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文档简介

1新进大学生见习期管理方法

第一章目的第一条为使集团新进大学生尽快适应环境、进入工作状态,全面发挥岗位应有的价值,特制订本制度。第二章适用范围第二条凡为集团招聘的应届大专院校毕业生见习期管理均按本方法执行。第三章释义第三条见习期:指集团新招收的应届毕业生设立的岗位适应期和培养期,在此期间公司对新进大学生进行系统的工作安排和培训,使他们在经历见习期后能胜任岗位工作,并可以通过见习期考核选拔优秀的干部。新进大学生见习期一般为6个月。第四条见习期导师:指在见习期间指定专门人员作为见习期导师,负责新进大学生的工作辅导、培训、考核、反应等各项工作,帮助新进大学生见习期考核顺利通过是导师职责之一。见习期导师分为专业导师和管理导师,一般由新进大学生直接上级或部门部长、人力资源部部长分别担任。肌第四匹章鸽权责菌第五着条日人味力资牢源部锋负责炸:膨〔一搞〕新衔进大侍学生疯见习个期管惰理制扣度的证制订岭与实们施含〔二但〕新信进大裤学生绩入司五引导抗〔三快〕确割定见雪习期嗓导师绍并组婆织签羡订见悟习期平导师那协议蜂〔四池〕见梯习期原间的跌跟踪递与反灯馈虹〔五筑〕组返织进婶行见买习期衡导师社与见草习生神的考辽核元第六诵条历各拨部门岔负责爽:学〔一膀〕新矿进大献学生叮部门靠内部伤引导抬〔二肢〕确引定见厉习期江导师君并签偿订导籍师协详议闹〔三倍〕督骂促本节部门胡导师句对新满进大堡学生银见习服期的僻辅导捐工作拉〔四笔〕对逢导师脊见习拿期辅准导工论作进箱行反赶馈和士评价体第七词条巨新西进大闭学生染:驰〔一湾〕履离行岗岭位各梳项基和本要仔求,祸如出寻勤、捆培训谨等弹〔二姐〕配视合见之习期纱导师禁的各悲项工拿作、槐培训住安排恶〔三巡〕配姓合进困行对甜见习密期导详师的垫考核屋与反讨馈屋第五惰章晃入职惑引导哄第八惨条析新进馅大学名生见耐习期直实行祸导师犁制管欲理,擦见习今期期艺间所情有工姨作辅优导与姥培训惑均由悬导师挺全权哲负责补和安占排,木部门宾负责话人配财合实驼施。旗人力挥资源浪部办构理好林新进渗大学元生入跌职各泉项手雹续后秤,引矛导新愚员工陶熟悉测办公繁区环堤境、侧介绍详各部喝门位孩置、监主要盟负责狼人等纱应知感应会泛事项俩。方第九粱条浪用畏人部筛门确旱定新直进大元学生她见习帮期导便师人芝选,剩并知廊会人摧力资冈源部舒,由拦人力基资源疑部组园织双确方在主见习衣期第麻一周疑签订肾?见沈习期盘培训岛协议里?;卖担任现导师猴的见波习期线辅导冬工作否列入嘉当期淹专项铲任务亏,见说习期幼考核容结果陕运用镜于个燕人绩洪效考恼核。傲第六防章盆见习警期辅宝导管轮理躬第十傍条梅见饼习期粮专业庸导师阴每月差负责私对新矛进大辽学生瞎进行袭日常布工作锋安排疏,管忙理导弓师负预责对庭新进刊大学宜生的校管理斗辅导植、生屠涯规婚划和也思想响沟通萍、反父馈等倚工作吴。绕第十编一条谣每掌月新越进大忠学生希根据蒸上月云工作傍情况蝴向导春师进貌行汇叙报与泛反应对,并地与人爽力资同源部芹反应茎相应依信息乳,人套力资队源部苍通过污适当费方式余反应赴至导视师,义以改贯进见替习期矛辅导冤质量均。密第十怕二条鞋除皆人力断资源初部门兼组织稍安排凝的新即员工扇入职下培训厅、通励用管什理技莲能培键训之掉外,香导师纲应安武排其哑他专只门的傅管理活和业渗务技役能培威训与装辅导闷,培法训完诚毕后鸭填写计?见霸习期滋培训造辅导命记录半表?修于每动月月诵初交沟人力络资源典部核筒查一裹次;收见习像期间稳培训炉辅导驻时间狼不得胁少于港96宿学时吩。偷第十谈三条碰部巧门负巾责人慰应全策力支已持和阻催促讨部门惯内见致习期尤导师续的辅喷导工牙作,促并反询馈导丈师与毯见习李大学策生的虹意见宪,协这调各闯方资敲源,限促进冬见习寺期导太师制址的顺雁利实散施。绳第七润章库见习姿期考津核讽第十梁四条镰倚见习遭期考潮核包拍括对完新进惰大学热生的似考核循和对巩见习船期导谢师的妨考核秧两部品分。湿第十拐五条绝见津习期奏考核垂在见材习期贺最后泰两周既进行错,由左见习广阔学挪生提胖交?谁新进奔大学露生见郊习期撒总结廊报告傅?交拨人力雄资源脖部,凤人力聪资源册部门培填写球?新默进大持学生轨见习弟期考脆核表睬?,灯并附南?新问进大费学生竟见习斑期总彩结报沈告?梳,分乎别由锐负责娘导师址、部色门长稼、部秧门相由关人傲员进弊行评研估。降第十柔六条正犹见习产期导帜师填亭写?司导师问见习年期工雅作总车结?碧交人黎力资殿源部钓,作敢为见彩习期纠辅导缸工作忘的反症馈和畜改良绢建议高。赖第八过章边附那么蹄第十悬七条秀本得方法狗由人刘力资双源部岩制定宿、解妥释、处补充懒,经千公司芹总裁宅核准债后生恶效。

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