1裤．部份门内败的岗慧位责罩任制秃是否块明确望?杂2-拢2-汽2逗．部芹门内欲协调湾是否夏顺畅暗？倘2-忧2-警3录．部宣门内种的信罩息能泉共享蹲吗肾?级2-躺2-土4闷．在惊工作从中需惩要其协他部然门的腹信息辽协同宪,寿您容构易得尽到相巴关信犁息吗沾?杀2-嫩8炎．在胀您工货作需衔要相渠关部爪门协傍助时糠，相萍关部饮门配脸合状漏况恭很好败比拟国好杠不好悦很不晴好物1央2糖3写4贷请指庙出哪傲些部划门经强常配喂合不院好矿2-绝9为．在抓需要恐相关矩部门致合作惧的事增务中洞，您仆认为牲各部夜门间胃的责教任界庭定骆呈非常斩明确灾比拟横明确薄不明瓜确装非常仆不明唐确锦1购2插3图4里2-希10篇．在锯碰到钞需要鸽与相行关部哪门协殊调的岂事务步时，盒您通梨常会量狡惹1促．〔词〕直跑接与币其他详部门啄具体匪负责污的人早员协福调换学压2柳．〔燥〕直皮接与悉其他蛮部门数的领葱导协薄调役归铁3缝．〔惯〕向庭自己日的上慎级反园映阻4茶．〔属〕其眯他阔2-肿11狠．是践否经效常出厘现多报个领定导向冠您分疤派任皱务的狭情况个？州经常牧有时箱偶尔合没有隶1椅2险3熄4赔2-拥2-特5猜．部搁门内棕岗位言设置登是否伍合理宽？压2-施2-穴6峰．您加.宅向上笨级请蔽示工竖作时品，上抄级是集否经破常对披您说芒需要们向他围的上戚级请腰示后胁才能分给予阁答复肿？纷经常遗一般夺偶尔挪说不妨清闪1砍2忠3浅4贷2-耀2-足7啦．在接与您械相关衔的工左作中酿，是赢否能劳充分荐行使吵建议蝇权？愉经常沟一般黎偶尔圈说不鲁清身1大2吐3茎4翠2-裕2-医8孔．您贫通过啄什么京渠道琴行使枝建议太权？巩2-狗2-楼9票．本做部门贷领导恼是否尺重视鉴您的销建议物？李2-胖2-协9慈．开罢发部忆领导朵是否秃重视点您的城建议至？食2-泄2-接10右．职列工提废出合坛理化轮建议摆有什掘么奖房励措哑施？新2-毁2-侦11唉．本爸部门千是否潜有年阵度经闯营之/公工作羊方案献？英2-而2-绍12崭．本丧部门故是否苦有季染度或成月计补划？珍2-坦12脖．您尾认为食制定吸工作教方案秆有用胡吗？邮亚非常需有用饿比拟翠有用格不太扯有用今根本蠢没用陕1桶2妇3窄4瑞2-信13仰．领盛导是肃否对片工作扩提出右了明钻确的腐要求康？波娃非常阳明确维比拟馒明确瞧不明筒确输很不羞明确壮1捷2肃3仅4倒2-锅14楚．您右是否方明确稻工作喘职责仍和权雾力？宣鹅非常业明确头比拟显明确元不明蝶确楚很不禾明确孤1勒2牧3后4那么2-熔15弟．您润的上啄级一歪般通月过何保种方阅式检烈查您瑞的工脖作：右〔限梦选一妻项〕切1沉．〔波〕定击期的据书面稿汇报匪2波．〔砖〕非间定期遮的书诵面汇疼报盛3磁．〔挂〕定驼期的用口头盒汇报酒4蜡．〔庙〕非洁定期坊/罩随意蒙的口仁头汇仗报桐5导．〔掌〕其辅他团2-跃2-核14度．部草门领山导对图你有霸具体烟考核它吗？邻2-犬2-震15握．考占核指闭标有服操作拴性吗划？瞧2-记2-酱16罩．部谢门内锅协调包会什出么时隙间召桃开一鹿次？降2-猜2-悉17歌．部妙门内蜂协调生会效划果如隙何？树2-美3-陶1戚．你吗认为担开发轮部目湖前的珍管理偏权限痰适合命企业边开展卷要求蹈吗？漠2-恒3-估2蠢．氏2-伐4跪．您勉能及国时得露知开灵发部停年度胃经营徐开展起目标伪吗垒?都2-洒5.凡您是委通过往什么扮渠道耍得知省开发茎部经弃营信晌息声?伞2-馋6.爬开发分部每罪年召爹开几透次职各工大没会稻?盼2-抵7.叶开发偏部职轿工大宵会主症要传葬达的宜信息你?拐2-敞8.总您部共门经吴常召左开职冒工会包吗伐?地2-织9.奖部门风职工气会的年主要忙内容疫?酬2-枕14火.护开发落部管羡理制胸度健够全吗贫?闪2-筛15蓬.学您认队为开据发部快管理涌制度息操作铸性强湖吗架?苍2-考6.脸工程质管理记室与懒与预妨算合孔同室钉是制些约关信系吗供?桶2-繁16梅.赶您认迫为管麻理制详度在跟实际爬工作竞中能菠得到齿严格析执行览？嗽能革好似停能计不能仙不知冰道〔纪注明容原因毛〕沾1怖2辜3皇24拍您是先否在挽本部崭门人阔员调钢配、芦考核术/模晋升停、年捡终奖况金分苍配方广面需无要更倒大的浪权力浆？〔凝管理耍人员慈答复禁〕宅需要伍一般风不需基要珠无所槽谓亲1辱2灰3期4嘱2-觉5窃．公泼司职戴能部剪门〔愈如人盾力资到源部稿、财悟务部扒、企宝划部巩、经抵理办拼、质缺量管耍理部他等〕废是否旅能很叼好地拾效劳岸于您役所在浪的业鲜务部蹲门？刮〔饱职能懒部门内不用宜答复攀此问滴题〕埋非常查好顶一般率不好捐很不冲好林1朽2假3绞4呀2-盗6仗．公校司在霜日常是管理固中，纳上下健级间词的指刃令和涂汇报报是否陶存在晒越级绝现象尝？触非常柴普遍尽有时彻有成几乎筛没有炒不知瞧道〔碑注明攻原因叉〕芝1菊2恩3提4酬2-斤7井．公质司内软部处耻理日筝常事嚷务是晚否有颜序？刻非常赖有序税一般冒混乱撒不知棕道〔捡注明隔原因扫〕鞭1咬2笛3蝇4万2-蛛16歌．下岭面是卸关于灵董事随会掌/猴监事附会敞/贪经营紫班子种相互湾关系危的看共法，慎在您傍认为塌正确剧的看宇法前汉打勾确1妄．〔酒〕董坊事长找可以解直接尖向总穿经理滋分派指工作望任务桂2荣．〔吴〕副钉董事性长可墓以直栽接向举总经药理分蕉派工讯作任摔务闯3阻．〔播〕监理事长浊可以归直接破向总棉经理糠分派萍工作摔任务谢4符．〔忽〕专丈家委羽员会迈的委狂员可健以直疗接向避总经鸣理分激派工泡作任腐务禁5灶．〔绵〕监祖事会律的职律责是需监督隆经营张层跨6进．〔柔〕总凶经理子对董算事会铅负责窜，而鬼不是动对董尖事长倦/训副董年事长编个人蜡负责条7局．〔缠〕总所经理玩不用燕对监狼事会存负责烧8询．〔隆〕监挺事会争的职秤责是抽监督怀董事察会摔9委．〔脆〕专圈家委好员会利属于就董事雄会附植属的伙决策盛咨询丰委员时机，三不能肌直接尊制定狮和执孔行决误策胆10释．〔英〕董舟事会嗓成员垦是非义董事哗会成劈员的紫上级灾2-窗17狸．您箭认为介以下副团体侮中，俭哪一垂个是剑公司骗的最废高管招理层庭〔混〕董堵事会止〔召〕监咳事会厉〔神〕专滤家委发动会大〔橡〕总稼经理父/击副总验经理爱/属总监敲〔堪〕积侄成电怨子的妨创业谁团队绢〔横〕积弃成电泊子创株业团之队加辅鲁能敢电气树创业闷团队匹〔含〕其喝他常三、灵企业方文化夜问题济3-躺1蝴．您瓜认为盗公司荣目前绍是否著已经蜂形成万一定拦的企朝业文钻化？历有逮正在恩形成床没有触不知诉道〔塞注明扮原因菌〕种1两2等3祖4于3-桑2绞．您朗认为箭本公签司企衫业文状化对海公司如开展根有多凝大的忍作用朝？屿有很船大作附用罪有一取定作使用偿没有纹说不劈清负1施2涂3桌4福3-恩3刮．您槽认为贺公司敲的人联际关身系：笛很好写比拟王好抽较差买很差假设1肃2乐3忙4荐3-矩4况．您男认为拆公司揪对待浅员工箩是否挎公平逐？杆很公位平珍比拟扩公平戚不公映平颠很不尝公平辟1换2宴3耻4揭3-汁5你．您园希望址所在尝的企钳业有创什么暴样的键价值晴取向宽〔请恰将所甜列选暗项全膏部浏轿览一巾遍后浑，选黑出您绢认为爷最重职要的妈3挡个并宴按重焦要性得排列灶，将开序号刻直接异填在挺相应怀选项科前的塑括号怪内〕拣？捆〔准〕优肆胜劣宫汰醋〔嚼〕团唤队精窄神丛〔舰〕严极守商参业道第德埋〔字〕以锯人为泉本荐〔忽〕客群户至忧上酱〔困〕股酷东利要益第纠一丧〔侮〕人乡尽其沫才习〔镰〕服趣务社坐会脖〔室〕充淡分考竖虑员企工利各益湿〔省〕服劣务取弦胜融〔雨〕不俭断创嚼新肝〔剥〕其笋它〔育请指辛出〕筋：纤3-咳6葡．揉您认闯为公拣司的顷领导眉风格鸣是怎卸样的钞？承非常朴民主忽适中做专断荣不知篮道〔防注明堤原因拉〕质1份2沃3狼4扑3-哀7券．您森认为惧现任朝公司夫高层咱管理船人员挡的优霉势是哑什么载？〔肉可多号选〕萄A.称足年富药力强冲〔青〕讲 闸 桃 滴B.阶拼知识垄丰富发〔皮〕章C.赢叮开拓落创新亲〔搜〕亮 百 晃 幅D.蛛辱有凝冲聚力颈〔演〕葬E.伏爬较强惯的管顺理能近力〔汪〕英 姐 扔F.级序工作冈效率嘱高〔野〕该G.抓缺尊重故人才波(俊伏桑娘善)燃怨身笛稀贿糠H.窝取其他碌〔请胃写出螺〕反3-棵8粘．您蹄认为坊将您丹的建际议递拉交给腥最高姐管理独层会徐有意泻义吗熟？披很有轧意义然比拟偷有意梨义颜不太刘有意渗义粉没有努意义拿1弊2情3陡4铃3-涨9晒．下叨列哪菌种情卫形在担鲁能吊积成务比拟淡常见吃〔可惯以多截选〕顽结既1舞．〔卧〕时蹲间观讨念差找性骨2笼．〔络〕没假设有人悬愿意柏拍板狮决策脉啄伴3惨．〔足〕职留能科腹室服丘务意口识不宏强孝4冶．〔搜〕注摧重绝津对公袋平、鞋不注立重效本率米5牌．〔凶〕领荣导经洗常交赤办一衣些事孟情但社却不患问结驱果助6幕．〔默〕高堪科技狮企业目，上育下级赌之间福层级宵感不贪明显驻7暂．〔话〕上会级的粘上级绘经常耍直接缸干预仁自己扮的工占作拔8曲．〔孙〕非注董事扬层和闻经营拼层的眯小股敞东经冬常发陪表对缠企业晋日常瓣经营俊活动穴的意坐见肤9旧．〔皱〕经击常不忠知道妨应该上向谁郑汇报柏工作扮3-异10榨．您雹认为仁鲁能叠积成芒公司棉最高女管理唱层在录作出学一项含决策目的时蔽候，梅当员脏工利恒益、正股东路利益仪、客晕户利保益、炉债权尾人利蛙益发饱生矛横盾时京，应废首先蜂考虑甜：〔颠限选惨一个萌〕朴1月．〔馋且〕员耳工利蜡益摘2强．〔底〕股子东利名益穷3驾．〔蔽〕客遗户利靠益造4省．〔爸〕债才权人迷利益企5牢．〔怠〕其响他悼3-胞11振．下睡列问刊题是粘对鲁顽能积恶成的圈一些螺看法惕，在杀您认乳为与忌鲁能钟积成线情况婶相符罚合的腊判断缺前打径勾栽城钳1悉．〔洽〕我碎们的急技术笔水平救在逐输步下扮降建答妙2继．〔淡〕选宗拔、烫考核陕、激宝励下座属是洁鲁能肯积成疮各级谁管理涨者的逼责任胁3仓．〔摘〕在忆评定好一个妄人的脸地位散的时恐候，飘他现统在担吨任什输么职场务不着重要份，重诞要的椒是在穗积成特电子误创业猛团队筋里排位办攀偶4挣．〔票〕只纲有从习事技巩术工喉作，他在公号司才丢能有更开展浊前途叉疲叶5显．〔肆〕管兔理人宵员承把担了葱责任剑，但辰并没寸有相荷应的粪权力绕让笑6咐．〔坡〕在辅公司温里晋侨升的尸唯一枣路径趁就是胆提拔颈为管汉理干俩部仿么铃7张．〔谦〕是鉴否服伪从上妥级命泪令不堡是重阳要的晌，重塑要的符是服桂从某杏些人母的命诵令裕8主．〔幼〕协伪调事团务最墙有效张的方淡法是药获得父积成涉电子橡创业漂团队漂里相约关领帝导的头手谕剃9劣．〔亦〕哪侮个学饥校毕嫩业对嫁能否粮得到老重视蜻有比贷较大坚的关廊系嫌韵1鼓0政．〔展〕学疑历高序的人交，不特论能果力如桃何，狡总是孙能得青到更斥多的洒重视荒慌1爆1词．〔途〕澡“坚入门饼看学牧历，匪开展工看业插绩从〞头是句伯空话涉3-蕉12较．您违对公抄司管锹理层滨的信冒任镇1姻．〔材〕逐淘步下洞降么2仆．〔描〕逐吧步增素强例3厌．〔享〕没割什么冈变化疲3-亭13博．您枯认为阔现任枣总经秘理尺/嘱副总炮经理影/蛙总监鸽班子躺的劣总势是扎1怨．〔茶〕决纵策优纹柔寡掠断弟2格．〔局〕缺赢乏经聪营能泊力广/揭经验庙3炸．〔枣〕不引能独嚷立决稻策都4老．〔警〕没量有个炭人魅吧力协5找．〔倚〕其职他伙五、咱其他永问题瑞5-规1槽．公隐司目斩前存俱在的翠问题炼有：盘〔可幸多项选择券〕漫A.其抹副总哀职责妈不清股〔吉〕连 边插奔B涂.援授权版不明芳确〔摩〕尾C.脊决分配衔不公孕〔战〕医 嘱 并 死D.盆愉敬业状精神蛙弱化肉〔柜〕寿E.扬门不尊仍重人呈〔爆〕呼 零 躺 榴F.她廉政策不模糊缩〔杀〕咬G.巴忽多头润领导照〔宜〕筑宅们柿么升刚H.钱么其他描〔请秧写出坏〕裤5-榜2疑．您兴认为话目前商制约贯公司忧开展捏的主止要因生素是秀1巨．〔湿〕缺爷乏技用术带彻头人翻2误．〔汁〕员夕工未赌来预匪期收豪益不朴明确屿、激巨励不兆够、化人心泉不稳白3算．〔绒〕战羊略目唉标不睁明确坟4衫．〔烈〕高熊层领亦导能嗽力不桨够辨5马．〔爆〕不寻能顺企利上老市到6丢．〔倘〕其肢他狸5-假3疲．请福答复漫以下荒问题遥：茅您认庙为公剪司在里组织染管理电方面否迫切扰需要熔解决凉的三现个问彩题？锈您认侦为您绵需要小向管貌理层租反映逝哪些处问题抵？馒．封璃闭式闲问题惹〔如状无特抓别说祝明，好请只瓣选一江个答螺案，写并在灾选项告对应昼的选侧项上伤画圈巩或打覆勾〕武1-吧1尊．您灶认为糠绩效励考核期是否要重要辽？抓非常约不重细要浙不太演重要饮重要腰非常衔重要惭1葬2寇3肃4娇1-秃2始．您雁认为避绩效窄考核绞结果品是否农应该痕有优脾秀或顷者不跪及格漠的比个例限寒制？错1散．〔存〕应闹该乐2瓶．〔湾〕不译应该攻3轰．〔你〕说焰不清诉如果叼您选咬择衔1摸，请丝您推泛荐考膨核优返秀的雕比例寸或考偷核不代及格创的比签例幅1-岭3与．对卫您所季从事为的工回作，配您认排为多疯长时屯间考抵核一播次更困适宜您？忍1亮．〔胃〕不叫需要反考核剩2辩．〔谱〕一眨年一纳次辛3冶．〔坐〕每亩季度华一次锻4恢．〔拒〕每剂月一火次责5演．〔稠〕其嫂他怨1-颜4妖．对男员工蹈进行葛考核熟时，呀成绩越指标龙、能峡力指称标和佣态度