钢筋加工场方案

..精选范本精选范本海东工业园区高铁城安置区〔C-6〕钢筋加工厂施工方案中水四局六分局海东高铁城工程部0目 录\l“_TOC_250005“一、钢筋加工场布置方案 3\l“_TOC_250004“二、主要机械设备配置 5\l“_TOC_250003“三、人员配置 5四、组织机构及生产流程 6五、钢筋加工方案 、质量方针及目标 .0\l“_TOC_250002“七、安全生产治理 .2\l“_TOC_250001“八、施工用电措施及预案 15九、岗位责任制 .0\l“_TOC_250000“十、操作规程 .6一、钢筋加工场布置方案C-67067.83t，小区施工顶峰115吨，为满足施工需要，依据现场实际状况，设在小90m30m。1、场地设置：个场地承受全封闭布置，设置围墙及大门。盘圆加工车间设置一个１０×１５m１０ｃｍC20房的钢构造制安必需按钢构造标准进展制安。大料加工车间尺寸为10×10ｍ，施工要求同盘圆加工车间。办10ｃｍC20砼浇筑。材料堆放场地浇筑10ｃｍ厚混凝土，原材料堆放时承受砖砌体进展垫设。混凝土地坪边缘设置排水沟，排水沟尺寸20〔宽〕×30〔深〕ｃｍ厚。2、吊装设置16Ｔ吊车，担当钢筋加工厂的钢筋装卸任务。3、加工设备的核心设置提高施工效率。功率弯曲机及截断机。二、主要机械设备配置序号设备名称规格型号单位数量功率(kw) 备注1套子机ＤＸ３３００－１台2３2调直切断机台２93切断机ＱＪ４０－１台３5４弯曲机ＷＪ４０－１台３3各类小型设备15注：小型设备包括砂轮机、电焊机、及切割机等。钢筋加工场设备配置正常满负荷生产力量为每天两班加工生产1６0T，满足顶峰施工期每天需求量１１５Ｔ的要求。实际生产过程机械设备进展生产加工。三、人员配置序号工种及职务单位数量备注一治理人员1〔生产负责人〕人1加工场总负责2副厂长〔书记〕人1生产负责3质量员〔技术员〕人1划表、打算、技术指导、质量验收4安全员1安全负责5设备员1设备维护6材料员人2进料、收料、出场交接7劳资员1记工及工资发放8二看管员施工人员人1现场看管1工段长人12弯箍机操作员人43切断机操作员64钢筋调直操作员人45弯曲机操作员人66普工人20合计人50钢筋加工场人员配置正常满负荷生产力量为每天两班加工生产160T，实际生产过程中如加工量过于集中，超过总体施工力量，可增加施工人员使用备用机械设备进展生产加工。四、组织机构厂长厂长副厂长质量员安全员设备员材料员劳资员工段长钢筋加工一班钢筋加工二班钢筋加工三班钢筋加工厂组织机构五、钢筋加工方案1、施工预备钢筋加工作业前必需生疏施工图纸,了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件,即考虑钢筋交汇处相互穿插条件,钢筋相互之间、,避开现场硬撬硬打影响质量。严格执行配料单审核制度,配料单上应有主管、审核签字前方可开出配料表交付制作。材料质量是保证钢筋工程质量的根底条件之一,全部进场钢筋必需有合格证(或质保书),,合格证的发货批号、炉号等必需与钢材上标识相符,没有合格证或订货不符的钢材不得进场。进场钢筋按有关要求进展分批取样检验。施工作业层要执行交底制度,翻样、绑扎前,钢筋工长要组织技术交底,解决施工重点难题,使操作人员的心中有数,照章作业。2、钢筋加工3m内板筋加工3m内的板筋加工承受钢筋场配置的全自动数控弯箍机进展施工，操作人员先使用吊车将盘圆钢筋吊装在全自动数控弯箍机的钢筋托盘上，人工将盘圆钢筋的一端固定的在数控弯箍机的进钢筋尺寸、钢筋加工数量等数控指标。在进展此段施工过程前必需断掉加工机械的电源。接通加工机械电源，进展试生产，先加工5-10个构件，对试加工构件进展各项质量及尺寸检查，如到达要求及进展正式生产，在生产过程中，必需依据肯定比例〔一般5%〕进展复查，如在试生产及正常生产过程中觉察特别状况，必需停顿进展加工，应对加工机械进展修理和调试后再进展生产。3m板筋加工3m长的板筋承受半自动生产方式加工，操作人员先使用吊车将盘圆钢筋吊装在自动调直机的钢筋托盘上，人工将盘圆钢筋包括钢筋尺寸、钢筋加工数量等指标。在进展此段施工过程前必需断掉加工机械的电源。接通加工机械电源，进展试生产，先加工5-10个构件，对试加必需依据肯定比例〔5%〕进展复查，如在试生产及正常生产过试后再进展生产。将调直完成的钢筋送入板筋加工场进展弯钩〔90度、135度或者0度，弯钩承受两端同时进展，每5根钢筋为一组，必需保证5根钢筋齐头并上下重叠全都，并保证钢筋两端的角度全都和钢筋的长度准确。〔1〕大料钢筋加工承受吊车将大料钢筋〔直条〕吊装在钢筋加工场旁边，在钢筋放整齐。大料钢筋必需留意依据每个构件进展捆绑，捆绑时必需把大料厂。钢筋加工要实行半成品检查及验收制度。加工的第一件成品合格前方可成批制作,,重点检查加工难度大,对绑扎影响大、数量多的钢筋,逐根检查其曲率是否合格。,分规格堆放挂牌标识,按需发放,切忌乱拿、乱拖、乱用。六、质量方针及目标1、质量方针的质量方针。2、指导思想为保证，以本钱掌握为中心，以企业进展为目标”的施工治理模式，用工作质量保工序质量，以工序质量保工程产品的最终质量。3、奋斗目标产品合格率：100﹪钢筋加工优良率：90%重大质量事故：04、治理内容及要求全面贯彻执行国家质量方针、政策、法令和企业的治理条例和标准。严格依据各工程部供给的托付进展成品及半成品的加工制作，严把质量关。认真把好每批原材料的进厂质量以及核对原材料的品种、规格出厂材质证明书。5~7天到厂以便准时送检每批原材料，送检合格前方可进展加工制作。工段长及现场加工点负责人每天必需认真在班前会上作好当班任务的技术交底及要点。认真开展班组质量活动并做好记录。生产过程中的各种质查，落实完成状况。认真核实托付尺寸、品种及技术要求再进展画牌加工。凡在加工制作每份托付时应首先试作样品，经检查与托付相符合前方可进展批量加工制作。对当班的加工量要进展“三检”制，即要求、几何尺寸检验合格前方可出厂。认真做好工序间的交接和检查工作。使用。各段应对其治理使用的计量器具进展认真维护和保养。5、考核治理建立健全目标责任制，做到分工明确，责任落实到位，考核逗硬，奖惩清楚。对不合格的成品、半成品、加工件不准出厂使用。做好物资供给的质量治理，严把进货质量关，不符合质量标准要求的材料，予以退货。认真做好设备的维护和保养工作，确保其质量精度，保证生产过程状况良好。对在质量治理和提高质量方面做出显著成绩的班组、个人赐予嘉奖。凡对加工制作产品造成返工、或对材料进展铺张、延误工100~500元罚款。各种质量记录，厂贯标领导小组组织人员每季度进展一次50~200元罚款。检查中觉察问题，各段必需100~1000元罚款。消灭质量事故，应准时上报。由主管领导组织相关人员共1000元以内的20%~50%对责任人进展考核扣款，事故损失超过1000元以上的加倍赐予惩罚。七、安全生产治理1、工作方针遵守安全法规，改善劳动条件，提高员工技能，强化职能治理，持续改进绩效，保障职工生命安全安康。2、奋斗目标火灾事故和重大设备事故。3、安全根底治理与考核全部入厂、调转岗位、承受工艺、设备的职工都必需50元。职工上班必需严格遵守劳动纪律。进入施工现场必需将劳50元；不准酒后上100私自协商换岗作业；不准班中干私活；不准疲乏上岗；不准带小孩上班；不准将与工作无关的人员带入厂区、生产施工现场游逛参观；不准在厂区内、岗位上玩耍打闹；不准在上班时间参与非生产〔工作〕性活动及在岗位上边操作边打、发信息及其它分散精力的事情。50元。特别工种必需经过特地的安全操作技术培训，经理论和实际操作考试合格、取得“特种作业人员操作证”才准上岗作业。觉察100元。进入生产区域，任何人都必需穿戴好劳保用品。职工上岗或进入施工现场工作前，必需按本工种的规定穿戴好劳动保护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入生产岗位和施工现场。在易燃易爆、50100元惩罚〔装车人员未穿戴劳保用品的考核治理人员〕职工必需生疏并严格遵守职业安康安全员工制度包中的各20—50元考核。不得随便撤除设备上的安全、照明、信号、防火、防暴装置和警示标志、显示仪表，如确因检修撤除，应在规定时间内恢复，50—100元考核。生产〔工作〕场所的通道应平坦、畅通，必需留有不窄于1〔工作不稳定摆放，原材料、半成品和成品应按规定分类摆放，并放置明显标志牌，明确摆放物品种类及治理责任人；废料要准时清理，要做到100元考核。班组、职工在觉察安全隐患后应准时向车间报告并做好临改通知书并限期整改；觉察重大安全隐患时，必需停顿作业，准时整100—300元考核。在生产过程中消灭的各类安全事故应与考核挂钩，同时围绕四不放过、三不损害的原则进展分析，找出缘由定出整改措施；在进展危急作业时，必需有治理人员在场监护；发生安全事故、100—300元考核。班前会、周安全活动必需按期、认真地开展，并做好各项安全记录，如有不按时记录、不认真记录的，漏记超过三天的。觉察一次按５０元考核。500元，用来嘉奖第一名。认真办好违章、违制曝光台，并每季度评比一次，评比结果纳入每季度安全生产评比的考核。4、保卫制度方法》作出经济惩罚外，还将上报公司处理。看管人员对看管的物品负有看管责任，对盗窃行为要准时制止，制止不了的准时上报，如有玩忽职守、内外勾结的，除对损失财物全额赔偿外还将上报公司处理。八、施工用电措施及预案为标准钢筋加工场施工用电的正常有序，推测预防各施工环节、失，特制定本措施和预案。1、配电箱、开关箱危急因素：无防雨措施，易导致电器淋湿消灭故障，损害作业人员。开关箱〔末级〕无漏电保护或保护器失灵，简洁造成电气火灾或人员损害。闸具损坏或不符合要求，简洁引发火灾。配电箱内配电线路无标识、引出线路混乱，简洁产生接线错误，引发火灾。作业层配电箱、开关箱未按“三级配电两级保护”的原则配置，不是“一机、一闸、一漏、一箱实行措施：配电箱、开关箱制作时应有门，寻常要加锁，无关人员不体内。开关箱〔末级〕必需加设漏电保护装置，并常常检查漏电装置是否正常动作。闸具必需使用合格产品，如有损坏应准时更换。配电箱内配电线路应整齐有序，走向明确，每个开关均有明确标识，引出线路有明确的颜色区分。末端开关箱必需按“一机、一闸、一漏、一箱”设置。2、现场照明危急因素：照明专用回路无漏电保护，简洁漏电损害作业人员。夜间施工的照明灯具金属外壳没有接零保护，简洁发生触电事故。潮湿环境下作业及手持照明灯没有使用安全电压的电源，易发生漏电伤人的事故。2.4米，假设安装高度2.4米且电源未使用安全电压，简洁发生触电事故。实行措施：照明专用回路应设置漏电保护装置。夜间施工的照明灯具金属外壳必需有接零保护。潮湿环境下作业及手持照明灯必需使用安全电压的电源。2.4米，假设安装高度2.4米必需使用安全电压。3、配电线路危急因素：电线老化、破皮没包扎，简洁发生漏电伤人或短路造成火灾事故。电缆架空或埋地敷设时，架空高度或埋地深度不够，易被车辆挂破或压断，发生触电或火灾事故。使用四芯电缆外加一根电线替代五芯电缆，简洁造成设备金属外壳带电，形成安全隐患。实行措施：合格前方可使用。电缆架空或埋地敷设时，架空高度或埋地深度要依据标准要求做够，经过检查确认前方可通电使用。JGJ59——99要求使用五芯电缆。4、外电防护与电器装置危急因素：施工现场四周有高压线路通过，与预备建设的建筑物直线距离小于安全距离，无防护措施，简洁造成触电损害事故。有防护措施但封闭不严，也有可能使作业人员触电或被电击。闸具、熔断器参数与设备容量不匹配，安装不符合要求，有可能发生电器火灾事故和触电事故。用其他金属丝代替熔断器或保险丝，易发生电器火灾。实行措施：施工现场四周如有高压线路通过，与预备建设的建筑物直离。防护措施要封闭严密结实。闸具、熔断器参数与设备容量应匹配，安装要符合要求。不得用其他金属丝代替熔断器或保险丝，假设熔断器损坏应准时更换。5、应急措施应急行动故，且作业人员多数状况是在高空作业,易发生高处坠落、物体打击等事故。凡有现场施工用电作业的工程部应制订与本工程部工作相适应依据分工，各司其职，马上开展救援工作。工程部的应急小组应常常演练，以提高应急救援力量。〔如现场负责人已在事故中受到损害则由工程部寻常指挥现场人员马上撤离危急区。对于触电事故,救援小组应具备肯定的紧急抢救学问,假设伤情较严峻,应马上送往医院救治。施救。在仍旧存在倒塌、垮塌危急时，要马上组织消退危急或降低危急度后，方可组织救援。人的指挥下进展。120逐级上报事故状况。九、岗位责任制1、加工厂厂长的职责对加工厂的生产负全面责任，监视分管副职、治理人员全面、认真地履行安全治理职责。负责加工厂专职安全治理人员的配备，建立加工厂安全管理体系；负责监视入厂〔场〕人员的安全教育培训，做好登记和记录。违制、生产问题进展考核，落实对事故责任者的考核。生产中存在的突出问题。有效使用。险抢救，准时、照实地报告生产安全事故。质量的提高。2、加工厂副厂长的职责帮助厂长对安全工作具体负责，监视安全、技术设备等治理人员切实履行安全治理职责。具体组织或监视对事故隐患的整改。场。实施不到位负责。记录，监视班组安全活动质量的提高。不得违章指挥与强令职工冒险作业。定并落实各项防范措施，认真吸取教训。3、加工厂段长的职责在加工厂班子领导下负责加工厂的生产工作。具体负责生产安全方案〔措施的实施，在组织生产过程中同时安排落实生产技术措施。学性的，准时调整，并汇报厂长。作，阻挡和订正，必要时暂停生产；觉察安全隐患严格依据“四定”原则准时整改。岗位的状况下履行安全监视职责治理职责。4、班组长的职责对班组人员在生产中的安全安康负责。关规章制度和操作规程，不违章指挥，违章作业，遵守劳动纪律。正确使用和疼惜机器设备、工具、安全设施、个人防护用品和原材料，保持现场文明生产，对违章违制人员，必需坚决制止，并按规定登记上报。作业前，作业过程中对作业环境、生产工器具、设备、设施等进展具体的安全检查，确保其牢靠性方可使用。施，对临时不能整改的要实行临时防范措施，并报告上级。撤离现场。告知安全操作规程和生产现场存在的主要危急、危害及防范措施。发生伤亡事故时，要乐观抢救伤员，并马上报告，保护好现场，等待上级前来处理，并照实供给事故发生状况。发动职工为促进生产和改善劳动条件提出合理化建议。5、安全员的职责定的行为，登记违章违制人员，并负责对违章人员、事故责任人员进展办班教育，向厂长提出对违章违制人员的处理意见并予以执行。措施，或者责令区域停工。、检查生产班组标准地开展班组安全活动。〔加工厂、班组〕安全教育工作。催促检查职工正确使用和疼惜个人防护用品。公司。协作事故的调查、分析、处理，提出防范措施。施的落实状况。6、设备员的职责定期和不定期地组织对各种机械设备、电气设备、压力容器的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的，要准时组织解决。对临时解决不了的，必需马上实行牢靠防范措施，并限期解决。落实。负责防雷电的催促检查工作。负责设备事故的调查处理，并制定防范措施。和伤亡事故负责。认真履行其他安全治理职责。7、质量员的职责在加工厂班子领导下，负责加工厂的质量工作。遵守国家法令，执行上级有关生产规章制度，生疏生产技术措施。边防护状况，觉察问题，准时通知安全员，落实整改。在质量监控过程中，觉察事故隐患，马上通知厂长，同时有权责令暂停生产，待处理好事故隐患后，再行生产。8、材料员的职责全技术标准，生疏各种材料、机具的安全性能，遵守国家法令，执行上级部门关于安保部门方面的有关规定。把好入口关。应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物