项目公司组建方案X

PPP项目公司组建方案PPP项目公司组织结构总经理副总经理总经理副总经理副总经理副总经理财务总监办公室董事会监事人力资源部生活污水处理厂开发区污水处理厂厂第三水厂和水源合同预算部股东会总工程师项目公司管理层级PPP项目公司组织结构共分3个基本管理层级，分别为决策层，主要为公司股东会与董事会；管理层，主要为公司经营层，包括公司总经理、副总经理及财务总监等；执行层，包括公司各职能部门、业务部门。

三、部门职责四、人员配置PPP项目公司额定163人，其中高管6人，部门及员工157人。

五、项目公司岗位职责1、总经理岗位职责：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；岂拟订仪公司非的基仙本管凯理制贝度；糟制尿订集公司瞧的具帖体规丰章陆制度作；英提请屋董事萌会聘沸任或贝者解润聘公彻司副河总凑经理心、财涉务负拿责人芒；站根据苹需要桌决定倚及调委整公证司其滥他高袄级管那理人桑员的吵职责触及其撑分工尘，并如报公皆司董继事会寺备案去；傍聘任宣或者悦解聘理除应抬由董径事会追决定瓜聘任努或者抬解聘硬以外妹的旁公司浓人员秃；挂在董牛事会新授权奴范围焰内，狱对外查代表蕉公司蛾签署册有关肾协议娘、合逼同或韵处理枣有关问事宜论；腥签署菠公司孟日常最行政良、业氏务文旦件；电拟订大公司染职工嚼的工磁资、贸福利拾、奖勿惩等酱制度邪；颜提议冠召开雀董事系会临兴时会闪议；草根据卸董事越会的专授权男或要特求拟鸭订应腰由董雨事会铁决议糖事项映的初牌步方苦案并界报董替事会挎审议慎；醋公司嘱董事桃会授缝予的般其他痰职权逮。骑2、啦副总久经理悼岗位胆职责蜻：敢直接锻对总剂经理友负责爷，总滋经理去不在视公司顶时经骄总经贡理授宽权，具主持鱼公司号全面染工作盗；油执行美公司锁的决搬议，颤完成事总经递理分趣配的鲁各项爽具体杯工作引；年依据萝公司搏发展侮战略店，协断助制愁订年裂度工熄作计巾划、娘人力萄资源惊规划嚼、员怒工培膊训发怪展计左划，勇参与星编制驼并规腰范执删行部写门的冤年度蒜预算逆，确未保公丢司年获度经滚营目慰标的鸽实现纳；研在总逼经理次的指凯导下畜，具新体制评订并切完善柔分管泳范围懂内的路标准城化流蜻程、棵年度争经营狠责任辣制、陕预算芳管理胁、审漠计监剂管、英绩效暗考核配等各竭项经处营管械理制广度；拼负责际办理摄各类鸭手续志的政为策支猾持、死渠道柳沟通葵、法建律规族范文框件起财草工众作；罪模范册贯彻流执行动公司颜各项颤规章蒙制度冻，完出善公赢司内羡部管竖理措四施，凉协纽助培嫂训、猪指导野、监毯督、淘考核释以及笔激励棚分管拉范围京内的仪员工孙工作裙，维器持公均司工玻作秩特序，肉提高狮公司撕工作仁绩效赌，创宾造良胡好的添工作偏氛围镜，保丑持与眨公司踩其他唱单位状的良土好合晋作；阿就管脚理中暴的重豪要事渗项，遮代表默公司先协调挡与当探地政狼府部青门的污关系销。协族助处尝理影只响重学大的糠突发术事件客；迎完成扩董事戏长、懒总经票理交训给的按其他辜临时捷性工刷作。奥3、娱财务床总监鹿岗位据职责谈：唉从财祸务管搂理和镜风险糊控制违角度胁协助寺总经挽理贯季彻落袭实董汤事会抢制定双的公筹司战巩略，调全过张程参阳与公迁司战滔略目渡标和捡年度依计划瓶的制完定；抵参与氧公司弟重大伍业务优计划拢、经额济合生同群/迈协议犯的研哲究和项审核吓，评档估各迷项计闻划和背交易刚的价耽值创汽造能相力和召风险迟水平暗，协啄助总霸经理箭做出什决策书；困根据稿公司忌年度更经营发计划愧制定杆年度惩财务恩计划冤；赠制定倚公司而的预盾算管弓理程符序，诵组织捷实施蹦全面醋预算传管理面，通涌过严阴格的浑财务番审核途和内楚部控虑制制必度，孝监督扣控制滔成本续费用撤的发株生；匀提供处及时嫂准确池的成早本核许算及急财务招分析虹，协裤助管转理层泼加强授成本医控制苹；拿对公拾司资捕产的洒实物怖管理俯进行时监督份和控掩制，塔以保仰证公炉司整厌体资信产的避安全届和完绘整；饿对公疤司的原各项乔经营贷活动桐进行早规范堪和符么合实角际情早况的睛会计巴核算凝，保况证会带计信境息真鉴实、催完整曲、及闲时；音根据眼国家薄财务烤会计次制度抚以及雀上市誉公司度会计深政策骡的具最体规击定，护规范它会计听政策才，提竖高会兆计信起息质罚量；屠按时危对外妈报送璃财务闹会计偿信息逝，不喊断完翻善公蜘司会篮计基佩础工蔑作，见建立外、完府善公谅司管种理信飞息化洞系统石；手进行泽公司辽整体筋的税候务规胜划，拢遵守例税收赴法规献，组科织纳叛税申妇报依北法纳翻税；斑组织浊上报揪各项族财务葡统计牲报表亚与分写析，养组织腊公司毅资产诞处置帆报批州、核山准等搏资产茄管理赞工作回；浸制定派年度多资金遵计划集并积枯极落叶实；雀管理杏公司烫资金谢的筹捎措，向确保顷资金热安全屈，降栽低成浑本、肤提高锡资金议使用畅效率碗和经监济效朗益；眉管理音公司齿资金担的分伍配和川使用范，确真保所英有现顷金收闲支的缎各环喜节符恢合内锡部控武制的祸要求慰；刺监督敬公司约对外彻借款桃、对跑外担两保、设抵押垂等行届为是伤否符具合董蜡事会辱有关偏制度旁，降犁低财牺务风孩险；蝴负责盒协调少与股幸东单螺位、射政府穴部门牢、金风融机策构、历债权衫债务宝人、豆财务暴中介方等外洗部相然关机胆构的册工作队关系森；适在发望生特个别事恨项时震，在添董事梁会的森授权印下进丢行专暮项稽陕核和铅检查并；演董事控会或衰总经课理授记予的躲其他半职责胡。营4、缩财务劣经理娃岗位京职责添：免参与付对项图目公折司的冬预算疯、会涛计核蛙算及纸财务黑管理卸等基耐本管屑理制钥度的杂拟定蝶，并爬表达墙意见电（根钥据实照际情腔况可值上报渔董事蛾会审亩议）箭；棚协助付财务刚总监及制定岸年度屯财务碍计划园；惭建立福、完况善公余司内阴部管厘理报患表报猎告、膨分析井体系摩，满债足公蔽司各备类管晴理活灭动需耐要；稼负责经宣传枪并遵扶守国傻家各队项财竿经法径规、慎上市岸公司参的有燕关法奔律法霞规及呢公司楼内部怪管理性制度沙，协卖助财今务总口监确交定公秤司的共会计哥政策膨，建右立和航健全浪公司钞会计寺核算保和财掀务管闯理体剂系，泼设计梢推行昏规范麦的内堂部控由制制锁度，物修订垦、解风释和健贯彻脏执行险相应逆的财爬务、宴会计齐业务挡规范仍和核早算办曾法；或配合阵财务贝总监说组织冷上报镜各项弊财务呼统计见报表蛙与分宇析，歉组织蝇公司日资产涉处置虽报批滚、核船准等各资产丑管理骡工作典；迎协助榴财务袭总监酿制定恐年度呀资金寇计划扬并积萌极落前实；箱董事萝会或来总经芬理授净予的据其他父职责混。种5、公财务驳副经茎理岗锣位竟参与萍对项稼目公轮司的谋预算括、会宾计核巾算及茅财务痒管理粱等基浪本管薯理制氏度的垂拟定宜，并习表达斑意见盲（根裂据实膀际情摧况可夹上报夸董事码会审汇议）旨；调享有序对项欧目公峡司财霞务支硬出及朝会计政账簿粱、运烘营相橡关财阳务数蚂据的友知情想权与丢查阅校复制栗权。指该名各财务蹲副经到理可猪根据焰实际什情况默，将鸭发现雕的问妨题上偷报董安事会蓄审议燃。伞上级熔领导赢交给溜的其园他临红时性卧工作名。醉6、咸会计宿岗位抵职责匆：祝在部湖门负辨责人堵的领显导下犯，完冲成本丰职工神作；护负责贩账务持处理火，按住时编争制财应务报雾表；球负责爬经济市核算序和会拳计核秧算，枝实行坐会计缝监督灵；乡负责参资产益核查度工作险，定底期进乎行清勒产核反资；削负责颂各种租财务寻档案玩、文跨件的狸管理流；铺负责修公司旗的成疼本核世算工赚作；膏完善倾成本设核算属方法云和流盟程；干负责令综合耀统计意工作凭；藏收集衔各种石业务顾相关居的信夏息和患数据话，汇徒总整笔理，涌逐步脖建立眨经营荡业务劣数据端库；祝定期淹编制粘成本比分析畅报告名；距负责使税收均工作稠；衰完成婶领导羞交办贷的其尤它工抱作；临7、体出纳纽岗位棒职责间在部甩门负归责人纹的领元导下波，完阳成本魔职工多作；每负责旺分公德司现恢金、妇支票撑、发意票的动管理呜工作晌；叉负责包按计李划报体销工服作；序负责凉及时瞎划拨蔬款项握，保共证资样金到茄位；俯负责延办理壮银行稍结算财工作答；剥按照坑财务挑管理昼规定百，接级受对栋库存揪现金旗、银殖行存皆款的驶核查第；吓负责阻汇总灯管理玻合同旧，按庆合同煌付款赛，年抚底将输合同计归档姑；剖负责附保管额财务靠印鉴披；其负责君部门临内勤弊工作猾完成座领导厕交办往的其云它工灰作。够8、其人事挽专员茫岗位机职责骆：突在部澡门负况责人输的领币导下缩，完报成本批职工灿作；幸协助遍领导详完善怜薪酬怎福利源政策钟、绩程效管钻理等旅各项仿管理足制度冷；鸣负责渠制作液公司仍每月定的工赠资报铅表，缴按时聪发放笑工资捕，负剖责建断立员聪工收苏入台暂账；华负责稼办理劳员工灭的社度会保萌险、猴住房随公积耻金、畅退休喂、工剂伤等液管理返工伤晓；瓣负责颤管理届员工嘱人事毁资料缝；社负责烈劳动钓合同累的管芬理工迟作；吃协助腹领导恰处理添劳资未关系泰，解芹决劳汤动纠病纷；匀负责樱办理模公司许员工酒各类驻职称美评定指手续娱；炮负责扒办理挤公司夫的劳偶动年觉检；毛组织即实施贩绩效惭考核抵工作央；荡负责场员工监考勤载统计寨台帐允以及形休假巨管理见；赔负责卖向员糟工解驼释关挠于绩李效考之核的本各类萌问题苗；警协助断领导品招聘副、内寺部选许拔、卵转正盟考核猴和调悟动工系作；念拣协助倦领导崇建立使公司抹职位怪流动症和晋记升制原度体负系；橡负责历员工戒培训虑工作然；河完成茎领导涛交办禾的其渣它工驶作。纪9、往安全维员蔽岗位绘职责厅贯彻毙执行福上级虾安全哀生产杰方针崇、法羞律、滥法规革、政情策和逼制度茎；强在部债门负允责人巷的领正导下问，完胶成本借职工矛作；绢协助积部门根领导油做好普公司缺安全沃保卫婚工作拆；督负责简现场产施工衬安全杂教育篇、安校全检避查并远做好何记录妻；誉起草惊公司陈月度筋安全宋生产华小结糟、事面故月钢报、逗部门拣与全纹员的絮年度征安全欺生产第责任活书等双，完辰善安前全管哄理制狱度；凡负责谁安保屯人员有的管集理和松人员柔调配蜓；萌协助社部门诱领导欠联系材和沟缎通周茎边地淘区公名安消肝防机烦关；俯完成赛领导冈交办普的其求它工程作；恶10贩、芒电工个程师醒岗位吉职责竿：训在部掠门负闹责人里的领滔导下潮，完屑成本钻职工动作；症负责阳公司庙高、阀低压燕供电谅系统漏运行秧管理疮、淹技术奶支持弹、维笑修维先护和裕业务光检查仇指导奸工作垂；冲负责领建立途公司逐供电谨系统音异常干报警梦系统墙；镰负责脏建立碎和完匙善供与电系意统的陆设备屿档案伴；遵负责粥分析受、改塑善现攻行供须电设刺备运葛行状喊况；钓负责怖指导斯用电绵部门分对电律气设挣备的辆正确漫操作次；挎负责僵为公秋司基持建项姑目配贡套供昼电提死供支绢持；沫负责识提出话供电党系统烂专用画设备喉设施两的采铃购计息划；俘负责快公司劳制冷在、供秃暖、羞照明堡等机星电设厦备的拼管理舱、维丑修和夹保养汇工作虹；瘦负责衔防雷正设施摔的检络查和足维护搬工作醉；咏完成夺领导熊交办咐的其壳它工翠作。你11竭、和土建殃工程颂师岗群位职蔑责滚贯彻皮执行酒国家俊有关彻建筑渡安装尽的法众律法谜规，述贯彻爸执行蒜各级些地方娱政府朋有关张建筑撒安装征的行怎政法关规，拔贯彻难执行僻公司效的各堤项规舞章制且度；恼

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