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文档简介

规划与年度计划安全管理规定一、前言为了确保公司安全生产和人员安全，订立本规划与年度计划安全管理规定，以明确公司安全主体责任、安全管理制度、安全监督检查及应急预案等内容，更好地保障公司安全稳定运行。二、安全主体责任公司领导班子对公司全面安全工作负统一领导责任，实行“一岗双责”，做到“谁主管、谁负责、谁检查”。中层领导应做到工作责任清楚，重点和难点问题得到妥当解决，不得推卸职责，做到履行安全主体责任。部门负责人要依据岗位职责和工作特点，订立好本岗位的安全工作制度，严格依照公司安全政策、制度要求，认真执行，确保岗位安全牢靠。员工要严格遵守公司安全规定，保护自身安全，保护单位安全，积极参加各种安全活动，搭配公司各项安全管理措施的落实，要做好安全生产的小卫士。三、安全管理制度1.隐患排查制度依据国家法律法规、国家安全生产标准、地方政府的安全生产标准、本公司的安全生产标准和实际情况，订立中长期安全生产规划，加强隐患排查，做到防患于未然。2.安全教育与培训制度公司将每年的半年度和年度安全生产大检查作为全员安全教育的时间节点，对全员进行安全培训，包括灭火、逃命演习、安全卫生、用电安全等学问，防范事故的发生。3.安全管理规定订立公司全员安全管理规定，对生产、办公、生活等各个环节进行规范化管理，对违反安全管理规定的员工进行相应的惩罚。4.应急预案订立公司应急预案，对生产、办公、生活等各个环节的应急情况进行科学规划和统一部署，确保应急工作的有序开展。四、安全监督检查公司有专业的安全管理人员，每年至少两次对全公司进行安全检查，对安全隐患进行排查，并适时上报处理。各部门负责人要对本部门中存在的安全隐患进行排查，并适时进行整改，加强隐患整治，确保公司安全生产。五、应急预案1.事故应急预案依据公司实际情况订立事故应急预案，明确事故应急组织机构，订立预案，定期进行演练，提高组织协调、应急处理和现场救援的本领和水平，促进公司安全生产。2.应急管理建立快速反应、协调一致、组织有序、处置完善、预警适时的应急管理机制，遇突发事件时，第一时间启动应急预案，做好事故现场的安全隔离和应急处置，保证人员生命财产安全。六、年度计划安全管理订立年度的安全管理计划，对年度安全管理工作进行明确规定、计划部署和实施，每季度进行安全检查和安全培训，加强公司安全管理。公司管理人员要认真贯彻上级安全生产管理政策、规定，严格遵守有关法律法规，把安全生产工作与“三同时”工作同步推动，不断提升安全管理水平和本领。七、结语规划与年度计划安全管理规定是公司将来进展和

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