XXXX工程项目全额承包管理办法号文附件

工程项目全额承包管理办法（2023年）第一章总则第—条工程项目全额承包管理是落实项目经理责任制和项目成本核算制的重要管理模式。为了建立以工程项目为核心的现代企业经营管理体制，全面提升项目管理水平，扩大经营规模，提高经济效益，依据GB／T50326-2006《建设工程项目管理规范》，在总结以往经验的基础上，对工程项目全额承包管理办法进行修订。第二条全额承包是指以项目经理为责任主体，对工程项目的工期（进度）、质量、安全、资金、成本和文明施工全面负责，实行一次包死，确保上缴、自筹资金、自主经营、自负盈亏的经济承包责任制。第三条工程项目全额承包按照“公司宏观控制，项目委托施工，专业施工保障，社会力量协调”的机制运行，公司对全额承包项目进行动态管理，优化配置，目标控制，节点考核。第四条本办法适用于项目经理部或职工个人运用公司资质自行承接的项目，以及公司认为适合采用全额承包的项目。项目经理责任制第五条施工项目管理实行项目经理责任制。项目管理是以项目经理为中心的管理。实行全额承包的项目经理应是本公司职工，并具有相应的建造师资质（不具备建造师资质按本办法实行全额承包的，承包人可聘任项目经理）和施工能力、管理经验以及良好的道德品质。项目经理按照自愿报名，公开竞争的方式。公司造价部在工程投标过程中应对工程成本进行预测分析，明确各项费用的盈亏情况并初步确定上交费用，中标后根据招标条件及成本预测应至少由两个以上项目部进行竞标或议标，其主要内容含：施工方案、上交费用、质量计划、安全文明目标、风险抵押金、工期。由竞标领导小组择优选聘并签定全额承包合同。竞标领导小组：组长：时炜副组长：孙海勇邵向东岳小库组员：项目管理部经营部造价部财务处安监处劳人处第六条实行全额承包的项目经理，作为项目施工管理的第一责任人和组织者，对项目施工全过程的基本内容——进度、质量、成本、安全控制、现场（要素）、信息、合同管理和组织协调（即“四控制三管理一协调”）全面负责，并承担各类经营费用、经营和管理风险。第七条项目经理应履行下列职责：1、履行“全额承包合同”规定的任务，履行合同备案制度。2、组织编制、调整项目施工组织设计和各项专题施工方案。守3、找在合堪同承乔包范塑围内水负责胁与企烈业管傻理层剃、劳惧务作败业层泥、各孔协作乖单位寨、发炒包人艘、分镰包人生和监严理工虚程师巡等的否协调房，解隆决项宝目中宜出现丧的问修题。霸4扛、育遵守猪国家恒财经幻、税葡收法炸规和徒公司因的各箱项规怨章制翻度，眨按佣“献全额爬承包犬合同淘”氧，间正确脸处理满项目齿经理区部与亡国家悉、企扛业、杜分包嘉单位样以及何职工纸之间火的利惊益分呆配，凡及时其足额尊完成遣管理徒费用奏和税乖费漏上交希。仆5、模进行任现场如文明片施工贝管理扇，地妥善喉处理茅突发热事件趴。沃6、封组织诊工程践竣工允验收床，准壁备结吗算资蔬料和幅分析压总结之，接肉受审资计。垃7、阻严格苗执行吼公司挣“希三不疏得弹”醋规定检。不恐得将您本人燃及亲奋属的境设备你、材艘料等楚物资盒向本欣单位梦出租篇、出慌售；帜不得见将亲葡属聘宗用售于本达项目吧财务葱、采庸购、疑物资斑管理迫和印懒信管写理等从重要虎岗位赏；不细得以却入股孙、转钉租或却其他波任何切形式锄，在象公司葡范围槽内从君事与星材料容有关事的活雀动。甘8、方处理洪项目极经理宜部的禁善后凭工作钉。组狐织项千目的站检查袭、鉴庭定和粘评奖馆申报挽。只第八伍条扶项森目经互理应节具有谦下列甲权限拜：揪1、典组建榆项目缠经理卷部。扬提名抱项目欧副经即理、冠总工秘，填依写项蔬目经申理部朱组建恭审批铸表，挺公司赖审核订后任归命，向办公扭室按筝相关曲要求兄进行沾刻章怖备案较；锯按照尊《岗配位入裳职标时准》存，在你公司郑人才贯中心真和亲劳务掌公司究选择杨、聘钟用创管理踢人员阶和作敞业人劫员，偶签订库聘移用协态议书脸（霉标准福文本俯）近，确码定管戴理人料员的幼职责病，并测根据屯业绩棚进行范考核吸、评盟价和彼奖惩君。知2、变根据酬施工飘项目医管理排的需弃要，丘在项员目开株支范汽围内蹄，决扁定资牢金的文投入议，按番计划胳使用轨扣除浸上交旋款后扯的项甘目资伴金，果决定剩项目召经理肺部的筑计酬扩办法夜，分稠配项敢目经销营成崇果。仆3、床在对伴比考点察的样基础厌上，克按这《伸公司素材料溉管理梢办法画》南的规泡定行绑使采议购权员。隔4、娱按照废公司炒的规捆定自练主选头择鸽必须暗具稀有资监质的棒专业伶和劳诞务分悠包队听伍。侵5、纠主持旺项目上经理移部工磨作，药组织明制定提施工垂项目抗的各莫项管说理制钩度。繁第九撞条通项笑目经撇理应蝴享有话以下筐利益扑1弃、除僻按咏“咽全额陷承包尺合同堆”裳可获犯得物灿质奖娇励外锦，还塘可获镰得表法彰优唇秀项笑目经莲理等虑荣誉稿称号招。医2滔、经鹿考核腹和审炉计，焰未完跌成巩“勤全额霜承包勿合同越”年确定厦的项息目管倒理目抗标或俗造成漠亏损霸的，棋承担选全部秘责任夕，并牢接受护经济蛋或行相政处破罚。避项目武经理匠部未实行盛全额虑承包肢的项架目经饥理部贩由公征司项京目管灵理部饲或舒公司迈委托秆分公伸司及晚直无属项香目部钻管理流。公皆司法婚定代熟表人咬与项员目经稿理签赏订蔑“教项目益全额告承包甜合同系”闸，明集确项算目管悔理目背标任戒务、初经济蔽承包顾指标拨和奖简惩办绍法。德第十富一条慎邮项目罢经理违根据凡“品全额定承包垫合同笼”掘进行但目标共分解栽，确愿定项横目经筋理部着的层黑次，竖设立鉴职能荡部门司与工读作岗丝位，满明确捡人员粮职责骂和权溪限。乌项目沸经理甘部的您人员锄配置齿应满殃足施恳工项军目管锄理的挣需要吴。损第十悦二条午季项目哨经理盼部管馅理人惜员随月总乞收入很执行介公司照规定范或比渔照公衔司规勇定执肤行编，撤不得轻低于羡公司录相关息标准障，租并寿需报诚公司急劳人著处审泰批备宝案。未按标“柜建楼盘育人智”殊的方励针，组为保将障新摇进毕茶业大土中专赠学生侍权益载，新采招收翠大中浑专学捕生的羊月总本收入工不应斩低于碧以下斧标准疏：些面踩大壮学本姜科：元16罪0倒0浮元／漆月解才衡叹大学见专科摸：恶13匪5胁6臭元／荷月肿四项盈保险答费用知由各集项目款部自貌收自撑支赴，由愧公司体财务增处设双专户渐管理榨。公驴司按盐各项掩目部横在岗茎职工悼当年腥实际伙发生呼的失匠业、姑医疗年、住莫房公酷积金伟等国投家规爽定的桑社会塔保险迅费用凡由专都户资乱金支绵付，样不足洋部分久用人廊单位接补交斑，节裹余资盈金可墙支配乡使用莫。荐项目乎经理佣部每授月5叮日前席必须观将上作月职裙工的阀考勤炉表、喇工资机单上弹报劳挎务公宴司和疏人才随管理朋中心咐备案另。接第十紧三条责鼓项目则经理膏组织蹈有关贵人员浙制定盒规章蜘制度绞和目嘴标责朗任考待核，贿奖惩袄制度超。项特目经股理部涝的规薪章制犁度应命包括城下列够各项眯：院1、掉项目盗部建权设规彩划舍2、歉会议厚制度秆3、雁项目勒管理厌人员货岗位撑责任脑制度榴4、墓合同历管理疮制度特5靠、项乓目技右术质芳量毙计划丧书正6核、项热目安煮全管厘理制债度盏7劣、项覆目计叫划、暖统计体与进舞度管灿理制对度稼8破、项说目成笑本核矿算制闲度们9何、项盲目材颤料、巩机械怕设备倚管理掘制度显10隔、项熊目衔文明耽工地户计顺划书槐11炉、项子目分纳包及鸣劳务为管理缺制度援12搂、项碰目信翠息管瓶理制民度乎项目识经理氏部自帖行制评定的羽规章姑制度那与公摊司现课行的夏有关荡规定昂不一屡致时魄，应烘报送物公司缺项目栋管理签部批纽准。猾第十勇四条逝否项目我经理沈部的陷运行莫项目叔经理缠部应春处理扶好与伐企业站管理博层、晌作业呜层、翁分包酿单位评、发旺包人懂、监眠理单秤位以葬及社钞会监舱督单芝位之衣间的提关系食。戏项目柴管理疲基本验内容贵和程焦序况第十给五条新先项目弱管理肌的内粗容包梨括：渠建立的施工握项目笛管理静组织攻，编拒制施务工组示织设捎计，扎项目妨进度候、质赏量、殖安全眠、消妨防、拨成本宴控制怀，项筋目人红力资给源、紧材料郊、机己械设夹备、锐技术因、资纳金鸭（衫生产监要素胁）妻、合宗同、柴信息贱、现据场管居理、耍项目质组织密协调乞、项拦目竣哭工验筋收、宜项目和考核币评价厚、项角目回翅访保述修及汁项目仪部经敞营发委展。称第十艇六条蜂灰项目终管理森的程萄序：绑编制迷投标附书并番进行阔投标塘，签彼订施死工合愈同，泄选聘杯项目冲经理粘，项捷目经兵理接嚼受企网业法虎定代罚表人勉的委粥托组关建项泻目经占理部居，企禁业法京定代热表人共与项优目经你理签蓝订里“夕全额圈承包包合同乔”含，项驼目经凶理与早分包架单位殃签定绒劳务狮合同馆、供誉料合印同、讲租赁撤合同手。项净目经牢理部不编制晨施工龟组织爹设计要，进们行项住目开滩工前差的施营工准国备，膛施工粥期间缝按畜“葛施工某组织撒设计讲”惕进行葬管理浑，在屋竣工药验收见阶段津进行饶竣工扫结算词，清主理各御种债弯权、芬债务眼，进网行经润济分看析，退公司市对项柿目进关行考脾核评域价并讨兑现颗“毙全额仓承包旷合同历”饲中的牢奖惩提承诺娃，保途修期躁满前交的项忠目回续访保壮修由骆公司昼维修挖中心脖协调纪组织蛙。烫第十希七条宾略项目亿进度伪控制宜应以港实现缺施工应合同碧约定笼的竣建工日炸期为授最终同目标野。项深目经初理应混对项妹目进钳度控秃制总溜目标碗进行票分解糖，明旅确计壮划开条工日贡期、勾计划脚总工先期和舱计划键竣工煮日期晃，编瓦制和津实施阳施工赢进度岔计划搞，报阁项目扒管理龟部备匹案及遍时检伍查和台调整电进度绘并报桨项目患管理忘部，帆总结驼进度纱控制仇状况辆。撕第十明八条挽植项目拔质量残控制软应按莲GB李／古T1殿90趴0德1、困GB饺/T送24掏00槽1该、寨GB乏/肥T愿28欢00欧1熟“意三合住一石”做认证利标准摆和公重司质稠量管笑理体崇系的要要求屯进行沫。项药目质透量控萌制应铲坚持牺“斧珍爱仁环境矮、塑材时代薯精品疾确亦保安鲜全、钓建满煎意工脾程给”甘的方见针和策“盘计划颗、实德施、肚检查趟、处捧理沟”奖PD嫂CA虽的循贴环工自作方槐法，锡对人逼员、愤材料龄、机蕉械、赢方法连、环伐境等著因素牌进行花过程厕控制诸。项精目质尘量控及制必减须实乐行样阶板制舱，项新目经汪理应呈建立荒项目络质量容责任晓制和健考核奸评价捆办法氏。项阴目质激量控裕制应碍按下胖列程嫁序实贺施：蛇1、泰确定树并分陪解项狡目质券量目演标。抱2、黄编制齐项目营质量榨计划松。缠3、恰分阶训段实挡施项绞目质拿量计耕划烘（始施工摘准备种阶段哪、施污工阶聪段、刃竣工磁验收牧阶段阵质量辣控制欧）故，考冈核实陪施情部况。甩第十荣九条所史项目鉴安全胁控制落必须辩坚持挤“子安全盒第一盏、预才防为峡主撇、综勇合治饺理郑”域的方画针。吃项目团经理吉部应博建立谁安全现管理接体系附和安恼全生券产责犬任制别。制各定安涉全技葛术措才施，凡针对愈施工员中人确的不欧安全迁行为丘，物酬的不炒安全鞠状态亚，作棵业环嚼境的否不安盈全因哲素和锄管理护缺陷豆进行鄙相应栋的安狐全控醒制。寺建立庄安全耳生产夸教育洽制度锣，未芒经施除工安臣全生邻产教叠育的量人员可不得镜上岗钥作业绝，为受从事叉危险壶作业件的人站员办珍理人楼身意组外伤娘害保熄险。碧安全爬员持脚证上植岗，分保证嘉项目销安全稿目标报的实言现。着第二玻十条国查项目福经理盟部应较建立已以项镰目经糖理为甜中心括的成腥本控占制体呆系，凑对公制司下蛙达的全成本划预测好按工洽程子不项进挠一步辣深入幅细化呢分析管确定略各子元项的弃盈亏握情况颠及其律目标狂与应们对措呜施，许并据朋此建抢立成鹊本台固账，摆按内共部各究岗位耗和作乌业层祥进行胁成本桃目标挑分解词，明姜确各绒管理暴人员夕和作逆业层钱的成烧本责穷任、他权限荡和相侨互关絮系，礼对施上工过山程发谱生的渠各种饿消耗规和费程用进册行成萄本控爽制，迁实现祝成本姻的最仓优化桐。搭第二朱十齿一傍条臣项并目经兔理部笨应根萌据工引程特溉点，冠制定唇创建愤文明留工地抹计划禽，按跪照摊“陶文明锡工地楚管理策办法站”揪的要植求认搬真搞撒好施椒工现定场管险理，悼项目喷经理翅应把叼施工趴现场慈管理钟列入苗经常萄性巡车视检迟查内允容，炼并与秩日常尽管理粥有机疮结合鲁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隙怨哭日睬招期：屋附件馋2阶售后肤服务狗管理架办法圣1目么的沃为保凉护建尽设单料位、粘施工继单位樱、房级屋建晃筑所格有人弹和使武用人文的合虹法权川益，宅维护浅公共券安全巴和公留众利岁益，涛及时脂解决秋用户狐存在完的工择程质合量缺效陷。盟确保剃我司学的社礼会信付誉并珍能够梨及时悼、优桑质、继满意柜的服义务制部订本誓办法也。睡2范滨围低公司肥已竣健工验倦收后嫁在保认修期志限内模的自通营工初程项俱目。金3职香责悬3.骄1公狂司生状产经冻理：赤负责奏售后条服务慧工作悟全面敞部署见协调蝴。帜3.穗2项君目管渠理部昼负责烟：匠3.萍2.吐1建售后棚服务删管理猎办法它的制持定及绩改进男。感3.择2.精2浆审批凭维修厘资金券的使赶用及崭返还述情况阳。抵3.跟2.明3沾检查小考核咽售后券服务肯的各稿项工且作。浓3.愿2.沃4宫建立肌顾客惰满意俯和售围后服煌务档闸案。冈3.凤2.请5刮做好四同业困主建料立良斜好合端作关梁系的闻沟通务工作腿。封3.磨2.餐6雅及时己记录顷、反湖馈顾宏客提耕出的鞋问题牵，监挎督检喇查项税目经筝理部厨的维义修工葡作，辉了解拨保修祸金的界使用掩情况命。阁3.贞2.科7扯收集定工程呼备案演表、楼保修槐书、斩《用悦户手胜册》肚、《伏工程咐质量屠保证殃书》哭。估3.重3项槽目经崖理部判负责汉：矿3.薪3.映1冒负责容编制保《用薄户手涝册》脸、《梢工程雾质量坐保证盟书》填、保倘修书照，并买送交久项目蚊管理恐部审挥阅、网存档鸡。以亭及工携程维话修的贝具体蒸实施肉工作升，并雀及时油填写呆“水顾客表满意洋度调量查表授”桶。没3.秀3.欣2久工程去项目涛竣工驱前，紧由项摔目经狮理部镇负责知，根情据工离程实扁际编泛写《熟用户颗手册厚》（绸如为亿住宅劳工程榨，则剖应根岁据户罩型分为别编姻制）翻，主默要对遍各部斗位材吸料及众设备偿的使弃用方党法、则注意京事项返进行敌详细键的说搂明，虫必要蝶时将夺室内毯的电柜线、币管道舍的具敢体走浑向用微图示信的方纸法标巾明，恢确保篮顾客份能够厘正确榨地进愿行二咽次装控修及浸使用歌。并追在工柔程移镜交时索，连调同《得工程柱质量虏保证身书》拖一同医交付枯建设倘单位纺。享3.书3.苹3用保修棒的内详容按归《建竟设工纸程质汗量管眨理条帽例》嫂以及愚与顾窃客在芳合同现中约藏定的膊保修辛内容钟执行朋，并辜重点梢做好滑季节虎性服师务：凤3.强3.母4遣冬季旱采暖镰及夏悠季供岭冷服盖务：起进入停采暖运期或疫供冷扑期，腔项目顿部应隙及时树组织悉作业和人员冶对供旁暖系金统或储空调典系统尺进行滥检查州、调芽试，翁并经沸常电碎话回蜜访，家保证皂及时迈发现稀和解炕决问吨题。曲3.凑3.至5收雨季责和汛攻期服架务：惑在雨谈季前萄，组氏织防茧水专育业人晕员回偷访一球次并沸每次于雨后吨进行名现场毒回访小或电蚊话回匪访。糖3.姓3.妨6均工程呜造价雕的0刚.5快%作艘为维胀修专孟用金鹊，由煌公司泛财务商处负万责，蛛在工优程主岩体封株顶前城将其诱划入鸭资金谅结算厅中心呈保修层专用宪帐户牲（此碰项资锯金用琴于工槽程项赚目在茅保修蓬期内概所发滥生的还服务楚费用待，当测保修贪期内汪的工虑程因蓄工程雹质量妹问题鼓发生烂的重溪大损者失，胡由项抵目部支根据青责任没大小创承担动相应拜费用窜，此润费用脾不在轮售后弱服务天专用悠基金超之内犁），破在工济程保辆修期咽满，傅将剩嫌余资轻金退楚还原躲项目寒部。锅3.臂3.拖7兔当出她现质粱量问便题时枕，项他目经支理部分与项老目管墓理部务要及目时沟俘通，磁查找他产生滋问题掠的原鼻因，温确定颂维修亚方案纺，并气由项止目经封理部萌具体供实施立。阔3.距3.窑8岔当项急目经泰理部厅不能座及时锄对工颗程存慌在的协质量谱问题些进行应维修轧时，腐由公妨司项挖目管动理部肌组织虾，对杜存在阶问题朴进行辅维修贷，并扎对项肚目经延理部孟进行摩适当越处罚售，所展有费坏用计枕入原顽项目杂直接罗费。触4工直作程忠序最4.窗1作扔业流逮程：舅见流桶程图豪4.伴2接皱到用碍户来模电来探函投街诉，裕认真优、热才情接握待。差4.拾3做蓝好文忙字记豪录（嚷所修皱问题贤、联盾系电朴话、高联系董人）抽。期4.拜4查席看该兼工程烦保修丧期限牌，了僻解维绵修项滑目是昌否属同于是勉甲方坏分包押，落凶实此铅次维姨修项逼目的税责任烛方。浆4.垒5三暮日内钳前往碧现场节查看老实际洗情况访，并琴做好桶问题获记录胖。壳4.举6凡间属保悄修范傅围编胁制维粒修方证案，疗提出脑材料鹅计划售、资骡金计样划七每日内岸开始滔实施千维修讽。盐4.稍7按惹维修勾方案舅将问啊题处萄理完扑毕，途负责泼维修妨人员早应及茫时填览写衬工程蕉回访爽、保忆修记祖录表勿（见鱼附件沃）一封式二智份，揪经业芝主签系字盖政章恨后，晓一份贞交公阳司清怨欠办学公室暂，一代份由杆维修至人员渗留存题。白4.运8维耽修资淡料整布理归遍档。确定维修内容确定维修内容编制维修方案预算维修费用实施维修双方验收按实结算受理顾客投诉回访结束建设单位分包项目施工单位分包项目不合格旨岁耀抛巾倾积女慌猎腹乖箭拐屑辛政萍沿悠5维坚修资剧金使惜用程眨序餐。论5.灵1根送据维割修方茶案项莫目经勤理编卸制资趴金使跑用计默划，说报售笼后服颂务中互心。使5.欧2售禾后服倒务中豆心审登核同搬意签眼字盖罪章，呜由公夹司资竿金结牺算中访心按导计划庭支付榜款项胳。原5.裕3维老修完碌成，仔项目届经理醋将结赤算手缺续报收售后蚊服务这中心破建账器备案源。训附件乏：趴工程克回访架、保厕修记恒录表肚工程谁回访耐、保缸修记洲录表爱编号凳：来附件帐3鸦聘用讨协议牲书筝用人闪单位封：悲垃雾勤书腿纵位想弹爸凶厉悟赞工程核项目拍经理武部（软以下鸭简称拘甲方拿）抹劳动堵者姓油名嘉号挺砌革本腰静旱蹲漂含住址贡流绳鸭并聋栗袜管腐枣身份钉证号磨码聪循煤使攀益立候挣躲蝴股愿变金洗修愁滑尘丽（以饿下简冰称乙鸣方）育因工缘作需捎要甲川方驼稿玻膏特役栗甩蚁锤项俱目经圣理部竭与乙歇方在固平等蜓协商慨的基璃础上香自愿傻订立兵授昆厘缩培绪毯研嚼工程逝劳动牲聘用掉协议慰书，弯本工蓬程交要付给垮建设贪方七舍日协怨议书姜自然颜解除口。甲述乙双狂方共藏同遵疯守执夫行下麻列协悔议条器款：隆一．拒协议龟工作宾期限淹1．确自高对团年炮庄月狭竞规日至员呜享年支丸月卡重抗日止制。协迹议期萍限暂睛定为顽贝唐个月皇。实宽际工晃作期冒限以催工程舰交付希给建冶设方浙七日跨为准坡。即缓2．青试用志期为身壹个覆月，塞从劣晚年雕大月醒敞栏日至散英夺年征德月痛孙日止杆。德二．旷工作鸡内容飞和工屯作地秃点新1．哄甲方治根据摄建安舌工程舱项目少工作帽需要请，安驴排乙饮方从柏事竭员捧慢台岗秃位工恢作，者并兼研管芝董刻美具再工作届。晓2．衰工作闲地点吊为鹿购舒园瑞却捐谷穴粉缠朵有浸鹅向蹄伤三．晋工作瓣时间兽和休捆息放者假字1．羡甲乙恩双方揪协商提根据壁施工晓现场够进度伟要求钟合理极安排附工作蹈时间屑和休妇息放须假时胁间。等四．叹劳动雀报酬福1．至劳动疯报酬久经甲眉乙双宴方商扔定，破确定浩每月启支付惰人民过币眯话但扰元垒。渴2．滴甲乙轻双方蒜商定糊施工葵现场呀补贴冰、交哭通费提用、缝通信长费用受等合适计为躁人民楼币蚀自夸座元扇，弹其他倚费用需不在样计取毙。滴五．宵社会耗保险喝本协尽议执后行下对列第顾赚砖吧隆组项主1．蜡甲方继按企荣业员猜工比颂例扣扩缴韵各项卖社会油保险椅(养寄老、区医疗戒、失任业、词工伤嘴、生笔育、觉住房间公积射金误)捐2．兽乙方蜘自行雁缴纳匪各项活社会租保险逮(同毫上阵)默。呈六．妹劳动顺保护躬和劳胸动条喂件绸1．呢甲方幕向乙锈方提叨供劳益动场挣地、蛾必要奖的生铜产设胀备和熟劳动蛙条件匪，提缠供学叔习环烘境，汗进行留必需昆的岗陶位技凉能培香训。员2．牛甲方黎向乙钞方提她供符拿合国免家规铲定的贼劳动违安全久卫生头设施询和条逐件。旗3．甲甲方遣按国西家和爸本企俱业（沸单位镜）的并规定蝇，向心乙方匹提供浑劳动释保护趋用品摩，并晨保证浅乙方央的劳及动保矿护待渔遇。陈4．雪乙方脆因工蚁负伤惯，甲滤方款按照旨国家社和行导业有渠关规持定色处理炼。故七．船劳动轧纪律轿1．谊乙方胜必须宴遵守瓶国家湾规定筛的《毯劳动兆合同伐法》善和《汉企业晋职工坝奖惩初条例炸》等掉劳动网政策糖、法顽规及桌企业猾的规遇章制涌度。腥2．树乙方押应自蜡觉遵量守甲并方的蝶各项三劳动袖规定予和管沙理尽制度稼。按述照岗利位的申要求哑，按貌时保数质地杯完成剧本职哈工作启和承挨担的亩其他脊任务尺。都3．堂乙方膀应保恼守涉苏及甲共方经屿济活敞动的旧各项连信息拜。温4．体乙方果在工窗作期愚间，准必须谈认真遍执行晓操作固规程离，遵摄守设省备工境艺、归安全味卫生色之规掏程，罪遵守息职业今道德服。误5．坚乙方盏必须俱积极促参加帅甲方依组织候的业弱务知圈识学适习和比技术跑操作木培训瞒，提抱高业夺务素焦质和甩操作闭技能破。讽八．偿协议晓终止脊的条该件也1．翠本协鸟议执竿行期语满之朵日，汽工作飞协议厨即行护终止侧，如垒因工灾作需坊要延管续协料议时因，任惩何一剧方均催可在扫本协巨议终仁止前碎十五棍日内政通知故双方姻，经责另一转方面失同意袖，可殊续订柄协议劲。冈2．仿乙方叫在协彻议期左内，茧因被牌判刑情、劳悦动教台养、洲开除莲、除狼名、良辞退端时，后从决幼定之底日起当，本骡协议有自行组解决顺。桑3．太乙方爪违反脸劳动届纪律爹、工溜作失吹误、部有影兽响甲近方信昂誉等计情况智时，吩甲方下有权跳依据恢《柄劳动拿合同门法》册和企趁业相沈关规塑定对冶其处谷罚直词到解骄除本酬协议宏书。毛4、矮甲乙编双方冬协商桐一致归，可窝以解府除工林作协裹议。赖九．丈其它救本协办议未究尽事电宜，询甲乙盖双方园按照企《劳墓动法唐》和庙有关纲法律护、法既规规喜定执铺行或友本着柄有利舒于生挥产（赛工作运）的欢原则拜协商阀确定咱。滚甲方抗（签驰章）毙：逼批屈泼脸任跟作抽杂镇乙方岂（签该章）喊：剥年太光月狠劣日收挠书地颈零扎远常条搞年牢航月炮日蒜附件俩4剧岗位狭入职峡标准缴项目框经理双部防1、活项目烦经理爸（副拳经理攻）吃（1惧）具挥有相同应资察质法建造绍师维证书衣；倡（2对）工反程或反工程斜类专洽业大栽专以部上文辅化程序度或址助工汽以上外专业寇技术俗职务带；勺（3日）五唱年以淡上从壳事施错工生观产管写理工蛇作经贯历伯，有槐类似夏工程民施工骨经验往的可镰放宽偿到三萝年晴；僻（4堤）工随作认够真负标责，同事业棕心强拔，具袋有较夸强的星组织蠢领导叶能力着，能缩独立端承担揭各类初工程躺的施磁工。五2、更项目伤总工胁程师婆（1绍）工尺程或聪工程夜管理尊类专盛业大它专以久上文林化程邀度或纺工程掘师以城上专顾业技埋术职敬务；赛（2赢）秋三承年以计上从拖事施兔工技第术质扬量管肥理工原作经牙历；君（3叔）熟罗悉施臂工技岔术规够范和隆验收俯标准节；位（4贫）能删够解充决施书工中滔遇到疏的比捕较复昂杂的赤技术枝问题袭，并葱对行办业新现技术叫、新坏工艺距有一蜓定的顺了解接和掌备握。变3、穗安全傍员抱（1腰）群大专疼以上某文化史程度械或技蝴术员耳以上闪专业蜜技术罚职务寨；沉（2梨）持败有安盖全员束岗位刘证书亿；碌（3机）二摔年以占上从妄事现魄场安乖全检锤查、宅监督住工作搏经历贼；趋（4吧）了上解安循全生瘦产法扯，熟光悉施脚工安趁全技沾术措脉施。影4、案质量偶员投（1寇）护大专叹以上硬文化爽程度头或技煌术员羞以上牛专业土技术方职务挽；牛（2勉）持染有质口量员贸岗位车证书弹；叫（3果）二间年以酱上从练事施叛工技白术质茧量管盯理工歌作经金历；杆（4妥）熟升悉施齐工技歇术规辉范和算验收送标准窃。倘5、剩施工绿员悔（1哲）般大专违以上村文化园程度种或技雅术员冰以上攀专业狐技术律职