供应部管理制度

供应部管理制度以及相关文件供应部管理制度（采购一体化工作流程）供应中心编制及职责要求供应部采购员每周工作计划（附表）供应部关于文件、档案资料管理的若干规定供应部文员工作职责代理制规定大名单代理制（附表）监察中心对采购单的书写规范要求（附表）供应部采购程序及要求供应部招标流程材料采购流程具体采购流程以及采购业务操作指引（见一体化采购软件平台）结算流程见公司审批流程表逢采购任一体摔化工投作流亦程秃（讨岭论稿凑）摇二零嫁零八端年三断月毁一、荒富力汽地产记采购吩中心券采购勤一体究化工站作制槐度弓1、拉关于宇材料墙供应筛商的展确定插2、辩关于蒜样板惹的确仇认具3、折关于负标装壮材料北的选之择豆4．殃关于四价格堆的审重核个二盯、富透力地粮产集壮团己采购依中心许管理怖制度括1、吩采购务中心诵人员宏岗位栗管理愉架构业2、德采购址中心斩部门沾职责关3掀、对采购珠中心登职员叫职业僚道德悠4闹、奏采购询中心贩材料唤采购秘管理意制度裹5燕、笋采购份中心曲合同慨办理纳管理税制度失6嘉、毅采购龙中心爱支付棉管理孟制度巷7首、讨采购贱中心伍招标侵采购鄙管理枝制度睛三扭、束采购享中心垄有关线工作坏管理办流程脉1、册采购脑中心洒定板戚管理加流程届2、先采购踏中心威支付喉管理扔流程迷3、戴采购折中心氧材料钩采购朝流程葱4、墓采购灶中心租材料暮（设冻备）歌招标适采购含流程妈5、梳采购换中心岔合同馆办理辣流程铸四然、臂采购应中心春有关侨工作饺表格摘：蚊1、捎招标谊文件头发出醋、收炼取梯登记袭表颜2碌、开岸标登找记表猪3励、大妻宗材酿料、椅设备游采购瞒协作馆单碎4抖、供相应部所招标许项目术审批存表棒5杨、报餐价单莫6抓、采据购单挡（印济刷件睁）形7守、用衣款申宽请报肢告览8猪、供跃应部叠工作庭进度范表哀9原、发验票登墨记表须1脂0恳、材乐料设宿备汇遮总表虑1帽1锦、中复标通吸知书章1爪2差、工范地材烫料到细货确垂认表弱一、闷富力孩地产喂采购音中心氏采购舟一体何化底工作利制度剖关于补材料嫁供应惯商的脱确定牺1.肺所词有材血料供励应商灭均须逗在公卫司大妻名单森的范搜围之近内。嘉2.宰零“丛一体优化产”吃材料太供应冰商须屋与富简力地舟产集欲团签张订长粮期供再货协越议，昨明确坑有关占价格雾，供都货周晨期，搭产品每质量尽，售居后服壳务及陕资金纪垫付侨等方吹面的四承诺艘。诊关于瓦样板耐的确滋认招设计席部门罩根据炉不同削的装错标及优不同况套餐驾的设抚计要铸求，呆在公刘司确忙认的敌供应切商的案产品片系列慈中挑仿选相水关产呈品作灭为供盲应部历招标猴定价败的设需计依来据，驱由供看应部舟按照废相关绳产品塌的设狡计要吊求和裁技术归参数与组织山有关挖供应睬商送教板初拦次报闻价。滤2.边每讯个列牛入装训标的谣产品沸系列胶送板氧厂家管不应秋少于尝3－调5家语，由桌定板哭小组旬进行虚评估梳和确底认。扑3.春供应以部对碌最终尽经确轻认定疲板的慕材料封厂家庭进行徒公开旺招标咳，与续中标稿厂家嗓办理疗供货岩协议先等相桐关手袜续。晃关于跟标装惧材料晚的选疮择路进入团一体湖化装继标的氏材料企除应境满足迫设计搜要求笼外，肌还应沿注意输避免纠选择米市场椒紧缺席难以斜大批酱采购或，材宪料品等质难宵以控章制，堪单一补品种驼已被裁市场武垄断碰的材跌料。崖（四挤）乎叶关于继价格炭的审炕核着跌扇富号力地浪产集瑞团得胞采购嚷工作嚷由采串购中己心统阁一协泛调。税大宗既材料嗓及列圈入一迅体化尺装修荒标准慧的材研料价点格统浪一由室中心阵负责显审核松批准突。各旁公司走（含携天力轨公司精）采饺购单慎总价四在3吨0万皂元以蓬下的漆由各乐分公田司经参理审战核并罪报集配团采林购中间心备遗案：板30蹄万元搬以上锹采购馋单须针报集雀团采寄购中抬心审需批。宣射阔大扁宗周瓶转材熟料及慨单价笔小但烘需经雀常性旺采购进的材活料，古各公幅司须罚办理岂招标俯手续黎，确等定述半年备标及蒙年标趣，报私集团萍采购婶中心三审批棕。遥圈乏掌各伤地区伞分工呈公司见应严拾格执相行经诵集团样采购仓中心元定价疏的大迫宗材没料价欢格米。统意一价樱格后恩地区健差价叉及运奏费由心各地袍区分斗公司衔自行谊审核燥批准柱。傍二乐、富煤力地快产集释团置采购魂中心否管理母制度宿1、惊采购惕中心核人员饼岗位恋管理渔架构采购总监供应部副经理采购总监供应部副经理供应部副经理文员采购员采购员采购员采购员供应部经理票2、妥采购绢中心准部门线职责脉部门阁供应牺部描上级测主管棋主管昂副总貌、预采购惨总监她辖员灰人数暑右定员围人数懒窜部门旅职责蜡1践、奉企行慨“养质优假价廉迫、确球保供仆应凉”酬的宗刺旨，叉负责墙公司什日常同所需焦物资仁的采钞购工归作，巡包括刚建筑彩材料府、装皆修材顿料、削机械毙设备渗、办蜻公设仗备及铺物业割公司菌物品踪所需雾等；酱慢2修、严剧格控乏制生善产成淡本，天保证唤质量段、及攀时、长准确部掌握映市场盖行情戒；货乔比三纷家，绳确保产按时蛋、按括质、悠按量揪供货焦；僚3芹、大脆宗材可料、惜材料孝的招甘标采锣购工挪作；扬4有、核槐定公眠司物况资采摩购的办价格柴，严提格控鸡制资肥金使芳用；隶5傅、审需定地却产项受目的效装修净标准行；掠3劫、洞采购撇中心瞒职员都职业铺道德惕一、思认真嚷学习径及贯妙彻国斤家及银集团贱公司璃的有薪关政凉策法数规、段制度等；义二、敬认真对履行美个人粘岗位钩职责汪，对菠工作鉴严肃止认真飘、一忌丝不级苟；蹦三、缓努力拆钻研闲业务坏专业末知识怀，不潮断提塑高工请作水纺平；免四、鸭团结撞同事雁服从捧上级秃、接扬受监累管部手门的近监督能指导窃；数五、农做到叛“侍公开逮、公势平、育公正浊”宴的办跟事原工则；导六、看不做镇损害荡公司锦利益鸦的任坐何事腐情，仙不许析泄漏同工作勿秘密负；洒七、翁严禁白接受韵与供狗货方崇有关巧的任糠何吃帮请、妥礼物秘、现葱金及男回扣姓；虽八、音加强液业务似能力殖和价绝格评繁估水仪平，落把好肯所购轻材料虹的质素量价嘱格关稀；烫九、研坚决普执行观公司仗和部半门领贞导的语指示肉，不头得以牵任何胀借口币互相傍推诿袋或拒呆不执吼行。邪4秒、器采购现中心胞材料标采购卷管理研制度华一、睁用料摄部门捐填报翻用料校申请战，经勒主管半领导猴审批赤后交何供应松部经宝理。衡各工侨程用议料部另门提搭出用宽料申辽请采柄购单张的同猎时，唇须提称供经炊集团欧总经刻理及这核算殿室审鼻批的跃材料耍采购臂预算孕总表晓。用腥料部令门根晶据预蹄算总层表或举总经刻理审只批的战采购里单，痒向供刻应部露提出表采购拨申请酱，申越请单丹须提困供所屋需产谢品的单型号薪、规打格、厕数量常、用语途和纵到货苹时间脂，必蔬要时吸须提迫供图侨纸或承样品怜等技悦术资妹料。颗各楼落盘配味送的妄油烟厦机、近煤气堆炉、选消毒批碗柜革等物累品的厕用料严申请甜另须家提供辞相应苏楼盘碌的装跑修标解准表孙。各业楼盘唉售楼婚部、限大堂判、样狱板房猴内的描家私词、饰叉品等猜物品零购置来须提斗供李贡生的弊批准筑预算解。为冶确保卡有足央够时蜘间对揉用料石申请朗进行喝市场晃询价前、比如价、碎和核贴价，且办理竟相关存审核赞和报壤批手系续，瓣同时描预留诱材料婚供货换商备列料、声制作植及运乞输时匹间，环保证汤供应史的及犯时有旺效，蛾一般胸材料若应在火供货鸭时间贝的前录七天膝、大孔宗或桃定做私的材贯料应县在要狡求供跟货时邻间前刮30炕天（丈或以撇上）邮提出件采购野申请怪单。桃二、敏供应忧部经舰理审衫核用君料申第请。柴确定剧用料颗申请徒是否少有效伍，对校不符萝合要欧求或璃资料蹦不齐乡全的遍，供绒应部取有权罚拒收慈。采取购申矿请单辞中的荷型号声、规拔格、晒数量维等须棋与材俗料采啊购预制算总疗表相店符，写技术圈参数徐、使嘱用位贩置、宴要求郑送货甚时间艺、送张货地乔点、腔收货炎人等园要清俩晰。足材料尘采购守预算央总表振原则乡上不美得涂久改，事如确怒需更午改材桂料型艺号、咬规格羊的，催在申疏请人伞作出玩更改辰签名哀后，付由集辆团总庭经理振及核轻算室非签名碗确认新。另三、拳确定痕采购耐员跟竞单。盾四、刑确定捷是否衫需办逝理招晓标。绢五、夹实施梁采购刺按照刃先急能后缓遮的原罚则进皮行货萄比三棋家，刻满足贝公司壮工程庆进度彩要求吹。定班板按俯供应磨部选貌板流练程进勺行（敲附选飞板流湖程）酬。采瑞购总骄监确江认价宾格及趁供货河商。沫严格哈按照宋用料泊申请数单上怕的型弹号、湖规格崇、数薪量、垮时间潜安排顿送货敏，如迟遇型蚕号、化规格畅与采邪购申陈请单贼有出竭入时阵，须席与工淘程部寺或设慕计部趴门商全定，圣如有液更改脾，则妻由工汪程部迫或设榴计部渐门在趋原申钻请单眼上作锹出更格改并榆签名颂确认粉。炕六、握采购贪员通欣知供黄货商宽送货笔。炮5甜、奇采购枪中心声合同信办理偿管理林制度见（一壶）合稠同格春式和笼条款骂按公爷司有界关规洲定进如行。胁（二符）合渐同签碗定按召合同捷审批瓶流程絮进行达（附搏合同椅审批宣流程参）。甲（三禾）普只通采葱购可盲凭采敏购总读监签顾字的掌合同苗或协团议向哀供货传商订治购产亩品。脾（四斑）大赵宗材棵料采除购由怀集团防公司抱采购弹中心妇与相吊关厂咬家同棉意签粥署战杠略合流作协恭议。浩具体真单次咽供货俯合同极由地瞒区公刺司负奶责人期负责次签署研和执园行。浙6毒、艳采购婶中心文支付龙管理贪制度确（一挨）供路货商务严格嗓按供筝应部伍通知荷的材扮料型之号、酱规格炮、质沾量、丽数量泻、时字间送源货，择按公志司规遥定办位理入需库或抵收料傻手续熄，社经工称地监龄理或驼使用演部门址签名继确认耗后。贝提供洋发票齐及送抵货单乏、进啊场验潮收单掘。因（二饮）供淘货商景发票肥分别哀经工旱程部鉴监理对工程葛师、喜采购醋总监茂、总追经理振签名暖后送欲至财伙务。铲（三搏）需停预付如款的棕填写中请款翁单办层理请博款手有续。性（四脂）用残于办栋理结墓算手府续的隐各部软门分血管负鸟责人厌的签混名，及必须溉是亲房笔签践署。橡7唤、节采购呼中心论招标辅采购搂管理夫制度驴卵惨1、亭凡单底宗材留料（沈设备念）金便额超蓬过疗10咏万元薄的必连须进界行招棋标程和序，禾招标萌分为洽邀请钩招标短和议淹标。份而谷2、科招标赤工作命由供秘应部胁成立伶的招哑标小艳组进旁行。歉招标坐小组愁成员筑由采脱购中虏心总宴监、乡供应降部经绸理和倍主管霸组成渣。匙3屿、由晕申请钞招标馅的部述门提印交招触标项达目表芝，该夸项目优必须盒是甲断方投结资，原且是京项目诱总承里包范催围以傲外的绳项目熊。如垃果是古配合济相关流部门段招标临，必好须有叹相关陵公司脸领导慎审定表同意状。捞4、交招标逝项目敏表必振须填粘写详您尽、吹清晰其，按珠图招摸标的垫必须歉附上炉可用历于招穗标的挎图纸践，由授部门脚主管斗签字舱确认随。晴5、唱招标循小组守接收住项目巴部送巴来的晴招标船项目桂表必黑须做规好全闸过程热所有刊资料嘱的登津记。倍6、超小组亭负责认人审挨阅招朽标项细目表比并确淡定经凡办人禾（一搭般项坡目为判一人排，大奸项目谎为两梅人或宿以上刑）。还7、续经办叹人接碍表后惭作相盯应检是查，宫如缺除少必吨须随馋表提帖供的甲图纸泰等技武术资斗料或揉是提皂供不座全以愧至不晴能进途行招断标的面，做撞好记长录后疾退回弱申办蚊人签足收。绘凡材种料、篇设备肢类5舰万元总以上经的项动目，捷经办戏人接辣表后驾须填沉写招围标工虏作进罩度情亡况日粗志，疮所有羽项目蜜都必隔须在周电脑蒸上填支报工榆作进怀度表音。如藏预计组不能挺按招泄标项薯目表窗所示选的时刘间完助成的丛，须妖向小湿组负秀责人符说明出，并厅列出聋可完惩成时看间，巨并知霞会有遮关项省目部叮门。且一般捆的招丘标项文目十剧三天驰内完品成，鲜如需岩工程菌部配游合的赏十五苍天内恋完成听；如敬在工系作过述程中策发现哪难以番按上监述时斯间完车成的源，须劝至少扑提前食三天晴上报涝小组找负责艇人，声以便展作出仁应对坑。粒8、慢经办丢人在朋两天辨内整质理招电标文忧件资底料，她并向办资质梦符合环要求祥的投鸭标人妖发出队招标批邀请径。招奇标文诚件须艳明确乐招标衰项目宰的内待容、催范围膏、报餐价要闪求、粥工期鸭要求梦等，沙并规数定收煌标期效限。柴9、混标的稳较大佛的项持目，脾将按伟规定骂收集饭的投差标文勉件，瑞标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