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文档简介

医用耗材库房管理制度一、总则为规范医用耗材库房管理，提高物资利用率，减少浪费，确保医疗单位的正常运转和服务质量，特制定本管理制度。二、管理机构医用耗材库房管理机构应设立职责明确、人员配备合理、管理制度完善的管理机构。三、管理制度3.1入库管理采购入库1.1采购入库负责人应按照采购计划领取采购清单，到指定供应商采购所需的医用耗材，并在采购清单、采购合同、发货单等单证齐全、规范的情况下才能签收相关物品。1.2负责人应对采购的医用耗材进行验收，把握质量关，检查数量、规格和标志等，如有包装破损和品质有疑问，应果断退回供应商。1.3签收医用耗材后，采购负责人应立即按照规范化要求做好验货报告，并将有关单据及时送至财务部门进行核对和结算。其他入库2.1收到医用耗材后，库房管理员或负责人应进行一系列的验收工作，并填写入库单，指导相关人员对医用耗材的存放、摆放、分类、标志以及安全防范措施。2.2存放在库房内的耗材应规范的分类、标识和定位，并根据保质期、使用频次、物品结构等因素分别进行摆放，以便及时调配和方便领用。3.2出库管理申请出库1.1科室医生按照需求向库房申请相应的医用耗材，并对申请的用品进行详细描述或填写规范的“申请单”。1.2库房管理员应对申请单进行严格审核，并填写出库单、调配单及领用单等相关单据，准确的记录出库、调配、领用耗材的品名、规格、数量、单位、收发单位及用途。出库发放2.1库房管理员应根据申请单的信息和库存的实际情况，在指定的货架上寻找对应的物品，并进行核对和封装，如封装破损应换包再封装。2.2出库发放后，字号相符的单据应在出库单据上互相盖章，并由领用人员签名确认后方可离开库房。3.3盘点管理盘点周期1.1正常情况下，每半年进行一次库房物资清点工作。1.2盘点工作的进行应在科室和库房负责人的共同协议下进行，并由指定的负责人组织实施。盘点程序2.1库存盘点前，应预先下达通知，对库房内的耗材进行必要的整理和清点。2.2盘点应制定详细的程序，并逐一检查各架货物是否存在遗漏或混乱。2.3盘点工作结束后，应立即制定清点报告，并及时填写盘点表格和各项单据。四、物资保管责任制库房负责人应对库房内的医用耗材进行全面保管，并根据采购、出库及盘点情况核算库存余额。相关部门及负责人应通过各种渠道对库存余额进行监测和核对，确保库存余额的真实性、准确性、及时性。领用人员应按规定的程序、数量、种类和办法领用物资，并按期归还、处理。五、违纪处理对于库房负责人，在管理过程中发现严重违纪以及超越职权的行为，一经发现将给予相应的处分；对于领用人员，在办理领用时违反相关规定的，应按照有关制度给予相应处理。六、附则本管理制度在执行过程中，如有补

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